2009二級建造師

1、2009二級建造師第一章 施工管理第一目 施工方的項目管理1.項目管理的核心任務是（ ）。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標控制 D.組織管理2.在建設工程項目管理的內涵中，“自項目開始至項目完成”指的是項目的( ). A.運營期 B.實施期C.壽命周期D.施工期3.對于一個建設工程項目而言，（ ）是該項目的項目管理的核心。 A.EPC承包方的項目管理 B.施工總承包方的項目管理 C.業(yè)主方的項目管理 D.設計方的項目管理4.業(yè)主方項目管理的質量目標包括（ ）。 A.決策質量目標 B.設計質量目標 C.設備質量目標 D.環(huán)境質量目標 E.動用時間目標5.建設工程項目決策階段的主要任務是(

2、)。 A編制總進度計劃 B編制項目建議書 C編制可行性研究報告 D確定項目總投資 E編制設計任務書6.下列屬于設計準備階段工作內容的是（ ） A.編制項目建議書 B.進行項目評估論證 C.編制設計任務書 D.編制初步設計文件7.在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（） A.業(yè)主方 B.設計方 C.施工方 D.供貨方 E.項目總承包方 8.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但也會涉及（ ）。 A.決策階段 B.設計準備階段 C.設計階段 D.保修階段 E.動用前準備階段9.建設工程項目總承包方式的核心（ ）。 A.實行總價包干 B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

3、 C.為項目建設增值 D.實現設計和施工的組織集成 E.實現設計單位和施工單位的相互融合10.施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔（ ）的總責任。 A施工任務承包B施工任務組織 C施工任務執(zhí)行D施工任務管理11.在多數條件下，建設工程項目總承包采用( )。 A變動單價合同B固定總價合同 C固定單價合同D變動總價合同第二目 組織論1.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（ ）方面存在的問題。 A.管理 B.組織 C.技術 D.經濟2.在工程建設過程中，項目目標能否實現的決定性因素是（ ）。 A.組織因素 B.管理因素 C.技術因素 D.經濟因素3.對建設工程項目管理進行( )，應

4、首先分析的是組織問題。 A檢查 B驗收 C判斷 D總體診斷4.下列組織工具中，反映動態(tài)組織關系的是（ ）。 A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.工作流程圖 D.職能分工表5.對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目所有工作任務的組織工具是（ ）。 A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.合同結構圖 D.任務分工表6.項目結構圖描述的是（ ）。 A.組織系統(tǒng)中各部門的職能分工 B.工作對象之間的關系 C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系 D.各參與方之間的關系7.針對該項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有( )。 A考慮項目的組成 B考慮施工總體部署 C有利于項目目標控制 D有利于工程

5、交工驗收 E考慮總、分包關系和合同結構8.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是( )。 A項目結構圖B組織結構圖 C任務分工表D合同結構圖9.下列關于組織結構模式表述正確的有（ ）。 A.職能組織結構中每一個工作部門只能有一個指令源 B.矩陣制組織結構中有橫向與縱向兩個指令源 C.大型線性組織結構中的指令路線太長 D.線性組織結構中可跨部門下達指令 E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng) 背景新泰公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的時指令矛盾對工作產生影響，同時減輕該項目經理的協(xié)調工作量

6、，采取了相應的做法。 根據背景材料，作答10-12題。10.該項目所選用的組織結構模式是（ ）組織結構 。 A.線性 B.矩陣 C.職能 D.項目11.橫向工作部門可以是（ ）。 A.項目經理辦公室 B.采購管理部 C.各子項目管理部 D.預算管理部12.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生影響，宜選擇的做法是（ ）。 A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮 C.由員工判斷接受誰的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式13.在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是（ ）

7、。 A.工作任務分工表 B.項目組織結構圖 C.項目結構圖 D.管理職能分工表14.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）。 A.籌劃 B.決策 C.提出問題 D.執(zhí)行15.所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（ ）. A.執(zhí)行補救方案 B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 C.制定幾個可能的補救方案 D.檢查補救方案的執(zhí)行情況16.某工程施工過程中，發(fā)現實際進度拖后20天，進度控制部門提出三個趕工方案并進行了比較，項目經理決定采用第一方案：增加夜班作業(yè)。這一過程包含的管理職能有（ ）. A.提出問題 B.檢查 C.執(zhí)行 D.決策

8、 E.籌劃17.關于項目管理的工作任務分工表說法正確的有（ ） A.在編制工作任務分工表之前，首先應對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解 B.在編制工作任務分工表之前，首先應定義各主管工作部門或主管人員的工作任務 C.在工作任務分工表中要明確哪項任務由哪個工作部門（機構）負責主辦 D.在工作任務分工表中要明確每項任務的協(xié)辦部門和配合部門 E.在工作任務分工表中，每項任務都應有至少兩個主辦工作部門18.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（ ）。 A.管理工作流程組織 B.信息處理工作流程組織 C.物質流程

9、組織 D.工作任務結構19.某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）。 A.物質流程組織 B.管理工作流程組織 C.信息工作流程組織 D.一般作業(yè)流程組織背景延平市公路局對當地“太和橋”整修工程進行招標，恒基公司以360萬元中標，投標文件中明確了項目的質量、工期、費用和安全目標。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機構，以保障實現項目的目標。 根據背景材料，作答20-24題。20.該項目宜選用的組織結構模式為（ ）。 A矩陣組織結構 B.虛擬組織結構 C.線性組織結構 D.事業(yè)部結構21.所選用的這種組織系統(tǒng)的特

10、點是（ ）。 A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個矛盾的指令源 D.指令源唯一22.開工前，該項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（ ） A.系統(tǒng)整合 B.詳細分解 C.整體歸納 D.綜合評價23.在項目管理任務分工過程中，項目經理可以采用的組織工具是（ ）。 A.任務結構圖 B.管理職能分工表 C. 工作流程圖 D.工作任務分工表24.項目經理所選用的這一組織工具，可以明確表示（ ）。 A.工作任務及其責任者 B.決策職能及其責任者 C.籌劃職能及其責任者 D.監(jiān)督職能及其責任者背景恒基建設公司承攬了新源住宅小區(qū)建設項目施工總承包任務。公司按規(guī)定

11、認命了該項目的項目經理，并要求項目經理針對項目特點盡快建立項目組織機構，開展項目管理工作。對此，項目經理主持進行了以下工作：通過樹狀圖對項目的結構進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務；按照線性組織結構模式設計了項目組織結構；用表的形式反映了項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工；以圖的形式體現了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。 根據背景材料，作答25-28題25.對項目結構進行逐層分解所采用的組織工具應是（ ）。 A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 C.工作流程圖 D.合同結構圖26.該項目組織結構的特點是（ ）。 A.可能有多個矛盾的指令源

12、 B.有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進管理專業(yè)化分工 D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導27.反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ）。 A.工作任務分工表 B.管理任務表 C.管理職能分工表 D.項目管理工作表28.反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，所采用的組織工具是（ ）。 A.工作流程圖 B.項目結構圖 C. 合同結構圖 D. 組織結構圖背景東盛藥業(yè)建設項目的總承包商為實現項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結構圖、組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了控制

13、項目目標的主要措施。 根據背景材料，作答29-32題29.上述反應相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（ ）。 A.工作流程組織 B.組織結構模式 C.管理職能分工表 D.工作任務分工表 E.物質流程組織30.工作任務分工表應明確的內容有（ ）。 A.各項工作任務由誰負責 B.各項工作任務由誰決策 C.各項工作任務由誰配合 D.各項工作任務由誰參與 E.各項工作任務有誰籌劃31.屬于管理工作流程的有（ ）。 A.成本控制流程 B.采購工作流程 C.工程變更工作流程 D.質量控制流程 E.施工作業(yè)流程32.用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有（ ）。 A.管理職

14、能分工 B.工作任務分工 C.作業(yè)流程組織 D.項目結構編碼 E.項目結構圖第三目 施工組織設計1.在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設計的是（ ） A.某市新建機場工程 B.某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道） C.某拆除工程定向爆破工程 D.某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程2.某公司承接了H、I兩市之間的高速公路施工任務，該高速公路由六段道路、兩座橋梁、一座涵洞組成，針對該涵洞編制的施工組織設計應屬于()。 A.單體工程施工組織設計B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計3.單位工程施工組織設計和分部工程施工組織設計均包括的內容有（ ）。 A.各項資

15、源需求量計劃 B.作業(yè)區(qū)施工平面圖 C.主要技術經濟指標 D.技術組織措施 E.質量保證措施4.分部分項工程施工組織設計應針對（ ）編制 A.一段道路工程 B.一座橋梁工程 C.深基礎工程 D.特大構件吊裝工程 E.定向爆破工程5.下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據的是（ ）。 A.建設工程監(jiān)理合同 B.批復的可行性研究報告 C.各項資源需求量計劃 D.單位工程施工組織設計6.施工組織總設計的編制程序包括：(1).擬定施工方案，(2).編制施工總進度計劃，(3).計算主要技術經濟指標，(4)編制資源需求量計劃。就上述四個步驟正確的順序是（ ）。 A.(1)(2)(3)(4) B.(1)(2

16、)(4)(3) C.(2)(1)(3)(4) D.(3)(4)(2)(1)7.某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（ ）。 A.擬定施工方案 B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃背景某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設計了地下二層停車場，并設有大型設備層，地下室底面標高17.5m，地下情況復雜，施工困難。為此該公司編制了施工組織設計。 根據背景材料，作答8-1

17、1題。8.施工組織設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以及（ ）。 A.技術措施 B.主要技術經濟指標 C.組織措施 D.主要管理措施9.該公司針對整個遷建工程項目制定了施工組織設計屬于（ ）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項目工程施工組織設計10.針對綜合樓施工所做的施工組織設計屬于（ ）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計11.針對新建辦公樓的深基坑的施工，應當編制（ ）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織

18、設計背景某市建工集團同時承接了該市多項工程施工任務，包括某房地產公司開發(fā)的別墅小區(qū)、該市新建機場工程、新建跳水館鋼屋架工程、某定向爆破工程、該市標志性超高層建筑結構工程、某安居工程住宅小區(qū)、某高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝、某工廠新建煙囪工程、某大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程等。為此需要編制各類施工組織設計。 根據背景材料作答12-14題。12.需要編制施工組織總設計的項目有（ ）。 A.新建機場工程 B.地產公司開發(fā)的別墅小區(qū) C.新建跳水館鋼屋架工程 D.定向爆破工程 E.標志性超高層建筑結構工程13.在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應到包括（ ）。 A.合理

19、安排施工順序 B.編制資源需求計劃 C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖 E.對可能的施工方案進行評價并決策14.在該建工集團承擔的相關工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（ ）。 A.安居工程住宅小區(qū) B.高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝 C.某工廠新建煙囪工程 D.大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程 E.定向爆破工程第四目 目標控制1.項目管理最基本的方法論是（）。 A項目目標的策劃 B項目目標的動態(tài)控 C項目管理的目標 D項目管理的的信息化2.在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作內容是（ ）。 A.項目決策策劃 B.制定糾偏措施 C.收集實際數據 D.進行目

20、標分解3.進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是( )。 A.確定項目目標計劃值 B.調整項目目標 C.將實際值與計劃值比較 D.采取糾偏措施進行糾偏4.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（ ）。 A1234 B1423 C2341 D21345.應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括（ ）。 A.調整項目任務分工 B.改進進度控制手段 C.改進施工方法 D.改進工作流程 E.調整項目管理職能分工6.甲公司

21、用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。 A組織措施 B管理措施 C經濟措施 D技術措施7.以下屬于項目目標事前控制的是()。 A.確定項目目標的計劃值 B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較 C.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 D.針對可能導致目標偏離的各種影響因素采取預防措施 E.將項目目標進行分解第五目 項目經理1.下列關于建造師和項目經理關系的表示中，正確的是（ ）。 A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理 B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位 C.建造師注冊后，有權以建造師的名義擔任項目經理 D.取得建造師注冊證書的人

22、員只能擔任施工項目經2.在國際上，關于施工企業(yè)項目經理的到位和作用表述正確的是（ ）。 A.項目經理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調 C.項目經理是一個技術崗位，而不是一個管理崗位 D.項目經理應具有一定的人權、財權和物資采購權3.在建設工程項目中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.駐施工現場的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)的法人代表 D.施工企業(yè)的項目經理4.施工企業(yè)項目經理的職責不包括（ ）。 A.確保建設資金落實到位 B.確保工程質量 C.貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī) D.確保工程工期5.下列選項中

23、，不是編制項目管理目標責任書依據的是()。 A項目合同文件 B項目管理實施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組織的經營方針和目標 6.施工方項目經理在本工程實施中具有的權限是()。 A組建項目經理部 B制訂內部計酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 第六目 風險管理1.在事件風險量區(qū)域圖上，風險區(qū)D屬于風險量( )的區(qū)域。 A.最大 B.最小 C.中等 D.中等偏上2.在建設工程項目的風險類型中，下列屬于組織風險的有（ ）。 A.工程資金供應的條件 B.人身安全控制計劃 C.工作流程組織 D.安全管理人員的能力 E.引起火災和爆炸的因素3.下列屬于技術風險的有（ ）。 A.事故預防計劃 B.工程設計文件

24、C.工程勘察數據 D.水文地質條件 E.資金供應條件4.在項目風險管理的工作流程中，利用已有數據數據和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率屬于（ ）的工作。 A.項目風險識別 B.項目風險評估 C.項目風險響應 D.項目風險控制5.甲公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的()。 A風險規(guī)避 B風險自留 C風險分散 D風險轉移 第七目 工程監(jiān)理1.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（ ）。 A.確保工程建設質量 B.提高工程建設水平 C.與國際慣例接軌 D.充分發(fā)揮投資效益 E.積極培育建筑市場2.我國實行的建設工程監(jiān)理，屬于（）項目管理的范疇。 A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質量監(jiān)督

25、機構 D.項目總承包方3.當業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩進行處理。這體現了建設工程監(jiān)理的（ ）。 A.服務性 B.科學性 C.獨立性 D.公正性4.根據中華人民共和國建筑法，建筑工程監(jiān)理代表建設單位對承包單位的實施質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督，其監(jiān)督依據是（ ）。 A.法律及行政法規(guī) B.有關的技術標準 C.項目建議書 D.設計文件 E.建筑工程承包合同5.建筑工程監(jiān)理代表建設單位主要監(jiān)督承包單位的（ ）等 A.組織協(xié)調 B.施工質量 C.建設工期 D.施工方案 E.建設資金使用6.建筑法規(guī)定，實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委

26、托的（ ），書面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。 A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理的內容 C.工程監(jiān)理規(guī)劃 D.監(jiān)理的權限 E.監(jiān)理機構成員名單7.建筑法規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，（ ）。 A.有權直接要求施工企業(yè)改正 B.應當報告設計單位要求施工企業(yè)改正 C.應當報告建設單位要求施工企業(yè)改正 D.應當報告主管部門要求施工企業(yè)改正8.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。 A.合同約定 B.施工技術標準 C.監(jiān)理實施細則 D.監(jiān)理規(guī)劃 E.工程技術要求9.按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理時，可采取的形式有（ ）等

27、 A.旁站 B.抽取檢查 C.巡視 D.見證取樣 E.平行檢驗10.施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務有（ ）。 A.審查施工組織設計 B.檢查施工單位的工程自檢工作 C.監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同執(zhí)行 D.在單位工程開工前檢查施工單位的復測數據 E.監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系11.根據房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對（ ）的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動” A.關鍵工種 B.關鍵崗位 C.關鍵部位 D.關鍵線路 E.關鍵工序12.派駐某施工現場的甲監(jiān)理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)

28、理機構旁站監(jiān)理員王某發(fā)現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則某旁站監(jiān)理員王某（ ）。 A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令 B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改 C.應當報告建設單位并采取應急措施 D.應當報告政府主管部門并采取措施 背景北江市歷史博物館項目業(yè)主通過公開招標的方式分別選擇了北江市第四建筑工程公司與眾信建設監(jiān)理公司為該項目的施工總承包單位和建設監(jiān)理單位并分別與其簽訂了施工總承包合同與委托監(jiān)理合同。 根據背景材料，作答13-15題13.在工程項目施工前，眾信建設監(jiān)理公司應當審查北江市第四建筑工程公司所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（ ）

29、 A.工程建設設計文件 B.工程建設技術規(guī)程 C.工程建設施工合同 D.工程建設強制性標準14.眾信建設監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現北江市第四建筑工程公司存在安全事故隱患，則眾信建設監(jiān)理公司應當（ ） A.要求北江市第四建筑工程公司整改 B.向北江市有關部門報告 C.要求北江市第四建筑工程公司全面停工 D.要求建設單位整改15.眾信建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現安全事故隱患未及時要求北江市第四建筑工程公司整改，政府主管部門發(fā)現后責令眾信建設監(jiān)理公司限期改正，但眾信建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（ ） A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任 B.降低企業(yè)的資質等級，吊銷資質證書 C.有關責任人進行

30、經濟和行政處罰 D.責令停業(yè)整頓 背景華信監(jiān)理公司承擔了某大型工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務，該工程項目由建華建筑公司負責施工。 根據背景材料，作答16-18題16.華信監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為（ ） A.建設單位技術負責人 B.監(jiān)理單位技術負責人 C.設計單位技術負責人 D.有關主管部門負責人17.根據本工程項目的特點，華信監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應編制（ ） A.工程項目管理規(guī)劃大綱 B.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃 C.工程建設監(jiān)理實施細則 D.工程項目管理實施規(guī)劃18.施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信

31、監(jiān)理公司現場監(jiān)理部的時間算起。到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（ ） A.12小時 B.24小時 C.36小時 D.48小時背景西華大學作為建設單位，通過公開招標的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠大建筑公司作為該校綜合實驗樓的監(jiān)理單位和施工單位。 根據背景材料，作答19-21題19.在該校綜合實驗樓的施工準備階段，正信監(jiān)理公司建設監(jiān)理工作的主要任務有（ ）。 A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同 B.參與設計單位向施工單位的交底 C.審查施工單位選擇的分包單位的資質 D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作 E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料20.根據中華人民共和國建筑法的規(guī)定，在實施建筑工程

32、監(jiān)理前，西華大學應書面通知遠大建筑公司的內容包括（ ）。 A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理單位項目負責人姓名 C.監(jiān)理的內容 D.監(jiān)理的期限 E.監(jiān)理的權限21.在工程項目的主題實施階段，如果出現了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形，則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項中的（ ） A.工程設計要求 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.施工技術標準 D.合同約定 E.監(jiān)理實施細則第二章 施工成本管理第一目 建安工程費用的確定1.下列屬于直接工程費中人工費的是生產工人（ ）。A.失業(yè)保險費 B.意外傷害保險費C.勞動保險費 D.勞動保護費2.下列屬于直接工程費中的材料費的是（）。 A.塔吊基礎的混凝土費用

33、B.現場預制構件地胎模的混凝土費用 C.保護已完石材地面而鋪設的大芯板費用 D.獨立柱基礎混凝土墊層費用 3.對構件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用列入（ ）。A.材料費 B.其他直接費 C.措施費 D.研究試驗費4.根據我國現行建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，工地現場材料采購人員的工資應計人（ ）。A.人工費 B.材料費 C.現場經費 D.企業(yè)管理費.下列各項中屬于施工機械使用費的是（ ）。A.機械夜間施工增加費B.大型機械設備進出場費C.機械燃料動力費D.機械經常修理費E.司機在年工作臺班以外的人工費6.我國現行建筑安裝工程費用構成中，屬于措施費的項目有（ ）。A.環(huán)境保護費 B

34、.文明施工費 C.工程排污費D.已完工程保護費E.研究試驗費7.根據建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號)，大型土石方開挖機械進出場費用屬于( )。 A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建設其他費用 8基礎分部工程單價(550元立方米)構成中，不包括工程施工所需的( )。A人工費 B材料費C混凝土模板及支架費 D施工管理費9.根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）文件的規(guī)定，規(guī)費包括（）。 A.工程排污費 B.工程定額測定費 C.文明施工費D.住房公積金 E.社會保障費 10.根據我國現行建筑安裝工程費用項目組成，下列屬于社會保障

35、費的是（ ）。A.住房公積金 B.養(yǎng)老保險費 C.失業(yè)保險費 D.醫(yī)療保險費 E.危險作業(yè)意外傷害保險費11.根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）文件的規(guī)定，勞動保險費包括（）。 A.養(yǎng)老保險費B.離退休職工的異地安家補助費 C.職工退休金 D.醫(yī)療保險費 E.女職工哺乳時間的工資 12.根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）文件的規(guī)定，工料單價法計算程序中，當以直接費為計算基數時，利潤的計算基數包括（ ）。 A.直接工程費 B.措施費 C.建設單位管理費 D.企業(yè)管理費 E.規(guī)費13.某施工機械的預算價格為200萬元，規(guī)定的耐用總臺班數為3000，殘值率為6%，

36、則該設備的臺班折舊費為( )元。 A.400 B.627 C.707 D.70914.根據建設工程工程量清單計價規(guī)范）（GB505002008）規(guī)定，分部分項工程量清單與計價表應包括（ ）。A.項目編碼 B.項目名稱 C.項目特征 D.計量規(guī)則E.工程數量15.建設工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為( )。 A.人工費+材料費+機械費+管理費+利潤和風險費 B.人工費+材料費+機械費+管理費+措施費+利潤和風險費 C.人工費+材料費+機械費+管理費+利潤和風險費+規(guī)費 D.人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+措施費+規(guī)費+稅金16.分部分項工程費計算步驟的前五步包括：市場調

37、查和詢價；工、料、機數量測算；計算施工方案工程量；計算清單項目分項工程直接工程費單價；計算綜合單價。其正確順序是（ ） A B. C. D.17.對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目，應采用（ ）計價 A.參數法 B.綜合法 C.實物量法 D.分包法18.在計算大型機械設備進出場及安拆費時，計價方法宜采用（ ） A.參數法 B.綜合法 C.實物量法 D.分包法19.設置措施項目清單時，確定材料二次搬運等項目主要參考( ) A施工技術方案 B施工規(guī)程 C施工組織設計 D施工規(guī)范20.措施項目計價時，對于可以計算工程量的措施項目，應采用（ ） A.全

38、費用單價 B.綜合單價 C.直接費單價 D.人工單價21.投標人填列有關清單計價表時，不能自主報價，只能根據業(yè)主提供的資料填列的費用項目有( )。A施工項目費 B人工費 C暫列金額 D專業(yè)工程暫估價 E總承包服務費22.工程量清單計價表的組成內容包括：封面、總說明、匯總表、分部分項工程量清單與計價表以及（ ） A.措施項目清單與計價表 B.其他項目清單與計價表 C.規(guī)費、稅金項目清單與計價表 D.工程款支付申請與核準表 E.施工成本費用申請與核準表背景藍天建筑公司擬參加某建設單位組織的某市政工程的總承包招標。該工程招標按（GB50500-2008）進行。 根據背景材料，作答23-26題23.該

39、招標工程的工程量清單，編制人可以有（ ）。 A.藍天建筑公司 B.該建設單位 C.工程造價管理機關 D.該工程的設計單位 E.該建設單位委托的造價咨詢單位 24.編制該工程的工程量清單，應依據（ ）。 A.與工程項目有關的標準和規(guī)范 B.建設項目可行性研究報告 C.建設工程設計文件 D.招標文件及其補充通知 E.施工組織設計25.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內容有（ ）。 A.暫列金額 B.文明施工費 C.總承包服務費 D.預備費 E.計日工 26.藍天建筑公司在投標計算各項費用的過程中，不得作為競爭性費用的有（ ） A.規(guī)費 B.總承包服務費 C.安全文明施工費 D.稅金

40、 E.已完工程保護費第二目 定額體系1.定額中可直接用于工程項目施工管理的是( )。 A.概算定額 B.預算定額C.施工定額 D.投資估算指標2.工程建設定額中的基礎性定額是（ ） A.施工定額 B.預算定額 C.概算定額 D.概算指標3.施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平，可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時，施工定額可以用于（ ） A.簽發(fā)限額領料單 B.編制施工作業(yè)計劃 C.結算計件工資 D.工程價款的結算 E.簽發(fā)施工任務單4.下列關于施工定額的說法中正確的有（ ） A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質，可用于工程的施工管理 B.施工定額是建設工程定額中

41、的基礎性定額 C.施工定額以分部分項工程為研究對象 D.施工定額以工序為研究對象 E.施工定額是編制施工圖預算的重要基礎5.預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，其作用主要有（ ） A.編制概算定額的基礎 B.編制單位估價表的依據 C.計算措施費用的基礎 D.編制施工組織設計的依據 E.編制施工圖預算的主要依據6.概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，其作用主要有（ ） A.計算措施費用的基礎 B.編制擴大初步設計概算的依據 C.編制投資估算的依據 D.確定建設項目投資額的依據 E.編制預算定額的依據7.概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，這是指（ ）

42、A.概算定額的適用范圍比預算定額大 B.概算定額的子目比預算定額多 C.概算定額的消耗量比預算定額少 D.概算定額中的每個綜合分項都包含了數項預算定額的子目。8.按照定額編制程序和用途分類，以整個建筑物為對象編制的投資估算依據是( )。 A.估算定額 B.預算定額 C.概算定額 D.概算指標9.在項目建議書和可行性研究階段確定建設項目投資可以依據（ ） A.預算定額 B.概算定額 C.概算指標 D.投資估算指標10.按照編制程序和用途，建設工程定額包括五種類型，它們之間關系的正確表述有（ ） A.預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的 B.投資估算指標只確定單項工程建設所需費用的標準 C.概

43、算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的 D.在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質的定額 E.概算定額是以整個建筑物或構建物為對象編制的11.按照投資的費用性質分類，建設工程定額包括有（ ） A.建筑工程定額 B.建筑安裝工程費用定額 C.地區(qū)定額 D.工具、器具定額 E.工程建設其他費用定額12.建筑安裝工程費用定額一般包括（ ） A.其他費用定額 B.措施費定額 C.單位估價表 D.間接費定額 E.分項工程預算單價13.按照編制單位和適用范圍，可將建設工程定額分為（ ） A.全國統(tǒng)一定額 B.行業(yè)定額 C.地區(qū)定額 D.企業(yè)定額 E.臨時定額14.按照生產要素的內容，建設工程定額可以分為（

44、） A.人工定額 B.材料消耗定額 C.直接工程費定額 D.設備消耗定額 E.施工機械臺班使用定額15.在正常的施工條件下，完成單位和各產品所必需的人工定額時間有（ ）。 A.基本工作時間 B.輔助工作時間 C.不可避免的中斷時間 D.準備與結束工作時間 E.施工過程中的停工時間16.對于施工條件正常、產品穩(wěn)定、工序重復量大、統(tǒng)計制度健全的施工過程，確定其人工定額時間可以采用（ ）。 A.統(tǒng)計分析法 B.技術測定法 C.比較類推法 D.經驗估計法17.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的資源的數量標準，包括（ ）。 A.在運往工地過程中材料的損耗量 B.直接

45、使用在工程實體上的材料的凈用量 C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 D.在施工現場出現的不合格材料的數量 E.在施工現場運輸過程中不可避免的材料損耗量18.在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是（ ）。 A.理論計算法 B.觀察法 C.經驗法 D.測定法19.在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位和各產品所必需的施工機械時間包括（ ） A.正常負荷下的工作時間 B.施工過程中的停工時間 C.不可避免的中斷時間 D.有根據地降低負荷下的工作時間 E.不可避免的無負荷工作時間20.編制施工機械臺班使用定額時，需要進行的工作包括（ ） A.擬定施工機械工作的正常施工條件

46、B.確定機械的利用系數 C.確定機械純工作1小時的正常生產率 D.對施工機械的工作時間進行劃分 E.擬定工人小組的定額時間21.某施工機械的時間定額為0.391臺班/100m，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（ ）m/臺班 A.2.56 B.256 C.0.64 D.6422.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數K=0.85，則該機械的產量定額為（ ）m/臺班。 A.12.8 B.15 C.102 D.120背景某施工企業(yè)結合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中生產要素的定額消耗量。已知砌筑小組由3名工人組成，在

47、正常施工條件下，經測算完成10m磚墻砌筑耗時40小時；砌筑1m標準磚墻需要標準磚的凈用量為521.7塊，標準磚的尺寸為240mm115mm53mm，標準磚和砂漿的損耗率均為1% 根據背景材料，作答23-26題23.在正常施工條件下，砌筑10m“1磚渾水磚墻”的勞動定額為（ ）工日。 A.5 B.15 C.40 D.12024.該砌筑工人小組的產量定額為（ ）m/工日。 A.2 B.0.67 C.0.25 D.0.08325.砌筑1m標準磚墻需要的砂漿的總消耗量是（ ） A.0.229m B.0.232m C.0.237m D. 0.239m26.在確定標準磚的凈用量時使用的方法是（ ） A.理

48、論計算法 B.觀察法 C.經驗法 D.測定法 第三目 成本管理與成本計劃1.施工項目成本控制應貫穿于（ ）的全過程。 A.從項目策劃開始到項目開始運營 B.從項目設計開始到項目開始運營 C.從項目投標開始到項目竣工驗收 D.從項目施工開始到項目竣工驗收2.關于施工成本分析的表述中正確的是（） A.施工成本分析的實質是在施工前對成本進行估算 B.施工成本分析指科學地預測成本水平及發(fā)展趨勢 C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程3.施工企業(yè)的財務部門對竣工工程成本核算的目的是（ ）。 A.考核項目管理績效 B.尋求進一步降低成本的途徑 C.考核企業(yè)

49、經營效益 D.分析成本偏差的原因 4.施工成本計劃包含三類指標，屬于成本計劃質量指標的有（ ） A.工程項目計劃總成本指標 B.主要生產要素計劃成本指標 C.設計預算成本計劃降低率 D.設計預算成本計劃降低額5.下列成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（ ）。 A.明確成本管理人員的工作任務和責權利 B.對不同的技術方案進行技術經濟分析 C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標 D.通過偏差分析，預測未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠6.建設工程項目施工成本計劃可按（ ）編制。 A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.建設工程進度 D.子項目組成 E.材料資源需求7.在施工成本計劃的類型中

50、，估算成本計劃的編制依據是（ ）。 A.可行性研究報告 B.招標文件 C.施工合同文本 D.項目實施方案8.在施工成本計劃的類型中，指導性成本計劃是（ ） A.估算成本計劃 B.設計預算成本計劃 C.可變成本計劃 D.施工預算成本計劃9.施工預算與施工圖預算的區(qū)別有（ ）。 A.編制的內容不同 B.編制的程序不同 C.編制的依據不同 D.適用的范圍不同 E.發(fā)揮的作用不同10.在施工成本計劃的類型中，施工預算是（ ）的依據。 A.編制施工計劃 B.進行成本估算 C.準備現場材料 D.進行投標報價 E.進行經濟核算11.按成本計劃的作用劃分，施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值及其分解指標屬于( )成本計劃。 A戰(zhàn)略性 B競爭性 C指導性 D實施性12.施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、機械費、（ ）。 A.措施費和間接費 B.直接費和間接費 C.規(guī)費和企業(yè)管理費 D.間接費和利潤13.建設工程項目的施工成本由直接成本和間接成本組成，下列屬于間接成本的是（ ）。 A.人工費 B.材料費 C.辦公費 D.措施費14.建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經常（）。 A.按施工成本組成編制 B.按子項目組成編制 C.按工程進度編制 D.將