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文檔簡介

1、大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 201X 人力資源年終總結人力資源年終總結 【 工 作 總 結 / 年 終 總 結 / 人 力 資 源 / 新 年 計 劃 】 匯 報 人 : X X X 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 CONTENTS 目錄 0101人力資源配置管理人力資源配置管理 Human Resource Allocation Management 0202 主要工作完成情況主要工作完成情況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 0303 人力資源工

2、作亮點人力資源工作亮點 Highlights of Human Resources Work 0404 存在的主要問題存在的主要問題 Main problems 0505 明年工作計劃明年工作計劃 Work plan for next year 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 人力資源配置管理人力資源配置管理 H u m a n R e s o u r c e A l l o c a t i o n M a n a g e m e n t PART 01PART 01 YOUR LOGO 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品

3、制作 YOUR LOGO 人 力 資 源 配 置 管 理人 力 資 源 配 置 管 理 Human Resource Allocation Management 各部門入職及離職總人數(shù)各部門入職及離職總人數(shù) T H E C O M P A R I S O N O F R E C R U I T I N G M A R K E T S A R O U N D 1 2 3 4 5 6 7 8 三月六月九月十二月 人事部 市場部 銷售部 推廣部 客服部 事業(yè)部 財務部 1 2 3 4 5 6 7 8 三月六月九月十二月 人事部 市場部 銷售部 推廣部 客服部 事業(yè)部 財務部 部門入職情況部門離職情況

4、 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 人 力 資 源 配 置 管 理人 力 資 源 配 置 管 理 Human Resource Allocation Management 人力資源各項指標統(tǒng)計人力資源各項指標統(tǒng)計 H U M A N R E S O U R C E S I N D I C A T O R S S T A T I S T I C S 0 100 200 300 400 500 600 碩士 本科 大專 中專(中技) 高中及以下 2017年 2018年 學歷結構 圖表說明:圖表說明:17年中專(中技)以上人員數(shù)量所占比例為2

5、8%, 18年占比35.8%,占比提高7.83% 0 100 200 300 400 500 600 700 中層及以上 工程技術人員 管理人員 營銷人員 直接生產人員 輔助人員 2017年 2018年 圖表說明:圖表說明:17年和18年比較除中層以上人員沒有變動,其 他人員都增加了 人員類別結構 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 人 力 資 源 配 置 管 理人 力 資 源 配 置 管 理 Human Resource Allocation Management 公司員工培訓情況公司員工培訓情況 T R A I N I N G O F

6、 E M P L O Y E E S I N T H E C O M P A N Y 培訓總人次培訓總人次 人 培訓總課時 小時 外訓人次:外訓人次:人人 內訓人次:內訓人次:人人 外訓課時:外訓課時:小時小時 內訓課時:內訓課時:小時小時 備注備注: :人均受訓學時為24小時,比去 年同期增長,培訓費用支出共計 元。 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 人 力 資 源 配 置 管 理人 力 資 源 配 置 管 理 Human Resource Allocation

7、Management 周邊招聘市場比較周邊招聘市場比較 THE COMPARISON OF RECRUITING MARKETS AROUND TextText TextText TextText 主要對象: 費用及期限: 位 置: 提供服務: 技工、普工 一年期:8000 XX區(qū) 全年不限次數(shù),每天開放 XX人才市場 XX人才市場 主要對象: 費用及期限: 位 置: 提供服務: 技工、普工 一年期:8000 XX區(qū) 全年不限次數(shù),每天開放 XX人才市場 主要對象: 費用及期限: 位 置: 提供服務: 技工、普工 一年期:8000 XX區(qū) 全年不限次數(shù),每天開放 大江東去精品制作 大江東去精品

8、制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 人 力 資 源 配 置 管 理人 力 資 源 配 置 管 理 Human Resource Allocation Management 各部門入職及離職總人數(shù)各部門入職及離職總人數(shù) T H E C O M P A R I S O N O F R E C R U I T I N G M A R K E T S A R O U N D 人事部人事部 10%10% 市場部市場部 20%20% 銷售部銷售部 13%13% 推廣部推廣部 8%8% 客服部客服部 12%12% 事業(yè)部事業(yè)部 20%20% 后勤部后勤部 17%17% 入入 職職

9、人事部人事部 13%13% 市場部市場部 9%9% 銷售部銷售部 18%18% 推廣部推廣部 10%10% 客服部客服部 15%15% 事業(yè)部事業(yè)部 20%20% 財務部財務部 15%15% 離離 職職 年度總入職100人,離職80人 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 PART 02PART 02 YOUR LOGO 主要工作完成情況主要工作完成情況 Major Work Completion 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j

10、 o r W o r k C o m p l e t i o n 招聘工作招聘工作 R E C R U I T M E N T W O R K 與附近多所高等院校建立長期合作關系,建 立人才儲備庫 人才資源、信息收集 按需招聘、校園招聘 人員招聘 在政府的幫助下開拓附近新的用工市場 員工之間轉介紹 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 人事管理人事管理 P E R S O N N E L M A N A G E M E N T u提供各項人力數(shù)據(jù)及材料 u健康證年檢 u組織初、中、高級職稱申報 u簽訂、整理勞動合同 u梳理員工檔案、分類管理

11、 u專業(yè)技術資格考試 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 培訓管理培訓管理 T R A I N I N G M A N A G E M E N T 助理以上管理干部 職業(yè)化形象與商務禮儀”滿意 率93% 助理級以上管理干部 “中層危機” 、“超越執(zhí)行力” 、 “年度培訓規(guī)劃”、 “打造高品質 溝通團隊”、 “年度績效考評、薪 酬設計、獎懲制度設計與違紀員工 處理”、 “優(yōu)秀員工訓練營” 生產人員 杰出生

12、產管理干部管理技能提 升” 滿意率84% 、“安全生 產管理”滿意率79% 運營人員 杰出生產管理干部管理技能提 升” 滿意率84% 、“安全生 產管理”滿意率79% 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 培訓管理培訓管理 T R A I N I N G M A N A G E M E N T 員工繼續(xù)教育員工繼續(xù)教育 組織員工去總公司學習 新員工入職培訓新員工入職培訓 三級安全培訓 員工轉正考核之員工轉

13、正考核之 安全轉正考試 制造部門員工制造部門員工 技能考核 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 YOUR LOGO 績效管理績效管理 P E R F O R M A N C E M A N A G E M E N T 績 效 管 理 各部門月度績效評定 日??冃Ч芾砣粘?冃Ч芾?考核與每個人掛鉤,在當月工資里體現(xiàn) 月度考核月度考核 此處添加文本描述, 字號、字體顏色、字 體均可進行更改 此處添加文本描述, 字號、字體顏色、

14、字 體均可進行更改 此處添加文本描述, 字號、字體顏色、字 體均可進行更改 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 績效管理績效管理 P E R F O R M A N C E M A N A G E M E N T YOUR LOGO 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 員工技能 評定考核 PART 01PART 01 安全

15、生產 考核 PART 02PART 02 各類違規(guī)違紀事件 進行跟蹤調查并出 具處理意見 PART 03PART 03 環(huán)境衛(wèi)生 考核 PART 04PART 04 協(xié)助其他部門對有關 制度的執(zhí)行情況進行 抽查(如6S檢查、消 防安全檢查) PART 05PART 05 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 薪酬管理薪酬管理 C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T 2018年勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數(shù); 每月參保下保業(yè)務辦理、各類保險金額的統(tǒng)計請款、 補扣2018養(yǎng)老、失業(yè)等應補交金額 年檢與社保年檢與社

16、保 績效調薪、工齡工資調整; 年度工資調整; 擬定、核發(fā)特殊崗位津貼 薪資核發(fā)薪資核發(fā) 建立薪資、社保統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等人力資 源專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫 完成年度預算與人力完成年度預算與人力 成本成本KPIKPI指標的分析指標的分析 YOUR LOGO 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 PART 01 u組織技師等級評定 u組織高新技術申報 工作 u員工滿意度調查 PART 02 u一線員工梯隊干部隊 伍建設 u組織工會指壓板活動 P

17、ART 03 u組織季度優(yōu)秀員工 評定 u協(xié)助配合內審工作 專項工作專項工作 SPECIAL WORK YOUR LOGO 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 團隊建設團隊建設 TEAM BUILDING 我們的 團 隊 Our team 團隊精神的培養(yǎng),使店內員工齊心協(xié)力,擰成一股繩, 朝著一個目標努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到 的目標即是自己所努力的方向, 團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工 身上得到落

18、實 專業(yè)年輕 有激情 行動 力強 T E A M W O R K YOUR LOGO 主 要 工 作 完 成 情 況主 要 工 作 完 成 情 況 M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 PART 03PART 03 YOUR LOGO 人力資源工作亮點人力資源工作亮點 H i g h l i g h t s o f H u m a n R e s o u r c e s W o r k 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 01 PART 02 PAR

19、T 加強校企合作 加大招工宣傳、爭取政府資源 校企合作 結合勞動合同法梳理人力資源管理 業(yè)務流程 完善員工福利、員工激勵等三項制度 制度建設 工作亮點工作亮點 WORK HIGHLIGHTS YOUR LOGO 人 力 資 源 工 作 亮 點人 力 資 源 工 作 亮 點 Highlights of Human Resources Work 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 培訓管理培訓管理 點面結合,重點突出, 形式多樣,成效顯著 學習創(chuàng)新學習創(chuàng)新 組織制造部員工勞動 節(jié)能競賽 爭取政府支持爭取政府支持 組織高新技術申報材料的填 報,獲得國家相應資金支持

20、 共計88888元(已入財務帳) 工作亮點工作亮點 WORK HIGHLIGHTS YOUR LOGO 人 力 資 源 工 作 亮 點人 力 資 源 工 作 亮 點 Highlights of Human Resources Work 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 PART 04PART 04 YOUR LOGO 存在的主要問題存在的主要問題 Main problems 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 存在的主要問題存在的主要問題 THE MAIN PROBLEMS 1 11 21 3 主要問題一主要問題一 培訓

21、管理的系統(tǒng)性有待加強, 行動改進計劃實施情況的后續(xù) 跟進乏力,內訓師隊伍建設需 探索新的思路 主要問題二主要問題二 管理干部運用績效工具指導 員工改進績效,加強團隊建 設的能力有待進一步提高, 績效跟進與輔導不足,績效 反饋與績效改進普遍缺失 主要問題三主要問題三 梯隊干部隊伍建設剛剛起步, 繼任者的選拔、培養(yǎng)、評估 未能有效跟進 存 在 的 主 要 問 題存 在 的 主 要 問 題 Highlights of Human Resources Work YOUR LOGO 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 PART 05PART 05 YOUR LOGO

22、明 年 工 作 計 劃明 年 工 作 計 劃 Work plan for next year 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 明年總體工作目標明年總體工作目標 Work plan for next year 25% 25% 25% 25% 01 02 03 04 服服 務務 緊緊圍繞2019年公司經營戰(zhàn)略,以完成2019年銷售目標為核心,以服 務為導向,運用現(xiàn)代人力資源管理工具,服務銷售一線,服務研發(fā)一 線,服務生產一線,服務管理中心。 創(chuàng)創(chuàng) 新新 根據(jù)新形勢、新要求,結合企業(yè)實際需要,以“快速反應, 高效執(zhí)行”為原則,突破常規(guī),創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,為

23、企業(yè)各項變革提供有力支持。 提提 高高 以全面提升人力資源效率指標為目的,加強業(yè)務學習,提升 專業(yè)素質與管理技能,建設高效、專精的人力資源管理團隊。 為各部門提供切實有效的人力資源支持,使人力資源部真正成 為業(yè)務部門的績效伙伴。 支持支持 YOUR LOGO 明年工作計劃明年工作計劃 W o r k p l a n f o r n e x t y e a r 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 培訓管理培訓管理 T R A I N I N G M A N A G E M E N T YOUR LOGO 明年工作計劃明年工作計劃 W o r k p l a n f o r n e x t y e a r 分析培訓需求,系 統(tǒng)制定培訓計劃 內訓師隊伍的建設 加強培訓效果的跟進 完善培訓數(shù)據(jù)庫 新人培養(yǎng)計劃 0201050304 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 大江東去精品制作 薪酬管理薪酬管理 C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T YOUR LOGO 明年工作計劃明年工作計劃 W o r k p l a n f o r n e x t y e a r 完善公司薪酬管理體 系,建設具有競爭力 的薪酬體系 加強各種薪酬福利、 社會

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