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文檔簡介

主管人員績效評(píng)價(jià)表（綜合素 質(zhì)） 作者: 日期: 主管人員績效評(píng)價(jià)表（綜合素質(zhì)） 姓名 任職時(shí)間 直屬上級(jí) 部門 職務(wù) 工作職責(zé) 評(píng)價(jià)階段 1. 的主要工 2. 作職責(zé)與 目標(biāo)（評(píng)價(jià) 3. 自評(píng)者簽字： 者本人填 寫） 目標(biāo)與職責(zé)的完成程度與簡要分析 ： 1. 評(píng)價(jià)階段 的主要工 2. 作成果（評(píng) 價(jià)者本人 3. 簽字時(shí)間： 填寫） 對(duì)所取得成果的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與分析： 評(píng)價(jià)階段 1. 需要改進(jìn) 2. 的地方（評(píng) 價(jià)者本人 3. 填寫） 對(duì)可能遇到的困難進(jìn)行簡要描述 : 評(píng)價(jià)主管 1. 補(bǔ)充說明： 根據(jù)被評(píng) 價(jià)者的自 2. 1. 評(píng)分析來 3. 進(jìn)行客觀 的評(píng)價(jià) 簽字： 時(shí)間 2. 3. 工作質(zhì)量 A優(yōu)秀 B良好 C合格 D不合格 選擇： 工作效率 A B C D 選擇： 計(jì)劃與組織 A B C D 選擇： 判斷/決策 A B C D 選擇： 團(tuán)隊(duì)合作 A B C D 選擇： 評(píng)價(jià)主管 領(lǐng)導(dǎo) A B C D 選擇： 進(jìn)行具體 培訓(xùn)部署 A B C D 選擇： 的評(píng)價(jià) 溝通/協(xié)調(diào) A B C D 選擇： 創(chuàng)新與改善 A B C D 選擇： 評(píng)定級(jí)別 優(yōu)秀 良好 合格

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