秦皇島關(guān)于成立嬰幼兒配方乳粉公司可行性分析報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 MACRO/秦皇島關(guān)于成立嬰幼兒配方乳粉公司可行性分析報(bào)告秦皇島關(guān)于成立嬰幼兒配方乳粉公司可行性分析報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃分析第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 選址方案分析第八章 環(huán)保方案分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十章 建設(shè)進(jìn)度分析第十一章 項(xiàng)目投資分析第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十四章 附表報(bào)告說(shuō)明中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2013年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)911億元。2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)

2、市場(chǎng)規(guī)模首次突破千億元。不過(guò)2016年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模下降至1280億元。據(jù)了解，這主要是由于出生率下降及中國(guó)消費(fèi)者跨境購(gòu)買量增加所致。截止至2017年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至1650億元，2013-2017年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%。隨著“全面二孩”政策的落實(shí)后，中國(guó)在2016-2018年期間將出現(xiàn)一個(gè)生育堆積集中釋放高峰，“全面二孩”政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。初步測(cè)算2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28985.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23757.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.96%；建設(shè)期利息621.03萬(wàn)元，占項(xiàng)

3、目總投資的2.14%；流動(dòng)資金4607.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入55200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用44541.73萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7778.60萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.47%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7390.31萬(wàn)元，全部投資回收期6.08年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)、品牌、配方數(shù)量眾多，雜牌、貼牌生產(chǎn)云集，與國(guó)際品牌差距較大。目前我國(guó)通過(guò)注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家，卻有2000多個(gè)品牌系列，其中沒(méi)有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè)，同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無(wú)明顯差別。隨著二胎的開(kāi)放嬰幼

4、兒奶粉市場(chǎng)越來(lái)越廣闊，從線上銷售來(lái)看，2018年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)群雄逐鹿，進(jìn)口奶粉依然把持江山，然而國(guó)產(chǎn)奶粉奮力突圍，成績(jī)也是不俗。受618和雙11兩次大促提振，銷售額在6月和11月分別出現(xiàn)兩次峰值，不過(guò)很明顯11月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他各月。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章

5、 擬組建公司基本信息一、公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊(cè)資本990萬(wàn)元三、注冊(cè)地址秦皇島xxx四、主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事嬰幼兒配方乳粉相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、主要股東xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公

6、司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持

7、續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11332.579066.068499.4380

8、46.12負(fù)債總額3927.753142.202945.812788.70股東權(quán)益合計(jì)7404.825923.865553.615257.42公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入26907.8521526.2820180.8919104.57營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6082.574866.064561.934318.62利潤(rùn)總額5190.214152.173892.663685.05凈利潤(rùn)3892.663036.272802.722647.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3892.663036.272802.722647.01（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司

9、簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、

10、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11332.579066.068499.438046.12負(fù)債總額3927.753142.202945.812788.70股東權(quán)益合計(jì)7404.825923.865553.615257.42公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入26907.8521526.2820180.8919104.57營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6082.574866.064561.934318.62利潤(rùn)總額5190.21415

11、2.173892.663685.05凈利潤(rùn)3892.663036.272802.722647.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3892.663036.272802.722647.01四、項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立嬰幼兒配方乳粉公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由嬰幼兒配方奶粉是根據(jù)嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合嬰兒消化吸收和營(yíng)養(yǎng)需求的母乳化食品。通常一個(gè)品牌奶粉會(huì)分3-5個(gè)階段，各分段適合年齡也因品牌而有差異。2019年，從市場(chǎng)規(guī)模和銷量來(lái)看，我國(guó)3段嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)規(guī)模和銷售量最大，占比分別達(dá)38%和46%;而2、3段的市場(chǎng)規(guī)模占比分別為29%和30%

12、。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)8000噸嬰幼兒配方乳粉的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積78299.66，其中：生產(chǎn)工程51411.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程12859.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6481.01，公共工程7547.90。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28985.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23757.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.96%；建設(shè)期利息621.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.14%；流

13、動(dòng)資金4607.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.89%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：55200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：44541.73萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7778.60萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.08年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.47%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7390.31萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 公司成立背景一、宏觀環(huán)境分析深刻

14、認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)、新變化，是推進(jìn)我市加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的基本前提。（一）復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境孕育新空間世界經(jīng)濟(jì)仍處于金融危機(jī)后的復(fù)蘇變革期，全球利益格局更加復(fù)雜，市場(chǎng)、科技、資源、文化、人才的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，國(guó)際規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪更加激烈，外部環(huán)境的不確定性和不穩(wěn)定性逐步增加。新興經(jīng)濟(jì)體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上受到擠壓，以市場(chǎng)換技術(shù)發(fā)展高端制造業(yè)難度加大。但新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)歷史性交匯，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、先進(jìn)機(jī)器人等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，孕育了新的增長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)我國(guó)仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期

15、，經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從擴(kuò)能增量為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量與做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力從要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的基本面沒(méi)有改變，擁有巨大的韌性、潛力和回旋余地，發(fā)展前景依然廣闊。國(guó)家在宏觀調(diào)控手段上，由需求側(cè)調(diào)控逐步向需求側(cè)與供給側(cè)調(diào)控并重；在區(qū)域發(fā)展上，積極推動(dòng)實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、環(huán)渤海地區(qū)合作等重大國(guó)家戰(zhàn)略；在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上，針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)發(fā)展動(dòng)能不足的情況，推動(dòng)實(shí)施“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，為我市

16、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展提供了重大契機(jī)。（三）跨越發(fā)展面臨新機(jī)遇京津冀協(xié)同發(fā)展作為國(guó)家重大戰(zhàn)略，進(jìn)入全面實(shí)施階段，我市可以通過(guò)承接北京非首都功能和京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)崛起。國(guó)家確立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，有利于強(qiáng)化我市生態(tài)、交通區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率和更加可持續(xù)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。國(guó)家批復(fù)實(shí)施環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展綱要，為我市參與環(huán)渤海地區(qū)生產(chǎn)力布局調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，深度融入國(guó)家和省沿海地區(qū)率先發(fā)展，提供了又一次重要機(jī)遇。新一輪?wèn)|北振興啟動(dòng)和亞投行設(shè)立，北戴河生命健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)獲批，為我市加快發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。二、行業(yè)分

17、析中國(guó)奶粉市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展非常迅速，這不僅得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中，嬰兒配方奶粉在中國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國(guó)的嬰兒配方奶粉市場(chǎng)非常的駁雜，不僅有著很多國(guó)內(nèi)品牌，同時(shí)也充斥著各式各樣的國(guó)外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時(shí)，更傾向于購(gòu)買國(guó)外高端奶粉，這也正是說(shuō)明著國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)奶粉產(chǎn)量為70.4萬(wàn)噸，到2017年達(dá)到80.6噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅有為3.3%。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的零售額從2013年的911

18、億元增至2017年的1650億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%。不過(guò)2016年中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模增速略有下降，據(jù)了解，這主要是由于出生率下降及中國(guó)消費(fèi)者跨境購(gòu)買量增加所致。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕，全面二胎和消費(fèi)升級(jí)不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求回暖。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：嬰幼兒配方奶粉需求量由2013年的82.6萬(wàn)噸增至2017年的110萬(wàn)噸，年均復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.4%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉達(dá)29.59萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)33.7%，進(jìn)口額達(dá)39.8億美元，同比增長(zhǎng)32.3%。從進(jìn)口來(lái)源國(guó)來(lái)看：我國(guó)嬰幼兒奶粉進(jìn)口主要來(lái)自荷蘭，新西蘭、法國(guó)。2017年從新西蘭進(jìn)口嬰幼兒奶粉達(dá)8.7

19、6萬(wàn)噸，占比29.6%，同比增長(zhǎng)10.8%；其次從新西蘭進(jìn)口嬰幼兒奶粉達(dá)4.73萬(wàn)噸，占16%，同比增長(zhǎng)97.9%。法國(guó)4.29萬(wàn)噸，占14.5%，同比增長(zhǎng)185.3%。值得提出的是：2017年進(jìn)口來(lái)源國(guó)前5個(gè)國(guó)家約占中國(guó)總進(jìn)口的82.1%。新增人口數(shù)量和母乳喂養(yǎng)率是影響我國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)最直接的因素，2017年全年出生人口1723萬(wàn)人，人口出生率為12.43。此前在“全面二孩”政策施行的第一年，2016年全年出生人口1786萬(wàn)人，比2015年多增131萬(wàn)人，人口出生率為12.95。出生率由輕微下滑。而在新生人口中，二孩比例占了50%以上，比去年提高10個(gè)百分點(diǎn)。二胎政策將會(huì)持續(xù)作用于我國(guó)新增

20、人口；同時(shí)世界衛(wèi)生組織倡議：嬰兒出生后的最初6個(gè)月應(yīng)純母乳喂養(yǎng)，并堅(jiān)持24個(gè)月以上，是人類哺育的最佳方式。衛(wèi)計(jì)委2014年數(shù)據(jù)顯示我國(guó)母乳喂養(yǎng)率已仍1998年的67%下降至14年27.8%，其中農(nóng)村30.3%，城市15.8%，而在上世紀(jì)50年到60年代曾超過(guò)80%。結(jié)合我國(guó)人口出生率，我國(guó)奶粉整體發(fā)展以及線上銷售情況來(lái)看，未來(lái)我國(guó)市場(chǎng)對(duì)奶粉的需求基本保持穩(wěn)定。嬰兒奶粉電商的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在于擴(kuò)大電商的滲透率，以及如何吸引下線消費(fèi)者轉(zhuǎn)到線上消費(fèi)。2017年我國(guó)線上嬰幼兒奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，嬰幼兒奶粉線上銷售前十品牌市場(chǎng)總占有率約63.8%，品牌之間占有率相差不大。國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)集中度仍有較大

21、的提升空間。海外品牌在國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位，市場(chǎng)占有率水平排名靠前的品牌只有伊利、飛鶴和貝因美三家國(guó)產(chǎn)企業(yè)，惠氏、美贊臣和愛(ài)他美三個(gè)海外品牌位居國(guó)內(nèi)電商奶粉市場(chǎng)占有率水平的前三。嬰幼兒奶粉消費(fèi)價(jià)格段分布中國(guó)奶粉市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展非常迅速，這不僅得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中，嬰兒配方奶粉在中國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國(guó)的嬰兒配方奶粉市場(chǎng)非常的駁雜，不僅有著很多國(guó)內(nèi)品牌，同時(shí)也充斥著各式各樣的國(guó)外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時(shí)，更傾向于購(gòu)買國(guó)外高端奶粉，這也正是說(shuō)明著國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)奶粉產(chǎn)量

22、為70.4萬(wàn)噸，到2017年達(dá)到80.6噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅有為3.3%。三、可行性分析（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。

23、公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制

24、定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(二)完善市場(chǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用推進(jìn)咨詢、檢測(cè)等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。加強(qiáng)第三方評(píng)價(jià)監(jiān)管，提升評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的公信力。加快產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的培育。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)主體信用評(píng)級(jí)。完善信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，建立信用評(píng)級(jí)與銀行授信、項(xiàng)目招投標(biāo)等工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)供應(yīng)鏈落地實(shí)施。(三)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則，對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

25、發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(四)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (五)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)

26、新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (六)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位，聚集若干大企業(yè)（集團(tuán)）。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)規(guī)劃的銜接，做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)際化接軌，把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。五、發(fā)展原則1、堅(jiān)持融合發(fā)

27、展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,突破并推廣關(guān)鍵共性技術(shù),加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)程,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。3、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。4、協(xié)同推進(jìn)。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對(duì)接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建具有國(guó)

28、際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。5、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。六、項(xiàng)目必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不

29、足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)分析（一）嬰兒配方奶粉市場(chǎng)現(xiàn)狀分析作為當(dāng)下嬰幼兒喂養(yǎng)的“剛需”之一，嬰幼兒配方奶需求可謂火爆。目前我國(guó)通過(guò)注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家，卻

30、有2000多個(gè)品牌系列，其中沒(méi)有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè)，同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無(wú)明顯差別。2018年6月嬰幼兒奶粉品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三甲依次為惠氏、美素佳兒以及愛(ài)他美。其中，惠氏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力為15.54，繼續(xù)穩(wěn)占冠軍寶座。美素佳兒超越愛(ài)他美排第二。6月嬰幼兒奶粉競(jìng)爭(zhēng)力前十的品牌還有美贊臣、雅培、伊利、飛鶴、諾優(yōu)能、A2以及雀巢。另外，美素佳兒、伊利及惠氏均進(jìn)入環(huán)比紅榜中。在單品榜中，900g規(guī)格更受青睞。從線上品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)力前十的品牌分別是：固力果、惠氏、貝拉米、美素佳兒、卡洛塔妮、伊利、合生元、A2、雅培和美贊臣。其中，固力果以76.51的競(jìng)爭(zhēng)力遙

31、遙領(lǐng)先。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2006年以來(lái)，我國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)快速發(fā)展，2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1129億元，復(fù)合增速高達(dá)22%，其中銷量復(fù)合增速高達(dá)15%，2017年為1650億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%，2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將有望突破2000億元。（二）嬰兒配方奶市場(chǎng)預(yù)測(cè)1、出生率下降影響嬰兒配方奶市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)中國(guó)2018年出生人口數(shù)量大幅下降（估算新生兒人數(shù)同比下降7-13%至約1,500萬(wàn)-1,600萬(wàn)）。雖然官方數(shù)據(jù)尚未公布，但上半年各地區(qū)新生兒人數(shù)的平均下降了10-20%。出生人數(shù)減少主要是因?yàn)槎フ?/p>

32、的提振作用較之2016-17年消退。在中國(guó)政府全面放開(kāi)二胎政策后，二胎出生人口在2016-17年上升，但累積需求已基本釋放。與此同時(shí)，一胎實(shí)際出生率大幅下降，反映出居民對(duì)于教育和生活成本上升的焦慮情緒日益嚴(yán)重。如果假設(shè)2018年出生人口為1,550萬(wàn)人，則隱含生育率約為1.4，接近亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家水平。展望未來(lái)，中國(guó)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，年齡介于23-33歲的已婚女性人數(shù)可能在未來(lái)三年進(jìn)一步減少，意味著生育率前景不利。如果生育率持平（情景2），則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,100萬(wàn)人，隱含年均復(fù)合降幅為2.4%；如果生育率每年進(jìn)一步下降1%（情景3），則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,000

33、萬(wàn)人。銷量壓力從2019年開(kāi)始顯現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)未改考慮到出生人口下降，現(xiàn)在預(yù)計(jì)2019年嬰兒配方奶銷量基本持平(0.5%)、2020年銷量下降2%。由于嬰兒配方奶的消費(fèi)主體是1-3歲嬰幼兒，出生人口對(duì)于此類產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的影響存在滯后，預(yù)計(jì)2020年銷量將低于2019年。由于目前單位消費(fèi)量已處在相對(duì)較高的水平，因此預(yù)計(jì)未來(lái)三年滲透率升幅將放緩。但是消費(fèi)高端化/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。在過(guò)去兩年中，高檔嬰兒配方奶在整體市場(chǎng)中的份額已從2016年的12%升至23%，而且增速仍高于其他子類別。雖然中國(guó)嬰兒配方奶價(jià)格高于全球，但是中國(guó)家長(zhǎng)仍愿為購(gòu)買嬰兒配方奶支付溢價(jià)，特別是在網(wǎng)購(gòu)滲透率相對(duì)不高

34、的低線城市。在高端領(lǐng)域中，有機(jī)奶、A2蛋白奶和羊奶銷售也穩(wěn)健增長(zhǎng)，反映出居民改善營(yíng)養(yǎng)的需求。（三）嬰兒配方奶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈2019年競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，擴(kuò)大低線城市市場(chǎng)份額是重點(diǎn)所在2018年多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售增長(zhǎng)，得益于新包裝產(chǎn)品上量/分銷，以及低線城市雜牌小企業(yè)退出市場(chǎng)。此外，母嬰店仍是一個(gè)主要增長(zhǎng)引擎，在消費(fèi)者更青睞店內(nèi)體驗(yàn)的低線城市尤其如此。許多企業(yè)都為2019年設(shè)定了雄心勃勃的銷售目標(biāo)，例如雅士利/合生元/澳優(yōu)乳業(yè)分別計(jì)劃同比增長(zhǎng)20%/10%/超過(guò)10%。國(guó)際品牌還在積極擴(kuò)張低線城市市場(chǎng)，可能推動(dòng)2019年競(jìng)爭(zhēng)升溫。在國(guó)內(nèi)品牌中，較多涉足母嬰店渠道和高端領(lǐng)域的品牌有望實(shí)現(xiàn)更

35、快的銷售增長(zhǎng)。二、市場(chǎng)分析嬰幼兒奶粉，又稱嬰幼兒配方乳粉，自2016年“二胎政策”的放開(kāi)，我國(guó)嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)需求有所提升。數(shù)據(jù)顯示，2019年，嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1755億元，同比增長(zhǎng)7.8%。而在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)中，2016-2020年，中國(guó)嬰配奶粉的消費(fèi)均價(jià)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中，國(guó)外品牌的嬰配奶粉銷售均價(jià)始終高于國(guó)內(nèi)品牌，差價(jià)在50元/千克左右。嬰幼兒配方奶粉是根據(jù)嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合嬰兒消化吸收和營(yíng)養(yǎng)需求的母乳化食品。通常一個(gè)品牌奶粉會(huì)分3-5個(gè)階段，各分段適合年齡也因品牌而有差異。2019年，從市場(chǎng)規(guī)模和銷量來(lái)看，我國(guó)3段嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)規(guī)模和銷售量最

36、大，占比分別達(dá)38%和46%;而2、3段的市場(chǎng)規(guī)模占比分別為29%和30%。三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析嬰幼兒奶粉即嬰幼兒配方奶粉。嬰幼兒奶粉是根據(jù)不同生長(zhǎng)時(shí)期嬰幼兒的營(yíng)養(yǎng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的，以奶粉、乳清粉、大豆、飴糖等為主要原料，加入適量的維生素和礦物質(zhì)以及其他營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，經(jīng)加工后制成的粉狀食品。嬰幼兒奶粉一般有五大營(yíng)養(yǎng)成分：蛋白質(zhì)、脂肪、糖類、礦物質(zhì)以及維生素。其中，嬰幼兒奶粉中含有乳糖，乳糖對(duì)于幼兒發(fā)育非常重要，它能促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌的成長(zhǎng)，仰制腸內(nèi)異常發(fā)酵，有利腸道健康。另外，礦物質(zhì)又稱無(wú)機(jī)鹽，是人體構(gòu)成不可缺少的物質(zhì)，包含鈣、鐵、磷、鋅、銅、錳、鉬等，特別是含鈣豐富，且鈣磷比例合理，吸收率

37、高。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2013年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)911億元。2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模首次突破千億元。不過(guò)2016年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模下降至1280億元。據(jù)了解，這主要是由于出生率下降及中國(guó)消費(fèi)者跨境購(gòu)買量增加所致。截止至2017年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至1650億元，2013-2017年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%。隨著“全面二孩”政策的落實(shí)后，中國(guó)在2016-2018年期間將出現(xiàn)一個(gè)生育堆積集中釋放高峰，“全面二孩”政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。初步測(cè)算2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)

38、模將突破2000億元。近年來(lái)由于受是屁安全問(wèn)題影響，我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量一直沒(méi)有表現(xiàn)出明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。特別是2008年三聚氰胺事件后，我國(guó)國(guó)產(chǎn)奶粉銷量迅速下滑，奶粉產(chǎn)量也出現(xiàn)了較大程度下降。2008年中國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量為53.23萬(wàn)噸，同比上年增長(zhǎng)6.57%。受“三氯氰胺”事件影響，全國(guó)奶粉庫(kù)存有30萬(wàn)噸，后通過(guò)清理問(wèn)題奶粉，及企業(yè)消耗，使積壓奶粉的數(shù)量下降到10萬(wàn)噸左右。2009年，受大量庫(kù)存以及進(jìn)口奶粉數(shù)量的增多等因素影響，我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量出現(xiàn)大幅下滑，同比下降24.55%，為41.16萬(wàn)噸。截止2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量達(dá)到了75.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.24%。2015年我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量

39、緩慢增長(zhǎng)，約79.2萬(wàn)噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量達(dá)到了80.6萬(wàn)噸。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕，全面二胎和消費(fèi)升級(jí)不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求量回暖。2013-2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量逐年增長(zhǎng)。2009年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量已達(dá)47.38萬(wàn)噸。2010年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破50萬(wàn)噸。2013年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量達(dá)82.63萬(wàn)噸。到了2016年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破100萬(wàn)噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量增長(zhǎng)至109.98萬(wàn)噸，2013-2017年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.4%。國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)、品牌、配方數(shù)量眾多，雜牌、貼牌生產(chǎn)云集，與國(guó)際品牌差距較大。目前我國(guó)通

40、過(guò)注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家，卻有2000多個(gè)品牌系列，其中沒(méi)有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè)，同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無(wú)明顯差別。隨著二胎的開(kāi)放嬰幼兒奶粉市場(chǎng)越來(lái)越廣闊，從線上銷售來(lái)看，2018年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)群雄逐鹿，進(jìn)口奶粉依然把持江山，然而國(guó)產(chǎn)奶粉奮力突圍，成績(jī)也是不俗。受618和雙11兩次大促提振，銷售額在6月和11月分別出現(xiàn)兩次峰值，不過(guò)很明顯11月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他各月。品牌方面，TOP10中8成都是進(jìn)口奶粉品牌，合計(jì)市場(chǎng)份額近70%，其中TOP4品牌之間差距較小，競(jìng)爭(zhēng)膠著。不過(guò)，飛鶴與伊利分別躋身榜單，排名第7和第8位。奶粉單品中，以惠氏、美素佳

41、兒以及A2幾個(gè)品牌旗下單品較為出眾，分別都有多款單品上榜。另外，從嬰幼兒奶粉單品排行來(lái)看，3段奶粉以及900g規(guī)格類型奶粉更為受歡迎。未來(lái)，中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要包括以下幾個(gè)方面：1、品牌集中化日趨明顯。無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，奶粉行業(yè)發(fā)展的集中度都是較高的，尤其是排在前幾位的品牌占據(jù)著將近83%的市場(chǎng)份額。在未來(lái)國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉品牌能為人記住的也僅是前幾位的品牌巨頭，所以這些品牌企業(yè)一定會(huì)精益求精，全面提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量，使行業(yè)的發(fā)展更加集中化。2、國(guó)產(chǎn)品牌逐漸崛起據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：截至2018年6月5日，共批準(zhǔn)了152家工廠的1156個(gè)嬰幼兒配方乳粉

42、產(chǎn)品配方，其中境內(nèi)106家工廠864個(gè)配方，占比93%，境外46家工廠274個(gè)配方，占比35%。整體來(lái)看，奶粉新政后國(guó)產(chǎn)品牌會(huì)逐漸崛起。3、二三四線城市需求增速加快嬰幼兒奶粉銷售渠道主要為：母嬰渠道、電商渠道和商超渠道。母嬰渠道在三四線城市具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，母嬰店的銷售額在低級(jí)別城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中占比約75%。注冊(cè)制實(shí)行后，國(guó)產(chǎn)奶粉龍頭具備渠道下沉優(yōu)勢(shì)以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因此奶粉新政下，國(guó)產(chǎn)奶粉相對(duì)具備優(yōu)勢(shì)，二三四線城市通過(guò)此渠道的奶粉市場(chǎng)需求將加大。4、全面二胎政策提供契機(jī)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)新生人口為1523萬(wàn)人，自2016年“全面二孩”政策實(shí)施出生新出生人口累計(jì)為5032萬(wàn)人，“全面二孩”

43、政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。第四章 公司成立方案一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)

44、施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、嬰幼兒配方乳粉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和

45、自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資297.00萬(wàn)元，占xxx有限公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資693萬(wàn)元，占xxx有限公司70%股份。object Object四、公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、

46、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及

47、權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資

48、金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。1

49、3、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓

50、展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并

51、進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。五、核心人員介紹1、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、唐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2

52、006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起

53、至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、秦xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)

54、任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本

55、的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用

56、于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等

57、事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)