干貨：虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)詳解

1、干貨：虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)詳解 各位讀者，粉絲們好久不見，好幾天沒更新了，主要有 事值得更大家嘮一下：沒寫東西的這幾天是因?yàn)楸灰煌顿Y人 對創(chuàng)業(yè)講武堂非常感興趣，非邀約見面，耐不住死磨硬泡的 去見了一面，他的目的就是商業(yè)，我的目的就是共享，免費(fèi) 共享，自然能聊到一塊去的不是很多，一個寫文字的，文字 內(nèi)容也沒有太多的個人想法這種利用去做商業(yè)，在他看來是 沒有多大商業(yè)價(jià)值的 ,而在我看來反而是回歸了理性。 現(xiàn)在很 多人都奔著獨(dú)特 .標(biāo)新立異的去搞內(nèi)容結(jié)合商業(yè)的玩法， 他們 說這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，可是，我反而不想這樣搞，我想任何創(chuàng)業(yè) 都是有波峰波谷的， 最終是回歸理性的 ! 標(biāo)新立異獨(dú)特聚的只 是一類人，共

2、享免費(fèi)聚的是這一類目有需求的大眾，不分行 業(yè)/ 不分你我 ,當(dāng)把共享做到極致 ,那么 ,也是價(jià)值最大化的體 現(xiàn),類似商業(yè)卻又不是商業(yè) ,因?yàn)闃O致領(lǐng)域本身已屬商業(yè) ,打土 豪分土地道理也是一樣哦！ 我把這樣的做事方法稱為 共享創(chuàng) 業(yè),回歸理性 ! 當(dāng)年的微博 很多人覺得它要 死 了,可是偏 偏在最低谷的時(shí)候遇上了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,理性的把定位堅(jiān) 持把守 ,現(xiàn)在,依舊獨(dú)擋一面 ! 希望,我這個點(diǎn)撥可以給大家有 幫助, 選對了事 ,做對了事 ,人人都在創(chuàng)業(yè) ,哪怕我就是一個寫 文字 ,瞎逼逼的 ,也有投資來 嗅一下 ,我認(rèn)為投資人不傻 ,是我 傻,所以 ,堅(jiān)持下去 ,總會成功 ,圈子里的人就那么多 ,

3、有的人 想進(jìn)來 ,有的人想出去 ,位置總會有空缺 ,抓住機(jī)會就往里鉆唄 好了 ,不瞎逼逼了 ,接著上期留言者的問題來寫今天的內(nèi)容 , 上期 潘先生 130938742評論區(qū)留言希望能講一講詳細(xì)的虛 擬股以及一般的協(xié)議包括哪些問題 ? 一起來看看今天的干貨 吧!一.什么是虛擬股權(quán)：虛擬股權(quán)是公司根據(jù)員工在公司的 工作業(yè)績、工作年限及職位等綜合情況，將公司分配給員工 的現(xiàn)金獎勵轉(zhuǎn)為其虛擬持有公司股份的一種與登記股權(quán)相 對應(yīng)的名義股權(quán)。本文中所稱虛擬股權(quán)指公司授予激勵對象 一種虛擬 的股份，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅 權(quán)，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬股 份的發(fā)放不會影響公司

4、的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。 二 . 執(zhí)行 虛 擬股權(quán)設(shè)計(jì)的意義越來越多的公司認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性和 團(tuán)隊(duì)的集合力量，更多的公司愿意放棄用工上的短期行為而 給職工更多的依付感，更多的把企業(yè)的成果分享到每一個個 人，這就是近年來股權(quán)激勵制度在企業(yè)中產(chǎn)生大量需求的原 因，對于這種設(shè)計(jì)，專業(yè)公司法律師和一些咨詢機(jī)構(gòu)更有優(yōu) 勢每個公司會根據(jù)自己的實(shí)際情況做出適合自己公司的方 案，虛擬股權(quán)激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下， 對公司核心員工的最佳激勵方式。 三 .實(shí)施虛擬股權(quán)的主要目 的實(shí)施虛擬股權(quán)的目的是為了進(jìn)一步使高層管理人員的利 益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的 長遠(yuǎn)利益，激勵他們

5、為公司創(chuàng)造長期價(jià)值并追求公司的持續(xù) 發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，吸引和保留關(guān)鍵人才。四 虛擬股權(quán)激勵主要的特點(diǎn)第 1，股權(quán)形式的虛擬化虛擬股權(quán) 不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)公司為了很好地激勵核心員 工，在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心 員工，其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司 稅后利潤的分配第 2，股東權(quán)益的不完整性虛擬股權(quán)的持有 者只能享受到分紅收益權(quán)，即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量，按 比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利，而不能享受普通股股東 的權(quán)益（如表決權(quán)分配權(quán)等） ，所以虛擬股權(quán)的持有者會更 多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利潤的情況第3，與購買實(shí)有 股權(quán)或股票不同，虛擬

6、股權(quán)由公司無償贈送或以獎勵的方式 發(fā)放給特定員工，不需員工出資作為股權(quán)激勵的一種方式， 虛擬股權(quán)激勵既可以看作是物質(zhì)激勵，也可以看作是精神激 勵虛擬股權(quán)激勵作為物質(zhì)激勵的一面，體現(xiàn)在享有一定股權(quán) 的員工可以獲得相應(yīng)的剩余索取權(quán)，他們會以分紅的形式按 比例享受公司稅后利潤的分配虛擬股權(quán)激勵作為精神激勵 的一面，體現(xiàn)在持股的員工因?yàn)橄碛刑囟ü井a(chǎn)權(quán)，以一種 股東的身份去工作，從而會減少道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的可能 性同時(shí)，因?yàn)樘摂M股權(quán)的激勵對象僅限于公司核心員工，所 以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價(jià)值的充分肯定，產(chǎn)生 巨大的榮譽(yù)感五 .虛擬股權(quán)的 行權(quán) ：指虛擬股權(quán)持有員工要 求公司按照約定時(shí)間、價(jià)

7、格和方式履行虛擬股權(quán)約定的義 務(wù)。 舉例: 如果你手中有 100 股甲股票的認(rèn)購權(quán)證， 行權(quán)日 是8月1日。行權(quán)價(jià)格是 5元。就是說，到 8月 1日這天， 你有資格用 5 元/股的價(jià)格買該股票 100 股。如果到了這天， 該股的市場價(jià)是 8元，別人買 100股要花 800 元，而你這天 則可以用 500 元就買 100 股，假如當(dāng)初你買入權(quán)證時(shí)每股權(quán) 證 0.50 元，那么你一共花了 550 元，你當(dāng)然合算了。如果你 真買，這個行為就叫行權(quán)。但是如果到了這天，該股的市場 價(jià)是 4 元，你當(dāng)然不會用 5 元/股的價(jià)格買，那么你手里的 100 股認(rèn)購權(quán)證就是廢紙。你肯定選擇放棄行權(quán)了。六 . 10

8、 個步驟設(shè)計(jì) 虛擬股權(quán)激勵方案步驟 1：確定股權(quán)激勵的對象 及其資格條件創(chuàng)業(yè)公司首先要明確，激勵對象是針對全體員 工，還是只對部分核心員工為了保證虛擬股權(quán)在精神激勵方 面的效果，此激勵手段比較適宜只針對核心員工這可以讓公 司所有員工明確意識到，只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到 虛擬股權(quán) .它代表了一種特權(quán)如果其他員工想獲得這種特權(quán)， 就必須努力工作，取得高績效，做好團(tuán)建管理等 多方面努 力讓自己成為核心員工虛擬股權(quán)激勵的對象范圍及資格條 件可以界定為： （1）. 高級管理人員：具有一年（含）以上本公 司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級管理職務(wù)（總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng) 理助理等）或有高級職稱的核心管理層（如營銷

9、總監(jiān)財(cái)務(wù)總 監(jiān)等）；（2）.中層管理人員：具有二年（含）以上本公司工作 服務(wù)年限， 擔(dān)任中層管理職務(wù) （如高級監(jiān)理人力資源經(jīng)理等） 的人員； （3）. 骨干員工：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù) 年限，并獲得兩次以上公司優(yōu)秀員工稱號的員工，或者擁有 獨(dú)特專業(yè)技能處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工（如高級企劃培 訓(xùn)師等）步驟 2：確定虛擬股權(quán)激勵對象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù) 量確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時(shí)，一般可以把持有股權(quán)分為職位 股/績效股和工齡股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額. 換句話說，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象所處的職位工齡長短以及 績效情況， 來確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量 , 確保對公司 股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)的

10、合理化 ,同時(shí) ,員工自己也能更好的影響周圍 的人.（1）確定職位股這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象在公 司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量一般來說，在同一 個層次的激勵對象，其職位股權(quán)可有所不同，但波動應(yīng)控制 在一個較小范圍內(nèi)可每年年初，對于上述三類虛擬股權(quán)激勵 對象（指的是:高級管理人員 /中級管理人員 / 核心員工 ），先根 據(jù)其所處職位確定他們的職位股基數(shù) （2）確定績效股這是指 公司根據(jù)股權(quán)享有者的實(shí)際個人工作績效表現(xiàn)情況，決定到 年底是否追加和追加多少的績效虛擬股權(quán)每年年初，公司可 預(yù)先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績效指標(biāo)；每年年末， 根據(jù)績效實(shí)際完成情況，按比例分別確定最終增加的

11、股權(quán)數(shù) 量（增加股權(quán)數(shù)量=本人職位股基數(shù)x績效完成程度x50%） 另外，公司應(yīng)規(guī)定一個享有績效虛擬股權(quán)的最低績效完成比 例限制例如，當(dāng)年績效完成情況低于90%的人員，取消其享 有當(dāng)年績效股的資格 (3)確定工齡股可以依據(jù)員工在本公司 工作服務(wù)年限，自勞動合同簽訂后員工到崗之日起至每年年 末，按照每年 100 股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量 (4)計(jì)算股權(quán)數(shù)額將 上述三類股權(quán)累加，為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額需要補(bǔ) 充說明的是，遇到特殊情況，如對公司有特別重大貢獻(xiàn)者， 其具體虛擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報(bào)，交 由公司最高管理層或公司薪酬考核委員會決定步驟3：確定 股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動原則由

12、于職位和績效等因素的 變動，使得持有人的股權(quán)數(shù)量會發(fā)生改變職位變動時(shí)，職位 股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡 股也會逐漸增加對于員工離職的情況，非正常離職(包括辭 職辭退解約等)者虛擬股權(quán)自動消失；正常離職者可以將股 權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實(shí)際剩余 時(shí)間，到年終分配時(shí)參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅 數(shù)額如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級待崗處分等處 罰時(shí)，公司有權(quán)減少取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán) 步驟 4：確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)?況和股權(quán)享有者的崗位變動情況，公司必然會面臨虛擬股權(quán) 的性質(zhì)轉(zhuǎn)化問題原則上講，虛擬股權(quán)持有者

13、可以出資購買自 己手中的虛擬股權(quán)，從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為公司實(shí)有股權(quán)在 轉(zhuǎn)讓時(shí)，公司對于購股價(jià)格可以給予一定的優(yōu)惠在公司虛擬 股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時(shí)， 可以原則規(guī)定， 經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請， 可以出資購買個人持有的不低于50%的股權(quán)， 將其轉(zhuǎn)換為實(shí) 有股權(quán)，公司對于購股價(jià)格給予不高于實(shí)有股權(quán)每股凈資產(chǎn) 現(xiàn)值的 9 折優(yōu)惠另外，一些特殊情況下，也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層 協(xié)商之后，將員工持有的虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為干股（即公司的設(shè) 立人或者股東依照協(xié)議無償贈予非股東的第三人的股份） ， 從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利，既可以享受到類似 于虛擬股權(quán)的分紅權(quán)，而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離職 折現(xiàn)權(quán) ,但是,這樣的員工在

14、公司里來說可能是萬里挑一 跟國寶 有一拼 ! 步驟 5：確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和分紅數(shù) 額首先在公司內(nèi)部建立分紅基金，根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完 成情況，對照分紅基金的提取計(jì)劃，落實(shí)實(shí)際提取比例和基 金規(guī)模，并確定當(dāng)年分紅的基金規(guī)模的波動范圍如果分紅基 金在利潤中的提取比例，是以前一年的獎金在公司凈利潤中 所占比例為參照制訂的，為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵性，可以 把分紅基金提取比例的調(diào)整系數(shù)定為11.5假如在實(shí)行虛 擬股權(quán)激勵制度的上一年度，公司凈利潤為 118 萬元，上年 年終獎金總額為6.58萬元，則首次分紅基金提取比例基準(zhǔn)= （首次股權(quán)享有者上年年終獎金總額*上一年公司凈利潤） x（ 1 1.5

15、） = （ 6.58 - 118）X（ 1 1.5） =5.8% x（ 1 1.5） 則最高線：5.8% X 1.5 = 8.7% 中間線：5.8% X 1.3 = 7.5%最低 線：5.8% X 1.0 = 5.8%而首次分紅基金=虛擬股權(quán)激勵制度的 當(dāng)年公司目標(biāo)利潤（例如 200萬元）X首次分紅基金提取比 例，分別對應(yīng)如下：最高線：200 X 8.7% = 17.4萬元中間線： 200 X 7.5% = 15萬元最低線：200 X 5.8% = 11.6萬元另外，在 實(shí)際操作中，公司本著調(diào)劑豐歉平衡收入的原則，還可以在 企業(yè)內(nèi)部實(shí)行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則， 這樣可以有效地減

16、少經(jīng)營的波動性對分紅基金數(shù)額變動所 帶來的影響假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為 15 萬元，其將當(dāng) 年分紅基金的 85用于當(dāng)年分紅兌現(xiàn)； 當(dāng)年分紅基金的 15 結(jié)轉(zhuǎn)下年，累加到下年提取的分紅基金；以后每年都按照這 個比例滾動分紅基金步驟 6：確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價(jià)值 按照以下公式計(jì)算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值：虛擬股權(quán)每股 現(xiàn)金價(jià)值=當(dāng)年實(shí)際參與分配的分紅基金規(guī)模+實(shí)際參與 分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)首先，應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總數(shù)，即 加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實(shí)際參與分紅的股權(quán)數(shù)量，得出參 與分紅的股權(quán)總數(shù)然后，按照上述公式，計(jì)算出每股現(xiàn)金價(jià) 值實(shí)行虛擬股權(quán)激勵制度的第一年，假定其當(dāng)年實(shí)際分紅基 金數(shù)額為 12

17、.75 萬元，而當(dāng)年實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù) 為 115800 股，所以根據(jù)公式，其當(dāng)年虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià) 值=127500元+ 115800股=1.10元/股步驟7:確定每個虛 擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股 現(xiàn)金價(jià)值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，就可以得到每一 個股權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額若某員工持有的股權(quán)總 數(shù)為5800股，則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額=1.10 元/股X 5800股=6380元員工應(yīng)按照當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下 年=90 %: 10%的比例結(jié)構(gòu)滾動分配分紅現(xiàn)金即當(dāng)年發(fā)放分 紅現(xiàn)金的 90%部分，剩下的 10%部分計(jì)入個人分紅賬戶，然 后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬

18、股權(quán)享有者下年的分紅所得中步驟 8：在公司 內(nèi)部公布實(shí)施虛擬股權(quán)激勵計(jì)劃的決議公司管理層在確定 要實(shí)施虛擬股權(quán)激勵制度之后，應(yīng)在公司內(nèi)部公布實(shí)施該激 勵制度的決議，并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實(shí)施此項(xiàng)激勵制度的流程 和內(nèi)容，詳細(xì)告知企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序，讓員工積 極參與進(jìn)來，把這項(xiàng)激勵措施真正落實(shí)到位對于那些經(jīng)營業(yè) 績不錯，但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵核心員工的 企業(yè)，不妨嘗試一下虛擬股權(quán)激勵制度，或許會收到意想不 到的效果哦 !步驟 9：薪酬與考核委員會的設(shè)立在公司董事會 下設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與 管理機(jī)構(gòu)。 薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及 股東大會匯報(bào)工

19、作。1.薪酬與考核委員會的職責(zé)a.薪酬與考 核委員會的主要工作制定股權(quán)激勵方案的具體條款，包括激 勵對象、 獎勵基金的提取比例、 執(zhí)行方式、 個人分配系數(shù)等； b.同信托機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作聯(lián)系；定期對股權(quán)激勵方案進(jìn)行修改 和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵方案； 步驟 10：退出條件及處理 1.正常退出條件。 當(dāng)高層管理人員 發(fā)生以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份：正常離職：從 離職之日起所授予虛擬股份自動喪失；退休：從退休之日起 所授予虛擬股份自動喪失；喪失行為能力或死亡：同退休處 理。 2.強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司 應(yīng)強(qiáng)制收回所授予虛擬股份：自動離職：從確認(rèn)之日

20、起一個 月后，所授予虛擬股份自動喪失；解雇：從解雇之日起，所 授予虛擬股份自動喪失。 3.股份退出后遺留分紅問題的處理 對于符合正常退出條件的，可享有一定的應(yīng)分而未分的紅 利。離任審計(jì)合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占全年工作時(shí)間的 比例獲得最后一次分紅；若從授予虛擬股份起到離任之日， 公司從未進(jìn)行分紅，則在離任審計(jì)合格后以其原有虛擬股份 額度獲得公司此后最近的一次分紅。對于符合強(qiáng)制退出條件 的，不再享有任何分紅權(quán)。 七 . 虛擬股權(quán)激勵協(xié)議 合同甲方： 地址：法定代表人：聯(lián)系電話：乙方：身份證號碼：地址： 聯(lián)系電話：鑒于：1、乙方為甲方的員工。2、乙方自進(jìn)入 甲方或甲方直營店 店之日起工作已滿 年，

21、且職 位為。3、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治 理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束，使 中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充 分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期 化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權(quán)的方式進(jìn)行 激勵，即乙方以貨幣的形式購買甲方虛擬股權(quán)取得該部分虛 擬股所對應(yīng)的分紅權(quán)?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互 利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)中華人民共和國合同法 、中 華人民共和國公司法等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及 公司 章程就股權(quán)激勵事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守： 一、定義除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義 如下：1、股權(quán)：指

22、公司在工商部門登記的注冊資本 金，總額為人民幣 萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金 額的注冊資本金。2、虛擬股權(quán)：指 對內(nèi)名義上的股 權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股 東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配 權(quán)，而無所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資 格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得 繼承。3、分紅：指 公司按照中華人民共和國公司 法及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按 所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。4、凈利潤：指公司年 度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、 購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物

23、業(yè) 等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。二、 協(xié)議標(biāo)的1、乙方向甲方支付 對價(jià)取得甲方虛擬股 權(quán)。2、乙方取得的 的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章 程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙 方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。3、每 年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì) 算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。4、乙方可得 分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅） 三、激勵方式乙方認(rèn)購甲方的虛擬股權(quán)后即享有該部分股權(quán) 對應(yīng)的分紅權(quán)。四、協(xié)議的履行1、本協(xié)議有效期自乙方向 甲方支付認(rèn)購的虛擬股權(quán)對價(jià)之日起 年。2、甲方應(yīng) 在每年的三月份進(jìn)

24、行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后 凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。3、協(xié)議有效期內(nèi)， 每半年分一次紅，每半年最后一個月自然日 日前，甲 方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅 后的 個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支 付給乙方。4、協(xié)議生效后且乙方向甲方支付認(rèn)購虛擬股權(quán) 的對價(jià)之日起，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時(shí)不足半年的按 照月份比例計(jì)算但本協(xié)議第七條第6款（3） （7 ）項(xiàng)約 定的情形除外。5、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方 承擔(dān)，甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。6、協(xié)議期滿，甲方收 回對乙方的股權(quán)激勵及相關(guān)的分紅權(quán)，乙方支付的虛擬股權(quán) 認(rèn)購款甲方以乙方支付的原價(jià)

25、退回，并收回乙方所持有的虛 擬股及對應(yīng)的分紅權(quán)。五、雙方的權(quán)利義務(wù)1、甲方應(yīng)當(dāng)如 實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。2、甲方應(yīng) 當(dāng)及時(shí)、 足額支付乙方可得分紅。 3、乙方應(yīng)做好本職工作， 維護(hù)和管理好客戶或工作人員。4、乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)甲方年度部 門的業(yè)績指標(biāo)，為甲方項(xiàng)目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè) 績指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。5、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí) 義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。 6、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露 本協(xié)議的內(nèi)容。7、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七 條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第5、6款的約 定。六、協(xié)議的變更、解除和終止1、本協(xié)議有效期屆滿本 協(xié)議自行終止。2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面 形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。3、乙方違反 本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解 除本協(xié)議。4、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。5、甲 方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。6、當(dāng)以下情況發(fā) 生時(shí)，本協(xié)議自行終止： （1）因辭職、辭退、解雇、退休、 離職等原