拋石擠淤回填施工專業(yè)技術(shù)方案96529

1、攀枝花恒大城二期中心園林區(qū)域原水庫拋石擠淤工程拋石擠淤施工方案編制：審核：編制單位：日期：年月日1目錄一、編制依據(jù)：31、建設(shè)單位提供的圖紙和資料32 、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集3二、項目概況31、工程概況 .32、水文地質(zhì)條件.33、工程的特點與難點.44、計量依據(jù) .4三、施工組織41、施工準(zhǔn)備 .42、施工便道 .53、材料 .54、檢測 .54、擬投入的主要施工機械設(shè)備表.55、勞動力計劃表.66、施工管理架構(gòu).67、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖.9四、施工方案9五、質(zhì)量、安全消防、環(huán)保、工期、文明施工保證措施111、施工質(zhì)量保證措施.112、施工安全保證

2、措施.123、環(huán)保及文明施工保證措施.214、應(yīng)急措施 .24六、雨季施工保證措施242一、 編制依據(jù)：1 、建設(shè)單位提供的圖紙和資料 1.1 、拋石擠淤范圍圖1.2 、地質(zhì)勘察報告2 、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集2.1 、四川省建筑地基基礎(chǔ)檢查技術(shù)規(guī)程（DBJ51/T014-2013）2.2 、港口工程地基規(guī)范（JTS-1-2010 ）2.3 、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 （GB 50007-2011）2.4 、公路土工試驗規(guī)程（JTG E40-2007 ）二、項目概況1 、工程概況該房地產(chǎn)開發(fā)項目位于攀枝花市機場路左側(cè)下方，恒大城一期旁，交通便利。自然地貌主要為山坡地為主

3、，地表植物、果木茂盛。原有一小型水庫在回填區(qū)。地基土質(zhì)屬性多為昔格達(dá)土，具有弱- 中膨脹性。該土質(zhì)可填性較差，該回填區(qū)地下水系豐富。溝壑內(nèi)堆積有大量的淤積土、腐殖土。并且該區(qū)域為高填方區(qū)， 為保證填區(qū)穩(wěn)點性，我施工單位協(xié)同業(yè)主、 監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行實地踏勘，決定對填區(qū)采用拋石擠淤施工方法進行施工。2、水文地質(zhì)條件2.1 、地表水根據(jù)現(xiàn)場踏勘，由于擠淤位置處于恒大城項目的最低處，除原有拉拉摸水庫中的積水以外，主要以一期、二期施工、生活廢水匯集在3此處。2.2 、地下水根據(jù)區(qū)域地質(zhì)水文資料及鉆探揭露，場地地下水主要由賦存于填土層中的上層滯水、 卵石層中的孔隙潛水組成。 場地地下水以孔隙潛水為主，其

4、補給方式以大氣降水和地下徑流為主，排泄方式以地下徑流為主。第四系砂卵石層具有較強的滲透性，滲透系數(shù)k 建議按2025m/d考慮。3、工程的特點與難點3.1 、由于拉拉摸水庫形成年限較長，經(jīng)庫中積水長年累月的滲透下，以及大氣降水后從山上帶下的泥土沉淀在庫中，所以庫中淤泥深度是此處拋石擠淤的一大難點。3.2 、在前期拋石擠淤時重型設(shè)備無法大量介入，只有當(dāng)填料擠壓到淤泥底部時，并且要填料穩(wěn)定后才能大量的展開工作面。4、計量依據(jù)4.1、毛石、級配碎石均按照來料時進場體積計量，不扣除石塊間縫隙體積。4.2、車輛運輸材料進場時雙方授權(quán)代表現(xiàn)場收量，當(dāng)場簽字。4.3、最終工程量以雙方簽字臺賬為準(zhǔn)。三、施工組

5、織1、施工準(zhǔn)備1 ）、技術(shù)規(guī)范。42) 、組織有關(guān)人員對水準(zhǔn)點及控制樁等進行全面的調(diào)查、核對。3 ）、做好現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施的施工、維護、修建施工便道。4 ）、采用挖掘機進行竹草根雜物的清除。5 ）、批。2、施工便道經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，盡量選擇合適的原有道路作為施工便道，并進行適當(dāng)?shù)募訉捄图庸?，施工過程中注意施工便道的維護。3、材料拋石擠淤施工所用的材料毛石，毛石采用 30cm80cm浸水抗壓強度不小于 20MPa，其級配料采用30mm50mm碎石。4、檢測材料進場前先提供石料檢測合格的檢測報告，填筑每層采用灌水2法檢測密實度，按每500m檢測一點控制檢測頻率，確保壓實度不小于 0.90 。4、 擬

6、投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1液壓挖掘機SK35052裝載機ZL5023推土機T-22025序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注4振動壓路機50T25自卸汽車國產(chǎn)重汽206全站儀拓普康110207水準(zhǔn)儀TA-321其他小型設(shè)備根據(jù)需要臨時配置5、 勞動力計劃表單位：人序號人員安排單位數(shù)量備注1現(xiàn)場管理人員人42測量放線人23安全員人24質(zhì)檢員人25機械作業(yè)班組人206運輸作業(yè)班組人257雜工班組人10其他小人員根據(jù)需要臨時配置注： 1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。6、施工管理架構(gòu)通過認(rèn)真閱讀了本

7、工程的淤泥范圍圖，踏勘施工現(xiàn)場后，對現(xiàn)場的場地條件，主要的交通道路走向，以及施工的現(xiàn)場辦公室地點，倉6庫、材料堆場等進行了綜合考慮后， 成立了本工程的項目領(lǐng)導(dǎo)小組及人員配備，并針對工期和工程要求編制了人員配備表， 制定了施工總進度計劃及主要材料周轉(zhuǎn)安排， 在分析了設(shè)計施工圖， 結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況制定了工程施工技術(shù)方案、 質(zhì)量保證措施、機械設(shè)備、安全生產(chǎn)、文明施工的保障措施，狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量一次驗收合格。另外嚴(yán)格按照進度控制計劃，優(yōu)化施工、降低能源消耗，降低工程造價，保質(zhì)、保量、按期完工。根據(jù)按合同工期、保質(zhì)、低耗、安全建設(shè)好該工程，我公司將組建工程項目經(jīng)理部，對該工程按項目法實施管理。

8、工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師組成，代表公司全權(quán)指揮該土石方工程的實施工作。工程項目經(jīng)理部設(shè)立經(jīng)營組、 工程組、物資組、辦公室、財務(wù)組、安全保衛(wèi)組和質(zhì)量檢查組等， 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作。且在各個部門設(shè)專業(yè)管理人員。7項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：潘福安項目副經(jīng)理：代春波項目總工程師：鄧志強施質(zhì)檢計行設(shè)機勞工量驗劃政備電資技安試經(jīng)辦材維財術(shù)全驗營公料修務(wù)組組組組室組組組各專業(yè)施工班組87、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工計劃開工日期為中標(biāo)后甲方及監(jiān)理通知的開工日期，預(yù)計工期15 天。施工進度見下表。施工進度計劃表（單位：天）計劃時2017 年0-33

9、-66-99-1212-154 月工作內(nèi)容測量、及厚度控制拋石擠淤碾壓收尾工作四、施工方案1、先用挖機輔助人工挖排水溝將魚塘內(nèi)的水排干；2、加固施工道路確保材料的正常運輸；3、拋投片石3.1 拋石采用挖掘機進行人工配合，方法為進占法。3.2 拋石須分層拋填。拋石順序應(yīng)從路中線向前拋填，再向兩側(cè)擴展，以 20m50m長度依次推進；第一層的拋填厚度以能上大型施工機械為宜。若塊石無明顯沉降，可向前延伸進行下一段施工；若沉降量較大，則需再拋一層石塊進行碾壓，直至塊石沉降量較小為止。3.3 拋石填料粒徑宜大于30cm，拋投時應(yīng)大小搭配， 挖淤泥拋石換填范圍為坡腳拋石棱體以外不小于3.5m。3.4 拋填施

10、工時，首先利用毛石自重進行初步擠淤，隨后整平毛石頂面，并采用自重較大的推土機、 挖掘機等履帶施工機械進行碾壓。9拋石填筑完成后，應(yīng)在拋石頂面粒徑相對較小的碎石，并整平。3.5 安排好石料運輸路線，專人指揮。攤鋪平整工作采用挖掘機和推土機相結(jié)合進行，個別不平整處應(yīng)配合人工用細(xì)塊石和石屑找平。4、碾壓。拋投過程中首先由自重較大的推土機及挖掘機來回走動進行碾壓，使毛石沉入穩(wěn)定。待作業(yè)面展開后，再用自重22-60T 以上的振動式壓路機進行碾壓，振動碾壓6-8 遍，碾壓過程中，用人工將片石空隙以小石或石屑填滿鋪平，直至拋石層頂面平整無明顯孔隙。5、碎石反濾墊層碎石最大粒徑為2080mm，按不同粒徑進行了

11、拌合， 使級配良好。碎石墊層鋪填厚度為1M，用推土機推平后，振動碾壓密實。拋石擠淤施工工藝框圖測量放線按設(shè)計要求采購石料拋填片石重型碾壓10五、質(zhì)量、安全消防、環(huán)保、工期、文明施工保證措施1、施工質(zhì)量保證措施我院針對本工程施工工序多，場地狹小，質(zhì)量要求高，施工安全隱患多及工期緊等特點， 由公司總工辦專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及安全，嚴(yán)格按國家頒布的有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求施工。在施工過程中，我院認(rèn)真接受甲方和監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，以嚴(yán)格的管理方式和可靠的技術(shù)保證使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全。其具體措施如下：1.1 建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)承接本工程后，由公司下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量考核

12、評比及獎懲辦法。工程項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長且作業(yè)隊配置一名專職的質(zhì)量督促管理人員，推動全方位質(zhì)量管理，檢查、督促、協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)和部門的質(zhì)量管理工作，加強質(zhì)量教育， 強化質(zhì)量意識，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和全面質(zhì)量管理知識。 每個職工都明確工程質(zhì)量的方針、目標(biāo)和計劃，積極參加各項質(zhì)量管理活動。1.2、工程施工全過程的質(zhì)量控制1）事前指導(dǎo)與質(zhì)量控制請設(shè)計人員對施工圖紙進行技術(shù)交底，組織員工熟悉施工方案，掌握施工技術(shù)和工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制點；對所用于本工程的儀器設(shè)備進行檢驗；選定原材料，進行相應(yīng)的有關(guān)試驗，并獲監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。2）施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制11建立工程簽證制

13、度， 各工序開工前， 技術(shù)部向作業(yè)隊進行現(xiàn)場技術(shù)交底。每一工序完成后， 前后工序作業(yè)班組聯(lián)合檢查合格以后方可移交下道工序施工并簽名， 經(jīng)由總工辦檢查、 驗收合格并報甲方及監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，方可進入下一道工序施工。同時，在施工過程中，總工辦不定期對工程質(zhì)量進行抽查，且實行全過程的監(jiān)督， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格處堅決進行返工，使各工序質(zhì)量得到有效控制。3）及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強信息反饋，保證質(zhì)量管理有條不紊地良性循環(huán)。2、施工安全保證措施2.1、 安全生產(chǎn)保證體系1) 項目部安全保證體系項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)1 名專職安全員、班組兼職安全員（班部長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)

14、，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。安全施工管理小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長2.2、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制a、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直12接責(zé)任。b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。c、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。d、組織制定和實施安全技術(shù)措施。組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。e、認(rèn)真實施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作

15、好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施。f 、檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。g、發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認(rèn)真分析原因，擬定并落實整改措施。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制a、對本項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。b、參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實施。c、指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作。d、參加項目組織的安全文明施工檢查，協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。e、協(xié)助組織和指導(dǎo)腳手架、承重平臺、爬架及各類機械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗收，提出整改意見。13f

16、、組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。g、參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。3）項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。c、認(rèn)真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。d、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時阻止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。e、按要求進行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。f 、參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防

17、護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。g、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實。h、發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。144）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制a、負(fù)責(zé)本項目安全管理的具體工作。b、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度和各種標(biāo)牌。c、協(xié)助進行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實情況。d、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實。e、協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認(rèn)真作好記錄。f 、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情

18、況和安全防護設(shè)施完善情況，及時糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項目經(jīng)理完善防護設(shè)施，消除安全隱患。g、協(xié)助項目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實。h、參加工傷事故的調(diào)查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。5）項目機械員安全生產(chǎn)責(zé)任制a、負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備的安全管理工作。b、掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。c、按要求設(shè)置好機械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操15作人員牌），經(jīng)常教育機械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。d、參與機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。e、經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況

19、，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。f 、負(fù)責(zé)安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員作好 “十字”作業(yè)。g、參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。h、參與機械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，擬定并實施防范措施。6）項目內(nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制a、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。b、協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。c、協(xié)助項目經(jīng)理或工長作好安全技術(shù)交底工作。d、作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。e、認(rèn)真進行各種安全會議和安

20、全檢查記錄并整理入冊。f 、協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡。16g、建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。h、協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。7）項目材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制a、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。b、嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地作貢獻(xiàn)。c、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行處理。d、庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛消防器材。e、協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材，嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。f 、經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情

21、況，及時編制補充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。8）項目勞資人員安全生產(chǎn)責(zé)任制a、認(rèn)真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。b、編制現(xiàn)場用工花名冊，確保“四證”齊全，隨時檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進行糾正。c、協(xié)助項目經(jīng)理及工長進行新工人入場教育，強調(diào)勞動安全保護及遵章守紀(jì)的重要性。17d、協(xié)助工長檢查工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。e、協(xié)助項目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時檢查使用情況。f 、協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確保持證上崗。9）項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制a、對本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。b、帶頭并教育本班組人員

22、遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正，對違章指揮有權(quán)拒絕。c、認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要求組織施工。d、隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，爭取盡快解決。e、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護知識和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等并認(rèn)真作好記錄。f 、發(fā)現(xiàn)工傷事故及時保護現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。g、嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明整潔，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。2.3 、安全教育及交底工作1）施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴(yán)格的安全教育，使其熟知安全18技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上

23、崗。2）施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈?，F(xiàn)場設(shè)兩名專職安全員。配備專門的安全工人，以檢查和維護設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。3）堅持定期召開安全會議，公司每月，項目每周進行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場質(zhì)安組每天跟班巡查， 檢查重點圍繞汽車運輸、機械動力等方面進行，防止發(fā)生機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“

24、令行禁止” 。4）重大安全技術(shù)方案的制定， 經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，項目部主管安全的負(fù)責(zé)人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行手續(xù)后方能實施。2.4 、安全施工管理措施1）安全施工管理a、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組，并設(shè)專職安全監(jiān)護，對工地現(xiàn)場的各部位、 各樓層的安全設(shè)施進行日常檢查、整改。b、在施工過程中，加強安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，明確施19工人員安全職責(zé)，實行動態(tài)管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實到每個施工工序上。c、電氣、機械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進行，班組長必須負(fù)責(zé)帶頭實施，現(xiàn)場施工員、安全員

25、負(fù)責(zé)監(jiān)督，使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。2）消防措施施工中導(dǎo)至起火因素多，火災(zāi)危險性大，所以組織施工時，必須認(rèn)真落實各項消防措施。a、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例關(guān)于建筑工地防火的基本措施。 加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)， 建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場工作人員進行消防知識教育，建立安全用火制度。b、現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、 材料的防火安全間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。c、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于57m，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。d、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并準(zhǔn)備消防器材。e、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人

26、員均應(yīng)接受消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身攜帶滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)擅自離開崗位。3）保衛(wèi)措施a、成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、項目安全負(fù)責(zé)人為輔的保衛(wèi)領(lǐng)20導(dǎo)小組。b、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜輪流值班，每天對外來人和進出車輛及所有物質(zhì)進行登記，夜間值班巡邏護場。c、每月對工作人員進行一次治安教育， 每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議教育整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料以備查。d、對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。e、加強與業(yè)主保衛(wèi)處的配合， 對外用工進出場的管理采用以業(yè)主明確的方式進行，在業(yè)主的管理下，

27、實行驗牌進出場。3、環(huán)保及文明施工保證措施3.1 、環(huán)保及文明管理體系1）管理目標(biāo)我們將依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”體系文件，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求， 而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、 省、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為 “最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明

28、工地” 。鑒于本工程的特殊性， 我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、 監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)21保節(jié)約型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時， 考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2）組織保證a、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序， 對所有參與人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。b、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立場容清潔隊， 每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、 保潔，灑水降塵等工作。3.2

29、、環(huán)保及文明施工措施1）施工現(xiàn)場管理a、在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，并設(shè)置封閉式圍護設(shè)施和警示標(biāo)志，保持施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。b、在施工現(xiàn)場明顯部位設(shè)置施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全紀(jì)律牌、施工總平面布置圖。c、施工現(xiàn)場的管理人員和技術(shù)工人佩帶證明其身份的證卡。d、按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施、機具設(shè)備、堆放建筑材料，保證出入口道路及場內(nèi)通暢、整潔。2）場容布置a、現(xiàn)場施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，有安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志。b、現(xiàn)場內(nèi)外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無積水。c、現(xiàn)場生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔，現(xiàn)場辦公22室、廁所等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打掃，保持整齊清潔。d、現(xiàn)場垃圾應(yīng)裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。e、加強對進場工人的安全文明意識教育，共同維