ERP原理與應(yīng)用教學(xué)大綱

1、XX師范學(xué)院大學(xué)本科專業(yè)教學(xué)大綱 中文課程名稱： ERP原理與應(yīng)用 英文課程名稱 ： ERP Principles and Applications 適用專業(yè)： 工商管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 國(guó)際貿(mào)易 電子商務(wù) 信息管理 制定單位： 執(zhí)筆人： 審核人： 單位負(fù)責(zé)人： 制定時(shí)間： 2017年 2月 XX師范學(xué)院教務(wù)處 二一七年一月 ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱 （標(biāo)題黑體小二） 一、課程基本信息 （黑體四號(hào)） （一）課程代碼及課程名稱 （宋體小四加粗） 1. 課程代碼： 2. 課程名稱（中 / 英文）： （二）課程類(lèi)別及課程性質(zhì) （宋體小四加粗，按人才培養(yǎng)方案中設(shè)課程所 在的類(lèi)別填寫(xiě)具體名稱，例

2、如：通識(shí)教育必修課程） （三）學(xué)時(shí)及學(xué)分： （宋體小四加粗） 總學(xué)時(shí)數(shù)： 48；總學(xué)分?jǐn)?shù)： 3。 其中，講授學(xué)時(shí)： 24 ，實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)）學(xué)時(shí)： 24。 （四）適用專業(yè)及開(kāi)設(shè)學(xué)期 適用專業(yè)：工商管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 國(guó)際貿(mào)易 電子商務(wù) 信息管理（本科） 開(kāi)設(shè)學(xué)期：第 5-6 學(xué)期 （五）先修課程與后續(xù)課程 先修課程：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、企業(yè)管理 后續(xù)課程：ERP實(shí)施 二、課程簡(jiǎn)介 （黑體四號(hào)） （正文內(nèi)容宋體小四） 本課程主要介紹 ERP（企業(yè)資源計(jì)劃 Enterprise Resource Planning ）的基 本運(yùn)作原理和方法及其具體應(yīng)用， 系統(tǒng)介紹了 ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的控制方法， ERP

3、 生產(chǎn)制造管理的各個(gè)子模塊的基本原理、 業(yè)務(wù)流程的、 各個(gè)子系統(tǒng)模塊數(shù)據(jù)的處 理邏輯流程，包括： ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)中物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能管理、 需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、車(chē)間管理，以及與生產(chǎn)管理活動(dòng)有關(guān)的銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管 理、委外管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)成本管理的原理、方法與應(yīng)用。 ERP原理與應(yīng)用是電子商務(wù)、信息管理的專業(yè)主干課，是工商管理、市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專業(yè)必修課，是財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的選修課。 ERP原理與應(yīng)用 課程特點(diǎn)是前沿性、實(shí)踐性和技術(shù)性較強(qiáng)，它與相關(guān)的企業(yè)管理 、計(jì)算機(jī)應(yīng) 用、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)等基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程保持密切聯(lián)系。 ERP 企業(yè)資源計(jì)劃） 系統(tǒng)融合先進(jìn)企業(yè)管理

4、模式、 計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)于一體， 是當(dāng)今 世界制造業(yè)普遍采用的企業(yè)管理工具， 為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體化、 高效率、 精確化 管理。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃） 引入中國(guó)， 促進(jìn)了制造業(yè)的發(fā)展。 通過(guò)本課程教學(xué)， 使學(xué)生在理解和掌握 ERP基本原理、 方法與技能的基礎(chǔ)上， 學(xué)會(huì)運(yùn)用 ERP軟件處 理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，參與企業(yè)的 ERP實(shí)施，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。 本課程設(shè)置課內(nèi)實(shí)驗(yàn)課，和課堂理論講授相輔相成，結(jié)合運(yùn)用用友 ERP-U8 軟件，處理一個(gè)離散型制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流的具體實(shí)現(xiàn)方法， 讓學(xué)員在試驗(yàn)操作中 領(lǐng)悟 ERP的原理、掌握 ERP的應(yīng)用。 三、教學(xué)目的與基本要求 （黑體四號(hào)） （必須明確要達(dá)到的知識(shí)、

5、能力要求，正文內(nèi)容小四號(hào)宋體） （一）該課程教學(xué)目的與專業(yè)培養(yǎng)要求對(duì)應(yīng)關(guān)系矩陣 培養(yǎng)要求 課程名稱 培養(yǎng) 要求 1 培養(yǎng) 要求 2 培養(yǎng) 要求 3 培養(yǎng) 要求 4 培養(yǎng) 要求 5 培養(yǎng) 要求 6 培養(yǎng) 要求 7 培養(yǎng) 要求 8 ERP 原理與 應(yīng)用 說(shuō)明： 表格要清晰展示該課程與每項(xiàng)培養(yǎng)要求達(dá)成的關(guān)聯(lián)度情況，關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的用“”標(biāo)識(shí)，關(guān)聯(lián)度中等 的用“”標(biāo)識(shí)，關(guān)聯(lián)度弱的用“”標(biāo)識(shí)；每門(mén)課程與 4-8 項(xiàng)（底線為總培養(yǎng)要求的 50%）培養(yǎng)要求相 關(guān)聯(lián)。 （二）教學(xué)目的 通過(guò)本課程教學(xué)，使學(xué)生在理解和掌握 ERP基本原理、方法與技能的基礎(chǔ)上， 學(xué)會(huì)運(yùn)用 ERP軟件處理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程， 參與企業(yè)的 ER

6、P實(shí)施，推進(jìn)企業(yè)信息化 建設(shè)。本課程設(shè)置課內(nèi)實(shí)驗(yàn)課， 和課堂理論講授相輔相成， 目的是讓學(xué)員通過(guò)實(shí) 驗(yàn)，掌握 ERP的原理、方法和應(yīng)用。 （三）教學(xué)要求：（必須明確要達(dá)到的知識(shí)、能力要求） 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)使學(xué)生達(dá)到： 第一、掌握 ERP的基本原理、基本計(jì)劃方法。 第二、掌握一種 ERP軟件的使用方法。 第三、熟悉 ERP的各個(gè)子模塊業(yè)務(wù)處理流程， 各個(gè)模塊之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系。 第四、了解 ERP實(shí)施過(guò)程和企業(yè)應(yīng)用 ERP的基本流程和方法。 四、教學(xué)內(nèi)容 （黑體四號(hào)，居中） 授課共 24 學(xué)時(shí)。 第一章 ERP導(dǎo)論概述（ 2 學(xué)時(shí)） （一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解 ERP引入

7、中國(guó)的背景、企業(yè)面臨的問(wèn)題、 ERP的作 用，掌握 ERP產(chǎn)生的背景和管理思想等。 （二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn) : ERP 引入中國(guó)：背景、企業(yè)面臨的問(wèn)題、在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用 難點(diǎn)： ERP出現(xiàn)：背景、管理思想，在世界制造業(yè)的應(yīng)用 （三）教學(xué)基本內(nèi)容 教學(xué)基本內(nèi)容： 1. ERP以前的企業(yè)管理模式：泰勒、甘特、福特、豐田 2. ERP出現(xiàn)：背景、管理思想，在世界制造業(yè)的應(yīng)用 3. ERP引入中國(guó)：背景、企業(yè)面臨的問(wèn)題、在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用 4. ERP對(duì)企業(yè)的作用 教學(xué)方式：講授、演示，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作 第二章 ERP的原理基礎(chǔ)（ 2 學(xué)時(shí)） （一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解 ERP

8、的發(fā)展歷史，熟悉 ERP發(fā)展各個(gè)階段的基本 原理，掌握 ERP的基本原理、方法特點(diǎn)。 （二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 基本MRP（時(shí)段式）原理。 2. MRP-（制造資源計(jì)劃）的關(guān)鍵技術(shù)。 3. ERP原理。 難點(diǎn)：1. 基本 MRP（時(shí)段式）的特點(diǎn)、與訂貨點(diǎn)法的區(qū)別 2. MRP-（制造資源計(jì)劃）的關(guān)鍵技術(shù)。 3ERP原理與特點(diǎn) （三）教學(xué)基本內(nèi)容 1訂貨點(diǎn)法原理。 2基本 MRP（時(shí)段式）原理。 3閉環(huán)式 MRP原理。 4 MRP- （制造資源計(jì)劃）原理。 5ERP原理。 第三章 ERP 的重要術(shù)語(yǔ)與基本概念（ 2 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)， 熟悉 ERP的重要

9、術(shù)語(yǔ)與基本概念， 掌握物料清單 （BOM, Bill of Material ）的概念、與時(shí)間相關(guān)的概念。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn) : 1. 物料清單（ BOM, Bill of Material ）。 2. 時(shí)格TB，時(shí)區(qū)間 TZ，時(shí)柵TF。 3. 工作中心 4. 工序與工藝路線 難點(diǎn)：1. 物料清單（ BOM, Bill of Material） 2. 時(shí)區(qū)間 TZ/ 時(shí)柵 TF （三）教學(xué)基本內(nèi)容 1. 物料清單（ BOM, Bill of Material）、相關(guān)需求與獨(dú)立需求。 2. 與時(shí)間相關(guān)的概念：提前期 LT，計(jì)劃時(shí)間跨度 PH，時(shí)格 TB。 3. 與時(shí)間相關(guān)的概念：時(shí)區(qū)

10、間 TZ/ 時(shí)柵 TF 4. 工作中心 5. 工序與工藝路線 6. 虛擬件 7. 物料編碼 8. 工作日歷 9. 實(shí)驗(yàn)：用友 ERP-U8中 ERP的重要術(shù)語(yǔ)與概念。 教學(xué)方式：講授、演示，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第四章 ERP原理：生產(chǎn)規(guī)劃（ 2 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)規(guī)劃的概念，熟悉生產(chǎn)規(guī)劃的編制步驟，掌 握生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制方法：按庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)，掌握資源需求計(jì)劃 編制方法：資源消耗法、能力計(jì)劃法。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 生產(chǎn)規(guī)劃的編制步驟。 2. 生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制。 3. 資源需求計(jì)劃編制 難點(diǎn)： 1. 生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制案例：按庫(kù)存生產(chǎn)、

11、按訂單生產(chǎn)。 2. 資源需求計(jì)劃編制案例：資源消耗法、能力計(jì)劃法。 （三）教學(xué)基本內(nèi)容 1生產(chǎn)規(guī)劃的概念 2生產(chǎn)規(guī)劃的編制步驟 3生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制案例：按庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn) 4. 資源需求計(jì)劃編制案例：資源消耗法、能力計(jì)劃法。 教學(xué)方式：講授、演示，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作 第五章 ERP原理：銷(xiāo)售計(jì)劃管理（ 2 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解銷(xiāo)售計(jì)劃的概念，熟悉銷(xiāo)售計(jì)劃的編制步驟，掌 握 ERP的需求管理方法，掌握 ERP中時(shí)區(qū)間 TZ/時(shí)柵 TF與預(yù)測(cè)/ 銷(xiāo)售管理的 關(guān)系。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 銷(xiāo)售計(jì)劃的編制依據(jù)：訂單與預(yù)測(cè)。 2. 銷(xiāo)售系統(tǒng)的功能與 ERP

12、其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系。 3. 時(shí)區(qū)間TZ/時(shí)柵TF與ERP的預(yù)測(cè)/ 銷(xiāo)售管理與主生產(chǎn)計(jì)劃編制。 難點(diǎn)： 1.ERP的需求管理 2.時(shí)區(qū)間 TZ/時(shí)柵 TF與 ERP的預(yù)測(cè)/銷(xiāo)售管理關(guān)系。 （三）教學(xué)基本內(nèi)容 1、銷(xiāo)售計(jì)劃的編制依據(jù)：訂單與預(yù)測(cè)。 2、銷(xiāo)售計(jì)劃的編制步驟 3、銷(xiāo)售客戶訂貨的主要業(yè)務(wù)流程 4、銷(xiāo)售系統(tǒng)的功能與 ERP其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系 5. 時(shí)區(qū)間 TZ/時(shí)柵 TF與 ERP的預(yù)測(cè)/ 銷(xiāo)售管理與主生產(chǎn)計(jì)劃編制。 6. 實(shí)驗(yàn)：用友 ERP-U8中 ERP的銷(xiāo)售計(jì)劃管理。 教學(xué)方式：講授、演示，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作 第六章 ERP原理：主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）（4 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)

13、目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解主生產(chǎn)計(jì)劃的概念，熟悉主生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟， 熟悉與主生產(chǎn)計(jì)劃編制相關(guān)的概念，掌握主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）編制方法。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 編制MPS的有關(guān)術(shù)語(yǔ)。 2. 編制 MPS計(jì)劃與案例 難點(diǎn)：1. 編制 MPS計(jì)劃與案例 2. 編制粗能力計(jì)劃（ RCCP）與案例。 （三）教學(xué)基本內(nèi)容： 1主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、在 ERP中的層次關(guān)系； 2主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）的編制原則及編制步驟； 3主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）的主要需求數(shù)據(jù)來(lái)源； 4編制主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）的有關(guān)術(shù)語(yǔ)：毛需求量、計(jì)劃接收量、預(yù)計(jì)可 用庫(kù)存量，安全庫(kù)存量、凈需求量、批量規(guī)則、計(jì)劃產(chǎn)出

14、投入量、可供 銷(xiāo)售量； 5編制主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）與案例：有安全庫(kù)存案例、無(wú)安全庫(kù)存案例。 6編制粗能力計(jì)劃（ RCCP）與案例 7. 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）系統(tǒng)與 ERP其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系 8. 實(shí)驗(yàn)：用友 ERP-U8中 ERP的主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）。 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第七章 物料需求計(jì)劃（ MRP）（4 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解物料需求計(jì)劃（ MRP）的概念，熟悉物料需求計(jì)劃 （MRP）的工作原理，掌握物料需求計(jì)劃（ MRP）編制步驟、方法。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn) : 1. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的工作原理

15、：輸入輸出數(shù)據(jù)邏輯 2. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的編制：方法、步驟 3. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的編制：案例。 難點(diǎn)： 1. 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制：方法、步驟。 2. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的編制案例。 （三）教學(xué)基本內(nèi)容： 1 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的概念、作用、在 ERP中的層次作用。 2 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的工作原理：輸入輸出數(shù)據(jù)邏輯。 3 物料需求計(jì)劃（ MRP） 中每種物料需求的處理邏輯流程。 4. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 與 ERP其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系。 5 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的編制：方法、步驟。 6. 物料需求計(jì)劃（ MRP） 的編制

16、案例：?jiǎn)纹贩N物料需求、多品種物料需求、 不同層次碼物料需求、有獨(dú)立需求物料需求。 7. 實(shí)驗(yàn)：用友 ERP-U8中 ERP的物料需求計(jì)劃（ MRP ）。 更新方法 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第八章 能力需求計(jì)劃（ CRP）（3 學(xué)時(shí)） （一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解能力需求計(jì)劃（ CRP）的概念，熟悉能力需求計(jì)劃 （CRP）的工作原理：數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系、編制步驟，掌握能力需求計(jì)劃（ CRP） 編制方法。 （二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 能力需求計(jì)劃（ CRP）的工作原理：輸入輸出數(shù)據(jù)邏輯。 2. 能力需求計(jì)劃（ CRP）：方法、步驟 3. 能力需求計(jì)

17、劃（ CRP）的編制案例。 難點(diǎn)：1. MRP的編制方法。 2. 能力需求計(jì)劃（ CRP）的編制案例：資源需求計(jì)劃、粗能力需求計(jì) 劃、（細(xì)）能力需求計(jì)劃。 （三）教學(xué)基本內(nèi)容： 1. 能力需求計(jì)劃（ CRP）：概念、作用、輸入輸出數(shù)據(jù)邏輯、與 ERP其他系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系 2. 能力需求計(jì)劃（CRP）的層次體系：資源需求計(jì)劃、 粗能力需求計(jì)劃、（細(xì)） 能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)能力控制。 3. 工作中心能力數(shù)據(jù)的建立與維護(hù) 4. 能力需求計(jì)劃（ CRP）的編制步驟 5. 能力需求計(jì)劃（CRP）的編制案例：資源需求計(jì)劃、 粗能力需求計(jì)劃、（細(xì)） 能力需求計(jì)劃 6. CRP的分析與控制 7. 實(shí)驗(yàn)：用友

18、 ERP-U8中 ERP的能力需求計(jì)劃（ CRP） 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第九章 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）（1 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的概念，熟悉車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 （PAC）的工作原理：數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系、編制步驟，掌握車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC） 編制方法。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的輸入輸出數(shù)據(jù)處理邏輯、與 ERP其他系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)關(guān)系。 2. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的編制方法與步驟 難點(diǎn)： 1. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的輸入輸出數(shù)據(jù)處理邏輯。 2. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的編制方

19、法與步驟。 3. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT ）模式 （三）教學(xué)基本內(nèi)容： 1. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的概念。 2. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的輸入輸出數(shù)據(jù)處理邏輯、與 ERP其他系統(tǒng)的 數(shù)據(jù)關(guān)系。 3. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的編制方法與步驟。 4. 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）的控制 5. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT ）模式 6. 實(shí)驗(yàn)：用友 ERP-U8中的車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）。 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第十章 采購(gòu)與委外管理（ 1 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解采購(gòu)、委外管理計(jì)劃的概念，熟悉采購(gòu)、委外的 數(shù)據(jù)處理邏輯關(guān)系，掌握采購(gòu)、委外的業(yè)務(wù)作業(yè)流

20、程，采購(gòu)、委外與其他 模塊的關(guān)系。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 采購(gòu)、委外的數(shù)據(jù)處理邏輯關(guān)系。 2. 采購(gòu)、委外的業(yè)務(wù)流程。 難點(diǎn)：1. 采購(gòu)、 委外的數(shù)據(jù)處理邏輯關(guān)系 。 2. 采購(gòu)、 委外的業(yè)務(wù)流程 。 （三） 教學(xué)基本內(nèi)容： 1. 采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程 2. 采購(gòu)管理的功能 3. 采購(gòu)管理的決策方法 4. 委外管理的業(yè)務(wù)流程 5. ERP 中采購(gòu)管理與其他模塊的關(guān)系 6. ERP委外管理與其他模塊的關(guān)系。 7. 實(shí)驗(yàn)：用友 ERP-U8的采購(gòu)/委外管理。 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第十一章 ERP中的財(cái)務(wù)管理（ 1 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)目的和要求 通過(guò)本

21、章學(xué)習(xí)，了解財(cái)務(wù)管理的主要業(yè)務(wù)功能，熟悉 ERP財(cái)務(wù)管理的 日常業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)管理與其他管理模塊的關(guān)系，掌握 ERP的產(chǎn)品生產(chǎn)成 本計(jì)算原理。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. 采購(gòu)、庫(kù)存的數(shù)據(jù)處理邏輯關(guān)系 。 2. 采購(gòu)、庫(kù)存的業(yè)務(wù)流程。 難點(diǎn)： 1. 采購(gòu)、庫(kù)存的數(shù)據(jù)處理邏輯關(guān)系 。 2. 采購(gòu)、庫(kù)存的業(yè)務(wù)流程 。 三）教學(xué)基本內(nèi)容： 1.ERP的產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算原理。 2.ERP財(cái)務(wù)管理與其他管理模塊的關(guān)系。 3.ERP財(cái)務(wù)管理的日常業(yè)務(wù)流程。 4. ERP財(cái)務(wù)管理的主要業(yè)務(wù)功能。 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 第十二章 ERP的實(shí)施（ 1 學(xué)時(shí)） 一）本章教學(xué)

22、目的和要求 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解 ERP軟件的發(fā)展趨勢(shì)、選擇原則與步驟，實(shí)施過(guò) 程監(jiān)控，實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題及分析，熟悉 ERP的實(shí)施流程。 二）本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn): 1. ERP 軟件的選擇：發(fā)展趨勢(shì)、原則步驟。 2. ERP的實(shí)施流程 。 難點(diǎn)：1. ERP 的實(shí)施流程。 2. ERP 實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題及分析。 三）教學(xué)基本內(nèi)容： 1. ERP軟件的選擇：發(fā)展趨勢(shì)、原則步驟。 2. ERP的實(shí)施流程。 3.ERP的實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。 4. ERP實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題及分析。 5. ERP實(shí)施效果測(cè)評(píng)。 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 五、教學(xué)時(shí)數(shù)分配 （黑體四號(hào)，居中） ERP原理與應(yīng)用課

23、程教學(xué)時(shí)數(shù)分配表 總學(xué)時(shí)： 48學(xué)分： 3 章次 章標(biāo)題名稱 學(xué)時(shí) 講授 實(shí)驗(yàn) 實(shí)踐 討論、習(xí)題 小計(jì) 學(xué)時(shí) 學(xué)時(shí) 學(xué)時(shí) 課等學(xué)時(shí) 第一章 ERP導(dǎo)論概述 2 第二章 ERP的原理基礎(chǔ) 2 第三章 ERP的重要術(shù)語(yǔ)與概念 2 第四章 生產(chǎn)規(guī)劃 2 第五章 銷(xiāo)售計(jì)劃管理 1 第六章 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 4 第七章 物料需求計(jì)劃（ MRP） 4 第八章 能力需求計(jì)劃（ CRP） 3 第九章 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC） 1 第十章 采購(gòu)與委外管理 1 第十一章 ERP中的財(cái)務(wù)管理 1 第十二章 ERP的實(shí)施用 1 合計(jì) 24 六、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配 （黑體四號(hào)，居中） 若有課程內(nèi)實(shí)驗(yàn)的填寫(xiě)此項(xiàng)，無(wú)

24、課內(nèi)實(shí)驗(yàn)的不填此項(xiàng)內(nèi)容） 課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 內(nèi)容提要 學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)類(lèi)型（演示、 驗(yàn)證、綜合、設(shè) 計(jì)等） 是否為 開(kāi)放實(shí)驗(yàn) 1 建立賬套 2 驗(yàn)證 2 基礎(chǔ)檔案建立 6 驗(yàn)證 3 靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入 2 驗(yàn)證 4 銷(xiāo)售管理 2 驗(yàn)證 5 主生產(chǎn)計(jì)劃 2 驗(yàn)證 6 物料需求計(jì)劃 2 驗(yàn)證 7 產(chǎn)能管理 2 驗(yàn)證 8 采購(gòu)管理 1 驗(yàn)證 9 委外業(yè)務(wù)管理 1 驗(yàn)證 10 生產(chǎn)訂單 1 驗(yàn)證 11 車(chē)間管理 2 驗(yàn)證 12 預(yù)訂單可承諾銷(xiāo)售管 理ATP 1 驗(yàn)證 合計(jì) 24 七、本課程的實(shí)踐環(huán)節(jié) （黑體四號(hào)，居中） （包括實(shí)踐環(huán)節(jié)的目的、要求、學(xué)時(shí)、內(nèi)容及考核方式等） 。（有實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程才

25、 填寫(xiě)此項(xiàng)） 1、 八、主要的教學(xué)方法與教學(xué)手段 （黑體四號(hào)，居中） 1. 課程與教學(xué)方法、教學(xué)手段對(duì)應(yīng)關(guān)系矩陣 課程 名稱 對(duì)應(yīng)的教學(xué)方式方法 講 授 法 啟 發(fā) 式 討 論 法 案 例 法 項(xiàng) 目 教 學(xué) 實(shí) 驗(yàn) 室 實(shí) 驗(yàn) 技能訓(xùn)練 研 究 與 設(shè) 計(jì) 小組 教學(xué) 個(gè) 別 教 學(xué) 課 程 作 業(yè) 課外 閱讀 及自 學(xué)鍛 煉 2. 主要采用的幾種教學(xué)方法和手段 （結(jié)合具體教學(xué)內(nèi)容說(shuō)明該課程主要用的幾種教學(xué)方法和手段。 ） 教學(xué)方式：講授、演示、案例分析，指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。 九、考核與成績(jī)?cè)u(píng)定 （黑體四號(hào)，居中） 1. 該課程與評(píng)價(jià)方法對(duì)應(yīng)關(guān)系矩陣 課程名稱 對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)方法 課堂表現(xiàn) 實(shí)驗(yàn)報(bào)

26、 告 項(xiàng)目作業(yè)或 報(bào)告 課程作業(yè)或 報(bào)告 口試 口頭報(bào) 告 上機(jī)操 作 實(shí)踐操 作 期中考 核 期末考 核 ERP原理與 應(yīng)用 說(shuō)明：每門(mén)課程應(yīng)使用多種評(píng)價(jià)方式， 注重過(guò)程評(píng)價(jià)， 實(shí)現(xiàn)平時(shí)成績(jī)、 期中成績(jī)與期末成績(jī)相結(jié)合， 在相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法中打 “” 2. 具體考核與成績(jī)?cè)u(píng)定辦法 （根據(jù)教學(xué)目的和要求， 提出本課程的考核方式（考試或考查、閉卷或開(kāi)卷）， 并指明課程最終成績(jī)的構(gòu)成及成績(jī)?cè)u(píng)定辦法。 必修課程（實(shí)踐性較強(qiáng)的課程除外） 原則上期末需為閉卷方式考核， 其它課程可根據(jù)課程特點(diǎn)采取靈活多樣的考核方 式。） （1）考試方式 理論考試閉卷 2 小時(shí)，試驗(yàn)考核由教師根據(jù)實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和準(zhǔn)確度打分。 成績(jī)

27、比例：理論考試占 40%，實(shí)驗(yàn)技能考核占 30%，平時(shí)占 30%。 理論考試題型：主要包括單項(xiàng)選擇題、多選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、案例計(jì) 算題等，具體由任課老師確定。 （2）理論考試主要內(nèi)容 考題應(yīng)該至少覆蓋教學(xué)大綱要點(diǎn)的 60-70%。 重點(diǎn)考核： ERP的結(jié)構(gòu)原理； ERP的重要術(shù)語(yǔ)與基本概念，如物料清單、時(shí)格、時(shí)柵； 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）；物料需求計(jì)劃（ MRP）；能力需求計(jì)劃（ CRP）；車(chē)間 作業(yè)計(jì)劃（ PAC）；采購(gòu)管理。 （3）實(shí)驗(yàn)考核主要內(nèi)容 考核應(yīng)該至少覆蓋實(shí)驗(yàn)大綱要點(diǎn)的 60-70%。 重點(diǎn)考核：主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）；物料需求計(jì)劃（ MRP）；能力需求計(jì) 劃（ CRP）；

28、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（ PAC）；采購(gòu)管理 十、推薦教材及參考書(shū) （一）推薦教材 1理論教學(xué)推薦教材： ERP/ERP原理與應(yīng)用，程控 革揚(yáng) 編著，清華 大學(xué)出版社， 2012年1月第 3版。 2. 試驗(yàn)教學(xué)推薦教材： ERP（生產(chǎn)管理）原理與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教程，陳智崧 編著，嶺南師范學(xué)院校內(nèi)印刷， 2013年 9月。 （二）參考書(shū) 1. ERP制造資源計(jì)劃基礎(chǔ)，陳啟申主編，企業(yè)管理出版社， 1997年1 月第1版。 2. ERP-從內(nèi)部集成起步，電子工業(yè)出版社，陳啟申編著， 2004.4 。 3. ERP原理與應(yīng)用教程，陳莊 毛華陽(yáng)等編著，電子工業(yè)出版社， 2008 年8月第2版。 4. ERP原理?設(shè)計(jì)?實(shí)施，羅鴻主編，電子工業(yè)出版社， 2016年 3 月第 4 版。 5. 參考實(shí)驗(yàn)教材：用友 ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程 （附光盤(pán)），張莉莉主 編，清華大學(xué)出版社， 2007.2 一、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題 ERP 原理與應(yīng)用 一、課程基本信息 課程編號(hào)： 課程英文名稱： Enterprise Resource Planning 授課對(duì)象：商學(xué)院各專業(yè)本科生 課程類(lèi)型：專業(yè)必修課 建議學(xué)時(shí)： 54，其中授課 27，實(shí)驗(yàn) 27。 學(xué)分：3 與相關(guān)課程的銜接