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文檔簡介

1、 .生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度一、事故統(tǒng)計報告1、必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建筑法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定關(guān)于事故的報告規(guī)定。2、如果發(fā)生行車事故,現(xiàn)場人員應立即向施工負責人報告,施工負責人向有關(guān)領(lǐng)導報告,并應采取積極措施,迅速搶救,盡量減少損失。3、如果發(fā)生傷亡事故和重大傷亡事故,負傷者或事故有關(guān)人員應立即直接或者逐級報告施工負責人,施工負責人向主管部門和有關(guān)部門報告。4、特種設備發(fā)生事故,除向有關(guān)部門報告外,還應向特種設備監(jiān)督管理部門報告。5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的單位應當保護事故現(xiàn)場。并迅速啟動救援預案搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。6、一般事故發(fā)生后,

2、單位主管部門應及時向上級寫出書面報告;重大事故發(fā)生的,事故單位則應在 1 小時寫出書面報告并按程序逐級上報,參考國務院 493 號令。重大事故報告應包括以下容:(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;頁腳 .(2)事故的簡單經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;(4)事故發(fā)生采取的措施;(5)事故報告單位。7、一旦發(fā)生事故,必須及時、如實上報,不得謊報和隱瞞不報。二、事故分級按事故災難的可控性、嚴重程度及影響圍,安全生產(chǎn)事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個等級,并依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。特別重大事故:是指造成 30 人以上死亡,或者 100

3、 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。重大事故:是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100人以下重傷,或者造成 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大事故:是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50人以下重傷,或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。一般事故:是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷、或者 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本事故分級有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。三、事故調(diào)查程序死亡、重傷事故,應按如下要求進行調(diào)查,輕傷事故

4、的調(diào)查,可參頁腳 .照執(zhí)行。1、現(xiàn)場處理(1)事故發(fā)生后,應救護受傷害者,采取措施制止事故蔓延擴大;(2)認真保護事故現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài),不得破壞;(3)為搶救受傷害者需移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標志。2、物證搜集(1)現(xiàn)場物證包括:破損部件、碎片、殘留物、致害物的位置等;(2)在現(xiàn)場搜集到的所有物件均應貼上標簽,注明地點、時間、管理者;(3)所有物件應保持原樣,不準沖洗擦拭;(4)對健康有危害的物品,應采取不損壞原始證據(jù)的安全防護措施。3、事故事實材料的搜集(1)與事故鑒別、記錄有關(guān)的資料發(fā)生事故鑒別的單位、地點、時間;受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)

5、、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資的形式;受害人和肇事者的技術(shù)狀況、接受安全教育情況;出事當天,受害人和肇事者什么時間開始工作、工作容、工作量、作業(yè)程序、操作時的動作(或位置);受害人和肇事者過去的事故記錄。(2)事故發(fā)生的有關(guān)事實頁腳 .事故發(fā)生前設備、設施等性能和質(zhì)量狀況;使用的材料:必要時進行物理性能或化學性能實驗與分析;有關(guān)設計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況;關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況:包括照明、濕度、溫度、通風、聲響、色彩度、道路、工作狀況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄;個人防護措施狀況:應注意它的有效性、質(zhì)量、使用圍;出事前受害人和肇事者的

6、健康狀況;其他可能與事故致因有關(guān)的細節(jié)或因素。4、證人材料搜集要盡快找被調(diào)查者搜集材料。對證人的口述材料,應認真考證其真實程度。5、現(xiàn)場攝影(1)顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片;(2)可能被清除或被踐踏痕跡;如剎車痕跡,地面和建筑物的傷痕、火災引起損害照片、冒頂下落物的空間等;(3)事故現(xiàn)場全貌;(4)利用攝影或錄像,以提供較完善的信息容。6、事故圖報告中的事故圖,應包括了解事故情況所必需的信息。如:事故現(xiàn)場示意圖、流程圖,受害者位置圖等;頁腳 .四、事故分析1、事故分析步驟(1)整理和閱讀調(diào)查材料;(2)按以下七項容進行分析:受傷部位;受傷性質(zhì);起因物;致害物;傷害方式;不安全狀態(tài);不

7、安全行為。2、事故原因分析(1)屬于下列情況者為直接原因機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)人的不安全行為(2)屬下列情況者為間接原因技術(shù)和設計上有缺陷工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝流程、操作方法、維修檢驗等的設計、施工和材料使用存在問題;教育培訓不夠,未經(jīng)培訓,缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識;勞動組織不合理;對現(xiàn)象工作缺乏檢查或指導頁腳 .沒有安全操作規(guī)程或不健全;沒有或不認真實施事故防措施;對事故隱患整改不力;其他。(3)在分析事故時,應從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,再分清主次,進行責任分析。3、確定事故責任(1)根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接

8、原因的分析,確定事故中的直接責任者和領(lǐng)導責任者;(2)在直接責任和領(lǐng)導責任者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責任者;(3)根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。4、責任認定(1)因下列情況造成事故者為直接責任者;違章操作,違章指揮,違反勞動紀律;發(fā)現(xiàn)事故危險征兆,不立即報告,不采取措施;私自拆除、毀壞、挪用安全設施;設計、施工、安裝、檢修、檢驗、試驗錯誤等。(2)因下列情況造成事故者為領(lǐng)導責任者;指令錯誤;規(guī)章制度錯誤,沒有或不健全;承包、租賃合同中無安全衛(wèi)生容和措施;不進行安全教育、安全資格認證;機械設備超負荷、帶病運轉(zhuǎn);勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良;新、改、擴建項目不執(zhí)行“三

9、同時”制度;頁腳 .發(fā)現(xiàn)隱患不治理;發(fā)生事故不積極搶救;發(fā)生事故后不及時報告或故障隱瞞;發(fā)生事故后不采取防措施,致使一年重復發(fā)生同類事故;五、事故調(diào)查處理發(fā)生事故后四不放過”處理原則,其具體容是:(1)事故原因未查清不放過;(2)責任人員未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴肅認真的調(diào)查處理,接受教訓,防止同類事故重復發(fā)生。事故調(diào)查組的構(gòu)成:調(diào)查組由項目經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、物設部、辦公室等部門組成。主要任務是查明事故發(fā)生原因、詳細經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失等,確

10、定事故責任,提出事故處理意見和預防措施的建議,在事故發(fā)生一個月提出事故處理報告。1、發(fā)生輕傷、重傷事故(輕傷3 人以上或重傷 1 人)時,安質(zhì)部參與施工隊調(diào)查處理。2、發(fā)生死亡事故及一次重傷 2 人以上或負傷 4 人以上事故時,項目部主管領(lǐng)導負責成立調(diào)查組進行處理,七日寫出調(diào)查報告和處理意見,并報工程公司。六、事故結(jié)案歸檔材料當事故處理結(jié)案后,應歸檔的事故資料如下:頁腳 .1、職工傷亡事故登記表;2、職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復;3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片;4、技術(shù)鑒定和試驗報告;5、物證、人證材料;6、直接和間接經(jīng)濟損失材料;7、事故責任者的自述資料;8、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;

11、9、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料;10、處分決定和受處分人的檢查材料;11、有關(guān)事故的通報、簡報及文件;12、注明參加調(diào)查組的人員、姓名、職務、七、安全生產(chǎn)責任考核制度為貫徹安全生產(chǎn)法和建設工程安全生產(chǎn)管理條例及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準,全面落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,保障在施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定本考核制度:一、施工生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持第一管理者是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全工作負全面責任和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則,制定出安全生產(chǎn)管理考核目標,并在施工過程中宣傳、貫徹,確保安全管理目標實現(xiàn)

12、。二、根據(jù)政府行業(yè)主管部門和集團公司的年度安全工作要求,經(jīng)理頁腳 .部每年應制定、發(fā)布年度安全生產(chǎn)管理目標和實施措施,并監(jiān)督檢查目標落實情況。三、安全生產(chǎn)管理目標的主要容包括:1、因工傷亡事故控制指標;2、汽車交通安全指標;3、鍋、容、管、特和消防等安全指標;4、安全文明達標創(chuàng)建指標。四、通過與各施工隊簽訂安全承包合同,將安全生產(chǎn)管理目標分解到各單位,將安全與經(jīng)濟承包掛鉤。五、各施工隊在項目工程開工前,根據(jù)經(jīng)理部年度安全生產(chǎn)管理目標要求,制定項目安全生產(chǎn)目標。并與作業(yè)班組簽訂安全包保協(xié)議書,將安全文明指標分解到各個班組,明確措施、步驟、時間,逐項落實。六、應加強對安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行情況的考核。經(jīng)理部每季對工程項目進行一次考核;安質(zhì)部不定期對項目安全管理進行抽查。七、安全生產(chǎn)目標考核的主要方面有:安全生產(chǎn)責任制、安全文明施工達標、傷亡事故控制、安全教育、特種作業(yè)持證上崗、安全技術(shù)交底、安全防護設施等。八、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任掛鉤辦法:1、安全生產(chǎn)控制指標:杜絕職工因工死亡事故,重傷率低于 0.5,輕傷頻率控制在千分之五以。2、安全生產(chǎn)指標考核。以每月安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行的考核記錄和實際安全效果為考核依據(jù)。

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