版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、a person is like a watch whose value is determined by actions.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)職場(chǎng)中如何升職加薪 職場(chǎng)中如何升職加薪 1 明確未來(lái)的目標(biāo) 目標(biāo)是什么?這也許是很多職場(chǎng)新人都會(huì)遇到的問(wèn)題。工作前三年這個(gè)困惑最為突出。如果不早點(diǎn)解決這些問(wèn)題,那么你就有可能會(huì)荒廢這三年的時(shí)間,而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),這三年至關(guān)重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金三年。一旦錯(cuò)過(guò),則要花費(fèi)更多的時(shí)間,一切重頭再來(lái)。 為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn)椋辛四繕?biāo),才有行動(dòng)的指南。曾經(jīng)在報(bào)紙上看到一篇報(bào)道,講述關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)三年
2、后的現(xiàn)狀。其中報(bào)道中有一個(gè)畢業(yè)兩年多的大學(xué)生說(shuō)自己現(xiàn)在工作很迷茫,剛畢業(yè)那會(huì)做了銷售,可是沒(méi)多久就辭職了,后來(lái)做了行政,又做了客服,到當(dāng)時(shí)還不滿意自己的工作,但又不知道該做什么!于是,陷入迷茫之中其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)常跳槽換工作的最根本原因就是因?yàn)槁殬I(yè)目標(biāo)不清晰。 沒(méi)有目標(biāo),便沒(méi)有了追求,于是,所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃,根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的未來(lái)應(yīng)該端什么飯碗。出現(xiàn)了問(wèn)題,馬上就亂了陣腳。 2 利用好業(yè)余時(shí)間充電 職場(chǎng)中,想要在千萬(wàn)人中脫穎而出,除了本職工作,還要利用好業(yè)余時(shí)間。就像寫(xiě)詩(shī)的人說(shuō),工夫在詩(shī)外;也像表演藝術(shù)家們所說(shuō),臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。 網(wǎng)絡(luò)上,也有很多過(guò)來(lái)人會(huì)告訴我們,業(yè)余時(shí)間
3、的質(zhì)量決定你人生的質(zhì)量。同樣的道理,你在工作之外做的事情決定著你的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程。所以工作之外,要多學(xué)習(xí)一些輔助技能,哪怕是ppt或者視頻剪輯等軟件使用??偟膩?lái)說(shuō),必須要意識(shí)到如何在工作之外經(jīng)營(yíng)自己,提升你的磁場(chǎng),進(jìn)而在職場(chǎng)中脫穎而出。 3 職場(chǎng)資本靠積累 剛畢業(yè)工作,很多人都滿腔熱血,想干出一番大事業(yè),規(guī)劃自己的雄偉藍(lán)圖,但是是否問(wèn)過(guò)自己:“你通過(guò)什么樣的資源達(dá)到你的目標(biāo)?你的資本是什么?” 什么是資本,以下這些問(wèn)題的答案,就是你的資本。你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績(jī)提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過(guò)多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書(shū)籍?你參加過(guò)幾次培訓(xùn)班來(lái)為自己充電? 4 擁有謙遜的心態(tài)
4、,會(huì)讓你事半功倍 沒(méi)有人愿意和傲慢的人打交道,也沒(méi)有人愿意和滿滿負(fù)能量的人相處。有一個(gè)好心態(tài),也許會(huì)讓你輕松許多,至少可以給自己減減壓。 中國(guó)有一個(gè)詞,叫“虛懷若谷”。優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng),有一個(gè)能包容一切的胸懷,職場(chǎng)上就更容易獲得尊重。 5 這個(gè)世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平 很多人都有這種感覺(jué),在職場(chǎng)上發(fā)展,不僅會(huì)受到各種約束,而且處處都充滿了不公平現(xiàn)象。比如上班遲到老板會(huì)扣你工資,但你加班的時(shí)候卻從來(lái)沒(méi)有拿過(guò)加班費(fèi)。 職場(chǎng)也有職場(chǎng)的游戲規(guī)則,沒(méi)有絕對(duì)的公平。所以身在職場(chǎng)的你,一開(kāi)始看不慣這種現(xiàn)象,是很正常的,但要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則,因?yàn)樵诶习迕媲?,你沒(méi)有太多的話語(yǔ)權(quán)。如
5、果你不是游戲規(guī)則的制定者,選擇只有兩條:要么忍受,要么離開(kāi)。 機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人,人生的道路上,沒(méi)有僥幸,人的發(fā)展更講究步步為營(yíng)。你想獲得高收入,高獎(jiǎng)金,哪里能沒(méi)有規(guī)劃,沒(méi)有付出呢?當(dāng)然付出與收獲不一定成正比,但是沒(méi)有付出也許就一點(diǎn)收獲都沒(méi)有。 職場(chǎng)中慢慢培養(yǎng)以上5個(gè)意識(shí),就能讓我們?cè)诼殘?chǎng)發(fā)展中一步一個(gè)腳印,步步為營(yíng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)升職加薪的目標(biāo)。關(guān)于升職加薪的小技巧 1、站在公司角度考慮問(wèn)題,永遠(yuǎn)和老板一條心 為什么把這個(gè)擺在第一位,而不是把工作能力擺在第一位?根據(jù)我的觀察,是因?yàn)槔习逯幌嘈抛约盒诺眠^(guò)的人,能力再?gòu)?qiáng),如果老板信不過(guò),他也是不會(huì)重用的。 如何讓老板信得過(guò),主要的還是要站在公司的角度
6、來(lái)考慮問(wèn)題。有時(shí)公司提出一項(xiàng)政策,雖然和自己關(guān)系不大,一些員工卻總喜歡評(píng)頭論足挑刺一番。如果讓老板聽(tīng)到了,肯定會(huì)想這人這么喜歡挑刺,肯定是個(gè)刺頭。如果老板認(rèn)定你是個(gè)刺頭了,你想老板會(huì)重用一個(gè)刺頭嗎?老板下一個(gè)指示,刺頭就帶頭唱反調(diào),老板花錢(qián)雇你來(lái)是給他做事的,不是給他抬杠添堵的,所以老板不重用刺頭也就不奇怪了。反之,如果我們站在公司和老板的角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題,也許就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)政策對(duì)公司確實(shí)有利,對(duì)我個(gè)人也無(wú)影響,為什么要去唱反調(diào)呢,完全是費(fèi)力不討好啊。正確的做法是堅(jiān)決擁擠公司的政策,讓老板覺(jué)得你是一個(gè)信得過(guò)的人,和老板是一條心,不是和公司若即若離的邊緣人物。 如果你碰上一個(gè)無(wú)良老板,他認(rèn)為你
7、應(yīng)該拼命加班且不能領(lǐng)加班費(fèi)。如果你不想換工作還想在這個(gè)公司升職,你也得認(rèn),不然你就沒(méi)有機(jī)會(huì)。如果你碰上一個(gè)喜歡一起喝酒的老板,哪怕你不喜歡喝酒,你也得認(rèn),不然老板覺(jué)得你老躲著他,和他不是一條心,不可靠,更不可能重用了。 很多人沒(méi)有認(rèn)識(shí)這一條的重要性,而恰恰這一條又是最后重要的。有時(shí)我們很討厭自己為什么要這么勢(shì)利,但人在職場(chǎng),有時(shí)躲不了。 2、提升自己的工作能力 為什么把這個(gè)擺在第二位?是因?yàn)槲艺J(rèn)為如果能力不夠,但老板信得過(guò),還是有升職機(jī)會(huì)的,如果老板信不過(guò),無(wú)論你能力如何,機(jī)會(huì)都很渺茫。 無(wú)論公司好壞,老板水平高低,公司都需要有能力的人來(lái)做事。如果你工作能力很強(qiáng),老板又信得過(guò),那升職的機(jī)會(huì)就很
8、大了,至少你具備了升職的基礎(chǔ)條件,剩下的就是機(jī)會(huì)問(wèn)題了。 如何去提升自己的工作能力?這不是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,而是需要把時(shí)間扎扎實(shí)實(shí)去把事做好,技巧已經(jīng)是次要的東西了,這里就不展開(kāi)討論。 3、和同事搞好關(guān)系 老板要提升你,多半還是要征詢一下同事的意見(jiàn)的,如果你人緣不好,征詢意見(jiàn)時(shí),同事必然要說(shuō)你不是,說(shuō)你不是人多了,那老板也就認(rèn)為你這人不行。同事關(guān)系搞不好,就算提升你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)不服你,領(lǐng)導(dǎo)工作一定難以展開(kāi),老板提升你就一定會(huì)慎之又慎。如果你同事關(guān)系好,不用等到老板征詢意見(jiàn),一些同事一定會(huì)時(shí)不時(shí)在老板面前說(shuō)你的好話,說(shuō)的次數(shù)多了,老板在提升時(shí)也就會(huì)優(yōu)先考慮你。 4、學(xué)會(huì)主動(dòng)推銷自己,機(jī)會(huì)來(lái)了一定要抓住 酒香也怕巷子深,能力再?gòu)?qiáng),如果老板認(rèn)識(shí)不到你的強(qiáng),那老板也沒(méi)有道理提升你。有時(shí)老板會(huì)上提出一項(xiàng)任務(wù),你覺(jué)得自己能做得更好,那你可以主動(dòng)接下這個(gè)工作或提出你的精辟見(jiàn)解,老板一定會(huì)注意到你。如果老板主動(dòng)交給你一個(gè)額外任務(wù),千萬(wàn)不要覺(jué)得這是本職工作外的事,加重了你的工作任務(wù)而拒絕,也不要因?yàn)樘^(guò)謙虛而委婉拒絕。老板主動(dòng)交給你一個(gè)任務(wù),可能是他在考察你,想提升你,晉升的機(jī)會(huì)就來(lái)了,這樣的機(jī)會(huì)應(yīng)該被抓住,而不是輕易放棄,這樣的機(jī)會(huì)也不是太多。如果你拒絕這個(gè)任務(wù),老板要么認(rèn)為你能力不夠,要么認(rèn)為你不敢擔(dān)當(dāng),更不用說(shuō)通過(guò)這項(xiàng)工作來(lái)認(rèn)識(shí)到你的能力了,怎么可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)T工安全生產(chǎn)教育與責(zé)任合同4篇
- 二零二五年度嬰幼兒奶粉進(jìn)口清關(guān)及倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)合同
- 二零二五年度民法典物權(quán)編在遺產(chǎn)繼承中的法律咨詢合同4篇
- 2025年度個(gè)人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)押擔(dān)保貸款合同3篇
- 課題申報(bào)參考:面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求的博士生項(xiàng)目制培養(yǎng)模式研究
- 課題申報(bào)參考:馬來(lái)西亞華人音樂(lè)之存續(xù)與中華文化認(rèn)同建構(gòu)
- 二零二五年度木工行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)合同
- 2025年度個(gè)人與公司租賃合同稅費(fèi)承擔(dān)協(xié)議4篇
- 2025版門(mén)禁控制系統(tǒng)研發(fā)與定制服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人股權(quán)贈(zèng)與與受贈(zèng)合同范本4篇
- 2024年四川省成都市樹(shù)德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級(jí)下冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書(shū)
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國(guó)國(guó)籍申請(qǐng)表
- 管理期貨的趨勢(shì)跟蹤策略 尋找危機(jī)阿爾法
- 瀝青化學(xué)分析試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 腦出血的護(hù)理課件腦出血護(hù)理查房PPT
- 南京大學(xué)-大學(xué)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)教程-指導(dǎo)書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論