推薦：切實做好安全生產工作的軟硬件管理

1、切實做好安全生產工作的軟硬件管理建筑安全生產是當今社會一個不能忽略的大問題，據(jù)悉，全國去年發(fā)生各類建筑施工事 故1086起，死亡人數(shù)1264人，因違反操作規(guī)程或勞動紀律而誘發(fā)事故為事故主要原因, 所以如何確保安全生產是一個絕對不能忽視的大問題。一、重視形式注重實效做好安全生產宣教工作安全生產不是說說而已，是要切切實實的落實，而安全宣傳也不要程式化。像有一單位 為讓每位人員都能接受到安全教育，在每月發(fā)放工資時，每位職工都能從工資袋子里拿 到一張內容豐富的有關安全生產的宣傳紙片，該單位職工每月拿到工資時，總要相互轉 閱工資袋里的安全宣傳片。一般來說，發(fā)工資之日，職工的心情都比較舒暢，工資袋里 放安

2、全宣傳紙片，能抓住安全生產宣傳的最佳時機，更容易為廣大職工所接受。它的宣 傳形式新，又能做到人人皆知，一個不漏。久而久之，通過這種宣傳形式，使安全第一 的觀念步步深入人心，成為職工的自覺行動。因此，安全生產的宣傳不能光靠貼標語， 拉橫幅，抄黑板的單調做法，應該在宣傳內容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。單位領導和安全管理人員對職工的安全生產宣教常常被一些職工稱為敲木魚。工傷事故 的發(fā)生，起因和場合往往是不盡相同的，而思想上的安全隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故 的主要成因。因此，不失時機的敲好木魚，使職工在思想上時刻引起注意，是很有必要 的，以起到提醒警示、督促職工重視安全生產的作用。敲木魚時，當然要講究

3、一些敲法，不要單一化，也不能亂敲。有些單位的領導，布置生產洋洋灑灑，頭頭是道，而對于布 置安全生產則一語蔽之：大家注意安全生產！如果領導和安全管理人員每天都機械地只 說幾名注意安全，久而久之，大家聽慣了，自然也就起不到敲木魚應有的作用了。二、以安全生產法為依據(jù)，落實各級人員的安全生產責任制抓好安全生產，必須認真貫徹落實安全生產法，依法保安全。也應如何加強對職工的 安全教育和提高企業(yè)經營者的安全管理意識，增強職工的自我保護意識等方面多作一些 認真的思考，并動員全體職工一起行動，做到人人事事保安全。抓好安全生產，應認真 貫徹落實責任制，把安全生產責任落實到崗位，落實到人。對因責任不落實，管理不到

4、位，措施不得力引發(fā)的各類安全事故，必須依法進行嚴肅處理。三、保障安全生產，應同時抓好硬件和軟件管理工作安全生產工作其目的就是保障職工在勞動過程中身體免受傷害，最大限度地減少企業(yè)職 工傷亡事故的發(fā)生，保障職工的健康安全，促進企業(yè)生產經營的穩(wěn)步發(fā)展。如果我們將 安全工作視為一個系統(tǒng)的話，其內容最終可歸納為兩大類，就是硬件和軟件。要實現(xiàn)安全生產，最理想的狀態(tài)就是做到本質安全，最有效的辦法是從硬件入手，理想 的狀態(tài)是要有一個先進的工藝流程，先進的設備以及完善的防護系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境 及必備的個人勞動保護用品。良好的作業(yè)環(huán)境是安全生產的必須條件，例如在自然光不足或夜間作業(yè)時要有良好的照 明，現(xiàn)場的原材

5、料堆放整齊有序，規(guī)范設置安全通道，作業(yè)場所清潔衛(wèi)生，警示標識清晰可辯等。人在良好的環(huán)境作業(yè)，精神狀態(tài)自然較好，心情就相對愉悅，不易疲勞。這 些都是實現(xiàn)安全生產的必要條件。安全工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在，且能通過現(xiàn)象反映出來的意識方 面的問題。在一個生產組織系統(tǒng)的安全生產工作中，這些軟件起到支配作用。軟件的投 入或者是升級，是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當看重的問題。安全軟件的第一要素是安 全意識，人都有需要安全的本能，而在實際工作中，員工在相同的環(huán)境和相同的條件下 作業(yè)，周而復始，就會產生麻痹思想，當偶發(fā)事件出現(xiàn)時，則手足無措，另一方面就是 利益的驅動，員工為增加產量，爭效益而盲目

6、拼搏，往往忽視周圍的危險因素，甚至明 知存在隱患還冒險作業(yè)。安全工作中的軟件，包括管理制度、人員素質、信息、安全活動等內容，這些內容并非 固定，有很強的不穩(wěn)定性和可塑性，每個軟件在不同的企業(yè)可能會有較大的差異，使得 在管理上有很大的難度。對軟件的要求在各時期或各企業(yè)又有可能不一致。因而企業(yè)要 搞好安全工作，重要的研究對象應該是職工。在人員素質方面要加強培訓，注意日常安 全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全意識。開展內容豐富的安全活動，通過專項整治, 安全檢查，隱患整改，各類安全會議，安全培訓等，能為安全管理奠定一個牢固的根基。 安全工作硬件的投入需要耗費較多的資金，但可靠，見效快。軟件的投入耗費

7、的資金少, 收效不直接，但在硬件投入不足的時候，軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件 的配置，就要我們根據(jù)企業(yè)的實際情況去尋找一個最佳的平衡點。四、當前安全生產工作中存在的主要問題及解決方案1項目經理及管理人員安全意識淡薄，對必要的安全防護設施配置不足；解決方案：加強對項目經理安全意識教育和培訓工作，強化其安全意識；建立和健全安 全生產專項保障基金制度，統(tǒng)一收取安全生產專項保障基金，統(tǒng)一收取安全生產專項保 障基金，實行?？顚Ｓ迷O備。2、安全員綜合素質不夠、威信不高解決方案：安全員要發(fā)揮作用，關鍵是要練好內功，即培養(yǎng)其提高做好安全員應有的基 本素質（主要有五項基本素質）。一是要有熟知政策的才

8、能。要懂得企業(yè)的大政方針，熟 練掌握各項規(guī)章制度，精通安全生產的有關規(guī)定和本行業(yè)、本部門安全管理經濟責任制。 二是要有精通業(yè)務的才能。要當好安全員，必須要有扎實的基本功，而精通技術是關鍵。 只有通過自己的業(yè)務技能水平加上政策的掌握尺度，才能以理服人，不懂得安全技術的 人是難以勝任安全員的；三是要有能文會武的才能。作為建筑企業(yè)的安全員要勝任自己 的工作，必須要有分析問題、處理事故的本領。而且要有一定的文字基礎和身體素質； 四是要有大公無私的德才。一個企業(yè)安全生產管理，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。 要真正實現(xiàn)這一目的，關鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責 任去對待安全管理中所

9、發(fā)生的人和事。而在實際工作中，卻缺少嚴格的管理作風，老好 人思想在作怪。安全監(jiān)督中，大事化小、小事化了的意識制約了企業(yè)的安全生產；五是 要有反應敏捷的才能。安全生產是動態(tài)管理，即使安全管理再嚴格，手段再到位，網絡再健全，都有不可預測的風險。作為各級安全員，必須樹立反應敏捷的意識。不論在何 時、何地，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時，把各種損失降低到最大限度。3、操作工人流動性大，給安全管理帶來了較大的難度：解決方案：建筑業(yè)作為一種勞動密集的特種行業(yè)，且操作工人流動性大，一直以來都給 安全管理帶來很大的難度。近年來，隨著經濟發(fā)展，建筑業(yè)用工需求大大增加，特別是 新工人不斷增多，大量農民工涌入建筑

10、業(yè)給安全生產工作帶來了許多新問題和新挑戰(zhàn)。因此，穩(wěn)定從業(yè)人員隊伍成了我們安全管理中最有效的措施之一。為從業(yè)人員的生命 安全和經濟安全提供有力的健康安全和生活保障；在企業(yè)內部建立和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè) 勞務隊伍，提高員工的技術素質優(yōu)先擇用；提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境，給其給予真 正的關心和愛護。4、漠視對操作工作的安全教育工作，三級安全教育流于形式：解決方案：更有效地對工人進行三級安全教育，可從以下幾個方面來開展教育工作： 安全教育內容和形式都要好好琢磨，不能說教，要有一定趣味性，可以像講故事一樣對 其進行教育；把工作兄弟當親人，安全教育前先和他們談談家里的情況，說說生命的 可貴，說說他們的親人們都等待他們平安回家等，這樣的效果應該好些；有的時候教 育語言可能成為最大的障礙，因此，在招工人時盡量避免招用聽不懂普通話的工人，以 免因語言障礙，安全教育成了形式。安全生產工作是所有建筑施工企業(yè)都面臨的一大課題，企業(yè)要發(fā)展壯大離不開安全生產因此，安全生產工作還任重而道遠，需要我們長期不懈