專項資金支付審核流程

1、專項資金支付審核流程第一條 專項資金支付程序。（一）社會保障和社會發(fā)展類專項資金（包括各種社會保險基金、城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金、就業(yè)再就業(yè)資金、優(yōu)撫社會救濟救助資金、救災防災資金、校舍維修資金、計生專項資金、醫(yī)療衛(wèi)生專項資金、殘疾人保障資金等），由主管單位提出用款明細資料，報財政部門審核，聯合報請政府審批后支付資金。（二）基本建設類專項資金（包括農業(yè)、水利、林業(yè)、交通、通訊、電力、市政設施建設投資支出資金，國防、教育、科學、文化、衛(wèi)生、公檢法司等社會公益設施建設投資支出資金等），項目資金指標下達、項目批準開工后，項目實施單位提供項目計劃文件、中標通知書、施工合同、工程進度、

2、采購計劃等資料。財政部門對經各項目主管部門審核的項目單位用款申請所列事項以及項目單位提供的有關材料進行審核，根據項目合同的有關條款，先期支付不低于項目價款的10%的啟動資金，然后按合同條款工程進度支付（資金撥付進度表中要有技術人員、工程監(jiān)理人員、項目經理、項目主管部門負責人簽字）；對分期完成的項目，按照合同條款，根據工程進度分期分批撥付資金。但在工程驗收前最高撥付額不得高于工程總價款的70%。工程審查驗收合格，除預留項目質量保證金外，剩余資金在審計、決算后一次性付清。（三）產業(yè)建設類專項資金（包括中小企業(yè)發(fā)展資金、財源建設資金、市場建設引導資金等），由項目實施單位提出用款申請和資金使用計劃，并

3、提供項目計劃文件、實施合同等資料，經業(yè)務主管部門和財政部門共同審核，報政府審批后，財政部門根據審批意見撥付資金。（五）政策性涉農補貼、涉民補助、獎扶類專項資金（包括退耕還林補助、糧食直補、養(yǎng)殖補貼、良種補貼、油價綜合補貼、庫區(qū)后期移民生活補貼、計生家庭獎扶資金等），主管部門根據相關政策提供用款計劃和名冊，報財政部門審核，實行財政“一卡通”發(fā)放或社會化發(fā)放，資金直接支付到個人賬戶。 （六）上級不定項目和其他專項資金由業(yè)務主管部門提出用款計劃或分配方案，報財政部門審核后，由財政部門和項目主管單位聯合報政府審定。 第二條 專項資金的使用。 （一）專項資金必須嚴格按照批準的使用范圍使用，不得用于彌補單

4、位公用經費支出、發(fā)放各種獎金、津貼和福利補助以及其它與專項資金使用用途范圍不相符的支出。（二）對適用于政府采購的貨物、工程、服務等，必須按規(guī)定程序進行政府采購。 （三）凡需再次分配的專項資金，由財政部門和業(yè)務主管部門共同擬定分配方案，報鎮(zhèn)人民政府審批，并由財政部門和業(yè)務主管部門聯合行文后執(zhí)行。 （四）需調概、調整資金的，由財政部門和業(yè)務主管部門共同擬定調整方案，報鎮(zhèn)人民政府審批，并由財政部門和業(yè)務主管部門聯合行文后執(zhí)行。 （五）使用財政專項資金的單位和部門，要按工作進展情況定期向財政部門報送資金使用資料和報表。特殊項目根據財政部門要求隨時報送。 （六）資金使用過程中發(fā)現截留、挪用財政專項資金，

5、擅自改變資金用途的，暫停資金撥付。工程和產業(yè)項目實施過程中，因市場等其它因素影響，致使項目失去建設意義或難以達到預期效益的，要責令停工，財政專項資金余額全部收回。 （七）項目實施竣工后，項目主管部門要及時組織驗收，屬工程項目的須編制財務決算，報財政部門審核。審計部門對項目進行審計。項目建設單位及時辦理資產交付和國有資產登記手續(xù)。（八）逐步建立產業(yè)建設專項資金有償使用制度，促進資金使用效益最大化。第三條 上級專項資金，由財政和業(yè)務主管部門聯合請示政府，項目專項資金10萬元以下由分管領導審批后實施，10萬以上50萬元以下報常務副鎮(zhèn)長審批后實施，50萬元以上報政府主要領導審批后實施第四條 鎮(zhèn)級新增專

6、項，經必要的可行性研究通過后，由用款擬提單位請示鎮(zhèn)政府，按一支筆審批原則，2萬元以下由分管領導審核報常務副鎮(zhèn)長審批，2萬元以上30萬元以下，由分管領導提出意見，送常務副鎮(zhèn)長審核后，報鎮(zhèn)長審批，30萬元以上報政府常務會議研究決定。第五條 對財政專項資金逐步實行績效評價制度。財政部門會同業(yè)務主管部門組織實施財政專項資金支出效益分析和績效考評。 第六條 對社會關注度高、經濟社會發(fā)展中的熱點、重點領域的財政專項資金支出要實行財政集中績效評價，并委托中介機構進行投資評審。 第七條 績效評價結果作為以后年度預算安排的參考依據，作為鎮(zhèn)政府獎勵或處罰項目實施單位和主管部門的依據，作為保留或取消財政專項資金的依

7、據。 第八條 財政部門和項目主管部門要對財政專項資金實行跟蹤管理，定期或不定期對資金使用和項目進展情況進行監(jiān)督檢查，督促實施單位加強資金和項目管理。審計部門要對財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況進行審計監(jiān)督。監(jiān)察部門要對財政專項資金分配、管理和使用中違紀違規(guī)行為進行查處。第九條 對違反財經紀律的，除責令限期整改，將資金歸還原有渠道或收回財政部門外，并依據國務院財政違法行為處罰處分條例，依法給予相應的處罰或處分；情節(jié)嚴重的，移送司法機關處理。第十條 上級部門直接撥付各業(yè)務主管部門的專項資金，須遵循本規(guī)定中財政專項資金管理的原則和使用規(guī)定。 下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編

8、輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安

9、全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)

10、體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，

11、加大安全培訓教育力度。努力實現工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合

12、格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要

13、問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、20

14、15年安全生產工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患

15、消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知

16、識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作

17、我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清

18、晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留

19、心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才

20、知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗

21、，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通

22、，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在

23、接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原