無(wú)錫電動(dòng)汽車(chē)充電電源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、泓域咨詢(xún) MACRO/無(wú)錫電動(dòng)汽車(chē)充電電源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)錫電動(dòng)汽車(chē)充電電源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 背景及必要性第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章 建設(shè)單位基本情況第五章 運(yùn)營(yíng)模式第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析說(shuō)明第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第十章 產(chǎn)品方案第十一章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十七章 補(bǔ)充表格 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資

2、計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明通常行業(yè)新產(chǎn)品從研發(fā)、工程試驗(yàn)到量產(chǎn)大約需要一年半的時(shí)間，即使研發(fā)設(shè)計(jì)出成品，也需要大量的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性，因此需要一定的試驗(yàn)周期。企業(yè)即使能夠及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品，但如不經(jīng)過(guò)大量試驗(yàn)也無(wú)法量產(chǎn)并及時(shí)推向市場(chǎng)。因此，具備良好的市場(chǎng)前瞻性和技術(shù)儲(chǔ)備能力，更早地進(jìn)行工程試驗(yàn)以縮短周期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，才能夠保障企業(yè)率先向市場(chǎng)推出量產(chǎn)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33748.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資2

3、6587.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.78%；建設(shè)期利息647.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動(dòng)資金6513.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.30%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用57778.34萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6559.39萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.73%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-333.73萬(wàn)元，全部投資回收期7.21年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。系統(tǒng)智能化程度的提高主要包含兩個(gè)方面：一方面是充電模塊自身的智能化，另一方面是系統(tǒng)監(jiān)控的智能化。充電模塊的智能化主要體現(xiàn)在具備自我實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄功能，可進(jìn)行故障檢測(cè)、故障定位；可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)

4、程狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障檢測(cè)、故障定位和故障排除；具備完善可靠的故障退出機(jī)制及自身監(jiān)測(cè)系統(tǒng)冗余配置，提高了其工作的可靠性。系統(tǒng)監(jiān)控的智能化主要體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境狀態(tài)、動(dòng)力狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力機(jī)房遠(yuǎn)程遙控管理功能，使電力行業(yè)機(jī)房監(jiān)控達(dá)到無(wú)人或少人值守，為機(jī)房的高效管理和安全運(yùn)營(yíng)提供有力的保證。監(jiān)控系統(tǒng)可分為前端采集處理、數(shù)據(jù)傳輸以及后臺(tái)監(jiān)控管理部分。三者有效的結(jié)合，保證該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的圖像和數(shù)據(jù)回傳到監(jiān)控中心。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)

5、發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由從下游行業(yè)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)五年，電力投資整體呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資處于快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)本行業(yè)的快速發(fā)展起到重要作用。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)看，國(guó)家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時(shí)，

6、以城市群為主體形態(tài)的國(guó)家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開(kāi)，遼中南、山東半島、長(zhǎng)江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起，國(guó)內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距將逐步縮小。長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域一體化進(jìn)程提速，上海龍頭帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)，對(duì)江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略，推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)、（滬）蘇通、錫常泰融合發(fā)展，加快建設(shè)沿滬寧線(xiàn)、沿江、沿海、沿東隴海線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶。無(wú)錫雖然會(huì)面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，但也可以獲得融入國(guó)家戰(zhàn)略，加快提升區(qū)域性中心城市功能的機(jī)遇。二、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)無(wú)錫電動(dòng)汽車(chē)充電電源項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬

7、于擴(kuò)建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人姜xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)

8、，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，

9、踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。四、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約92.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)334000臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)充電電源的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積104611.59，其中：生產(chǎn)工程69716.86，倉(cāng)儲(chǔ)工程14731.52，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9470.11，公共工程10693.10。七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)

10、估算，項(xiàng)目總投資33748.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26587.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.78%；建設(shè)期利息647.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動(dòng)資金6513.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.30%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26587.32萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用22247.06萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3763.91萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)576.35萬(wàn)元。八、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資33748.38萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款13215.52萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP

11、）：66800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：57778.34萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6559.39萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：7.21年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：11.73%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-333.73萬(wàn)元。十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十一、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能

12、降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積104611.59容積率1.711.2基底面積36186.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝272.362總投資萬(wàn)元33748.382.1建設(shè)投資萬(wàn)元26587.322.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元22247.062.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3763.912.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元576.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元647.562.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6513.503資金籌措萬(wàn)元33748.383.1自籌資金萬(wàn)元20532.863.2銀行貸款萬(wàn)元13

13、215.524營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元66800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元57778.346利潤(rùn)總額萬(wàn)元8745.857凈利潤(rùn)萬(wàn)元6559.398所得稅萬(wàn)元2186.469增值稅萬(wàn)元2298.3610稅金及附加萬(wàn)元275.8111納稅總額萬(wàn)元4760.6312工業(yè)增加值萬(wàn)元16926.9813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元33728.89產(chǎn)值14回收期年7.21含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-333.73所得稅后第二章 背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、關(guān)于調(diào)整新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知為進(jìn)一步促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，做好新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，調(diào)整

14、完善推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策。2、 “十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃指出，要大幅提升新能源汽車(chē)和新能源的應(yīng)用比例，推動(dòng)新能源汽車(chē)、新能源和節(jié)能環(huán)保等綠色低碳產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，到2020年，產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)億元以上。3、關(guān)于加快居民區(qū)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施，通知中提出11條相關(guān)措施，包括加強(qiáng)現(xiàn)有居民區(qū)設(shè)施改造，規(guī)范新建居住區(qū)設(shè)施建設(shè)，做好工程項(xiàng)目規(guī)劃銜接，積極開(kāi)展試點(diǎn)示范等多項(xiàng)措施。4、國(guó)家能源局2016年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)積極發(fā)展智能電網(wǎng)。研究建立適應(yīng)基本國(guó)情的智能電網(wǎng)技術(shù)路線(xiàn)、發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)路徑。示范應(yīng)用微電網(wǎng)、儲(chǔ)能及柔性直流輸電工程。全面推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)

15、。2016年，計(jì)劃建設(shè)充電站2,000多座、分散式公共充電樁10萬(wàn)個(gè)，私人專(zhuān)用充電樁86萬(wàn)個(gè)，各類(lèi)充電設(shè)施總投資300億元。5、行業(yè)概況智能高頻開(kāi)關(guān)電源，又稱(chēng)交換式電源、開(kāi)關(guān)變換器，是一種高頻化電能轉(zhuǎn)換裝置。其功能是將輸入的電壓，透過(guò)不同形式的架構(gòu)轉(zhuǎn)換為用戶(hù)端所需求的電壓或電流。在電力電子技術(shù)的應(yīng)用及各種電源系統(tǒng)中，智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)均處于核心地位。其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，如電力操作電源系統(tǒng)、通信電源系統(tǒng)、新能源汽車(chē)充電設(shè)備等領(lǐng)域，在電動(dòng)汽車(chē)和變頻傳動(dòng)中，離不開(kāi)開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，通過(guò)開(kāi)關(guān)電源改變用電頻率，從而達(dá)到合適的負(fù)載匹配和驅(qū)動(dòng)控制。智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，更是各種大功率開(kāi)關(guān)電源（逆變焊機(jī)、高頻加熱電

16、源、激光器電源等）的核心技術(shù)。如大型電解電鍍電源，傳統(tǒng)的電路非常龐大而笨重，如果采用高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，其體積和重量都會(huì)大幅度下降，從而提高電源利用效率、節(jié)省材料、降低成本。整體而言，電力電子及開(kāi)關(guān)電源技術(shù)伴隨應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代，還會(huì)開(kāi)拓出更多、更新的應(yīng)用領(lǐng)域。除此以外，其它許多以開(kāi)關(guān)電源技術(shù)為核心的專(zhuān)用電源、工業(yè)電源正在等待著人們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域多，市場(chǎng)前景廣闊。6、產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)上下游構(gòu)成（1）電動(dòng)汽車(chē)充電電源系統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)充電電源系統(tǒng)處于充換電站行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，下游面向充換電站系統(tǒng)集成商。產(chǎn)業(yè)鏈終端則是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)普天、大

17、型整車(chē)廠(chǎng)、公交公司等。（2）電力操作電源模塊及系統(tǒng)電力操作電源模塊產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為電子元器件、磁元件（變壓器、電感、磁芯）、結(jié)構(gòu)件、蓄電池等。下游主要為電力操作電源系統(tǒng)集成商，電力操作電源系統(tǒng)集成商面向終端用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，終端用戶(hù)主要為電力、軌道交通、鋼鐵冶金、石化等行業(yè)。7、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式第一種模式：“核心部件”廠(chǎng)商。其特點(diǎn)是，該類(lèi)廠(chǎng)商擁有持續(xù)較強(qiáng)的研發(fā)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)規(guī)格上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。其下游主要面向系統(tǒng)集成商，為系統(tǒng)集成商提供電源模塊和電源系統(tǒng)配套產(chǎn)品；第二種模式：“外購(gòu)部件+系統(tǒng)集成”廠(chǎng)商。其特點(diǎn)是，該類(lèi)廠(chǎng)商具有面向局部終端用戶(hù)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)售后服務(wù)能力。企業(yè)通

18、過(guò)“外購(gòu)部件+集成”的模式組織生產(chǎn)并通過(guò)其渠道向終端客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售；第三種模式：“一體化產(chǎn)品”廠(chǎng)商。其特點(diǎn)是，該類(lèi)廠(chǎng)商兼顧核心模塊的研發(fā)及終端用戶(hù)的渠道開(kāi)發(fā)，自己組織生產(chǎn)核心模塊并集成系統(tǒng)產(chǎn)品，銷(xiāo)售給終端用戶(hù)。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既處于可以大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨著諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，但總體上仍將處于低速增長(zhǎng)期。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期依然存在，全

19、球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭。國(guó)際貿(mào)易新秩序加緊重構(gòu)，美國(guó)主導(dǎo)加快推進(jìn)跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）和跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定（TTIP），國(guó)際貿(mào)易方式將從貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易向綜合自由貿(mào)易深度轉(zhuǎn)變。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提速，美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，引導(dǎo)以高效能運(yùn)算、數(shù)字制造、工業(yè)機(jī)器人、增材制造等為代表的先進(jìn)制造業(yè)回歸，而紡織服裝、電子產(chǎn)品組裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將加速向東南亞、南亞等勞動(dòng)力低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。為應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，國(guó)家實(shí)施全方位開(kāi)放戰(zhàn)略，針對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，與韓國(guó)、澳大利亞正式簽署自由貿(mào)易協(xié)定，與美國(guó)雙方投資協(xié)定談判（BIT）、中日韓三方自由貿(mào)易協(xié)定談判正在加緊推

20、進(jìn)。針對(duì)發(fā)展中國(guó)家，以“一帶一路”建設(shè)為核心，積極推動(dòng)與南美國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作，牽頭設(shè)立金磚國(guó)家銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，加快推進(jìn)與東盟等國(guó)家地區(qū)自由貿(mào)易談判協(xié)定。與此相對(duì)應(yīng)，在國(guó)內(nèi)逐步推廣自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)，并將于2018年起實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。國(guó)際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變對(duì)以外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的無(wú)錫，雖然會(huì)面臨著紡織服裝、電子等現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的工業(yè)規(guī)?？偭吭鏊俜啪彙⒕蜆I(yè)崗位減少、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)加大的挑戰(zhàn)，但也給無(wú)錫帶來(lái)了加快淘汰落后行業(yè)及附加值低的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)發(fā)展處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段，但經(jīng)濟(jì)發(fā)

21、展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。國(guó)家在適度擴(kuò)大總需求和調(diào)整需求結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力化解過(guò)剩產(chǎn)能，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，全面實(shí)施“中國(guó)制造2025”，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)，積極構(gòu)建以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，以期提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力，形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力。深入實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)以人為本的新型城鎮(zhèn)化，確定江蘇等地區(qū)開(kāi)展新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)，逐步建立以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。深化行政審批、商事登記

22、、財(cái)稅制度和國(guó)有企業(yè)混合所有制等改革，在部分區(qū)域推行全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)。無(wú)錫雖然需要積極應(yīng)對(duì)前期自身資源環(huán)境消耗過(guò)度導(dǎo)致的發(fā)展后勁不足的局面，但也可以搶先抓住拓展國(guó)內(nèi)巨大發(fā)展空間的機(jī)遇?！笆濉逼陂g，我們必須明大勢(shì)、看大局、察市情，充分認(rèn)清戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，充分認(rèn)清新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)性變化，充分認(rèn)清我市“十三五”時(shí)期所面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，牢牢把握無(wú)錫發(fā)展的階段特征和內(nèi)在要求。未來(lái)五年是無(wú)錫提高自主創(chuàng)新水平的機(jī)遇期。要牢牢把握蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、無(wú)錫國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，健全激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，

23、強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，不斷加大創(chuàng)新投入、提升創(chuàng)新產(chǎn)出、激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力。未來(lái)五年是無(wú)錫打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地的關(guān)鍵期。要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系向創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量效益好、結(jié)構(gòu)布局合理、可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的方向發(fā)展，在新的起點(diǎn)上重振無(wú)錫產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)。未來(lái)五年是無(wú)錫增創(chuàng)改革開(kāi)放新優(yōu)勢(shì)的攻堅(jiān)期。要在全面深化改革大框架下和對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略布局中抓機(jī)遇快行動(dòng)，把各重點(diǎn)領(lǐng)域改革向縱深推進(jìn)，主動(dòng)融入國(guó)家和全省全面開(kāi)放大格局，加快完善各方面體制機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，拓展發(fā)展空間，集聚發(fā)展

24、優(yōu)勢(shì)。未來(lái)五年是無(wú)錫新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的提質(zhì)期。要緊緊圍繞“人的城鎮(zhèn)化”這一核心，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)入以提高質(zhì)量和內(nèi)涵為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，完善城市治理體系，健全完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)社保、社會(huì)治理“六個(gè)一體化”水平。未來(lái)五年是無(wú)錫生態(tài)文明建設(shè)的深化期。要牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展路子，加大節(jié)能減排和污染整治力度，深入持續(xù)推進(jìn)太湖治理，建立健全生態(tài)文明制度體系，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善。未來(lái)五年是無(wú)錫社會(huì)文明程度的提升期。要大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，深化法治建

25、設(shè)，不斷提升市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，著力提升文化軟實(shí)力，提振“精氣神”，確保社會(huì)既充滿(mǎn)活力又和諧有序。未來(lái)五年是無(wú)錫人民生活質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高的普惠期。要堅(jiān)持居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同步，大力推進(jìn)就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民、幫扶助民，健全城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制，建立更加公平更可持續(xù)的社會(huì)保障制度，不斷提高公共服務(wù)質(zhì)量和均等化水平，把人民群眾對(duì)美好生活的向往一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、加強(qiáng)引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。完善法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體行為，建立公平的市場(chǎng)環(huán)境；綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新

26、，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。4、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理布局，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)有序發(fā)展。5、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。6、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，

27、加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (二)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國(guó)際化程度較高的大型企業(yè)。(三)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類(lèi)資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨

28、地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化配套、承擔(dān)國(guó)家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。到xx年，重點(diǎn)培育xx家年銷(xiāo)售收入超xx億元企業(yè)，培育xx家具有核心技術(shù)和知名品牌支撐、發(fā)展?jié)摿Υ蟮念I(lǐng)軍型企業(yè)，培育xx家以先進(jìn)技術(shù)為支撐、具有高速成長(zhǎng)能力和鮮明專(zhuān)業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。(四)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一

29、步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。健全公平公正的市場(chǎng)規(guī)則，突出市場(chǎng)在優(yōu)化資源配置的決定性作用，最大程度激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造公平公正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加快要素市場(chǎng)體系建設(shè)。保障公平公正的市場(chǎng)權(quán)利，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益。(六)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。五、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

30、，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)前景分析1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持因素汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引；2016年1月財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于“十三五”新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知。相關(guān)政策明確提出要大力扶持節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這為電動(dòng)汽車(chē)充換設(shè)施行業(yè)快速發(fā)展提供了有力的支撐。（2）市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的有利因素隨著

31、我國(guó)新能源與節(jié)能汽車(chē)市場(chǎng)各項(xiàng)政策的落地、制約新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的相關(guān)因素不斷被打破，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。特別是2015年國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等部門(mén)對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈政策的明確指導(dǎo)，以及各地方政府明確的執(zhí)行方案的出臺(tái)，將使得市場(chǎng)未來(lái)五年呈現(xiàn)高速發(fā)展期。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部和住建部在系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020）。市場(chǎng)預(yù)期明確，行業(yè)電動(dòng)汽車(chē)充電電源產(chǎn)品，也將分享整個(gè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的利益。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，帶來(lái)了全社會(huì)用電量的快速增長(zhǎng)。隨著國(guó)內(nèi)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜、電壓等級(jí)的升高以及數(shù)字化變電站的推廣，要求對(duì)發(fā)電端和電網(wǎng)系統(tǒng)加大

32、投資力度，選用更為先進(jìn)的開(kāi)關(guān)電源設(shè)備，或?qū)ΜF(xiàn)有電源設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，這些都將會(huì)帶來(lái)潛在的市場(chǎng)需求。（3）行業(yè)技術(shù)革新為未來(lái)發(fā)展提供保障隨著應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)，如又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)行業(yè)開(kāi)拓更多更新的應(yīng)用領(lǐng)域及產(chǎn)品換代升級(jí)?，F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn)，現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。新型電力電子元器件、新材料及數(shù)字控制技術(shù)的不斷更新，為智能高頻開(kāi)關(guān)電源的轉(zhuǎn)化效率、可靠性、電磁兼容性、智能化等性能的持續(xù)提升提供了關(guān)鍵性的技術(shù)保障。而新型的電源電路拓?fù)浜涂刂萍夹g(shù)，可使功率開(kāi)關(guān)大幅提高工作頻率，

33、提高開(kāi)關(guān)電源的工作效率，使開(kāi)關(guān)電源的性能更加優(yōu)良。2、不利因素（1）宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速下降對(duì)下游行業(yè)有較大影響行業(yè)與下游的電力及新能源相關(guān)投資建設(shè)具有較強(qiáng)的相關(guān)性。特別是新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?guó)家產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策影響較大。電力、新能源等投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)受到產(chǎn)業(yè)支持變化及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下滑的影響，在政策及相關(guān)投資發(fā)生變化的情況下，對(duì)這些產(chǎn)業(yè)造成較大影響。（2）整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)降低行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力高頻開(kāi)關(guān)電源行業(yè)領(lǐng)域廣泛，雖然存在一些需要新技術(shù)支撐的市場(chǎng)領(lǐng)域，但也存在大量技術(shù)成熟度較高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新要求不高的市場(chǎng)需求。由于市場(chǎng)整體較為分散，技術(shù)實(shí)力一般的廠(chǎng)商主要通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式，提升自身的市場(chǎng)占有

34、率，過(guò)分的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，拉低了行業(yè)的盈利能力，無(wú)法為持續(xù)的研發(fā)提供資金支持，從而降低整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新潛力。（3）市場(chǎng)為導(dǎo)向，技術(shù)創(chuàng)新能力不足整體行業(yè)仍以市場(chǎng)為導(dǎo)向，過(guò)分注重市場(chǎng)的開(kāi)拓，而技術(shù)創(chuàng)新能力及前瞻能力不足，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與國(guó)際廠(chǎng)商存在一定差距。同時(shí)，國(guó)內(nèi)在電力電子元器件方面的創(chuàng)新力不足，特別是芯片等仍以國(guó)外產(chǎn)品為主，這也在一定程度上制約了國(guó)內(nèi)元器件的發(fā)展。3、技術(shù)壁壘智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)是一種綜合了功率變換技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息處理技術(shù)、通信技術(shù)、熱設(shè)計(jì)、電磁兼容性設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外觀(guān)設(shè)計(jì)、制程控制等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。由于其電路設(shè)計(jì)、控制算法復(fù)雜，特別是在產(chǎn)品高頻化、小型化方面

35、，更要通過(guò)綜合設(shè)計(jì)，來(lái)降低元器件的損耗。具有一定的技術(shù)壁壘。4、研發(fā)及資金壁壘智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品對(duì)工藝及實(shí)踐應(yīng)用的質(zhì)量和穩(wěn)定性要求較高，需要持續(xù)的研發(fā)及不斷的工程試驗(yàn)克服缺陷，從而保障量產(chǎn)的產(chǎn)品在實(shí)際中的穩(wěn)定性。大量的研發(fā)和工程試驗(yàn)需要一定的資金支撐。若企業(yè)無(wú)法保證持續(xù)的研發(fā)能力，則容易被市場(chǎng)所淘汰。5、產(chǎn)品周期壁壘通常行業(yè)新產(chǎn)品從研發(fā)、工程試驗(yàn)到量產(chǎn)大約需要一年半的時(shí)間，即使研發(fā)設(shè)計(jì)出成品，也需要大量的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性，因此需要一定的試驗(yàn)周期。企業(yè)即使能夠及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品，但如不經(jīng)過(guò)大量試驗(yàn)也無(wú)法量產(chǎn)并及時(shí)推向市場(chǎng)。因此，具備良好的市場(chǎng)前瞻性和技術(shù)儲(chǔ)備能力，更

36、早地進(jìn)行工程試驗(yàn)以縮短周期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，才能夠保障企業(yè)率先向市場(chǎng)推出量產(chǎn)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。6、品牌及客戶(hù)壁壘用戶(hù)在選擇電源供應(yīng)商時(shí)，通常選擇經(jīng)過(guò)成熟市場(chǎng)檢驗(yàn)或過(guò)往具有成功使用案例的品牌產(chǎn)品。特別是已經(jīng)合作的客戶(hù)，出于過(guò)往合作效果及售后服務(wù)的考慮，更易于與合作過(guò)的供應(yīng)商達(dá)成合作意向。因此具有一定的品牌及客戶(hù)壁壘。二、行業(yè)發(fā)展概況1、電動(dòng)汽車(chē)充電電源隨著國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展，電動(dòng)汽車(chē)的快速增加與充電設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾日益突出，電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施行業(yè)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)的契機(jī)。而作為充電設(shè)備的核心組成部分電動(dòng)汽車(chē)充電電源將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而快速發(fā)展。（1）市場(chǎng)供需缺口較大，具備良好的成長(zhǎng)空間當(dāng)前我

37、國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)落后于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在部分區(qū)域已成為限制新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2016年我國(guó)新能源汽車(chē)保有量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)輛。但是，根據(jù)公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)，當(dāng)前我國(guó)公共充電樁數(shù)量約為15萬(wàn)個(gè)，目前充電設(shè)施建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而充電樁建設(shè)的密度和使用的便捷性是決定新能源汽車(chē)未來(lái)發(fā)展較為關(guān)鍵的因素。為此，國(guó)務(wù)院從推廣新能源汽車(chē)的整體布局考慮，提出了加大充電設(shè)施建設(shè)的整體規(guī)劃。2015年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，從國(guó)家層面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引。根據(jù)該文件要求，未來(lái)新建住宅

38、配建停車(chē)位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件；大型公共建筑物配建停車(chē)場(chǎng)、社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)充電設(shè)施的車(chē)位比例不低于10%；每2000輛電動(dòng)汽車(chē)至少配套建設(shè)一座公共充電站；到2020年，基本建成適度超前、車(chē)樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，滿(mǎn)足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的充電需求。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年），未來(lái)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施需求巨大，根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，按照適度超前原則明確了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿(mǎn)足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)

39、汽車(chē)充電需求。從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，充電電源模塊產(chǎn)品作為充電樁的核心部件，將伴隨整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展。（2）穩(wěn)定明確的行業(yè)政策環(huán)境，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年）明確了各地的發(fā)展規(guī)劃。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼政策的明確，將更有利于充電基礎(chǔ)設(shè)施的快速推廣。2016年1月，財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局發(fā)布關(guān)于“十三五”新能源汽車(chē)充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知。通知指出為加快推動(dòng)新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育良好的新能源汽車(chē)服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境，2016-2020年中央財(cái)政將繼

40、續(xù)安排資金對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)各?。▍^(qū)、市）新能源汽車(chē)推廣數(shù)量確定，推廣量越大，獎(jiǎng)補(bǔ)資金獲得的越多。整體來(lái)看，隨著國(guó)家和地方財(cái)政扶持政策的明確，以及規(guī)劃和實(shí)施的步驟不斷細(xì)化，將加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)產(chǎn)品作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，也將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而發(fā)展。2、電力操作電源系統(tǒng)電力操作電源系統(tǒng)行業(yè)下游主要面向電力行業(yè)和非電力行業(yè)兩部分市場(chǎng)。電力行業(yè)主要由電網(wǎng)和電廠(chǎng)構(gòu)成，非電力行業(yè)主要包括鋼鐵冶金、煤礦、水泥、石化等。電力操作電源作為相關(guān)領(lǐng)域電力系統(tǒng)的配套設(shè)備，隨著上述領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加而有所增加。2014年我國(guó)電力操作電源系統(tǒng)銷(xiāo)售額約為50.94億元，作為電

41、力電源系統(tǒng)的核心電源模塊銷(xiāo)售規(guī)模約為4億元，過(guò)去三年，年均增長(zhǎng)率約為3%，2015年仍保持相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模。從整體來(lái)看，預(yù)計(jì)未來(lái)電力操作電源市場(chǎng)整體較為穩(wěn)定。3、電動(dòng)汽車(chē)充電電源市場(chǎng)（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)充電電源系統(tǒng)和成套設(shè)備的廠(chǎng)商眾多，自主生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)充電電源模塊的廠(chǎng)商主要有通合科技、盛弘電氣、中恒電氣等公司。（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)電力操作電源模塊市場(chǎng)主要廠(chǎng)商包括通合科技、英可瑞、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。其中，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源進(jìn)入電力操作電源模塊市場(chǎng)較早，積累了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。通合科技及英可瑞憑借自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系也在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、行業(yè)技術(shù)

42、水平高頻開(kāi)關(guān)電源從其技術(shù)發(fā)展過(guò)程來(lái)看，主要經(jīng)歷了線(xiàn)性電源、相控電源和開(kāi)關(guān)電源三個(gè)發(fā)展階段。相對(duì)于開(kāi)關(guān)電源，相控電源的紋波大、諧波干擾大，穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度差，效率低、噪音大、體積大，智能化程度低，難以滿(mǎn)足綜合自動(dòng)化及無(wú)人值守變電站或發(fā)電廠(chǎng)的要求。智能高頻開(kāi)關(guān)電源具有穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度高、體積小、重量輕、效率高、輸出紋波及諧波失真小、無(wú)噪音污染、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn)，從而取代了相控電源，成為電源產(chǎn)品的發(fā)展方向。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）模塊化模塊化不僅在于使用方便，縮小整機(jī)體積，更重要的是取消傳統(tǒng)連線(xiàn)從而把器件承受的電應(yīng)力降至最低，提高系統(tǒng)的可靠性。另外，大功率的開(kāi)關(guān)電源，由于器件容量的限制和增加冗余提高可靠

43、性方面的考慮，一般采用多個(gè)獨(dú)立的模塊單元并聯(lián)工作，采用均流技術(shù)，所有模塊共同分擔(dān)負(fù)載電流，一旦其中某個(gè)模塊失效,其它模塊再平均分擔(dān)負(fù)載電流。這樣，不但提高了功率容量，在有限的器件容量的情況下滿(mǎn)足了大電流輸出的要求，而且通過(guò)增加相對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)功率很小的冗余電源模塊，極大地提高系統(tǒng)可靠性，即使出現(xiàn)單模塊故障，也不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作，為修復(fù)提供充分的時(shí)間。（2）綠色化電源系統(tǒng)的綠色化有兩層含義：首先是顯著節(jié)電，這意味著發(fā)電容量的節(jié)約；其次這些電源減少對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生干擾?，F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn)，現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)

44、下快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)下，由于功率器件性能的限制而使開(kāi)關(guān)電源的性能受到影響。為了極大發(fā)揮各種功率器件的特性，使器件性能對(duì)開(kāi)關(guān)電源性能的影響減至最小，新型的電源電路拓?fù)浜托滦偷目刂萍夹g(shù)，可大幅提高工作頻率，提高開(kāi)關(guān)電源工作效率，使得開(kāi)關(guān)電源性能更加優(yōu)良。（3）智能化系統(tǒng)智能化程度的提高主要包含兩個(gè)方面：一方面是充電模塊自身的智能化，另一方面是系統(tǒng)監(jiān)控的智能化。充電模塊的智能化主要體現(xiàn)在具備自我實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄功能，可進(jìn)行故障檢測(cè)、故障定位；可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障檢測(cè)、故障定位和故障排除；具備完善可靠的故障退出機(jī)制及自身監(jiān)測(cè)系統(tǒng)冗余配置，提高了其工作的可靠性。系統(tǒng)監(jiān)控的智能化主要體現(xiàn)在對(duì)

45、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境狀態(tài)、動(dòng)力狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力機(jī)房遠(yuǎn)程遙控管理功能，使電力行業(yè)機(jī)房監(jiān)控達(dá)到無(wú)人或少人值守，為機(jī)房的高效管理和安全運(yùn)營(yíng)提供有力的保證。監(jiān)控系統(tǒng)可分為前端采集處理、數(shù)據(jù)傳輸以及后臺(tái)監(jiān)控管理部分。三者有效的結(jié)合，保證該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的圖像和數(shù)據(jù)回傳到監(jiān)控中心。（4）數(shù)字化電源的控制已經(jīng)由模擬控制、模數(shù)混合控制，進(jìn)入到全數(shù)字控制階段。全數(shù)字控制具有更強(qiáng)的抗干擾能力，可以更快速靈活的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，縮短開(kāi)發(fā)周期。數(shù)字芯片的一致性好，適合大規(guī)模生產(chǎn)。全數(shù)字化控制集成度越來(lái)越高，可以縮小控制電路的體積和功耗。數(shù)字化控制和數(shù)字化均流技術(shù)的普及有利于

46、提高模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的發(fā)展。同時(shí)可大幅提高開(kāi)關(guān)頻率，提高產(chǎn)品的功率密度。全數(shù)字化控制可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)編程，制作可編程電源滿(mǎn)足不同用戶(hù)的各種特殊需求等。全數(shù)字控制作為一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)在許多功率變換設(shè)備中得到應(yīng)用。3、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)系行業(yè)上游主要為電子元器件、磁元件、結(jié)構(gòu)件制造加工等行業(yè)，主要提供本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類(lèi)原材料，市場(chǎng)供給較為充分，本行業(yè)對(duì)上游企業(yè)具有較好的議價(jià)能力。上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)一定程度影響本行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。此外上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也將推動(dòng)本行業(yè)高性能產(chǎn)品的推出。4、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系下游行業(yè)主要包括電網(wǎng)、電廠(chǎng)、通訊、軌道交通、

47、大型工礦企業(yè)等用戶(hù)，以及新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)用戶(hù)。下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的發(fā)展具有較大的影響，其需求變化直接影響本行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。本行業(yè)下游具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。本行業(yè)需要不斷推出符合下游客戶(hù)更新需求的產(chǎn)品，才能保持良好的利潤(rùn)水平。而對(duì)于成熟產(chǎn)品，下游的議價(jià)能力較高，本行業(yè)產(chǎn)品定價(jià)處于從屬地位。從下游行業(yè)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)五年，電力投資整體呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資處于快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)本行業(yè)的快速發(fā)展起到重要作用。5、周期性智能高頻開(kāi)關(guān)電源行業(yè)屬于當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域，近年來(lái)持續(xù)快速發(fā)展。隨著新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、充電設(shè)施投資的快速擴(kuò)張、智能電網(wǎng)投資持續(xù)加大

48、，預(yù)計(jì)未來(lái)五年智能高頻開(kāi)關(guān)電源市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。6、區(qū)域性本行業(yè)下游為電網(wǎng)、電廠(chǎng)及鋼鐵冶金、石化等用戶(hù)變電站和新能源汽車(chē)等行業(yè)。下游應(yīng)用領(lǐng)域多，且無(wú)顯著的運(yùn)輸半徑約束，本行業(yè)無(wú)明顯的區(qū)域性。7、季節(jié)性本行業(yè)與下游客戶(hù)的招標(biāo)安排時(shí)間具有一定的相關(guān)性。部分下游客戶(hù)一般在下半年制訂次年年度預(yù)算和項(xiàng)目投資計(jì)劃，審批通常集中在次年上半年，采購(gòu)招標(biāo)一般較多安排在次年年中或下半年。通常情況下，企業(yè)下半年的收入會(huì)高于上半年。第四章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：姜xx3、注冊(cè)資本：1270萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xx

49、x市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-3-97、營(yíng)業(yè)期限：2010-3-9至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事電動(dòng)汽車(chē)充電電源相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向

50、、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額10672.858538.288004.647577.72負(fù)債總額5455.174364.144091.383873.17股東權(quán)益合計(jì)5217.684174.143913.263704.55公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目20

51、20年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入29144.5923315.6721858.4420692.66營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7173.645738.915380.235093.28利潤(rùn)總額6756.495405.195067.374797.11凈利潤(rùn)5067.373952.553648.513445.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5067.373952.553648.513445.81第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（

52、一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電動(dòng)汽車(chē)充電電源行業(yè)

53、發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電動(dòng)汽車(chē)充電電源行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)充電電源行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三

54、、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固

55、可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集

56、、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及