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1、it turns out that as long as the relationship is broken once, it really cant stand the toss again.整合匯編簡(jiǎn)單易用(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)工會(huì)一月份工作總結(jié) 二0一三年一月,公寓工會(huì)繼續(xù)圍繞“建設(shè)新同煤,打造新生活”戰(zhàn)略愿景,以精神為指導(dǎo),結(jié)合自己工作特點(diǎn)努力做好服務(wù)、安全 等各項(xiàng)工作,為建設(shè)和-諧礦區(qū)做出成績(jī)。一、 努力營(yíng)造清風(fēng)氣正的工作環(huán)境一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將到來,為了確保員工有一個(gè)公平、公正的工作環(huán)境及節(jié)日期間無腐-敗現(xiàn)象。公寓工會(huì)配合黨支部做好反腐倡廉工作的宣
2、傳和監(jiān)督工作,發(fā)揮工會(huì)職能。公寓工會(huì)扎實(shí)開展了廉政教育活動(dòng),使黨員干部高度認(rèn)識(shí)因腐-敗引起的各種社會(huì)及家庭反映,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事的思想意識(shí),切實(shí)有效預(yù)防節(jié)日期間腐-敗問題發(fā)生,營(yíng)造清風(fēng)氣正的工作環(huán)境。二、開展各種積極向上的活動(dòng)公寓是我礦服務(wù)行業(yè)的主要單位,員工的服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)直接影響黨群關(guān)系。本月,公寓工會(huì)配合黨政領(lǐng)導(dǎo),帶頭按照我礦黨委“關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織和黨員中建立三亮三比三評(píng)制度的意見”扎實(shí)開展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)。主要通過從思想上教育、從情感上疏導(dǎo)、從實(shí)事上做起,提高黨員的服務(wù)水平。三、提升員工綜合素質(zhì)公寓的工作內(nèi)容要求全體員工務(wù)必有一個(gè)良
3、好的工作心態(tài)。提升員工的綜合素質(zhì)有利于公寓日常工作規(guī)范化、成效化。1、組織全體員工再次學(xué)習(xí)同煤人形像標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工提升自我素質(zhì)的熱情。使全體員工在工作中自覺、自立,認(rèn)真完成本職工作。2、將企業(yè)文化精髓與公寓日常工作有效結(jié)合,促進(jìn)工作的規(guī)范化。公寓工會(huì) 20_/1/22機(jī)電科一月份車間工會(huì)工作總結(jié)20_-01-15 20:44 | #2樓20_年是集團(tuán)公司改革創(chuàng)新年,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何將改革創(chuàng)新的工作扎實(shí)開展推進(jìn),是關(guān)鍵的一年,因此機(jī)電科車間工會(huì)在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的、十八屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞袁店二礦20_年黨政工的中心工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)
4、新,突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。機(jī)電科車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一、科區(qū)文化建設(shè)方面:在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,機(jī)修廠車間工會(huì)嚴(yán)格按照礦黨委、礦工會(huì)的指示精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致,每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào),時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升了企業(yè)管理層次,強(qiáng)力推進(jìn)了機(jī)電科支部企業(yè)文化建設(shè),對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核
5、心競(jìng)爭(zhēng)力。二、員工生活方面:1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間,機(jī)電科車間工會(huì)配合廠黨政對(duì)特困員工、重病員工家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,核實(shí)確定走訪戶,重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案,做到“走訪慰問到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定,按時(shí)收取職工大病救助會(huì)費(fèi)960元。3、機(jī)電科支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度,員工家中有紅、白事,支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問,從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作,按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。三、員工文化活動(dòng): 精心組
6、織開展了員工才藝表演、歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操。四、建家工作:1、把“科區(qū)務(wù)公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了廠務(wù)公開;堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布;出勤工數(shù)公開;違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開;會(huì)費(fèi)收繳公開;三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況公開;評(píng)獎(jiǎng)名額公開;救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓,并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng),在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中,首先制定了考核辦法。每月準(zhǔn)時(shí)通報(bào)“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核結(jié)果,并將每月的考核報(bào)表上墻公開,從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。通過全體會(huì)員的共同努力,雖然取得了一些成績(jī),但與礦領(lǐng)導(dǎo)的
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