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文檔簡介
1、半年述職報告會發(fā)言稿各位領(lǐng)導,各位同仁:大家好!盤點上半年,我和公司一起成長,收獲大于預期;謀劃下半年,180天太久,只爭朝夕。我的述職內(nèi)容分為兩大部分。第一部分:上半年做了什么。第二部分,下半年準備做什么。今年初,市公司黨委總經(jīng)理室對我的工作職能,稍做調(diào)整,指定讓我協(xié)管個險,掛鉤太倉。半年來,我較好地發(fā)揮了自己在四個方面的優(yōu)勢,取得良好效果。第一個優(yōu)勢,是我和保險媒體比較熟,了解刊物用稿的具體要求。剛才,通過樂平總的述職,大家知道,XX個險上半年的業(yè)績相當突出,可圈可點的事很多。所以,如其說是讓我協(xié)管個險,不如說,是“個險新收了我這個學徒”。在個險方面,我是邊學邊練,邊練邊做。在學練的過程中
2、,我常想,自己“協(xié)管個險”的空間在哪里?個人的價值如何發(fā)揮?正好有公司領(lǐng)導直接指點,讓我從營銷的精準化問題開始研究。于是我就聯(lián)合了綜合管理部有關(guān)同志,從公司層面,重點探討了營銷的精準化問題,并形成一篇,以公司名義發(fā)表在江蘇保險今年第5期。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,咱們XXXX也不例外。根據(jù)個險分管總的要求,前一段我重點關(guān)注了“信息技術(shù)在XXXX的運用及前景”等問題。掛鉤聯(lián)系太倉后,我首先做的一件事就是挖掘太倉的亮點。前幾年,太倉就在“農(nóng)村老人險”方面做出了成績,但是僅僅限于XX本地人知道。所以,我從“惠農(nóng)”和“惠老”兩個角度,組織太倉公司人員,對初稿,加以高度提煉和反復修改,然后推薦給XX集團
3、中國人壽雜志,主題是“蘇南地區(qū)惠農(nóng)惠老第一險”,將在今年第8期“一線采風”欄目刊出,目的是讓整個XX系統(tǒng)看到太倉的身影,聽到太倉的聲音。第二個優(yōu)勢,我從事保險工作將近20年,從總公司到兄弟公司,擁有一定的人脈。市公司團險部啟動和“社保”合作項目初期,我參與了公司和市社保局的研討活動,撰寫了研討會的主題發(fā)言XXXX參與社會保障體系的思考。隨后,和總部產(chǎn)品開發(fā)部、業(yè)務管理部、團體保險部、北京研發(fā)中心等部門,一直保持充分的聯(lián)系和溝通,在大家的共同努力下,促成社保專屬產(chǎn)品在XX公司的落地和開花。如今社保項目已成為全省乃至全國系統(tǒng)的一張醒目的名片。當銀保渠道上半年出現(xiàn)“保單質(zhì)押貸款”等瓶頸問題時,我主動
4、和總部法律事務部、審計部等部門領(lǐng)導聯(lián)系,充當搭橋人的角色。太倉和XX其它先進縣市相比,經(jīng)濟發(fā)展相對靠后。今年的“開門紅”也不太如愿。為了振奮士氣,在“五六聯(lián)動”期間,我積極聯(lián)系浙江幾家個險業(yè)務發(fā)展的先進單位,最終敲定了赴義烏學習和取經(jīng)。太倉一行數(shù)十人業(yè)務員,從義烏歸來后,都表示受到了觸動,學到了真經(jīng)。第三個優(yōu)勢,作為交流干部,工作相對超脫,于是經(jīng)常有意無意地做些跨界工作。在個險開門紅期間,我掛鉤營業(yè)單位(養(yǎng)育巷);“五六聯(lián)動”期間,隨同個險和培訓部同事赴北京學習“兩營”做法。當個險分管領(lǐng)導有其它公務在身時,我能做到及時補位,認真完成交辦的工作任務。如:4月中旬,市保險行業(yè)協(xié)會組織壽險銷售技能大
5、賽,我代表分管領(lǐng)導去參加籌備會,還到?jīng)Q賽現(xiàn)場,為公司選手加油鼓勁;7月2日,代表個險分管領(lǐng)導,在市公司XX初級主管育成訓練營的開營典禮上,做激勵講話等。我在辦公室的時間比其它領(lǐng)導要多一些,為此接待過10余起投訴事件,涉及客服、人力和個險等多個職能部門。比較典型的案例有:常熟父母為子女所謂“討說法”;康寧保險客戶賠償金疑問;客戶責難今年的分紅水平低等。遇到這些不速之客,我都是耐心疏導和說服。在客服部門的協(xié)助下,終究沒有出現(xiàn)或者引發(fā)群體事件。此外,還參與了人力資源部交辦的任務;參加市公司組織的多次慰問活動等。第四個優(yōu)勢:研究能力較強,有一定的寫作水平。我自大學二年級開始,翻譯并發(fā)表第一篇譯文以來,
6、可以說數(shù)十年,一直勤于筆耕。年初,在市公司綜合管理部的推薦下,我成功申請了省保險學會XX年度課題,主題是“關(guān)于保險消費者教育”。我召集個險、培訓、客服、綜合管理等部門人員成立課題組。大家通力配合,已回收問卷150余份。作為課題的主負責人,這幾天正忙于課題框架的搭建,預計在8月底完成終稿,并提交給省保險學會。2月,應市公司第一屆客服培訓班的邀請,我和學員們分享了我所知道的微博力。5月,根據(jù)今年全壽險行業(yè)監(jiān)管重點,我協(xié)助客戶服務部有關(guān)人員,完成管制教育多管齊下防范化解壽險銷售誤導一文,并促成了客服分管領(lǐng)導赴廈門參加華東地區(qū)保險理論研討會。6月,應江蘇省保險學會的邀請,我為學會組織的全省保險課題培訓
7、班,做了主題為“的修改和觀點的提煉”講座。上半年工作的主要不足:對個險渠道的協(xié)助程度有限。究其原因:XX個險是全系統(tǒng)的先進單位,對我來說,主要還是學習,對自己的定位是跟隨者角色,主要作用是拾遺補漏。述職的第二部分:下半年準備做什么下半年,我的工作是三個板塊:協(xié)助個險、掛鉤太倉、關(guān)注總部。協(xié)助個險:繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢。多補位,不越權(quán)。有所側(cè)重,有所突破。重點參與一些有針對性的培訓,補足“新人育成”短板。在協(xié)助個險的同時,適當兼顧其它渠道及部門的工作。最近,我在抓緊聯(lián)系文匯出版社旗下的文匯雅聚刊物,有意和它開展戰(zhàn)略合作,充分挖掘刊物擁有的作者資源、讀者資源和名家論壇資源,為公司打開中高端客戶市場探索模式和路徑,同時也為個險、團險、銀保、培訓、客服等職能部門,搭建經(jīng)營和發(fā)展的平臺。掛鉤太倉:做三件以上的實事。一是我準備利用在新浪的實名微博平臺,展現(xiàn)太倉營銷精英的風采風貌。截止今天上午,我的微博關(guān)注總數(shù)達到10318人,影響力繼續(xù)擴大。二是用實際行動支持太倉和天津濱海區(qū)的對標競賽。待競賽結(jié)束后,我有意讓太倉和沿海某省市的“對標”常規(guī)化。三是以省公司開展的“實力強、成長快、管理好”支公司評比為契機,推動太倉公司各項發(fā)展。關(guān)注總部:前幾天,總公司人力資源部下發(fā)了關(guān)于交流干部開展工作的通知,要求“結(jié)合所分管(協(xié)管)的工作,自擬
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