2021年新員工入職培訓的目的

1、god will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. it knows how hard you work.同學互助一起進步（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）新員工入職培訓的目的 新員工入職培訓的目的 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣;讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望;讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺;減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司;讓新員工感受到公司

2、對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感;使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。 員工培訓目的有以下幾種: (1)降低員工流失率。我們曾介紹過二三二原則，你培訓越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。 (2)讓員工適應工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應地提高了。 (3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。 (4)幫助新員工更快地勝任本職工作。 (5)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。 (6)減少員工的抱怨。員工進來不受

3、到關照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。 (7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫入模子，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。新員工入職培訓的流程 1、新員工的職業(yè)心理從新員工的工作動機到員工的職業(yè)心理特征以及金融危機下的職業(yè)化心理來了解新員工進入公司后的種種可能表現(xiàn)。 2、樹立新員工職業(yè)化目標來促進新員工的工作激情和工作希望，為其建造良好的工作目標，更快的進入工作者角色。 3、調(diào)整好新員工心態(tài)，使其保持良好

4、的工作態(tài)度和思想轉變，以樂觀積極地態(tài)度融入企業(yè)融入社會。 4、學習團隊合作，從個人到集體的轉變，勇于奉獻甘當配角,使利益最大化，認同他人價值，協(xié)調(diào)發(fā)展。 5、良好溝通能力是新員工必須掌握的，關系融僑，對外擁有親和力，才能讓該企業(yè)蓬勃發(fā)展。新員工入職培訓的主要內(nèi)容 一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻; 二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)

5、規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。 三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協(xié)調(diào)網(wǎng)絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴; 四、業(yè)務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作; 五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識; 六、 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識; 七、 企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、