五月份企劃工作總結

1、五月份企劃工作總結本月工作的開展是以公司制定的企劃方案為綱領，并結合各市場的具體情況，逐一展開的。本月專題主題大致圍繞“四年來，為什么選擇本產(chǎn)品？”“眾多產(chǎn)品中為何選擇本產(chǎn)品？”來展開的，重點刻畫“四年來，為什么現(xiàn)在才買？”只有把這點闡述到位了就很能打動潛在消費者。本月患者語言設計方向大致為：提前治好病，午收農(nóng)忙不發(fā)愁。某某產(chǎn)品，按療程用，治病就是徹底，不復發(fā)。金九星貼，生物配方。暢銷四年，治療風濕骨病效果就是好！水蛭膠囊，獨含水蛭素，心腦同治，是當今治療心腦血管疾病最好的藥物之一。以前吃的胃藥有的只能醒脾不能護肝，有的能護肝不能醒脾，所以治不徹底。助康牌胃舒寧，醒脾護肝，胃腸同治。從胃腸病的

2、病根入手，治愈胃腸疾病效果就是好。同時讓患者談出春夏之交的詳細病癥，以及以往午收農(nóng)忙時不能參加勞動，而如今服用某某產(chǎn)品康復了能參加勞動的心理轉化。然而一直以來，阜陽片區(qū)的專題工作一直跟不上公司高速發(fā)展的節(jié)奏。究其原因，我分析有一下幾點：一、我本人的能力欠缺。在學習專題中缺乏細心、耐心。文稿撰寫較于平淡，專題創(chuàng)新能力不足。在拍攝病例過程中缺乏耐心，引導不具體，患者語言過于簡單。做出來的專題就顯得蒼白無力，影響了市場的發(fā)展。二、市場人員的工作積極性不高，工作中懶惰思想較嚴重。突出表現(xiàn)在基礎病例都安排不到位。一遇到異常天氣，農(nóng)忙就有借口了。更深層次的問題是對于如何做好一部優(yōu)秀的專題，經(jīng)理們很難說出所

3、以然來。在組合專題的過程中缺乏責任心，人云亦云。要想解決此類問題，的確不是一朝一夕的事情。我認為最關鍵的要從我們自身找問題。做銷售就要靠自覺，公司不可能天天盯我們，而我們的自覺性也很差，工作談何容易。對于那些不作為的經(jīng)理與其尸位素餐，不如趕緊換人?？傊痪湓挘翰粨Q思想就換人！三、病例的質量跟不上專題發(fā)展的要求。病例不配合，拍攝時拉拉扯扯，病例語言牽強附會。在這種情況下做出來的專題質量可想而知。然而還有另外一種情況卻不得不提。阜陽市場是公司開發(fā)最早的市場之一，同時也是同類產(chǎn)品開發(fā)較早的市場。同類產(chǎn)品的競爭相當激烈。稍有不慎就會落后與人。同類產(chǎn)品的廣告鋪天蓋地，也使得我們的競爭壓力過大?，F(xiàn)在存在著

4、這種普遍的現(xiàn)象：廣大老百姓很反感做廣告宣傳。即便他是服用某某產(chǎn)品真正康復了，他還是不愿意做宣傳。更別提那些服用過后剛有效果的了?？墒俏覀兊暮芏嗖±际菑膭倓偡糜行У娜酥小巴诰颉俺鰜淼?，拍攝前還要經(jīng)過很長時間的軟磨硬泡，才勉強答應。如前所訴，如果想改變當前這種被動的局面必須從自身做起，強化責任意識！上下聯(lián)動，齊心協(xié)力。單靠那一個人力量是不可能完成的。再者就是時刻心系市場，隨時把握市場動態(tài)，了解市場行情。對自己所轄市場做到胸有成竹，對自己的媒體，同類產(chǎn)品的媒體了如指掌。做到知彼知己，方能百戰(zhàn)不殆！專題質量的好壞不只取決于某一個人，而是和團隊的合作是分不開的。是我的責任我愿意承擔，其他人能否轉變

5、觀念就要靠公司的努力了?，F(xiàn)在我們沒必要追究某一個人的責任，而是想盡一切變化改變當前的窘境。在這個關鍵的時期任人唯賢是當務之急！（說了一些職責以外的話，不足之處，還請見諒！）下個月的企劃思路：進一步突出夏季詳細癥狀，用激情的話語，生動的肢體語言來提升產(chǎn)品形象。繼續(xù)推出受益村篇，一人一事情感篇，黨員、教師典型身份篇。金九星貼突出闡述夏天使用的好處。生物配方，不傷皮膚，不過敏。藥力可順著汗毛孔直接進出皮膚內(nèi)部，快速殺死風濕因子，藥力是普通膏藥二十倍。按療程用治病徹底！夏季氣溫升高，很多心腦血管疾病患者此時極易患病。稍有不慎可能引發(fā)嚴重后果！此時選擇獨含水蛭素的水蛭膠囊，能很快打通受阻血管，降血脂，穩(wěn)血壓。按療程用治病更徹底！治療心腦血管疾病療效可靠！夏季飲食無規(guī)律，冷熱酸甜，想吃就吃。胃病很容易復發(fā)，要想治愈必須從胃病的病根入手，采取中醫(yī)理論所倡導的