阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程施工組織設計

1、阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程濟河沒岸編號:xazb200919（三標商務標）施工組織設計項目名稱： 阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程濟河沿岸 投標申請人： 九 江 市 第 一 建 筑 工 程 公 司 法定代表人或其委托代理人： 羅 和 華 地址： 九 江 市 十 里 大 道 282號 日期： 2009 年 6 月 22 日 投標書致：阜陽市潁東區(qū)建設局：（一）根據(jù)已收到的阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程濟河沿岸的招標文件，我單位考察現(xiàn)場和研究招標文件后，愿以人民幣（大寫） 的總價，按招標文件的要求承包本次招標范圍內(nèi)的全部工程，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。（二）如我單位中標，我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工令后

2、立即開工，并在 70 天內(nèi)竣工。（三）如果我方中標，我方將按照規(guī)定提交上述總價10%的履約保證金。（四）我單位保證工程質(zhì)量達到 合格 標準。（五）我單位擬投入建造師 熊榮和 ，資質(zhì)等級貳級。（六）貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。投標人（蓋法人章）： 法定代表人（簽字或蓋章）： 日期 2009 年 6 月 22 日授權委托書本授權委托書聲明：我 羅和華 系 九江市第一建筑工程公司的法定代表人，現(xiàn)授權委托九江市第一建筑工程公司的莫賀翠為我公司代理人，以本公司的名義參加 阜陽市潁東區(qū)建設局 的阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程濟河沿岸的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過

3、程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予承認。代理人無轉委權。特此委托代理人：莫賀翠性別： 女 年齡：22歲 身份證號碼職務：部門副主任單位：九江市第一建筑工程公司 投標單位：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：2009 年6月22日承諾書阜陽市潁東區(qū)建設局：如我單位中標，我單位鄭重承諾如下：1、將工程合同價的2%作為農(nóng)民工工資支付保證金存入勞動部門指定賬戶；2、不得將勞務分包給沒有資質(zhì)的勞務企業(yè)；3、開工起，在施工現(xiàn)場顯著位置公示農(nóng)民工工資支付情況，并且不拖欠農(nóng)民工工資；4、如果成為中標人，不掛靠、不轉包，否則，承擔一切法律責任和經(jīng)濟責

4、任，同時，建設單位有權沒收履約保證金并解除合同。5、本工程投標文件承諾的建造師、技術負責人、專職質(zhì)檢員及其他主要人員不得隨意更改。建造師在工程施工現(xiàn)場時間每月不得少于24個工作日，建造師未經(jīng)招標人同意擅自缺崗，首次發(fā)現(xiàn)罰款500元；第二次發(fā)現(xiàn)罰款1000元；第三次將視為違約，終止合同，同時沒收履約保證金。投標人（蓋法人章）：法定代表人（簽字或蓋章）：日期：2009年6月22日阜陽市建設工程投標人廉潔誠信承諾書阜陽市人民檢察院阜陽市監(jiān)察局 制阜陽市潁東區(qū)建設局我公司九江市第一建筑工程公司是中華人民共和國的合法施工企業(yè)，建造師熊榮和具有與本公司相應資質(zhì)從事建設工程施工的能力和管理經(jīng)驗，我公司愿意參

5、與阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程濟河沿岸的投標活動并遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)道德操守，為此，本公司及建造師鄭重承諾如下：1、嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)和政策，自覺維護招投標市場和建筑市場秩序，積極推動建設行業(yè)的職業(yè)道德建設。2、堅持誠實守信的原則參與市場競爭，嚴格按照資質(zhì)等級和核定的業(yè)務范圍承攬工程、不掛靠、轉包、違法分包工程、不轉借企業(yè)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照及建造師執(zhí)業(yè)資格、職稱和獲獎證書3、不以買標、賣標、圍標和串通投標以及行賄、回扣等不正當手段參與招投標法，不以弄虛作假、竊取商業(yè)秘密和詆毀同行等手段承攬工程，不惡意低價竟標，不與建設單位簽訂“陰陽合同”。4、中標后施工現(xiàn)場到位人員與投標承諾人員一致

6、，從事相關工作的項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，經(jīng)安全教育培訓或者經(jīng)考核合格后上崗，不擅自更換項目部主要人員。5、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的方針，認真執(zhí)行工程建設的強制性技術標準、規(guī)范的規(guī)程，不偷工減料，不粗制濫造，不使用劣質(zhì)建材，確保工程質(zhì)量。6、嚴格執(zhí)行各項建造管理規(guī)定及各項取費標準的計價原則，不高估冒算損害業(yè)主利益；不接受建設單位違規(guī)肢解發(fā)包的工程及強行提供的建筑材料。7、不拖欠民工工資及勞務分包結算款，為民工提供良好的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，切實維護民工的合法權益。8、堅持文明施工，嚴格現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，做到不違章作業(yè)、不污染環(huán)境、不侵害公

7、共利益；樹立企業(yè)誠信服務的良好形象，“遵合同、守信用”，嚴格履行合同規(guī)定的義務。9、自覺接受有關執(zhí)法部門對本承諾執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及對違反本承諾所依法作出的警告、公開批評、取消評優(yōu)資格、取消（暫停）投標資格、罰款以及吊銷（降低）企業(yè)資質(zhì)或個人執(zhí)業(yè)資格等行政處罰。本承諾書一式四份（市人民檢察院、市監(jiān)察局、市建設委員會、施工單位各執(zhí)一份）簽章生效。特此承諾承諾單位： 建造師：（蓋章） 簽字（蓋章）2009年6月22日工程投標綜合報價表建設單位阜陽市潁東區(qū)建設局工程名稱阜陽市潁東區(qū)污水管網(wǎng)工程濟河沿岸（一標）工程綜合預算及報價工程項目預算價（萬元）報價（萬元）合計558.25萬元安全文明施工措施費及

8、民工工傷保險市政建設工程安全施工費：直接費4560334.240.8%36482.67元文明施工費:直接費4560334.240.7%31922.34元市政安裝工程安全施工費：人工費 4.0% 元文明施工費：人工費 3.5% 元民工工傷保險投標總報價558.2515%1.5%12560.63元合計80965.64元工程質(zhì)量優(yōu)良工期70天建造師熊榮和資質(zhì)級別 貳級投標人：（蓋章） 法人代表人或代理人：（蓋章或簽字）日期：2009年6月22日主要材料清單報價表投標人：（蓋章）序號材料名稱及規(guī)格型號計量單位數(shù)量品牌生產(chǎn)廠家及產(chǎn)地報價（元）主要技術參數(shù)備注單價合價1加強鋼筋混凝土管800m602278

9、.00167356.002加強鋼筋混凝土管1500m583717.00418011.003鋼筋混凝管1500m624562.00350688.004鋼筋混凝管1200m32370.0011840.005機磚千塊215.67345.0074406.156鋼筋10以內(nèi)t78.343630.00284374.207鋼筋10以外t67.083595.00241152.60832.4#水泥1414.47340.00480919.809石子4027.8360241669.8010黃沙2375.0950118754.50近三年企業(yè)同類工程匯總表投標人：（蓋章）序號工程名稱開、竣工日期建造師質(zhì)量等級工程造價情

10、況說明1兩湖治理引水及污水處理2007.4.82007.11.28熊榮和優(yōu)良156.73萬元引水口、直徑1500mm鋼筋混凝土頂管、污水干管總長7630m2東莞市長平鎮(zhèn)一號路市政道路2006.8.16-2007.8.16蔡賢亮合格5305.32萬元道排工程3望塘污水處理廠二期配套管網(wǎng)工程2007.7.302008.3.30李光林合格892.00萬元1潛山路過河倒虹管工程;2清二沖兩岸污水管工程;3龍河路、西園、西園路、長江西路、管亭路污水管道工程近三年同類工程獲獎匯總表投標人：（蓋章）序號工程名稱開、竣工日期建造師發(fā)證機關獲獎名稱取得證書時間1兩湖治理引水及污水處理2007.4.82007.1

11、1.28熊榮和優(yōu)良156.73萬元2007.11.28項目管理機構配備情況表投標人：（蓋章）職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理熊榮和經(jīng)濟師建造師貳級贛236000801759市政九江市第一建筑工程公司技術負責人蔡澤民工程師工程師360207943建筑九江市第一建筑工程公司施工員曹吉林工程師施工員33100846土建九江市第一建筑工程公司質(zhì)量員劉照梁助工質(zhì)檢員33101019九江市第一建筑工程公司造價員孫衛(wèi)芬助工造價員九江市第一建筑工程公司安全員羅時銀助工安全員33101066九江市第一建筑工程公司材料員葉平助工材料員3310

12、1001九江市第一建筑工程公司試驗員王曉瑜助工實驗員20070182九江市第一建筑工程公司建造師簡歷及業(yè)績匯總表投標人：（蓋章）姓名熊榮和 性別 男年齡53 職務項目經(jīng)理職稱 工程師學歷 大專參加工作時間 33從事項目經(jīng)理年限 27建造師證書號贛236000801759資質(zhì)級別 貳級在建和已完工程項目情況建設單位工程名稱規(guī)模開、竣工日期在建或已完質(zhì)量等級九江市建設局兩湖治理引水及污水處理7630m2007.4.82007.11.28已完工優(yōu)良獲優(yōu)秀項目經(jīng)理證書發(fā)證機關取得證書時間項目技術負責人簡歷表投標人：（蓋章）姓名蔡澤民性別 男年齡 60職務技術負責人職稱 工程師學歷 大專參加工作時間 1

13、969擔任技術負責人年限 25在建和已完工程項目情況建設單位工程名稱規(guī)模開、竣工日期在建或已完質(zhì)量等級九江市建設局兩湖治理引水及污水處理7630m2007.4.82007.11.28已完工優(yōu)良獲優(yōu)秀項目經(jīng)理證書發(fā)證機關取得證書時間項目管理機構配備情況輔助說明資料投標人：（蓋章）項 目 經(jīng) 理 技術負責人項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全部質(zhì)量部工程技術 部成本 部材料部綜合辦鋼筋組木工組砌筑組普工組裝飾組抹灰組電工組砼組水施組說 明1、項目領導層由項目經(jīng)理、項目總工程師及項目副經(jīng)理三人組成，以項目經(jīng)理為首的領導班子全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控

14、制、材料與機具組織的權利，對工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負責。2、項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術部、質(zhì)量安全部、計劃財務部、材料設備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，負責項目各項工作的具體實施。工程技術部：由項目總工程師負責，由土建工長等人組成。質(zhì)量安全部：由質(zhì)量工程師負責，由質(zhì)檢員、安全員組成。計劃財務部：由計劃主管負責，由計劃管理員和會計師組成。材料設備部：由材料主管負責，由計劃管理員、材料員組成。安裝施工部：由安裝主管負責，由電氣工長、給排水工長組成。三、項目各成員工作分配與管理責任劃分項目經(jīng)理部領導及主要部門管理人員工作分配與責任劃分如下 ：1、

15、項目經(jīng)理主持編制項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期、進度決策及變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2、項目總工程師在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在工程建設中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關

16、，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。組織有關人員對材料、設備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗、認可，對不合格的材料、設備堅決不得進入現(xiàn)場。及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3、項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。保證項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。重點做好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。4、工程技術部在項目總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下工作，具體負責項目的技術管

17、理、質(zhì)量、安全、計量、試驗、測量及資料整理工作。技術管理的主要職責是：在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和各專項施工方案。完成與項目有關的計量、試驗工作。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。對項目技術資料進行系統(tǒng)管理。有效地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。有序地組織平面、立體的各種材料和設備的

18、運輸、堆放等工作。編制合理的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。5、質(zhì)量安全部施工質(zhì)量及安全的管理職責有：負責合同中有關質(zhì)量安全的條款以及國家有關法規(guī)的遵守與履行。對工程質(zhì)量和安全實施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作；負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力；負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負責各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作；對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。6、計劃財務部負責項目的計劃統(tǒng)計、工程預決算、成本核算、財務管理等業(yè)務。7、材料設備部按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。實施工程現(xiàn)場管理材料化，對材料設備的堆放安置作科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。8、安裝施工部在安裝項目副經(jīng)理的領導下，負責對施工現(xiàn)場水、電、暖通風等專業(yè)的施工，勞動力組織和日常工作安排。并負責其日常技術資料的整理和收集工作。9、綜合辦公室負責項目的人事勞資管理、外部事務管理、總務后