部分股權(quán)分配協(xié)議書(實(shí)用范本)

1、方案書standard template內(nèi)部資料注意保管-部分股權(quán)分配協(xié)議書股權(quán)分配向來是企業(yè)的頭等機(jī)密，一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一， 幾個(gè)合伙人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進(jìn)有出，必然在 分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益沖突。因此，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)定的基石。一、合伙企業(yè)股份安排的秘訣合伙企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)原則。即奇數(shù)合伙人結(jié)構(gòu)，比如一個(gè)企業(yè)擁有三個(gè)合 伙人，其中兩個(gè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，另一個(gè)處于弱勢(shì)，但也是很關(guān)鍵的平衡地位，任何一個(gè)人都 沒有決定權(quán)，彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，為了吸引優(yōu)秀人才，不論是家族企業(yè)還是合伙企業(yè)，都會(huì)拿出部分股份給

2、予部分 高級(jí)人才，按照通常的規(guī)則是，70%80%由創(chuàng)業(yè)者擁有，其余20%30%由高級(jí)人才擁有，他 們享受相應(yīng)的投票和分紅的權(quán)利。隨著企業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)引進(jìn)更多的資金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整體股 份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。對(duì)于新興企業(yè)而言，股權(quán)分配是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。二、家族企業(yè)的股份安排秘訣家族企業(yè)主要采用兩大類股權(quán)安排，即分散化股權(quán)安排和集中化股權(quán)安排。1.分散化股權(quán)安排：讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作，所 有家族成員都享有平等權(quán)利。股權(quán)分散的家族企業(yè)有兩種管理方法：外聘專業(yè)人員管理和部分家族成員管理。中國(guó)大 多數(shù)家族企業(yè)采取第二種方式。他們認(rèn)為，能干的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利 益。2.股權(quán)集中方法：只對(duì)在企業(yè)工作或在企業(yè)任職的家族成員分配股權(quán)。這種方法注重控 制所有權(quán)而非管理權(quán)，著眼于保證家族權(quán)力的世代持續(xù)。這種安排的好處在于，首先，由于所有權(quán)和管理者的利益連在一起，決策程序可以加快。 第二，由于家族