員工薪酬調(diào)整方案

1、 酒鬼酒河南有限責(zé)任公司員工薪酬調(diào)整方案（試行）一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理，調(diào)動員工的工作積極性，提高員工績效，建立公平、合 理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu)，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工（包含試用期員工）。三、調(diào)整原則（一）按勞分配為主的原則。（二）效率優(yōu)先兼顧公平的原則。（三）員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則。（四）優(yōu)化勞動配置的原則。（五）公司員工的薪酬水平不低于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。四、調(diào)整類別（一）新聘用的員工，公司通過面試考核其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。（二）試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級。

2、（三）在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及考核結(jié)果隨時調(diào)員工的薪級。（四）因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時, 公司對工資做臨時調(diào)整。五、調(diào)整方式本方案采取員工自我述職報告及綜合考評方式進(jìn)行，公司組織對員工從上級、同級、 下級及員工自評等方面進(jìn)行考評，考評結(jié)果作為薪資調(diào)整的依據(jù)。$六、薪資調(diào)整流程申請人到綜合部領(lǐng)取并填寫員工調(diào)薪申請表T部門主管申報T分管領(lǐng)導(dǎo)審核T 綜合部復(fù)核T組織考評T確定調(diào)薪級別T總經(jīng)理批準(zhǔn)T實施。七、考評標(biāo)準(zhǔn)公司將從對公司文化認(rèn)可度、忠誠度、考勤、紀(jì)律性、工作態(tài)度、工作年限、專業(yè) 知識及技能掌握度、實際工作能力、執(zhí)行力、創(chuàng)新

3、力、溝通協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊精神、責(zé)任感 等方而進(jìn)行綜合考評。具體考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、分?jǐn)?shù)詳見員工調(diào)薪考評表。八、考評組織實施（一）由綜合部負(fù)責(zé)組織考評活動，通知申請員工的部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)聯(lián)部 門領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工進(jìn)行考評打分。（二）考評人須本著公平、公正原則進(jìn)行打分。（三）（冋 考評結(jié)果及檔案由綜合部負(fù)責(zé)保管。九、考評結(jié)果考評結(jié)果作為薪資調(diào)整的依據(jù)?？荚u得分60分以下為A級，給予降薪、轉(zhuǎn)崗、解除勞動合同；考評得分60-79分為B級，薪資保持不變；考評得分80分以上為C級，按照公司薪酬管理制度進(jìn)行薪資等級調(diào)整。十、其他事項（一） 本方案由綜合部負(fù)責(zé)起草并解釋。（二）本方案經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行實施。（四）本

4、方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。十一、附表員工調(diào)薪申請表員工調(diào)薪考評表酒鬼酒河南有限責(zé)任公司 Jiugui Liquor Co. , Ltd Henan員工調(diào)薪申請表日期： 年 月 日姓名所在部門花務(wù)入司時間現(xiàn)薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)薪由本人簽字： 日期：部門領(lǐng)導(dǎo) 意見簽字： 日期：分管領(lǐng)導(dǎo) 意見簽字： 日期：綜合部 意見簽字： 日期：總經(jīng)理 意見簽字： 日期：酒鬼酒河南有限責(zé)任公司被考評人：所在部門：職務(wù):Jiugui Liquor Co. . Ltd. Henan素 要 評 考lgl 權(quán)格 合 不公共考評項目523552355235523434573567性 律 紀(jì)73567任 責(zé)W責(zé) 極負(fù) 枳級6256力 亍 抑52355235管理崗位523562456523455235整提5234573567工苗73567523552345技術(shù)崗位O IX6810O IX46810