員工調薪方案

1、員工薪酬調整方案一、目的為規(guī)范員工薪資調整管理，調動員工的工作積極性，提高員工績效，建立公平、合理的薪酬調整結構， 特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工（包含試用期員工） 。三、調整原則（一）按勞分配為主的原則。（二）效率優(yōu)先兼顧公平的原則。（三）員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則。（四）優(yōu)化勞動配置的原則。（五）公司員工的薪酬水平不低于當地同行業(yè)平均水平。四、調整類別（一）新聘用的員工，公司通過面試考核其學歷、工作經驗、工作能力等綜合資歷所擔任的職務，確定 其薪資。（二）試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現對其進行一次薪資調整。（三）在員工勞動合同有效期內，公

2、司對轉正員工每半年調薪一次，調薪幅度為10%30%，根據員工的工作表現及考核結果確定其調薪幅度。（四）因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司對工資做臨時 調整。五、調整方式轉正員工在職時間每滿半年后自行到人事部領取并填寫員工調薪申請表 ，經相關部門人員復核后，公 司組織對員工從上級、同級、下級及員工自評等方面進行考評，考評結果作為當期薪資調整的依據。六、薪資調整流程填寫員工調薪申請表f部門領導審核f人事部復核f組織考評f確定調薪級別f總經理批準f實施七、考評標準公司將從對公司文化認可度、忠誠度、考勤、紀律性、工作態(tài)度、工作年限、專業(yè)知識及技能掌握度、 實際工作

3、能力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、溝通協(xié)調力、團隊精神、責任等方面進行綜合考評。具體考核標準、權重、 分數詳見員工調薪考評表 。八、考評組織實施（一）由人事部負責組織考評活動，通知申請員工的部門領導、關聯部門領導、下屬員工進行考評打分（二）考評人須本著公平、公正原則進行打分。（三）考評結果及檔案由人事部負責保管。九、考評得分判斷及結果考評結束后，人事部對所有參與考評人員的分數進行統(tǒng)計及復核，確定考評最終得分及薪資調整幅度， 并填寫員工考評得分表 ，報總經理審批無誤后，人事部通知該員工最終薪資調整結果。最終考評結果得分判斷標準如下：（一）部門領導考評得分 =總經理分數 *70%+關聯部門領導分數 *20%+

4、下屬員工分數 *10%（二）部門員工考評得分 =總經理分數 *40%+部門領導分數 *40%+關聯部門領導分數 *10%+同事分數 *10% （注：若同一職位等級有多位人員參與評分，則取考評得分的平均值。例：某部門員工考評，有其他三位關聯部門的領 導參與評分，則取該三位領導得分的平均值為最終關聯部門領導分數） ?？荚u結果作為薪資調整的依據，其具體明細如下： ， 考評得分 60 分以下為 0 級，給予降薪、轉崗、解除勞動合同 考評得分 61-70 分為 1 級，薪資幅度上漲 10% 考評得分 71-80 分為 2 級，薪資幅度上漲 15% 考評得分 81-90 分為 3 級，薪資幅度上漲 20%

5、 考評得分 91-95 分為 4 級，薪資幅度上漲 25% 考評得分 96-100 分為 5 級，薪資幅度上漲 30%十、其他事項（一）本方案由人事部負責起草并解釋（二）本方案經總經理審批后執(zhí)行實施（三）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行卜一、附表員工調薪申請表員工調薪考評表員工考評得分表附表一：員工調薪申請表日期： 年 月 日申請人所屬部門職務入職時間轉正時間上次調薪時間當前薪資希望調整幅度10%15%20%25%30%工作描述及 自我評價部門領導 意見簽字：日期：人事部 意見簽字：日期：總經理 意見簽字：日期：附表二：員工調薪考評表日期：年 月 日被考評人：所在部門：職務:項 目考評要素考評內容權 重

6、評價標準評分不合格一般良好優(yōu)秀公共考評項目對公司認可度維護公司形象，積極為公司爭榮譽52345對公司忠誠度忠于公司，尊重領導，愛崗敬業(yè)，忠于職守52345團隊精神關心同事，團結協(xié)作52345服務意識樂于助人，對內、外服務周到、熱情52345考勤無遲到、早退、曠工現象，出勤率達95%以上73567紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀現象73567責任感積極屬行崗位職責，對上下級負責62456執(zhí)行力對上級指示決議、計劃的執(zhí)行程度及跟進程度52345學習能力善于學習，自覺提高自身的知識水平和技能52345管理組織能力正確理解上級指令，制定方案，按計劃組織實施52345管理能力員工分工合理、搭配高效

7、62456指揮能力充分調動員工工作積極性創(chuàng)造性，指導下屬工作52345協(xié)調能力與有關部門協(xié)作、配合與溝通及時解決問題52345崗位團隊建設整體精神面貌，團隊協(xié)作，整體業(yè)務素質的提高52345工作目標完成度將上級交代的工作任務計劃分解，并按時完成73567工作效率工作效率高，完成任務速度快，質量高，效益好73567工作創(chuàng)新經常提出合理化建議，并取得良好效果52345工作成本控制有效控制成本，為公司節(jié)約資金52345技術岡位專業(yè)知識具備全面的專業(yè)知識，能運用自如1046810職務能力豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作1046810解決問題能力及時發(fā)現并有效解決工作中遇到的技術問題2010141620節(jié)約意識節(jié)約意識強，能為公司有效節(jié)省資源52345創(chuàng)造性能運用所學，積極主動改進工作方法、技能52345后勤崗位工作配合度工作服從安排，積極主動配合各部門工作3012182430節(jié)約意識節(jié)約意識強，能為公司有效節(jié)省資源、減少支出1046810設備管理愛護各項資產設備并積極維護，做好管理登記1046810考評人意見：簽名：日期：合計得分附表三:員工考評得分表日期： 年 月 日申請人所屬部門職務入職時間上次調薪時間部門領導考評結果（見下表）姓