2021年搬運(yùn)工績(jī)效考核

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.悉心整理祝您一臂之力（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）搬運(yùn)工績(jī)效考核 一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)工廠貨物的裝卸。二、績(jī)效考核的目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與

2、上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。三、考核對(duì)象1、工作內(nèi)容與職責(zé)2、工作態(tài)度與方式四、考核方法1、每月3號(hào)前直屬主管本著合理和-諧的原則，結(jié)合倉(cāng)管員對(duì)搬運(yùn)工的評(píng)價(jià)進(jìn)行上月的綜合考評(píng)，由部門經(jīng)理審批后上交人資部核算工資。五、考核內(nèi)容1、服從作業(yè)時(shí)間調(diào)節(jié)，聽從上級(jí)臨時(shí)安排的工作，工作態(tài)度認(rèn)真。2、搬運(yùn)（擺放）工作要實(shí)行正確的搬運(yùn)（擺放）方式，嚴(yán)禁野蠻操作。3、嚴(yán)禁破壞。嚴(yán)禁亂丟、亂放產(chǎn)品。要根據(jù)產(chǎn)品的各種搬運(yùn)（擺放）要求，嚴(yán)格執(zhí)行各種搬運(yùn)（擺放）方式。4、搬運(yùn)工人要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的安排，整齊規(guī)范擺放產(chǎn)品。5、裝卸貨物時(shí)，不得問司機(jī)要任何費(fèi)用。6、搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。搬運(yùn)工月度計(jì)劃績(jī)效考核表考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)主管評(píng)分備注1、按時(shí)上下班，遲到早退次數(shù)不超過2次。特殊情況需向小組長(zhǎng)請(qǐng)假。22、擺放貨物時(shí)，需按要求擺放。亂擺亂放次數(shù)不超過2次。23、裝卸貨物時(shí)，屬于操作失誤導(dǎo)致的爛包數(shù)不超過2包。24、司機(jī)投訴次數(shù)不超過2次。25、檢查衛(wèi)生未打掃次數(shù)不超過2次。2總分10備注：5分以上為合格。5分以下（不包括5分）不合格。超過規(guī)定但不超過4次的得1分，超過4次的