2021年安全生產值班管理制度

1、i dont know what i can say this day. at this moment, i only know that my heart is cold. i am no longer the person who was full of passion for love yesterday. i am disheartened and cold about love. .整合匯編簡單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）安全生產值班管理制度 為強化安全生產管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，及時協(xié)調解決生產中存在的問題，提高應急處置能力，消除各

2、類事故隱患，特制定本制度。一、公司安全生產值班規(guī)定1、安全生產值班時間：副經理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員組成。3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。4、值班人員按公司制定的“公司機關值班表”的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。5、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則，嚴厲處罰。6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。7、值班責任：a、行政值班負責全公

3、司安全生產事務的督促檢查及事故處理；b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務；c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命；d、財務部值班負責本部安全。8、值班記錄由經理辦保存，并整理歸檔。9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。二、分公司安全生產值班規(guī)定1、 值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。2、 值班人員。分公司每天必須有一名經理帶班，成員由安全、生產科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口“安全生產調度室

4、”。值班人員按時到崗，并在值班室簽到。4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集（如：入坑人數(shù)、跟班領導下井、安全隱患等情況）掌握安全生產動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時采取有效措施進行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領導。5、安全、生產科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領導，做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。6、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關制度進行處理。三、分公司車間安全生產值班規(guī)定1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。2、當班值班主任

5、負責協(xié)調解決本車間當班安全生產中存在的問題，掌握生產作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報告洞口安全生產調度室。4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。5、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產情況記錄。6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接-班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。湖北省企業(yè)領導干部安全生產輪流帶班值班制度第一條 為轉變企業(yè)領導干部工作作風，強化企業(yè)現(xiàn)場管理，切實加強企業(yè)安全生產工作，根據(jù)安全生產法、湖北省安全生產條例、湖北省企業(yè)

6、安全生產主體責任規(guī)定（省政府第339號令），等法律法規(guī)和國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)20_23號），特制定本制度。第二條 企業(yè)領導輪流帶班，是指礦山企業(yè)主要負責人、領導班子成員和副總工程師輪流帶領工人到井下作業(yè)現(xiàn)場指揮和監(jiān)督安全生產；輪流值班，是指包括礦山企業(yè)在內的所有工業(yè)企業(yè)主要負責人和領導班子成員輪流安全值班，統(tǒng)籌、協(xié)調和處理安全生產的有關問題。第三條 本制度適用于本省行政區(qū)域內所有礦山企業(yè)和其他工業(yè)生產企業(yè)。本制度所稱的礦山企業(yè)，是指井工和露天開采的各種所有制形式的煤礦、非煤礦山生產企業(yè)，以及新建、改建、擴建礦井。本制度所稱的工業(yè)生產企業(yè)，是指具有法人資格的工業(yè)生產企

7、業(yè)，總公司、集團公司所屬二級或三級生產經營單位。重點建設施工單位，是指鐵路、公路、橋梁、隧道、水利建設指揮部或項目部。第四條 企業(yè)主要負責人對落實企業(yè)領導干部輪流帶班值班全面負責。企業(yè)領導班子其他成員應當自覺履行值班帶班責任。第五條 礦山企業(yè)領導干部輪流帶班應遵循下列規(guī)定：（一）應按月制訂輪流帶班計劃，明確當月內每天每班帶班領導，帶班場所、帶班時間、帶班任務、登記考核辦法、獎懲內容等事項。（二）每班必須堅持有礦領導帶班。井工開采的礦山，帶班領導應與工人同時下井，同時到達作業(yè)地點，同時出井；露天開采的，帶班領導應與工人同時到達作業(yè)現(xiàn)場，同時離開作業(yè)現(xiàn)場。礦山企業(yè)主要負責人每月帶班不得少于6個工作

8、日。（三）實行交接-班制度。帶班領導升井后，要向接-班的.帶班領導詳細說明生產安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫帶班記錄，寫明上下井時間、地點、經過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況。帶班領導下井時，其領導姓名應當在井口明顯位置公告。領導帶班下井情況，每月在礦山公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。（四）企業(yè)領導帶班計劃執(zhí)行情況以及帶班記錄，應妥善保存?zhèn)洳?。（五）建立進礦（或作業(yè)場所）帶班檔案，每月對照帶班安排組織考核，因特殊原因不能進礦帶班的，必須事前寫出申請，報礦主要領導批準，落實頂班領導，同時交企業(yè)安管部門備案備查。帶班檔案信息保存期不少于一年。第六條 礦山企業(yè)輪流帶班職責（一）輪流帶

9、班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產；（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。第七條 企業(yè)領導輪流值班應遵循下列要求：（一）生產經營單位要建立健全領導輪流安全值班制度。每天必須至少安排一名企業(yè)領導安全值班。（二）安全值班領導在企業(yè)生產作業(yè)時間內不得離開作業(yè)崗位。當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前

10、，不得離開工作崗位。（三）建立安全輪流值班記錄。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領導的通訊方式要在各生產作業(yè)場所公布，以便及時報告生產安全情況。（四）領導安全值班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督,并建立安全值班檔案。企業(yè)領導輪流值班計劃安排，應按月報當?shù)匦袠I(yè)管理部門備案（沒有行業(yè)主管部門的直接報安全生產監(jiān)督管理部門），高危企業(yè)同時抄送安全生產監(jiān)督管理部門。第八條 企業(yè)領導輪流安全值班職責（一）安全值班領導是企業(yè)安全生產現(xiàn)場管理和事故處置的第一責任人，要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產狀況，協(xié)調組織好當班的

11、安全生產；（二）安全值班領導在當班期間，要巡查重點生產作業(yè)場所，負責協(xié)調處置或解決當班生產中存在的安全問題和突發(fā)事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違規(guī)現(xiàn)象。（三）安全值班期間，各分管領導及相關部門，應積極響應值班領導指揮，協(xié)助值班領導做好安全生產工作，出現(xiàn)突發(fā)生產安全事故，應積極配合領導迅速進行應急救援，確保生產作業(yè)人員生命安全。第九條 監(jiān)督檢查（一）安全監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門應當加強對企業(yè)領導輪流帶班和安全值班的日常管理和督促檢查。每季度至少對轄區(qū)內礦山企業(yè)帶班執(zhí)行情況進行一次檢查和通報。（二）安全生產監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門對領導輪流帶班和安全值班情況進行監(jiān)督檢查時，可以采取現(xiàn)場

12、隨機詢問從業(yè)人員、查閱值班或帶班日志、交接-班記錄和值班安排考核等檔案資料、聽取從業(yè)人員反映、調閱礦山企業(yè)領導帶班人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。（三）安全生產監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門對領導輪流帶班和安全值班情況進行監(jiān)督檢查時，應重點檢查下列內容：1、是否建立健全領導輪流帶班和安全值班制度，包括井下交接-班制度、帶班和值班檔案管理制度；2、企業(yè)領導特別是礦山主要負責人帶班下井情況；3、企業(yè)領導每月輪流帶班和安全值班工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況；4、領導帶班和安全值班的履行職責情況、交接-班記錄，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；5、群眾舉報有關問題的查處情況。（四）安全生產監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門應當建立舉報制