閥門企業(yè)過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序_第1頁
閥門企業(yè)過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序_第2頁
閥門企業(yè)過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序_第3頁
閥門企業(yè)過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序1目的對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必須的過程進(jìn)行測量和監(jiān)控,以確保滿足顧客的要求;對產(chǎn)品特性進(jìn)行測量和監(jiān)控, 以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。2范圍適用于對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)滿足其預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn);對生產(chǎn)所用原材料、生產(chǎn)的半成品和 成品進(jìn)行測量和監(jiān)控。3職責(zé)3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)對過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的管理工作。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.3生產(chǎn)部組織生產(chǎn)車間協(xié)助過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。4程序4.1過程的測量和監(jiān)控4.1.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)識別需要進(jìn)行測量和監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)過程,包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,也包括公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)策 劃的各過程和子過程,特別是生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的全過程。4.1.2

2、過程持續(xù)滿足預(yù)定目的的能力,是指過程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品并使其滿足要求的本領(lǐng)。4.1.3與質(zhì)量相關(guān)的各過程應(yīng)根據(jù)公司總的目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為本過程具體的質(zhì)量目標(biāo),如生產(chǎn)部的工 序產(chǎn)品合格率、技術(shù)部的設(shè)計(jì)輸出文件失誤率、生產(chǎn)部采購產(chǎn)品的合格率、銷售指標(biāo)及顧客服務(wù)滿意率 等。為保證目標(biāo)的順利完成,需進(jìn)行相應(yīng)的測量和監(jiān)控。對其從a)質(zhì)管部運(yùn)用控制圖,對質(zhì)量形成的關(guān)鍵過程進(jìn)行測量,對圖形數(shù)據(jù)分布趨勢分析,明確過程質(zhì)量和 過程實(shí)際能力之間的關(guān)系,以確定需要采取糾正和預(yù)防措施的時機(jī)。b)當(dāng)過程產(chǎn)品合格率接近或低于控制下限時,質(zhì)管部責(zé)成相關(guān)責(zé)任部門采取糾正和預(yù)防措施,人員、設(shè)備、原材料、各類規(guī)程、生產(chǎn)環(huán)境及檢驗(yàn)等方面分

3、析原因并采取相應(yīng)的措施;當(dāng)需要采取改進(jìn) 措施時,質(zhì)管部制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交責(zé)任部門實(shí)施,質(zhì)管部負(fù)責(zé) 跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。4.2產(chǎn)品的測量和監(jiān)控4.2.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制各類檢測規(guī)程、明確檢測點(diǎn)、檢測頻率、抽樣方案、檢測項(xiàng)目、檢測方法、判別依 據(jù)、使用的檢測設(shè)備等。4.2.2進(jìn)貨檢驗(yàn)東莞德信誠精品培訓(xùn)課程(部分)(點(diǎn)擊課程名稱打開課程詳細(xì)介紹 )B內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程查看詳情A01 09001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(IS09001內(nèi)審員)A02 IS014001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009 內(nèi)審員培訓(xùn)A04 0HSAS18001:200

4、7標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC08000C內(nèi) 審員培訓(xùn)A06 013485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn)內(nèi)校員培 訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR管理代表訓(xùn)練)疋JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程查看詳情P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)

5、場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購員培訓(xùn))中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練查看詳情M01優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通

6、)M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12高效能時間管理培訓(xùn)班H TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類查看詳情Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06 APQP&C先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn) (DFMEA培訓(xùn))Q08 PFMEA程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09 MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 & SPC

7、培訓(xùn))Q03品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02品質(zhì)主管訓(xùn)練營(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練)Q01杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13品管常用工具 QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn))Q14新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn))Q04 QCC品管圈活動訓(xùn)練課程(QCC培訓(xùn))疋節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程查看詳情E01節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn))E03 GBT23331-2009能源管理體系知識培訓(xùn) (GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理 解)A18 ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) (ISO50001內(nèi)審員)A12 ISO9000/ISO14000 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 ISO14001/OHSAS18001

8、體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班B東莞精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程查看詳情M05優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天)P07年終盤點(diǎn)與庫存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班(1-2天課程)M13高績效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1-2天)Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn) (FMEA內(nèi)訓(xùn)1-3天)Q16新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn)1-2天)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A09 IS

9、O14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 ISO/TS16949:2009 內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)4.221對生產(chǎn)購進(jìn)物資,倉庫保管員核對送貨單,確認(rèn)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等無誤、包裝無損后,置 于待驗(yàn)區(qū),填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告交給檢驗(yàn)員。4.222檢驗(yàn)員按照編制好的檢驗(yàn)規(guī)范對物資進(jìn)行全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)完畢,檢驗(yàn)員在進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告 上記錄詳細(xì)內(nèi)容并簽字。a)檢驗(yàn)結(jié)果合格,檢驗(yàn)員在合格品上放上標(biāo)簽,倉庫辦理合格品入庫手續(xù)。b)檢驗(yàn)結(jié)果不合格,按不合格控制程序 進(jìn)行處理。檢驗(yàn)員在不合格品上貼或掛上標(biāo)簽,條件允許,將其放在隔離區(qū)域。4.223緊急放行應(yīng)生產(chǎn)急需來不及

10、檢驗(yàn)而放行時,生產(chǎn)車間應(yīng)向檢驗(yàn)部門提出書面申請,填寫緊急發(fā)行申請單經(jīng)質(zhì)管部批準(zhǔn)后,一份留存,一份交質(zhì)管部,一份交倉庫。a)倉庫保管員根據(jù)批準(zhǔn)的緊急發(fā)行申請單,按規(guī)定的數(shù)量留取同批樣品送驗(yàn),其余由檢驗(yàn)員在領(lǐng)料單上注明 緊急放行”后放行;車間在其后生產(chǎn)的工作單上應(yīng)注明緊急放行”。b)在放行的同時,檢驗(yàn)員應(yīng)繼續(xù)完成該批產(chǎn)品的檢驗(yàn);不合格時,質(zhì)管部負(fù)責(zé)對該批產(chǎn)品的追蹤處理。4.2.2.4在沒有作出檢驗(yàn)結(jié)果以前,庫房應(yīng)保持貨物原樣,不準(zhǔn)動用。4.2.3過程檢驗(yàn)4.2.3.1 首檢a)有首檢要求的工序,每班開始生產(chǎn)或更換產(chǎn)品品種,或調(diào)整工藝后生產(chǎn)的前1件產(chǎn)品,經(jīng)操作者自檢合格后,由檢驗(yàn)員根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程

11、進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫檢驗(yàn)記錄;b)檢驗(yàn)不合格應(yīng)要求返工或重新生產(chǎn),直至檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)后才能批量生產(chǎn)。4.2.3.2過程檢驗(yàn)a)對設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)的工序,加工后的產(chǎn)品放在待驗(yàn)區(qū),檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。b)對合格產(chǎn)品,在機(jī)加工零件流程卡上蓋檢驗(yàn)員印章后方可流入下一道工序,對不合格品執(zhí) 行不合格控制程序。c)對產(chǎn)品加工的重要零件,應(yīng)填寫過程檢驗(yàn)記錄,以起到追溯作用。4.2.4在所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成或必須的報(bào)告收到前,不得將產(chǎn)品放行。4.3最終檢驗(yàn)4.3.1只有在進(jìn)貨檢驗(yàn),過程檢驗(yàn)全部完成后才能進(jìn)行最終檢驗(yàn)。4.3.2車間裝配人員根據(jù)主管的安排,按圖紙和技術(shù)要求的要求使用合格零件進(jìn)行裝配。裝配過

12、程階段,按裝配規(guī)程要求進(jìn)行裝配和自檢。裝配結(jié)束時,對整機(jī)運(yùn)作情況及外觀,連接尺寸,扭力矩進(jìn)行自檢,合格后操作者打上印記且在法蘭頂面上打上產(chǎn)品編號,無法標(biāo)識的采用掛標(biāo)牌,作好裝配質(zhì)量記錄,完成后,通知檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4.3.3試驗(yàn)必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行,試驗(yàn)設(shè)備必須有合格證標(biāo)識。在試驗(yàn)過程中操作人員對試驗(yàn) 設(shè)備的完好負(fù)有責(zé)任。435試驗(yàn)合格后由操作者和檢驗(yàn)員在產(chǎn)品上打上檢驗(yàn)合格標(biāo)識(檢驗(yàn)員代號和操作者代號鋼印)并填寫壓力試驗(yàn)記錄。4.3.5對不合格的產(chǎn)品按不合格控制程序執(zhí)行。并按規(guī)定做好標(biāo)識進(jìn)行隔離。4.3.6返修產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識,通知車間采取糾正措施進(jìn)行修復(fù),重新按433檢驗(yàn)與試驗(yàn),直至合格。4.3.7試驗(yàn)完工后,進(jìn)行油漆和包裝,填寫產(chǎn)品最終檢驗(yàn)記錄,按技術(shù)要求進(jìn)行裝訂銘牌(標(biāo)牌)及干燥(油漆)保養(yǎng)工作。4.3.8檢驗(yàn)人員對產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,填寫產(chǎn)品合格證明書,經(jīng)質(zhì)管部主管簽字批準(zhǔn)后,產(chǎn)品可以出庫。4.3測量和監(jiān)控記錄4.3.1在測量和監(jiān)控記錄中應(yīng)清楚地說明產(chǎn)品是否已按規(guī)定要求通過了測量和監(jiān)控,記錄應(yīng)表明負(fù)責(zé)合格 品放行的授權(quán)責(zé)任者。對不合格品執(zhí)行不合格控制程序。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論