公司個人績效獎金管理辦法生產(chǎn)型企業(yè)

1、個 人 績 效 獎 金 管 理 辦 法（示 例）（一）為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì) 量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。（二）本辦法的實施對象為本公司操作人員。（三）績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金 1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為 基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎金效率獎金合計基數(shù)女從業(yè)人員400100014001男助理員600160022001.6男工務(wù)員700190026001.9助理工程師800220030002.2值班主管專員900250034002.5科

2、長1000290039002.8（四）績效獎金評定所包含項目及各自所占百分比的規(guī)定1. 計獎項目及其所占百分比。 產(chǎn)品數(shù)量指標(biāo)，占50%即其基礎(chǔ)獎金為700元。 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，占50%即基礎(chǔ)獎金亦為700元。2. 罰扣項目。若在下列兩項評價上表現(xiàn)異常，工作不力，則根據(jù)實際情況扣罰一定數(shù)目的獎金。 平時工作質(zhì)量的評價； 平時勤惰考勤。3.特定的評價項目人員名稱評價項目及所占比例評價系數(shù)生產(chǎn)領(lǐng)班1.返工率：60%0.3 1.22.單位成本：40%班長重整率：100%0.3 1.2整理（領(lǐng)）班長1. 一般超限率：50%0.3 1.22.特定超限率：50%值班主管不良率：100%科長1.不良率：50%

3、0.3 1.22.耗用成本：50% 為強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心，體現(xiàn)其所負(fù)職責(zé)，應(yīng)對各管理人員所轄工程的 管制重點(diǎn)擇重要項目進(jìn)行評價。生產(chǎn)管理人員其評價項目及評價系數(shù)如上表。 非主管級如男工務(wù)員、助理工程師、專員等，其管理系數(shù)均為1。（五）產(chǎn)品數(shù)量獎金的核算。1. 產(chǎn)量獎金單價=700X年編制人數(shù)/年產(chǎn)銷目標(biāo)量（月平均）。2. 產(chǎn)量若在年度產(chǎn)銷目標(biāo)量（月平均）以下時，產(chǎn)量獎金的原價使用上述公式計算； 若超過時，其產(chǎn)量超過部分的單價按累計計算，以達(dá)激勵生產(chǎn)的目的。3. 產(chǎn)量獎金應(yīng)得金額=單價x產(chǎn)量當(dāng)實際產(chǎn)量超過年度產(chǎn)銷目標(biāo)日平均產(chǎn)量時，產(chǎn)量獎金應(yīng)依上式按產(chǎn)量分段計算然后加總求得。（六）產(chǎn)品質(zhì)量獎金的

4、核算。1. 產(chǎn)品質(zhì)量獎金以該部門產(chǎn)品的質(zhì)量要求、 評價產(chǎn)品質(zhì)量績效，其質(zhì)量績效資料按 每月的公司檢查資料為準(zhǔn)。2. 產(chǎn)品質(zhì)量獎金的核算依下表進(jìn)行:效率1.301.301.611.912.212.613.013.41(%1.601.902.202.603.003.40獎金600560530500450390300200（元）適用產(chǎn)品質(zhì)量評價表范圍（七）績效獎金計算所依據(jù)的資料從下列表格中獲得：1. 標(biāo)準(zhǔn)車臺數(shù)設(shè)定表決定人與機(jī)器配置的標(biāo)準(zhǔn)。2. 人員工作配置表一一人與工作的配置。3. 生產(chǎn)進(jìn)度記錄表一一每臺機(jī)器每人產(chǎn)量記錄表。4. 生產(chǎn)日報表 每人每日產(chǎn)量、生產(chǎn)績效分析。（八）人員工資的計算辦法。

5、1. 每日獎金的計算 女從業(yè)人員=產(chǎn)量獎金+質(zhì)量獎金-罰扣款項 男助理員=基數(shù)（1.6）+ （產(chǎn)量獎金+質(zhì)量獎金）罰扣款項 管理人員=基數(shù)X（該部門產(chǎn)量獎金+質(zhì)量獎金）X干部評價系數(shù)-罰扣款項2. 每月工資的核發(fā)個人每月工資=每日獎金累計+基礎(chǔ)工資+節(jié)假日津貼+中班、夜班津貼+伙食津貼（九）個人績效獎金的申請、結(jié)算及發(fā)放。1. 申請事務(wù)人員在每月 25 日下班前應(yīng)統(tǒng)計個人績效資料， 填寫“個人績效獎金申請表” 以及“生產(chǎn)日報表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后于 26日前進(jìn)總務(wù)部門，作為發(fā)放浮動工資部 分的憑證。2. 結(jié)算每月 26日至次月 25 日為一個月，每月的 26日為結(jié)算日。3. 發(fā)放總務(wù)部門每月根據(jù)人事管理規(guī)則核算個人的基礎(chǔ)工資及各項津貼， 連同生產(chǎn)部門核 算的個人獎金， 計算個人每月的總工資， 于每月 5 日的工資發(fā)給日一同發(fā)給從