醫(yī)院發(fā)生災(zāi)害、災(zāi)害脆弱性評(píng)估報(bào)告及整改效果評(píng)估報(bào)告_第1頁
醫(yī)院發(fā)生災(zāi)害、災(zāi)害脆弱性評(píng)估報(bào)告及整改效果評(píng)估報(bào)告_第2頁
醫(yī)院發(fā)生災(zāi)害、災(zāi)害脆弱性評(píng)估報(bào)告及整改效果評(píng)估報(bào)告_第3頁
醫(yī)院發(fā)生災(zāi)害、災(zāi)害脆弱性評(píng)估報(bào)告及整改效果評(píng)估報(bào)告_第4頁
醫(yī)院發(fā)生災(zāi)害、災(zāi)害脆弱性評(píng)估報(bào)告及整改效果評(píng)估報(bào)告_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)院發(fā)生災(zāi)害及醫(yī)院災(zāi)害易損性性分析與整改效果評(píng)估報(bào)告(年度)1、 醫(yī)院年災(zāi)害發(fā)生情況一)火警(后勤辦負(fù)責(zé)):未發(fā)生。2) 檢驗(yàn)科危險(xiǎn)品未做到專柜管理(后勤辦負(fù)責(zé))3) 治安事件1起(后勤辦負(fù)責(zé))4) 醫(yī)療糾紛2例(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))二、醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析及整改效果評(píng)估一)火災(zāi)(后勤辦負(fù)責(zé))(一)隱患原因分析1. 醫(yī)院一些角落環(huán)境消防安全管理不到位,部分人員消防安全意識(shí)不足;2. 就醫(yī)人員自身安全防范意識(shí)不夠(二)整改措施1. 對(duì)醫(yī)院各火災(zāi)隱患地點(diǎn)加強(qiáng)巡查;2. 加強(qiáng)值班,確保有24小時(shí)有人值班,嚴(yán)格落實(shí)每日防火巡查;3. 全面巡查消防設(shè)施的配備,進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高全院人員消防防范知

2、識(shí)與技能;4. 加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境的清理,排除安全隱患(3) 整改效果評(píng)估1. 醫(yī)院環(huán)境得到清理;2. 消防設(shè)施配備齊全,保證了滅火器和防毒面具定地點(diǎn)、定數(shù)量的配備;3. 消防安全技能培訓(xùn)和考核結(jié)果滿意,臨床人員抽考滅火器都達(dá)標(biāo);4. 消防應(yīng)急演練效果好,院內(nèi)外聯(lián)合二)危險(xiǎn)品安全管理(后勤辦負(fù)責(zé),設(shè)備科協(xié)助)(一)隱患原因分析1. 安全品管理重要性主管認(rèn)識(shí)不夠,客觀條件上空間不夠(二)整改措施1. 加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全管理知識(shí)的教育;2. 以后勤辦牽頭對(duì)全院的危險(xiǎn)品使用科室組織開會(huì),進(jìn)行在用危險(xiǎn)品的摸底,并建立危險(xiǎn)品使用登記本,由使用科室進(jìn)行自查和登記,后勤辦進(jìn)行監(jiān)管;3. 請(qǐng)公安機(jī)關(guān)人員到醫(yī)院協(xié)助進(jìn)行危

3、險(xiǎn)品管理的檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(3) 整改效果評(píng)估1. 全院危險(xiǎn)品使用科室安全意識(shí)增強(qiáng)2. 檢驗(yàn)科危險(xiǎn)品管理進(jìn)行了專項(xiàng)整頓,危險(xiǎn)品做到了專柜存放,危險(xiǎn)品房間安裝防爆燈和防爆排氣扇,做到通風(fēng)、防爆3. 全院的危險(xiǎn)品管理登記本建立和使用管理規(guī)范落實(shí),盜竊,治安安全(后勤辦負(fù)責(zé))(1) 隱患原因分析1. 我院為開放性醫(yī)院,人員多,流動(dòng)人口量大;2. 患者和家屬安全防范意識(shí)差;3. 社會(huì)環(huán)境導(dǎo)致,一部分專門盯著醫(yī)院的人群進(jìn)行偷盜活動(dòng)。(2) 整改措施1. 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,提醒群眾加強(qiáng)防范意識(shí);2. 加強(qiáng)醫(yī)院門診公共區(qū)域、收費(fèi)處、住院結(jié)算中心等區(qū)域的安全提示;3. 加強(qiáng)高發(fā)地段監(jiān)控設(shè)別的布置,同時(shí)也加強(qiáng)

4、保安人員的配備。(3) 整改效果評(píng)價(jià)1. 門診公共區(qū)域、收費(fèi)處等地方盜竊事件發(fā)生率下降。;四)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))(一)隱患原因分析1. 部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)不同突發(fā)事件處理流程掌握有待加強(qiáng);2. 醫(yī)務(wù)人員缺乏應(yīng)對(duì)大批病情危重患者緊急救治經(jīng)驗(yàn)。(2) 整改措施1. 完善不同類別突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案;2. 尤其注重大型突發(fā)事件醫(yī)院緊急擴(kuò)容能力儲(chǔ)備;3. 組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等;4. 加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急演練與培訓(xùn)考核;整改效果評(píng)價(jià)1. 在醫(yī)院組織的突發(fā)性群體外傷應(yīng)急救援演練中各方配合默契,處置流程合理2. 醫(yī)院對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急

5、培訓(xùn),并調(diào)整應(yīng)急管理組織,成立醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急管理辦公室和各應(yīng)急工作小組,從組織層面上保障應(yīng)急管理的規(guī)范和高效。五)重大醫(yī)療糾紛(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))(1) 隱患原因分析1. 社會(huì)環(huán)境的影響,一部分患者和醫(yī)鬧的無理取鬧;2. 醫(yī)療行業(yè)本身的特點(diǎn),高風(fēng)險(xiǎn);3. 個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在主觀責(zé)任感不強(qiáng),醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn);4. 對(duì)重大醫(yī)療糾紛事件風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),處理經(jīng)驗(yàn)不足;5. 醫(yī)務(wù)人員對(duì)重大醫(yī)療糾紛事件的處理流程掌握有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(2) 整改措施1. 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn),在全院范圍進(jìn)行醫(yī)療安全和法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);2. 科室主任和醫(yī)務(wù)部人員加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療糾紛隱患的

6、處理,有問題矛頭時(shí)積極給予干預(yù),避免事態(tài)的擴(kuò)大;3. 在遇有醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí),醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)合后勤辦,做好安全保衛(wèi)工作。(3) 整改效果評(píng)價(jià)1. 全院醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)增強(qiáng),安全知識(shí)考核效果好;2. 到醫(yī)院安全辦輪訓(xùn)后的醫(yī)生醫(yī)療糾紛敏感意識(shí)和處理能力明顯增強(qiáng);3. 醫(yī)務(wù)人員注重溝通的意識(shí)增強(qiáng),臨床一線人員溝通能力提高;4. 通過醫(yī)療糾紛的應(yīng)急演練,臨床科室與職能部門之間的配合明顯增強(qiáng),科室和各職能部門熟悉了高風(fēng)險(xiǎn)病例匯報(bào)與處置流程。6) 網(wǎng)絡(luò)安全(網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé))(1) 隱患原因1. 全院的醫(yī)療護(hù)理工作站已全面電子化,網(wǎng)絡(luò)信息信用范圍大,后臺(tái)服務(wù)器的容量需求大;2. 醫(yī)務(wù)人員

7、對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全使用的知識(shí)掌握情況參差不齊,違規(guī)操作存在影像網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)可能;3. 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員多,來源復(fù)雜,不排除有人人為地對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行攻擊。(2) 整改措施1. 在全院范圍內(nèi)加強(qiáng)安全使用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的教育,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員登錄網(wǎng)絡(luò)信息用戶名和密碼的管理,做到用戶名不外借,保護(hù)好個(gè)人系統(tǒng)登陸的密碼;2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,模擬意外情況下的應(yīng)急處置;3. 中心機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全維護(hù):中心機(jī)房做為醫(yī)院信息處理中心,其工作環(huán)境要求嚴(yán)格,我們將溫度置于22攝氏度左右,相對(duì)濕度為45%-65%,且機(jī)房內(nèi)無人員流動(dòng),無塵,半封閉。機(jī)房安裝可靠的避雷設(shè)施、防雷設(shè)備;電源管理;4. 工作站一律不安裝光驅(qū),并禁止人為篡改ip地址。有效杜絕了病毒的入侵;5. 有專人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心各服務(wù)器的運(yùn)行,記錄服務(wù)器的各種操作;數(shù)據(jù)庫的修改和更新也由專人進(jìn)行操作,以保證程序的統(tǒng)一性和完整性(3) 整改效果評(píng)價(jià)1. 通過對(duì)各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的巡檢,有效的減少了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障率,保證節(jié)假日及已有一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論