2021年關(guān)于高家咀村換屆難點村的情況匯報

1、theres only one corner of the universe you can be sure of improving, and thats your own self.整合匯編簡單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）關(guān)于高家咀村換屆難點村的情況匯報 一、高家咀村基本情況高家咀村位于圣人澗鎮(zhèn)南村片東北部，東與計王村接壤，西、南與高家灘村相鄰，北與橋堡村毗鄰。全村4個居民組，72戶，230口人。國土面積2810畝，總耕地面積870余畝，經(jīng)濟林面積100畝，林地面積1600畝，荒地面積240畝。以種植小麥、玉米等作物為主，分散的小戶養(yǎng)殖業(yè)為輔，人均年收入710元，是個典

2、型的貧困村。地理位置偏僻，交通極為不便，地形溝深坡陡，村民居住分散，村莊由年代久遠的窯洞組成。二、基礎(chǔ)設(shè)施情況村中無任何形式的企業(yè)、農(nóng)村合作社。20_年6月村主干道路完成硬化，安裝路燈8盞，20_年7月新建農(nóng)村文化大院一座及體育器材一套，修繕了農(nóng)村書屋，一定程度上豐富了村民的文化生活。由于地處偏遠，人員稀少，村內(nèi)沒有設(shè)立村級衛(wèi)生所，村民看病極為不便。村內(nèi)沒有設(shè)立學(xué)校，水利設(shè)施不健全，村內(nèi)供水僅僅只能滿足村民的生活用水，農(nóng)田灌溉問題亟待解決。三、村兩委及黨員活動情況通過20_年選舉出村兩委班子成員4人，村支書兼村委主任1名，黨支部副書記1名，村委副主任1名，村支委委員1名。村黨員人數(shù)為10人，其

3、中60歲以上黨員5人，50歲以上3人，流動黨員1人，大學(xué)生村干部1人。黨員干部老齡化嚴重，這就導(dǎo)致村發(fā)展的動力不足，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不高，缺乏戰(zhàn)斗力。四、村換屆選舉存在的矛盾及原因由于村所處的地理位置極為不便，導(dǎo)致農(nóng)村年青人口流失嚴重，目前在村長期居住的人口只有27人，且都為失去部分勞動能力的留守老人和殘障人員，外出務(wù)工人員占全村人口的88%。村民的文化素質(zhì)普遍較低，缺乏一定的文化知識和專業(yè)技能，對新事物、新技術(shù)、新經(jīng)驗缺乏認識，對村選舉活動的積極性普遍不高，平時都忙于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動及外出務(wù)工賺錢，對村的發(fā)展關(guān)注較少，因此選舉活動會存在選民不足的情況出現(xiàn)。五、村負責領(lǐng)導(dǎo)及措施辦法高家咀村包片領(lǐng)

4、導(dǎo)為政府副鎮(zhèn)長劉永勝，包村領(lǐng)導(dǎo)為司新貞，在換屆選舉前期，要進村入戶傾聽村民的選舉意愿，及時了解村民的思想動態(tài)，聽取群眾的意見建議，因地制宜制定出適合村換屆選舉的合理方案，確保村選舉活動如期順利舉行。20_滿硐鎮(zhèn)換屆難點村整治工作情況匯報20_-03-23 11:08 | #2樓現(xiàn)將我鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉后工作開展情況匯報如下：一、強化培訓(xùn)，確保及時轉(zhuǎn)變角色我鎮(zhèn)自20_年12月完成村“兩委”換屆工作后，對下轄的26個村依法推選產(chǎn)生了村民小組長、村民代表、村委會下屬委員會等配套組織，組織了新老班子工作交接，舉辦了新任干部培訓(xùn)班等，使新當選的村干部能夠及時進入角色，順利開展工作。二、深入摸排，認真處

5、理信訪輿情問題 我們成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，包保服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的換屆信訪處理小組，以服務(wù)區(qū)為單位，逐村摸排換屆后各村班子運行情況、群眾對新班子反響、新舊班子工作交接、信訪苗頭等方面情況，目前，出現(xiàn)的問題主要集中在西翟村新任村干部工作經(jīng)驗較少，宋山村、徐前、東翟村“兩委”班子不和、村歷史遺留問題化解幾個方面，我們根據(jù)排查出的問題，結(jié)合各村實際，逐一成立工作小組，制定相應(yīng)化解措施，靠上工作。三、制定方案，扎實開展難點村整治工作 換屆后我鎮(zhèn)絕大多數(shù)村能夠順利開展工作，目前，難點村為東翟村、宋山村、徐前村三個村。一是摸透實情，準確把握存在問題。組織服務(wù)區(qū)、組織辦等部門人員采取個別走訪調(diào)查、發(fā)放

6、征求意見表、召開群眾座談會等多種方式對這三個村進行梳理排查，經(jīng)排查，這三個村都是因班子成員之間產(chǎn)生矛盾，不團結(jié)，不利于工作開展。二是對癥下藥，制定整治方案。對于這三個村，我們按照因村制宜、一村一策、一村一案的.要求，制定了整改方案，進行整治。徐前村由于村支部書記徐新年與新任村主任張敏飛工作思路不一致，進而產(chǎn)生矛盾，針對這種情況，我鎮(zhèn)相關(guān)人員及時跟進，多次與兩人談心談話，做思想工作，經(jīng)過工作組的努力，消除了年輕的村主任對年老的支部書記工作思路不認同的誤會，打消了支部書記對年輕村主任不肯定、不信任的消極態(tài)度，形成了工作合力。 東翟村由于村委委員翟傳正未擔任村會計產(chǎn)生了抵觸情緒，不斷打群眾服務(wù)熱線、書記信箱等反映問題。針對這種情況，我鎮(zhèn)組織紀委、組織辦、服務(wù)區(qū)等人員通過與其座談，調(diào)查核實處理有關(guān)問題，經(jīng)過工作組的努力，對村班子成員分工進行了合理調(diào)整，翟傳正也積極參與到工作中來。 宋山村支部書記杜宜芹與新任村主任杜小國之間存在矛盾，由于該村“兩委”成員大多為歷屆村“兩委”成員，家族勢力參與較多，多次換屆選舉中相互競爭，相互攻擊，矛盾較深，逐步形成了支部與村