20XX年終總結表彰大會上的講話稿

1、20XX年終總結表彰大會上的講話稿各位同仁、同志們：大家好！20XX年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表四方公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表四方經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20XX年進行工作展望與安排。一、過去一年重點工作簡要回顧20XX年，是四方公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，四方公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作

2、重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：2、產品訂貨業(yè)績突出。20XX年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨億元，較去年同期增長15%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20XX年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對多晶硅成套設備的反應器進行了設計、制造。其中氯化氫反應器、三氯氫硅反應器已通過甘肅省科技廳20XX年新產品立項及成果鑒

3、定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內1000-3000噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。4、技術創(chuàng)新成績突顯。20XX年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對氣化爐的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的內壁堆焊技術；二是從華東理工大學引進了塔內件設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；三是引進四川大學的惠杰軟件，使公司的設計制圖效率提高了50%。技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。5、人才引進初具規(guī)模。公司20XX年持續(xù)引進大專

4、以上學歷人員30名，引進大專實訓生65名，引進委培技校生111名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。6、教育培訓新穎扎實。20XX年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織28名科段長赴日本壓力容器制造企業(yè)參觀學習、召開探傷經驗交流會、自編鉚工講義對21名新招大專生進行培訓、自編電焊工講義對30名委培技校生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進

5、行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換熱器生產制造的全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資165萬元，培訓人次達354人次，共開辦內、外培訓班54期，有110員工分別取得了多項焊接資格證，有10人分別取得了一、二級探傷資格證，有1人取得了三級射線探傷資格證。7、產品質量穩(wěn)步提升。20XX年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了蘭石四方公司焊接質量獎懲辦法。在對四個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配一車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵16150元

6、，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20XX年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。20XX年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。20XX年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與

7、汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！20XX年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路?？陀^的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，

8、公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。1、產品質量仍然存在較大問題，如為四川瑞能、成達等公司生產的雙管板換熱器存在換熱管彎曲變形、表面粗糙，酸洗不徹底，達不到技術要求等，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故14起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。3、設備管理存在較大的漏洞，大三輥、

9、刨邊機、天車等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。4、易犯各類低級錯誤。如產品設計工作中墊片選擇錯誤、工藝尺寸表錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發(fā)生。6、員工整體素質有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在

10、嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。二、經營形勢分析1、國內裝備制造業(yè)現狀近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為%左右。但我們可以看到，國內裝備制造業(yè)的勞動生產率和工業(yè)增加值率、新技術新產品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家；在產業(yè)結構上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。20XX年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領域，但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一

11、律停止實施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，可以說是機遇與風險并存。2、四方公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢因素 鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價，有利于公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間； 20XX年良好的經濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經濟基礎； 20XX年，公司投資1964萬元購置、新建了一批小草*關鍵設備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。 引進了大量的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。 新產品研發(fā)、新技術應用能力突顯，各項管理日益規(guī)范