員工招募調(diào)配與考核管理制度

1、員工招募調(diào)配與考核管理制度12020 年 5 月 29 日文檔僅供參考員工招募調(diào)配與考核一、 人員的招聘、篩選與錄用1. 招聘錄用原則(1) 廣開(kāi)才路、多種渠道(2) 人事部門(mén)統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度 ,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行?？捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?,并報(bào)企業(yè)備案。(3) 人才來(lái)源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。(4) 企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán)。立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才 ,招聘人才首先面向內(nèi)部。(5) 確定用人標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ,不能一味 ”貪高 (學(xué)歷 )求洋 (留學(xué) ) ”,以適用人才為主。(6) 為便于集中崗前培訓(xùn)和降低招聘成本 ,招聘不宜零星而應(yīng)成批進(jìn)行。(7) 企業(yè)

2、各部門(mén)的員工在性格特征、結(jié)構(gòu)上互補(bǔ)。(8) 落實(shí)政府的職業(yè)資格證書(shū)制度。 職業(yè)技能鑒定制度;主要針對(duì)藍(lán)領(lǐng)職工,由政府勞動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施首批實(shí)行的涉及8 個(gè)行業(yè) 50 個(gè)工種 ,包括營(yíng)業(yè)員、農(nóng)藝工、磨工、電工、鉗工、駕駛員、摩托車(chē)調(diào)試修理工、美容師22020 年 5 月 29 日文檔僅供參考 任職資格考試制度主要針對(duì)白領(lǐng)職工,由政府人事部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施首批實(shí)行任職資格考試和注冊(cè)制的,有律師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、建筑師、房地產(chǎn)估價(jià)師、執(zhí)業(yè)藥師、國(guó)際商務(wù)師、導(dǎo)游、保險(xiǎn)代理人、公務(wù)員、醫(yī)師、醫(yī)師、教師、編輯等2. 招聘渠道渠道 1: 刊登招聘廣告經(jīng)過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視、專(zhuān)業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、馬路張貼刊出廣告,招聘資

3、料投寄企業(yè) (國(guó)內(nèi)企業(yè)一般謝絕來(lái)訪 ),經(jīng)初選后面試。 優(yōu)點(diǎn) : 傳播范圍大 ,挑選余地大 ;招聘廣告留存時(shí)間較長(zhǎng) ;可附帶作企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。 缺點(diǎn) : 初選雙方不直接見(jiàn)面 ,信息失真 ;廣告費(fèi)用支出較大 ;錄取成功率低。 適用于各類(lèi)企業(yè)、各類(lèi)人才。渠道 2: 人才招聘會(huì)參加定期或不定期舉辦的人才交流會(huì)、人才市場(chǎng)、人才集市。 優(yōu)點(diǎn) : 雙方直接見(jiàn)面 ,可信程度較高 ;當(dāng)時(shí)可確定初選意向 ;費(fèi)用低廉。 缺點(diǎn) : 應(yīng)聘者眾多 ,洽談環(huán)境差 ;挑選面受限。 適用于初中級(jí)人才,或急需用工。渠道 3: 職業(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)中心32020 年 5 月 29 日文檔僅供參考一般由職業(yè)中介機(jī)構(gòu)撮合或檢索其

4、人才資源庫(kù) ,實(shí)行單向 (或雙向 ) 收費(fèi)。 優(yōu)點(diǎn) : 介紹速度較快 ,費(fèi)用較低。 缺點(diǎn) : 中介服務(wù)普遍質(zhì)量不高。 適應(yīng)于初中級(jí)人才,或急需用工。渠道 4: 委托獵頭公司將用人要求和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)告獵頭公司,委托尋求合適人才。 優(yōu)點(diǎn) : 能找到滿(mǎn)意人才 ,比企業(yè)自己招聘質(zhì)量好 ,招聘過(guò)程隱密、不事聲張。 缺點(diǎn) : 招聘過(guò)程較長(zhǎng) ,各方重復(fù)接洽談判 ;招聘費(fèi)用昂貴 ,須按年薪的一定比例支付獵頭費(fèi)。 適用于物色高級(jí)人才。渠道 5: 大專(zhuān)院校企業(yè)派員到大專(zhuān)院校招聘應(yīng)屆生 ,與求職者面談。有的邀請(qǐng)候選者預(yù)先到企業(yè)實(shí)習(xí)。 優(yōu)點(diǎn) : 雙方了解較充分;挑選范圍和方向集中,效率較高。 缺點(diǎn) : 應(yīng)聘者流動(dòng)性過(guò)大,有

5、時(shí)需支付其旅費(fèi)和實(shí)習(xí)費(fèi)。 用于招募發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新人才。渠道 6: 職業(yè)學(xué)校與大專(zhuān)院校招募類(lèi)似。渠道 7: 員工內(nèi)部保薦42020 年 5 月 29 日文檔僅供參考員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作 ,或?yàn)槠鋼?dān)保。 優(yōu)點(diǎn) : 用人較為可靠 ,招募費(fèi)用較低。 缺點(diǎn) : 較難做到客觀評(píng)價(jià)和擇優(yōu)錄用 ,容易形成小團(tuán)體和裙帶關(guān)系。 主要招用初級(jí)勞工和核心人員。渠道 8: 安置退役軍人按政府法令接收退伍人員到企業(yè)工作 ,有的是指令性 ,也能夠是雙方選擇 ,主要發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和軍隊(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)。3. 篩選與錄用程序(1) 初選式 (面試 )。人事主管對(duì)求職者作初步估計(jì) ,決定下一輪的候選者。(

6、2) 求職材料整理。經(jīng)過(guò)求職者填寫(xiě)的申請(qǐng)表來(lái)掌握其初步信息,篩選出可供面試者。(3) 深入的面試。由人事部主持 ,由有關(guān)各方組成招聘專(zhuān)家組。主要了解求職者的更多信息 :求職者的激勵(lì)程度 ;個(gè)人理想與抱負(fù) ,與人合作的精神。(4) 核實(shí)與評(píng)價(jià)。有關(guān)應(yīng)聘材料、證件的真實(shí)性核對(duì)、調(diào)查 ,教育程度與經(jīng)歷評(píng)估。(5) 就業(yè)測(cè)驗(yàn) : 智力測(cè)驗(yàn)。測(cè)試學(xué)習(xí)、分析、解決問(wèn)題的能力,包括表示、計(jì)52020 年 5 月 29 日文檔僅供參考算、推理、記憶和理解能力 技能測(cè)驗(yàn)。測(cè)試某些具體工作所需的特殊技 ,如手的靈巧程度、手與眼的協(xié)調(diào)程度。 熟練度測(cè)驗(yàn)。測(cè)試某些具體工作所需的熟練程度 ,如打字、操作電腦、速記。 個(gè)性測(cè)驗(yàn)。測(cè)試其其性格類(lèi)型、事業(yè)心、成就欲望、自信心、耐心。 職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)。測(cè)試其對(duì)某些職業(yè)的興趣和取向。以上這些測(cè)驗(yàn)有的與面試同時(shí)進(jìn)行 ,有的在工作現(xiàn)場(chǎng)或模擬情景 ,甚至能夠委托專(zhuān)業(yè)的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)測(cè)試。(6) 體格檢查(7) 建議錄用(8) 頂頭上司的面試(9) 錄用 ,進(jìn)入企業(yè)試用期以上步驟并不是對(duì)每位申請(qǐng)者都是必須的,有的能