XX年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)

1、XX年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)XX年，在上級部門及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室及廣大服務(wù)對象的的大力支持下，科室全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)文件精神，以貫徹實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃法為統(tǒng)領(lǐng)，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，解放思想、積極履職、開拓創(chuàng)新，較好地完成了職責(zé)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)今年以來，科室全體人員通過不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、理論知識的學(xué)習(xí)，整體素質(zhì)得到了提升，服務(wù)水平得到了加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過向書本學(xué)，向同行學(xué)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的積累，二是學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級機(jī)關(guān)、部門新出臺的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等，及時掌握運(yùn)用。另一方面加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。通過對黨的政策、方針的學(xué)習(xí)，

2、增強(qiáng)了黨性，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。二、強(qiáng)化服務(wù)意識，推行陽光規(guī)劃1、認(rèn)真審查規(guī)劃方案方案在初步審查時力求做到最優(yōu)化、最合理，使各項(xiàng)指標(biāo)與規(guī)劃條件相符，也能滿足相關(guān)規(guī)定的要求。截止目前共受理各類方案約100多份。特別是經(jīng)營性用地項(xiàng)目的方案，我們還積極組織專家進(jìn)行評審，廣泛聽取專家們的意見和建議。力求項(xiàng)目做到在造型、色彩、城市天際線等方面豐富多彩，協(xié)調(diào)一致，提升城市對外形象。今年，組織專家召開評審會的項(xiàng)目6份。2、嚴(yán)格建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本的初步審核認(rèn)真審核建筑施工圖，確認(rèn)施工圖的面積、功能等符合批準(zhǔn)的總平面圖，做到實(shí)際實(shí)施的工程不走樣。真正落實(shí)了用科學(xué)的數(shù)據(jù)實(shí)施規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，

3、也確保了各類工程都能持證建設(shè)。截至目前，累計核發(fā)副本300多本。3、受理各類項(xiàng)目放線申請，確保及時開工建設(shè)對于建設(shè)項(xiàng)目申請定位放線開工的，科室人員能及時審核定位圖并與測繪部門聯(lián)系，確保申請項(xiàng)目能及時開工、建設(shè)、投產(chǎn)、收益。今年，共審核定位圖50多份，完成建筑定位238棟（房地產(chǎn)項(xiàng)目112棟，工業(yè)項(xiàng)目100棟，其他項(xiàng)目26棟）。4、強(qiáng)化規(guī)劃方案批后公告，做到陽光規(guī)劃。積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系配合，要求建設(shè)單位將地塊總平面圖、建筑單體平面圖、立面圖、剖面圖和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，均在施工現(xiàn)場以及報紙、網(wǎng)站等媒體予以公布；涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃方案調(diào)整的，依法履行公示聽證程序，征詢廣大利害關(guān)系人意見。5、認(rèn)真

4、梳理規(guī)委會議題，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀對于需要提請規(guī)委會研究的項(xiàng)目，能做到現(xiàn)場查勘，認(rèn)真研究分析項(xiàng)目，查找問題，并盡量提出最科學(xué)合理的解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，今年以來已召開規(guī)委會6期。三、促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升，堅(jiān)持勤政廉政結(jié)合黨的群眾路線教育活動的開展，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)廉潔和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，科室人員積極參加活動，撰寫學(xué)習(xí)心得，觀看警示教育片，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，努力在科室營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。四、創(chuàng)新工作方式，提高工作效能1、創(chuàng)新工作機(jī)制，提高效能。堅(jiān)持“工業(yè)項(xiàng)目綠色通道，重點(diǎn)項(xiàng)目特事特辦，招商項(xiàng)目超前服務(wù)”的靈活方法。針對幾大工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分報建人員業(yè)務(wù)尚不嫻熟的實(shí)際情況，創(chuàng)新工作機(jī)制，制

5、定直接與設(shè)計單位、建設(shè)單位對接方式，現(xiàn)場服務(wù)，提前介入，一次解決報建過程中存在的問題，避免企業(yè)走彎路，重復(fù)多次報建，確保工作效能大提升。2、整頓工作作風(fēng)。為了真正“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、樹立行業(yè)新風(fēng)”、“真情對待群眾、激情對待工作”，在日常工作中堅(jiān)決杜絕臉難看、門難進(jìn)、事難辦的“衙門”作風(fēng)，項(xiàng)目報建做到“零時間停留、零關(guān)系辦事、零環(huán)節(jié)審批、零距離服務(wù)”，真正破除了“官即管”的觀念，體現(xiàn)了政府職能就是服務(wù)，拉近了與服務(wù)對象的距離?？傊?，雖然在今年的工作中，科室全體人員通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的改革創(chuàng)新，使工作效能、廉政建設(shè)等諸多方面都取得了成效，受到了好評。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還有一定的差距，今后，我們將繼