2021年物業(yè)工程部交接班管理制度

1、dont think that doing something that seems trivial with your whole heart is a waste. small things are done handily, and big things will come naturally.同學(xué)互助一起進(jìn)步（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）物業(yè)工程部交接班管理制度 物業(yè)工程部交接班管理制度篇1 一、目的 通過對交接班的管理進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，確保工程部正常運(yùn)行。 二、適用范圍 適用于工程部交接班。 三、主要職責(zé) 1.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常交接班。 a、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次

2、值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。 b、交接班雙方必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時進(jìn)行交接班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具等交接材料;檢查設(shè)備狀況。交接班人在值班日志簽字確認(rèn)。 2.下列情況不得交接班： a、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時; b、交接班準(zhǔn)備工作未完成時; c、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低人數(shù)限度時; d、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神智不清而未找到頂班人時。物業(yè)工程部交接班管理制度篇2 1.接班人員須提前10分鐘到達(dá)崗位，更

3、換工服，做好接班準(zhǔn)備工作。 2.接班人員接班時必須檢查以下工作： 2.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。 2.2查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。 2.3檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。 2.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題， 應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。 2.5查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及主管發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交

4、接班記錄上簽字。 3.交班人員在下列情況時不得交班離崗： 3.1接班人員未到崗時，應(yīng)通知上級領(lǐng)班或主管，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。 3.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時，應(yīng)通知上級領(lǐng)班或主管，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。 3.3所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。 3.4交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接班。物業(yè)工程部交接班管理制度篇3 一. 目的 規(guī)范交接班的程序，明確值班人員的責(zé)任，保

5、持各運(yùn)行班次工作的連續(xù)性。使值班記錄等資料完整準(zhǔn)確，以利于日后的查詢、管理。 二. 適用范圍 工程部各專業(yè)的所有值班人員。 三. 職責(zé) 1. 工程部經(jīng)理制訂交接班制度并定期檢查、監(jiān)督執(zhí)行。 2. 值班人員按交接班制度的規(guī)定認(rèn)真填寫各種報表。 3. 工程調(diào)度將各專業(yè)值班日志報表收集整理，統(tǒng)一交檔案室存檔。 四. 工作內(nèi)容 1. 值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前10分鐘到達(dá)工作崗位，進(jìn)行交接班前工作檢查，如接班人未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅守崗位。 2. 交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題，并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地，交班前需進(jìn)行清洗工作：第 四交值班記錄本。 3. 接班：必須交接接班報表

6、上的記錄，查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排，核對設(shè)備狀況，必要時進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權(quán)拒絕接班，并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。接班人員接班時必須檢查以下工作： 1) 查看上一班運(yùn)行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。 2) 查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。 3) 檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。 4) 檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位

7、整齊擺放，如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失， 應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。 5) 查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。 4. 在下列情況時不得交班： 1) 接班人員未到崗時，應(yīng)通知上級主管或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。 2) 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時，應(yīng)通知上級主管或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行 交接班。 3) 所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時，接班人員必 須協(xié)助交班人員排除故障。 4) 交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理