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文檔簡介
1、人力資源管理形考二 第1題(單選題)以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的?()A.經(jīng)濟(jì)人 一B. 社會人C. 自我實(shí)現(xiàn)人D. 復(fù)雜人第2題(單選題 )企業(yè)對新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn),這種方式叫做()A.崗前培訓(xùn)尺B. 在崗培訓(xùn)C. 離崗培訓(xùn)D. 業(yè)余自學(xué)第3題(單選題)讓秘書起草一份文件這是一種()A. 任務(wù)B. 職位C. 職務(wù)D. 職業(yè)第4題(單選題)企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的 費(fèi)用稱為()A. 人力資源的獲得成本B. 人力資源的開發(fā)成本C. 人力資源的使用成本D. 人力資源保障成本第5題(單選題)人力資源管理與人事管理的關(guān)
2、鍵區(qū)別體現(xiàn)在()A.內(nèi)容上B. 觀念上LC. 工作程序上D. 工作方法上第6題(單選題)“人盡其才,才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面 的內(nèi)容?()A. 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計B. 人力資源規(guī)劃的制定HC. 人員的選拔與使用D. 培訓(xùn)計劃的制定第7題(單選題)按照考評范圍與內(nèi)容來分,可分為()A. 單項(xiàng)考評B. 自我考評C. 診斷性考評第8題(單選題)在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然 后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式是()。A. 講授法B. 研討法C. 角色扮演法D. 案例分析法第9題(單選題 )通過人員分析,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段?()A. 準(zhǔn)備階段B. 實(shí)施階段
3、C. 選擇階段D. 檢驗(yàn)效度階段第10題(單選題)讓被試根據(jù)一個或一組圖形或文字材料講述一個完整故 事的測評方法被稱為()A. 聯(lián)想技術(shù)MlB. 構(gòu)成技術(shù)LC. 表現(xiàn)技術(shù)D. 個案分析技術(shù)第11題(單選題) 下列方法中不屬于考評指標(biāo)量化方法的是()A.加權(quán)B. 標(biāo)度劃分”C. 賦分D. 計分第12題(單選題)與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?()A. 人的管理第一B. 以激勵為主要方式C. 積極開發(fā)人力資源D. 培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神第13題(單選題)崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于下列哪種成本?()A. 獲得成本B.開發(fā)成本C. 使用成本D. 保障成本第14題(單選題 )為使分配公正合
4、理,必須對每一職務(wù)在企業(yè)中的相對價值、貢獻(xiàn)和地位,進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容?()A. 績效評估B. 職務(wù)評價LC. 人員的選拔與使用D. 人力資源規(guī)劃的制定第15題(單選題)影響招聘的內(nèi)部因素是()A.企事業(yè)組織形象B. 勞動力市場條件C. 法律的監(jiān)控第16題(單選題)我國的社會保險制度體系主要包括()、醫(yī)療保險、失業(yè) 保險、工傷保險、生育保險等內(nèi)容。A. 健康保險B. 生活保障C. 就業(yè)保險D. 養(yǎng)老保險L第17題(單選題)為了使同一技能而實(shí)際勞動貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用()。A. 崗位工資LB. 獎金C
5、. 結(jié)構(gòu)工資D. 浮動工資第18題(單選題 )甑選程序中不包括的是()A. 填寫申請表B. 職位安排c.尋找候選人i ”第19題(單選題 )只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己 這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?()A. 資源H “B. 成本C. 工具D. 物體第20題(單選題 )擬定招工簡章,進(jìn)行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個階段?()A. 籌劃與準(zhǔn)備階段B. 宣傳與報名階段C. 考核與錄用階段D. 崗前教育與安置階段第21題(判斷題)知識與價值觀培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容。A. 正確B. 錯誤第22題(判斷題)講授法是培訓(xùn)的主要方法之一,是指培訓(xùn)者通過邏輯化
6、、體系化的語言,系統(tǒng)地向受訓(xùn)者講解某些概念、知識、方法及原理等內(nèi)容的一種培訓(xùn)方法。8A. 正確B. 錯誤第23題(判斷題)現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取、整合、保持激勵、控制調(diào) 整及開發(fā)的過程。A.正確B.錯誤第24題(判斷題 )員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。費(fèi)A. 正確B. 錯誤 J第25題(判斷題)定額與定員不相關(guān)。A. 正確B. 錯誤*第26題(判斷題)案例分析法在員工培訓(xùn)實(shí)際中應(yīng)用廣泛,與其他培訓(xùn)形式相比,具有能夠調(diào)動 學(xué)習(xí)主動性,生動具體,直觀易學(xué)集思廣益和省時等明顯優(yōu)點(diǎn)。A. 正確B. 錯誤卩第27題(判斷題)有效的績效考核系統(tǒng)應(yīng)該具有明確性、敏感性、一致性、準(zhǔn)確性、可接受性和實(shí)用
7、性等A.正確B.錯誤第28題(判斷題)在評價中心技術(shù)中使用頻率最多的是角色扮演。8A. 正確B. 錯誤第29題(判斷題)針對不同類型的員工開展不同的績效反饋面談十分重要。比如:對年齡大、工 齡長得員工要特別慎重。必須特別尊重。一定要肯定他們過去的貢獻(xiàn),要 耐心而關(guān)切地為他們出主意;對沉默內(nèi)向的員工要善于提出開放性的問題 使他們多表達(dá)。同時多遵循他們對事情的意見,為其提供較多的說話機(jī)會A.正確B.錯誤第30題(判斷題)培訓(xùn)是進(jìn)行有目的、有計劃、有組織的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動的過程。培訓(xùn)依據(jù)內(nèi)容 不同主要有知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。A. 正確B. 錯誤L第31題(判斷題)目標(biāo)管理法具有與結(jié)果高度相關(guān),一致性
8、、準(zhǔn)確性較高,敏感性低等特點(diǎn)A.正確B.錯誤第32題(判斷題)績效考核方法較多,每種方法都具有自身的優(yōu)勢與不足。目標(biāo)管理法具有其與 結(jié)果高度相關(guān)、敏感性與準(zhǔn)確性較高、可接受性好的特點(diǎn)。A. 正確B. 錯誤第33題(判斷題)培訓(xùn)就是人們經(jīng)常說的開發(fā),二者在內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)方面都是一致A. 正確B. 錯誤第34題(判斷題)福利采取的形式可以是金錢或?qū)嵨铮芏嗟膭t是服務(wù)機(jī)會和特殊權(quán)利。福利 的形式多種多樣。譬如:養(yǎng)老金等就是公共福利的形式。A. 正確B. 錯誤C第35題(判斷題)技能工資的劣勢在于不易反映相同崗位或者職務(wù)員工能力及勞動效果上的差 別,以及不利于充分發(fā)揮員工,特別是能力高的員工的積極性。第
9、36題(判斷題)以人性為核心的人本管理包括企業(yè)人、環(huán)境、文化、價值觀四個方面。A.正確B.錯誤第37題(判斷題)“經(jīng)常敲擊熱水瓶”的描述句遠(yuǎn)不及“每八小時內(nèi)敲擊熱水瓶六小時”的描述句A.正確B.錯誤第38題(判斷題)績效工資是指根據(jù)員工的工作努力程度和工作績效大小而決定的勞動報酬,常 見的形式有獎金、利潤分成和銷售提成。獎金使用范圍較廣,主要適用于 管理人員。A.正確B.錯誤第39題(判斷題)基本工資、績效工資和津貼之間在一定的時間內(nèi)一般有一個固定模式的比例A.正確B.錯誤*第40題(判斷題)在開展績效反饋溝通環(huán)節(jié)中,績效反饋的書面材料最為關(guān)鍵。191A.正確B.錯誤圖示說明S恭喜,答對了!-
10、抱歉,答錯了!-您選擇了此項(xiàng)清代 紅頂商人”胡雪巖說: 做生意頂要緊的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外國,就能做外國的生意?!笨梢姡粋€人的心胸和眼光,決定了他志向的短淺或高遠(yuǎn);一個人的希望和夢想,決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏,有生不搏待何時!所有的機(jī)遇和成功,都在充滿陽光,充滿希望的大道之上!我們走過了黑夜,就迎來了黎明;走過了荊棘,就迎來了花叢;走過了坎坷,就走出了泥 濘;走過了失敗,就走向了成功!一個人只要心存希望,堅強(qiáng)堅韌,堅持不懈,勇往直前地去追尋,去探索,去拼搏,他總有一天會成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神:咬定青山不放松,立根原在破巖
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