啤酒公司設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)維修管理規(guī)定(含常用表格)_第1頁(yè)
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1、設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)維修管理規(guī)定修改狀態(tài):00執(zhí)行日期:xxxx年1月1日1、目的:通過(guò)正確的使用、維護(hù)保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備持續(xù)加工的能力。2、適用范圍:適用于xx啤酒廠生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和維修。3、職責(zé)部門:3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作的管理。3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作的培訓(xùn)與組織管理。3.3 維修工負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查維修。3.4 操作工負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備及設(shè)備的日常維護(hù)。3.5設(shè)備維修員負(fù)責(zé)預(yù)防維修計(jì)劃的初步核查,并對(duì)設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和必要的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。4、具體規(guī)定4.1設(shè)備使用4.

2、1.1操作工上崗前必須經(jīng)過(guò)部門的設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn),掌握工序設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、熟練掌握操作規(guī)程和安全知識(shí)。4.1.2工作前,操作者要對(duì)工序設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查交接,在確認(rèn)設(shè)備完好,附件、儀表齊全可靠,衛(wèi)生合格后方可接班。接班后出現(xiàn)的一切設(shè)備問(wèn)題由接班者負(fù)主要責(zé)任。4.1.3在設(shè)備使用過(guò)程中,操作者要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常和故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查。必要時(shí),向設(shè)備維修員報(bào)修。4.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.2.1設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)以操作工為主,在操作過(guò)程中,操作工要愛(ài)護(hù)設(shè)備、文明操作,嚴(yán)禁異物進(jìn)入傳動(dòng)設(shè)備。4.2.2操作過(guò)程中,操作工要注意保持設(shè)備衛(wèi)生,工作結(jié)束后,要對(duì)工序設(shè)備

3、衛(wèi)生進(jìn)行清理。4.2.3維修工配合操作對(duì)設(shè)備的定期保養(yǎng),及時(shí)加油、換油,對(duì)設(shè)備、設(shè)施要經(jīng)常巡查,及時(shí)處理設(shè)備異常及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.2.4設(shè)備維修員做好本部門設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)情況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)工作不合格要及時(shí)通知責(zé)任人糾正,生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。4.2.5維修員要組織好主要設(shè)備的定期保養(yǎng)并做好記錄。4.3設(shè)備維修4.3.1維修工在接到報(bào)修任務(wù)后,或在巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備,盡快實(shí)施維修活動(dòng)。4.3.2生產(chǎn)廠達(dá)維修任務(wù),由設(shè)備維修員配合本部門操業(yè)工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3.3維修前,維修人員應(yīng)明確維修內(nèi)容,技術(shù)要求和施工方法,明確分工責(zé)任,并采取停車、拉

4、閘、通風(fēng)、掛檢修牌、卸壓降溫、防火防爆、安全監(jiān)護(hù)等相應(yīng)必要安全防范措施。4.3.4維修時(shí),維修人員要按照所修設(shè)備的技術(shù)要求和規(guī)范的操作方法進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量,嚴(yán)禁野蠻操作。4.3.5維修結(jié)束后,維修人員首先要認(rèn)真檢查維修工作有無(wú)遺漏,然后,管理好工具,清理維修現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同設(shè)備操作者進(jìn)行試車驗(yàn)收,對(duì)主要設(shè)備要有維修人員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,并做好維修記錄。4.3.6維修工在巡查中發(fā)現(xiàn)的或在維修中遇到的不能獨(dú)立處理的問(wèn)題,以及重要的隱患情況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)廠長(zhǎng),生產(chǎn)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)設(shè)備維修員要積極想辦法組織解決。確實(shí)不能解決的,及時(shí)報(bào)副總經(jīng)理決策處置。4.3.7 生產(chǎn)設(shè)備維修以預(yù)防維修為主。設(shè)備維修員根據(jù)本部門

5、設(shè)備運(yùn)行狀況,組織制定設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃,設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃表一式兩份,實(shí)施前十五天以上報(bào)副總經(jīng)理審批。4.3.8總經(jīng)理對(duì)各部門設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃進(jìn)行審核后簽署批復(fù)意見(jiàn)。一份返回計(jì)劃初報(bào)部門,一份生產(chǎn)部存檔。對(duì)將要影響正常生產(chǎn)的維修項(xiàng)目,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織預(yù)修計(jì)劃的實(shí)施。4.3.9因缺乏預(yù)防維修措施致設(shè)備毀壞對(duì)正常生產(chǎn)造成影響,由生產(chǎn)部負(fù)主要責(zé)任。4.3.10由于所需材料、備件短缺原因影響維修活動(dòng)正常進(jìn)行或影響生產(chǎn)造成,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。4.4設(shè)備大修4.4.1設(shè)備大修是綜合設(shè)備運(yùn)行情況,生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)、安全狀況以及設(shè)備設(shè)施對(duì)生產(chǎn)工藝適應(yīng)狀況而確定的一種生產(chǎn)間歇的維修形式。大

6、修時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況確定,一般安排在生產(chǎn)淡季。4.4.2生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)通知要求,組織各車間負(fù)責(zé)人編制大修初報(bào)計(jì)劃。4.4.3生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織對(duì)各部門的初報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審核、論證;匯總編制全廠設(shè)備大修計(jì)劃,經(jīng)副總經(jīng)理審批后報(bào)總經(jīng)理批示。4.4.4生產(chǎn)部對(duì)本部門大修工作全面組織實(shí)施,并及時(shí)向總經(jīng)理反饋大修進(jìn)度及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備大修技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。4.4.4大修工作完成后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織主要重點(diǎn)設(shè)備大修項(xiàng)目的峻工驗(yàn)收,填寫主要設(shè)備大修峻工驗(yàn)收單。需要重新驗(yàn)證的由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)牽頭完成。6.設(shè)備記錄6.1 設(shè)備培訓(xùn)、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修活動(dòng)必須按要求做好記錄。6.2 對(duì)主要設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)及維修知識(shí)培訓(xùn),按培訓(xùn)管理規(guī)定實(shí)施,并做好記錄。6.2對(duì)主要/重點(diǎn)設(shè)備維修和定期保養(yǎng)計(jì)劃,并做好記錄,每月1日前匯集報(bào)送設(shè)備科。附件:1.主要/重點(diǎn)設(shè)備一覽表2.設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)要求附錄:1. 車間設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃表2.設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄3.設(shè)備大修竣工驗(yàn)收單本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行批準(zhǔn)人編制人附件1:主要重點(diǎn)設(shè)備一覽表序號(hào)編號(hào)設(shè)備名稱所在部門工序附件2: 車間設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃表設(shè)備維修員: 年 月 日設(shè)備名稱所 在工 序維修內(nèi)容及所需材料、備件、規(guī)格數(shù)量等(含電器類和有本部門承擔(dān)的小改小革項(xiàng)目)預(yù)修時(shí)間總經(jīng)理批復(fù)意見(jiàn):部門負(fù)責(zé)人:附表

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