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1、一個(gè)企業(yè)如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?八百通古代的武林高手,之所以能立于不敗之地,皆因在武功上有自己過(guò)硬 的本領(lǐng),總有自己的亮點(diǎn)。一個(gè)企業(yè),也必須苦練自己的真功夫,形成自己的特點(diǎn)、亮點(diǎn),才能 具有競(jìng)爭(zhēng)能力。改革開(kāi)放三十多年來(lái),多少企業(yè)倒下了,少數(shù)企業(yè)成功了,在學(xué)習(xí)前 人總結(jié)這些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)加以思考,看 看我們自己應(yīng)該如何做,企業(yè)才能做得更好。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)有自己的經(jīng)營(yíng)管理方針。該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持, 要立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,毫不含糊,這樣工作起來(lái)才不會(huì)猶豫拖沓, 才能做到雷厲風(fēng)行,才有效率,才能看到應(yīng)有的成績(jī)。我們的管理方針至少要包含以下幾個(gè)方面:一、團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)是勝利
2、之本,是武林人說(shuō)的“長(zhǎng)生劍”。人心齊、泰山移,人多力量大。毛主席說(shuō):“團(tuán)結(jié)起來(lái)的目的,是要爭(zhēng)取更大的勝利。沒(méi)有團(tuán)體,這 種力量是散的、零碎的,人心是各管各的,這叫做心不齊,力不合。 有了團(tuán)體,心就齊了,力量就結(jié)合起來(lái)了,就能齊心合力干大事了。” 什么叫團(tuán)結(jié)呢?毛主席如是說(shuō):“團(tuán)結(jié)就是相忍為黨,大局為重。團(tuán)結(jié)不僅僅是團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)相同的人,更要團(tuán)結(jié)跟自己意見(jiàn)分歧的;看不起自己的;不尊重自己的;跟自己鬧過(guò)別扭的;跟自己作過(guò)斗爭(zhēng)的;自己在他而前吃過(guò)虧的那一部分人。”但是,我們講團(tuán)結(jié)和諧,不能搞成單純的一團(tuán)和氣,凡事你好 我好大家好,看見(jiàn)問(wèn)題也不提意見(jiàn),表而鴉雀無(wú)聲,而私底下內(nèi)心里 一肚子不滿意。這是
3、虛偽的做法,這是假團(tuán)結(jié)。而真正的團(tuán)結(jié)是實(shí)事求是,批評(píng)幫助,是平等又充滿爭(zhēng)論的團(tuán) 隊(duì)文化,通過(guò)交心通氣,達(dá)到互相溝通思想,化解矛盾,消除誤解。真理不在乎是不是清一色,有理就說(shuō),管用就行。說(shuō)出來(lái)了, 心情舒暢了,大家積極性就提高了。這樣公司的各項(xiàng)工作:事事有人管;處處有人抓;環(huán)環(huán)無(wú)漏洞。一句話:團(tuán)結(jié)就是力量。二、務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是企業(yè)興旺之根,也是我們的“長(zhǎng)生劍”。務(wù)實(shí)就是做事既要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),也要考慮眼前;既要重視過(guò)程,更要重 視結(jié)果;既要好看,更要實(shí)用;既要圖名,更要圖利。利讓我們有飯吃, 有發(fā)展的木錢(qián)。.三、高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效率這是企業(yè)的財(cái)富之源。技術(shù)就是我們的槍。古人云:槍一寸長(zhǎng),就一寸
4、強(qiáng)。長(zhǎng)槍在手,能攻能守。在競(jìng)爭(zhēng)中才能 占有主動(dòng)權(quán),有更多選擇的機(jī)會(huì)。掌握了技術(shù),尤其是核心技術(shù),就等于占有了食物鏈的上游甚至頂端, 再也不用在下游天天被動(dòng)地等著吃別人丟下來(lái)的殘羹剩飯。技術(shù)就象能發(fā)光的金子一樣,能發(fā)出萬(wàn)道金光,她是企業(yè)的亮點(diǎn),最 能吸引客戶的目光,最能體現(xiàn)企業(yè)的特長(zhǎng),轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。高效率是企業(yè)最好的開(kāi)源節(jié)流的方法,最科學(xué)的增加財(cái)富的方式。有了技術(shù)和效率,就等于我們有了 “霸王槍”。我們要努力練就我們的霸王槍。長(zhǎng)槍一出,橫掃一大片。有了 “霸王槍”,我們就有了更大的生存空間和更大的發(fā)展空間。四、專(zhuān)業(yè)化這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)的“鐵拳頭”。專(zhuān)業(yè)化就是人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精。有了這種能力,就象人 有了鐵拳頭,遇到對(duì)手,可隨時(shí)動(dòng)手,想哪打哪,隨心所欲。競(jìng)爭(zhēng)中 弄得對(duì)手措手不及,自己占盡上風(fēng)。五、誠(chéng)實(shí)守信,建立品牌品牌是企業(yè)發(fā)展之魂。對(duì)員工守信,對(duì)供應(yīng)商守信,對(duì)客戶守信,這樣,人們就會(huì)一傳這 樣就能樹(shù)立我們的品牌形象。贊揚(yáng)我們,十傳百免費(fèi)宣傳我們,十, 品牌是企業(yè)的寶貴財(cái)富,也是競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。品牌是把企業(yè)做成百年老店的必要條件!綜上所述:我們的管理方針就是:團(tuán)結(jié)務(wù)
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