家具項目企劃書（模板）

1、泓域咨詢 /家具項目企劃書家具項目企劃書xx集團有限公司報告說明家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實踐和開展社會活動必不可少的器具設(shè)施大類。家具也跟隨時代的腳步不斷發(fā)展創(chuàng)新，到如今門類繁多，用料各異，品種齊全，用途不一。是建立工作生活空間的重要基礎(chǔ)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33844.78萬元，其中：建設(shè)投資26542.12萬元，占項目總投資的78.42%；建設(shè)期利息364.74萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金6937.92萬元，占項目總投資的20.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入61100.00萬元，綜合總成本費用53439.74萬元，凈利潤5558.93萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率9.

2、17%，財務(wù)凈現(xiàn)值-6194.69萬元，全部投資回收期7.43年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設(shè)地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)規(guī)模10六、 項目建設(shè)進度11七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算12十、

3、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)12十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 背景及必要性15一、 項目背景分析15二、 項目實施的必要性16第三章 行業(yè)、市場分析17第四章 建筑物技術(shù)方案25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28第六章 SWOT分析說明30一、 優(yōu)勢分析（S）30二、 劣勢分析（W）31三、 機會分析（O）32四、 威脅分析（T）33第七章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事41三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第八章 運營管理模式52一、 公司經(jīng)

4、營宗旨52二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)52三、 各部門職責(zé)及權(quán)限53四、 財務(wù)會計制度56第九章 勞動安全生產(chǎn)62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評價67第十章 環(huán)境保護分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 營運期大氣環(huán)境影響73八、 營運期水環(huán)境影響73九、 營運期固廢環(huán)境影響73十、 營運期噪聲環(huán)境影響74十一、 環(huán)境管理分析74十二、 結(jié)論及建議76第十一章 項目節(jié)能方案78一、 項目節(jié)能概述78二、 能源消費種類和數(shù)量分

5、析79三、 項目節(jié)能措施80四、 節(jié)能綜合評價81第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理82一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況82二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理82第十三章 投資方案84一、 投資估算的編制說明84二、 建設(shè)投資估算84三、 建設(shè)期利息86四、 流動資金87五、 項目總投資88六、 資金籌措與投資計劃89第十四章 項目經(jīng)濟效益分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91三、 項目盈利能力分析95四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析98六、 經(jīng)濟評價結(jié)論100第十五章 招投標(biāo)方案101一、 項目招標(biāo)依據(jù)101二、 項目招標(biāo)范圍101三、 招標(biāo)要求10

6、1四、 招標(biāo)組織方式102五、 招標(biāo)信息發(fā)布103第十六章 項目總結(jié)104第十七章 附表附錄105第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：家具項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約82.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍報告是以該項目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務(wù)與要求，對該項目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件

7、、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風(fēng)險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設(shè)的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范

8、及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積54667.00（折合約82.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積102833.96。其中：生產(chǎn)工程69851.29，倉儲工程9313.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12487.36，公共工程11181.81。項目建成后，形成年產(chǎn)xx套家具的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主

9、要原輔材料該項目主要原輔材料包括xxx、xx、xx、xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xxx、xx、xx、xx、xx、xxx。八、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，建成后有較高的社會、經(jīng)濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標(biāo)排放，固體廢物可實現(xiàn)零排放；項目投產(chǎn)后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風(fēng)險事故出現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計和建設(shè)中，如能嚴(yán)格落實建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項

10、目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33844.78萬元，其中：建設(shè)投資26542.12萬元，占項目總投資的78.42%；建設(shè)期利息364.74萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金6937.92萬元，占項目總投資的20.50%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26542.12萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用22750.00萬元，工程建設(shè)其他費用3089.34萬元，預(yù)備費702.78萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入61100.00萬元，綜合總成本費

11、用53439.74萬元，納稅總額4170.92萬元，凈利潤5558.93萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率9.17%，財務(wù)凈現(xiàn)值-6194.69萬元，全部投資回收期7.43年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積102833.96容積率1.881.2基底面積34986.88建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝312.472總投資萬元33844.782.1建設(shè)投資萬元26542.122.1.1工程費用萬元22750.002.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3089.342.1.3預(yù)備費萬元702.782.2建設(shè)期利息萬

12、元364.742.3流動資金萬元6937.923資金籌措萬元33844.783.1自籌資金萬元18957.423.2銀行貸款萬元14887.364營業(yè)收入萬元61100.00正常運營年份5總成本費用萬元53439.746利潤總額萬元7411.917凈利潤萬元5558.938所得稅萬元1852.989增值稅萬元2069.5910稅金及附加萬元248.3511納稅總額萬元4170.9212工業(yè)增加值萬元15392.7613盈虧平衡點萬元32087.14產(chǎn)值14回收期年7.43含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率9.17%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-6194.69所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議項目建設(shè)

13、符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。第二章 背景及必要性一、 項目背景分析中國現(xiàn)代家具行業(yè)相較于世界其他各國而言起步較晚。盡管在民國時期便已經(jīng)有部分外商在廣州等地投產(chǎn)建廠，但當(dāng)時仍以手工打造家具為主，工業(yè)化尚未普及至中國市場。建國后，我國居民很長一段時間內(nèi)依舊未能享受到工業(yè)化革命對家具行業(yè)帶來的便利。在上個世紀(jì)70年代左右，中國家具仍是以傳統(tǒng)的框式家具為主，即傳統(tǒng)木制家具手工打造而

14、成。自改革開放后，中國家具在從法國引入了較為先進的制造設(shè)備后開啟了屬于自己的家具工業(yè)化之旅。從1985年家具制造總產(chǎn)值43.2億元人民幣，占GDP比重僅為0.5%，歷經(jīng)30余年的努力，發(fā)展至2018年7011億元人民幣的行業(yè)總產(chǎn)值，占GDP的比重上升至0.8%，為2010年以來首次低于1.0%。結(jié)合我國當(dāng)下的經(jīng)濟形勢正努力朝著企穩(wěn)和轉(zhuǎn)好方向發(fā)展的趨勢，疊加全球經(jīng)濟處于仍處于溫和增長的態(tài)勢中，預(yù)計未來幾年內(nèi)我國家具行業(yè)總產(chǎn)值將在內(nèi)需與外需共振的情況下打破2017年創(chuàng)下的8787億元人民幣的峰值。至于在GDP中的占比情況，短期來看家具制造行業(yè)在GDP中的比重值或?qū)牡忘c回升至前期水平，但長期來看，

15、隨著我國已經(jīng)開始進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，GDP中家具制造業(yè)的占比終將逐步回落。二、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也

16、需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)、市場分析中國現(xiàn)代家具行業(yè)相較于世界其他各國而言起步較晚。盡管在民國時期便已經(jīng)有部分外商在廣州等地投產(chǎn)建廠，但當(dāng)時仍以手工打造家具為主，工業(yè)化尚未普及至中國市場。建國后，我國居民很長一段時間內(nèi)依舊未能享受到工業(yè)化革命對家具行業(yè)帶來的便利。在上個世紀(jì)70年代左右，中國家具仍是以傳統(tǒng)的框式家具為主，即傳統(tǒng)木制家具手工打造而成。自改革開放后，中

17、國家具在從法國引入了較為先進的制造設(shè)備后開啟了屬于自己的家具工業(yè)化之旅。從1985年家具制造總產(chǎn)值43.2億元人民幣，占GDP比重僅為0.5%，歷經(jīng)30余年的努力，發(fā)展至2018年7011億元人民幣的行業(yè)總產(chǎn)值，占GDP的比重上升至0.8%，為2010年以來首次低于1.0%。結(jié)合我國當(dāng)下的經(jīng)濟形勢正努力朝著企穩(wěn)和轉(zhuǎn)好方向發(fā)展的趨勢，疊加全球經(jīng)濟處于仍處于溫和增長的態(tài)勢中，預(yù)計未來幾年內(nèi)我國家具行業(yè)總產(chǎn)值將在內(nèi)需與外需共振的情況下打破2017年創(chuàng)下的8787億元人民幣的峰值。至于在GDP中的占比情況，短期來看家具制造行業(yè)在GDP中的比重值或?qū)牡忘c回升至前期水平，但長期來看，隨著我國已經(jīng)開始進行

18、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，GDP中家具制造業(yè)的占比終將逐步回落。從宏觀角度切入，中國家具制造行業(yè)受宏觀周期影響較弱，這一方面是由于起步較晚發(fā)展迅猛以至于短期的宏觀經(jīng)濟波動不足以影響行業(yè)整體增速，另一方面是由于中國家具行業(yè)自2001年加入世貿(mào)以來出口占據(jù)了相當(dāng)大一部分市場，因此中國經(jīng)濟出現(xiàn)波動時，全球貿(mào)易情況相對平穩(wěn)，從而最終造成中國家具行業(yè)在粗放式發(fā)展階段的增速顯著優(yōu)于同期GDP增速。從供給端來看，中國家具制造行業(yè)在近40年的時間內(nèi)在中國經(jīng)濟發(fā)展進程中占據(jù)了一席之地，家具生產(chǎn)總產(chǎn)值從最初占GDP0.4%的水平發(fā)展至截止2017年1.1%的水平，盡管2018年下滑至0.8%，但依舊足以證明在過去的數(shù)十年內(nèi)中國的

19、確是以外貿(mào)和制造為核心驅(qū)動力發(fā)展經(jīng)濟。然而，在2000年-2008年區(qū)間，我國家具企業(yè)野蠻式發(fā)展過度，導(dǎo)致在金融危機過后需求繼續(xù)攀升的同時，出現(xiàn)虧損企業(yè)大幅增加的現(xiàn)象，證明行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題。參照美國這樣的發(fā)達經(jīng)濟體中的成熟市場發(fā)展歷程，我國的家具制造業(yè)在人力與物力等資源的成本優(yōu)勢逐步弱化之后，或?qū)㈤_啟產(chǎn)業(yè)升級周期，實現(xiàn)向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)職能的同時，依靠優(yōu)秀的設(shè)計與超前的理念打造出高附加值的中高端家具產(chǎn)品。我們預(yù)期未來我國家具制造行業(yè)所擁有的經(jīng)濟地位勢必將會逐步萎縮，但換來的將是家具制造企業(yè)設(shè)計能力與品牌影響力的提升。從需求端來看，在起步階段中國居民受限于自身經(jīng)濟實力與商品房政策尚未放開等因

20、素并沒有在家具這一類別上花費過多財力，起步階段的人均家具消費支出占比為0.4%。到了2000年-2008年期間，中國居民在家具上的支出僅占其總支出平均為0.1%，相較前段時期大幅降低的主要原因是由于這短時期內(nèi)中國居民人均收入增速顯著高于家具零售總額增速。在08年金融危機過后，國家出臺多項刺激經(jīng)濟的政策引發(fā)居民對房地產(chǎn)的熱捧，從而有效地拉動了居民在家具上的開支，人均家具消費支出占比一度在2016年觸及0.73%的高點。然而，在2018年經(jīng)濟再度出現(xiàn)放緩跡象后，房地產(chǎn)銷售放緩，引起居民對家具需求的疲軟，導(dǎo)致2018年居民家具支出占比較2017年的0.73%下降0.22個百分點至0.51%，預(yù)計未來

21、內(nèi)部需求在房地產(chǎn)增速不出現(xiàn)明顯回暖跡象前大概率會維持在低位。與此同時，外部需求對于我國家具制造企業(yè)來說也是必不可少的組成部分。近年來，我國家具制造企業(yè)對外出口家具總額相較于國內(nèi)需求而言相對穩(wěn)定，2018年我國家具對外出口總額為543億美元，同比增長7.6%，而家具制造業(yè)總產(chǎn)值同比下滑了20.2%。但是，在面臨著不斷上升的人力與資源成本的背景下，中國家具制造企業(yè)的外部需求存在向東南亞及其他低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移的可能性。從內(nèi)需和外需兩大方面出發(fā)，我們認(rèn)為中國家具制造企業(yè)的內(nèi)部需求保持低速增長，外部需求繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，二者出現(xiàn)大幅提升的可能性較低。從家具制造企業(yè)總數(shù)出發(fā)，我國的家具制造企業(yè)總數(shù)自進入粗放式發(fā)

22、展階段后便持續(xù)加速增長。并且，在1995年至2007年，家具制造企業(yè)城鎮(zhèn)新建固定資產(chǎn)投資完成額同比變化波動較大，證明在此期間家具供給大多時間處于飽和階段，從而引發(fā)各大廠商加大投資力度，造成新增固定資產(chǎn)總額波動較大。這一狀況在金融危機過后，前期家具制造企業(yè)數(shù)量加速增加可能造成的產(chǎn)能過剩問題受益于我國宏觀逆周期調(diào)控的力度以及房地產(chǎn)銷售的火熱拉動并未立即出現(xiàn)。但是，金融危機過后，家具制造業(yè)的新建固定資產(chǎn)投資總額同比增速趨于穩(wěn)定并出現(xiàn)穩(wěn)中帶降的趨勢，結(jié)合近幾年房地產(chǎn)銷售受政府調(diào)控影響略顯疲軟，宏觀經(jīng)濟增速已經(jīng)出現(xiàn)減緩跡象以及家具制造虧損企業(yè)總數(shù)開始加速增加這三大現(xiàn)象，我們認(rèn)為我國家具制造行業(yè)現(xiàn)在開始面

23、臨產(chǎn)能過剩的問題。目前，家具制造行業(yè)企業(yè)總數(shù)尚未出現(xiàn)下滑跡象，但是隨著虧損企業(yè)的增多，未來家具制造企業(yè)總數(shù)將大概率出現(xiàn)負(fù)增長情況，而頭部企業(yè)在此期間如若能通過加大產(chǎn)能布局匹配供給空缺或者通過橫向整合優(yōu)化供給格局，那么頭部企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)集中度提高的同時將迫使虧損企業(yè)加速退出行業(yè)，形成良性循環(huán)，借此緩解產(chǎn)能過剩問題。從政策方面出發(fā)，起步階段內(nèi)我國并未出臺過多政策限制家具制造企業(yè)發(fā)展，并且由于家具制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)中能夠?qū)Νh(huán)境造成污染的主要來自于油漆的使用以及打磨家具產(chǎn)生的木屑，而其中具有化學(xué)成分的油漆并不屬于家具制造企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，因此對環(huán)保政策對家具制造企業(yè)而言并不存在過多針對性的監(jiān)管壓力，但依舊會對使

24、用油漆后的產(chǎn)品進行嚴(yán)格要求，保護消費者的利益。在步入粗放式發(fā)展階段后，我國環(huán)境保護總局于2006年11月出臺了環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求：家具，這一要求的落腳點主要是明確了家具制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需符合的環(huán)境要求以及檢驗方法，故而對小型家具廠產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，但影響有限。在進入到產(chǎn)能過剩階段后，我國政府與監(jiān)管機構(gòu)先是將重心轉(zhuǎn)移至推動家具制造業(yè)發(fā)展的方向上，接連推出了輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃與中國家具行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護法等促進家具制造行業(yè)向高質(zhì)量制造、研發(fā)高科技材料與看重設(shè)計能力的方向發(fā)展。與此同時，鑒于我國是全球家具制造產(chǎn)業(yè)鏈中的出口第一大國家，政府與相關(guān)機構(gòu)在此階段還提出進一步鞏固我國在全球家具貿(mào)易中

25、的地位要求，確立了家具外貿(mào)在未來幾年內(nèi)依舊會是我國家具制造企業(yè)發(fā)展的重要發(fā)展方向。至于在2018年初國務(wù)院發(fā)布的中華人民共和國環(huán)境保護稅法實施條例，該條例對我國家具制造企業(yè)存在加速剔除落后產(chǎn)能的助推作用，產(chǎn)生有利于提升行業(yè)集中度的積極影響。綜上所述，我們預(yù)期未來政策層面大概率會繼續(xù)出臺相應(yīng)政策加速淘汰落后產(chǎn)能，以此提升行業(yè)整體集中度與中國家具制造商在國際貿(mào)易市場中的影響力與全球家具產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。2017年，家居裝飾及家具行業(yè)的銷售額達4.5萬億元，同比增12.7%，2016年銷售額為3.99萬億元，其中零售市場規(guī)模為2.60萬億元，占比65.15%。2011年至2016年，受益于國民經(jīng)濟的平

26、穩(wěn)發(fā)展、國內(nèi)家居家具行業(yè)零售銷售額由1.51萬億元增加至2.60萬億元，年復(fù)合增長率為11.48%，預(yù)計未來五年復(fù)合增長率達到11.12%。家居家具行業(yè)主要包括三類產(chǎn)品：家具、住房裝修（含耐用品家具及消費品）以及輕型建筑材料。其中輕型建筑材料占比約為54.44%（2016年），輕型建筑材料的需求與新屋銷售相關(guān)，且通常比家具及住房裝修需求更具周期性。行業(yè)集中化成為長期趨勢，連鎖運營商將持續(xù)蠶食其他渠道。1）小型非連鎖運營商通常分布在欠發(fā)達的地區(qū)市場，隨著大型一站式連鎖運營商渠道下沉持續(xù)，小型運營商無論從品牌能力、管理能力、供應(yīng)鏈效率等方面都難以抗衡。2）線上渠道更多是作為線下的補充：電商渠道近年

27、發(fā)展較快，然而受制于購物體驗、售后服務(wù)、以及物流安裝等方面，短期內(nèi)難以對線下渠道造成太大影響。2016年線上零售占比為7.21%；2016家裝網(wǎng)購滲透率僅為4%。3）近年獨立自營店發(fā)展較快，獨立訂制家居品牌展店加速，然而由于一站式賣場能提供更全面的產(chǎn)品組合，獨立自營店的引流難度較大。綜上，行業(yè)集中度將持續(xù)向連鎖賣場集中。在行業(yè)競爭格局上，中國與美國在家具制造行業(yè)仍存在巨大差距。無論從細分家具單品市場還是從整體市場出發(fā)，中國的家具制造企業(yè)均為達到成熟市場的集中度水平。而造成這一現(xiàn)象的根本原因還是我國的產(chǎn)能提升過快，且在國家并未出臺過多政策干預(yù)行業(yè)發(fā)展的情況下，市場競爭仍不夠激烈。但是，近年來在我

28、國家具制造企業(yè)總數(shù)增加的同時，虧損企業(yè)的數(shù)量增速與總量均處于高速增長狀態(tài)，盡管這是由于內(nèi)外部需求同時出現(xiàn)放緩甚至下滑導(dǎo)致的，非是由于競爭激烈使得利潤空間受到擠壓所致，但依舊營造出利于提升行業(yè)集中度的環(huán)境。我國家具制造企業(yè)的銷售利潤率并未出現(xiàn)連年降低的情況。因此，如若在未來幾年內(nèi)，房地產(chǎn)未能出現(xiàn)大幅回暖現(xiàn)象，促使受需求影響被迫退出行業(yè)的企業(yè)數(shù)將增加，那么行業(yè)集中度將有望得到加速提升。除了被動依靠行業(yè)環(huán)境提升行業(yè)集中度以外，家具制造龍頭企業(yè)同樣可在此時通過收購兼并的方式來主動提升行業(yè)集中度，建立起領(lǐng)先優(yōu)勢。我國的家具制造企業(yè)的上游按照不同的產(chǎn)品類別可以劃分為木制家具企業(yè)、金屬家具企業(yè)、塑料家具企業(yè)

29、、竹制家具企業(yè)和其他類型的家具制造企業(yè)。上述這些家具制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中主主要涉及到的原材料包括：木材加工制品、金屬材料、塑料材料以及陶瓷材料等原材料。截止2018年，我國所有家具制造企業(yè)企業(yè)中數(shù)量最多的是木制家具制造企業(yè)，占比達64.65%，而木材加工制品與金屬材料是木制家具制造企業(yè)最主要的原材料。第四章 建筑物技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）工程設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬

30、建筑：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充

31、分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積102833.96，其中：生產(chǎn)工程69851.29，倉儲工程9313.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12487.36，公共工程11181.81。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19242.7869851.298844.361.11#生產(chǎn)車間5772.8320955.392653.311.22#生產(chǎn)車間4810.6917462.822211.091.33#生產(chǎn)車間4618.2716764.312122.651.44#生產(chǎn)車間4040.9814668.77

32、1857.322倉儲工程7697.119313.50845.282.11#倉庫2309.132794.05253.582.22#倉庫1924.282328.38211.322.33#倉庫1847.312235.24202.872.44#倉庫1616.391955.84177.513行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2123.7012487.361789.993.1行政辦公樓1380.408116.781163.493.2宿舍及食堂743.294370.58626.504公共工程5947.7711181.811123.65輔助用房等5綠化工程6997.38139.63綠化率12.80%6其他工程12682.

33、7458.24場地、道路、景觀亮化等7合計54667.00102833.9612801.15第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積54667.00（折合約82.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積102833.96。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套家具，預(yù)計年營業(yè)收入61100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場

34、需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1家具套undefined2家具套undefined3家具套undefined4.套5.套6.套合計xx61100.00第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有

35、技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較

36、為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，各類產(chǎn)品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對先進生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式

37、，以求增強資本實力，更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產(chǎn)能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O）（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的

38、消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形

39、成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設(shè)條件已落實，工程技術(shù)方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實施的可行性。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風(fēng)險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術(shù)實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)

40、新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風(fēng)險。（二）新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險多年來，公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級的基礎(chǔ)上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過程中不能及時準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認(rèn)可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術(shù)來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術(shù)人員

41、，但核心技術(shù)人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。（四）原材料價格波動風(fēng)險原材料占主營業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測及庫存情況安排采購和生產(chǎn)，并在采購時充分考慮當(dāng)時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價格波動風(fēng)險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷

42、售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略，公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風(fēng)險。（六）毛利率下滑風(fēng)險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風(fēng)險如未來公司無法通過高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國家對高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險，可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴大后的銷售風(fēng)險如果項目建成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期

43、推進，公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷售風(fēng)險。（九）公司成長性風(fēng)險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現(xiàn)預(yù)期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風(fēng)險。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利

44、、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購

45、其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級

46、管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法

47、院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

48、9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾?/p>

49、公司的資金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員

50、有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并

51、保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被

52、吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實義務(wù)：（1）

53、不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)

54、定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由

55、，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔(dān)的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持