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文檔簡介

1、without expectations, you will not be disappointed, and you dont have to worry about things beyond your control.(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)櫥柜專賣店員工管理制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;二工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作,三上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充沛

2、!四上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復?。涣?、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;七、工作時不得接聽私人電話qq大全 ,手機應調(diào)為靜音或震動八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理九、員工服務(wù)態(tài)度:1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;十、員工獎罰規(guī)定:1、全勤獎勵每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120

3、_年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關(guān)單位提起訴訟!櫥柜專賣店員工管理制度目的:為規(guī)范店面人員日常工作行為,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增綜合競爭力,特制定本制度。 一、店面日常管理規(guī)定 1店面衛(wèi)生 店面每日要進行清理,日常要進行必要保潔,每周進行一次徹底清理。 樣柜要日常進行維護,每月進行一次大型全面維護。 店面衛(wèi)生標準: a地面不得有污漬,垃圾桶要每天清理,及時更換垃圾袋。 b臺面不得有塵土、污漬,柜體門板不得有手印、灰塵等。 c所有飾品每日必須擦拭,不得有任何污漬,飾品擺放要合理。 2、店面人員選用標準a、熟悉產(chǎn)品基本知識與特性,懂得專業(yè)銷售技巧及

4、基本對話技巧 b、在任何情況下都不能與客戶發(fā)生爭吵 c、不得有欺騙客戶的言行d、無論客戶是否購買,均應文明待客、禮貌送客e、維護公司形象,交換名片和握手時要使用正確的禮儀姿勢 3、店面人員形象規(guī)范 按店面要求穿著統(tǒng)一工作服,季節(jié)更換時應及時更換,保持形象統(tǒng)一。 少戴或不戴飾品,工作時間統(tǒng)一佩戴菲林格爾胸牌。頭發(fā)應梳洗整齊,男員工應盡量剪短發(fā),不剪光頭。女員工如留長發(fā)應 束起來,不戴花俏的發(fā)飾。櫥柜專賣店員工管理制度1. 專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月排班表,各員工需按表上班,不得擅自改動。員工不得私自換班,換班需提前一天申請,并取得店長同意方可,沒有同意申請誤般按礦工處理,

5、員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長不得與員工換班。2. 所有員工應于營業(yè)前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班必須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。3.上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。4. 所有員工必須穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復查個人的儀表,及時補妝,蓮山課 件 以最好的精神狀態(tài)投入工作。5

6、. 所有員工必須禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨_”等,如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。6. 營業(yè)時間內(nèi)員工不得在賣場內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。7. 所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。8. 各專賣店每天必須召開早晚班交接會,每日交接會中由店長告知個人員的銷售情況,表揚

7、銷售好的員工,鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時跟進。9. 賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵,凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。10. 所有員工必須完全熟悉店內(nèi)貨品的基本情況,陳列位置。每天的.貨品掛通整理要到位,特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時對貨品進行整理,店長擬定員工貨品考核制度,蓮山課件 每周考核人員貨品熟悉情況,如:貨品零售價,庫存,顏色,fab等,連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。11. 賣場內(nèi)必須隨時保持干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調(diào)、試衣間

8、、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長親自檢查。12. 顧客試過的樣衣要及時歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯位置或直接將貨品收倉,造成沒出樣,營業(yè)員罰款5元,店長翻一倍,顧客試衣服時試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價賠償。13. 所有員工不允許私自拿_的購物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個,如果需要者應及時還回。員工要愛護店內(nèi)財務(wù),不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。14. 工作中應保持愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應讓同事心情舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。15. 各專賣店每月由店長和上級協(xié)

9、商定制月銷售目標,并將月銷售目標分解到個班次、個人員。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達標者直接降工資或自動辭職_員工獎勵制度1、連帶銷售獎:個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包、鞋子,特價8折以下商品除外)獎勵3元,顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元,購買4件商品獎勵10元,以此類推。2、超額完成日目標獎:每月定制總目標后,算出每日銷售目標,人員每天實際銷售超出日銷售目標1000元每人當天獎勵5元,超出日目標20_元每人當天獎勵10元,超出日目標3000元每人當天獎勵15元,以此類推。3、完成月目標獎:完成當月總銷售指標,且個人銷售指標完成90%以上人員額外獎勵50元。4、月銷售冠軍獎:月總銷售完成目標90%以上,評選月銷售冠軍(店長除外),給予銷售第一名者獎勵50元。5、服務(wù)之星獎:每月由店長和員工在_團隊中評選1名本月服務(wù)好,笑容多,對顧客態(tài)度好的服務(wù)之星,獎勵30元,人員連續(xù)3個月被評為服務(wù)之星可做升級獎勵。6、員工資歷獎:員工資歷1年以

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