[工作計劃]2007年7月應屆畢業(yè)生軟著陸計劃

1、 2007年7月應屆畢業(yè)生“軟著陸”計劃方案提交人： 審核： 審批：摘 要軟著陸計劃在公司領導的重視與支持下，取得了較好的成績，為幫助應屆畢業(yè)生平穩(wěn)過渡，成為認同公司文化并具備基本職業(yè)操守和素質的新生力量，使07年軟著陸項目能取得更大的成果，本次將繼續(xù)以項目組的形式運作，在汲取以前的經(jīng)驗與教訓基礎上，力求更加周全。本次“軟著陸”計劃制定的宗旨是體現(xiàn)公司對畢業(yè)生的重視與關懷，為公司造就優(yōu)秀人才。目的是幫助畢業(yè)生了解公司的運作模式、現(xiàn)狀與發(fā)展遠景，深刻理解公司的企業(yè)文化，盡快融入工作氛圍，把畢業(yè)生塑造成合格的華普人。本計劃共分為四部分。關鍵詞：接待工作核心思想是“細節(jié)入手，信守承諾”。對報到通知、

2、報到接待、辦理報到手續(xù)、住宿問題都做了細致周密的安排，力爭在第一時間給畢業(yè)生留下良好的印象。培訓基地集住宿、培訓功能為一體，解決了學生住宿周轉和集中教學的問題。關鍵詞：入職培訓核心思想是“文化引導，從嚴治軍”。入職培訓計劃安排兩周，共 25 門課程，包括文化宣貫類、公司運營介紹類、職業(yè)素質類、管理技能類。通過培訓方式多樣化，動靜相結合，讓學生度過充實、豐富的入職培訓階段。對入職培訓的紀律與考核做出明確規(guī)定。每天安排值班人員對全天的各個環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場管理與控制。關鍵詞：部門導入核心思想是“明確責任，悉心指導”。重點闡述了導師制的目的，導師的任職資格，導師的選拔和導師的職責，把學生的成績和導師的業(yè)績

3、掛鉤。關鍵詞：后期跟蹤核心思想是“定期檢查，長期關注”。為了盡快幫助畢業(yè)生適應崗位要求，將采取周匯報-月座談-季度述職-轉正答辯的跟蹤培養(yǎng)方式，對于不合格的畢業(yè)生予以淘汰。目 錄壹.項目簡介 3貳.培訓計劃安排 3（一）接待工作3（二）入職培訓4（三）部門導入階段8（四）后期跟蹤階段 10參.分工與進度控制10肆.整體費用預算12伍.附件13壹.項目簡介（一）目的1 幫助學生了解公司發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，清楚公司的發(fā)展目標，盡快融入華普并認同公司文化；2 幫助畢業(yè)生順利完成由學生到職業(yè)人的過渡，逐步培養(yǎng)應屆大學生的職業(yè)習慣；3 樹立良好的雇主形象，為后續(xù)校園招聘做好鋪墊。（二）項目成員為了使2007

4、年應屆畢業(yè)生培訓有計劃有秩序地進行，人力資源部專門成立“2007年應屆高校生軟著陸”項目組。項目指導人： 組長： 組員： 貳.培訓計劃安排（一） 接待工作07年7月入職的學生預計有310人，為了體現(xiàn)公司的服務意識和對學生的重視，將為學生提供周到的接待服務。具體從以下四方面入手，做到件件落實，細致周全。1 發(fā)布報到通知:6月15日，在公司外部網(wǎng)上發(fā)布07年7月應屆生報到通知，報到時間為7月8日。報到通知內(nèi)容必須使學生明確報到的詳細事宜。2 報到及接待安排：為考驗學生的獨立處事能力及減少旅途周轉的煩惱，請學生直接到住宿地點報到，在報到通知中需詳細告知乘車路線，公司安排工作人員在賓館進行接待，隨時與

5、學生保持電話聯(lián)系。報到期間，將賓館布置得有較濃的歡迎氣氛，具體如下：（1） 在賓館前臺設置簽到臺。上面鋪蓋紅布，擺放鮮花。（2） 懸掛歡迎條幅。字樣為“熱烈歡迎華普通信2007年應屆畢業(yè)生報到”。（3） 為學生訂制印有公司logo的文化衫，并于報到當日發(fā)放。（4） 給每位學生發(fā)放學習用品，如筆和筆記本。（5） 每位學生報到時，發(fā)放一張溫馨提示小卡片，內(nèi)容包括用餐、購物、乘車等日常生活指引信息。3 住宿與培訓地點安排：本次培訓仍選擇能集住宿、訓練、培訓為一體的培訓中心，由于人數(shù)多，特分成兩個班級，說明如下：班級名稱人數(shù)培訓地點住宿地點班主任一班220人深圳青年學院深圳青年學院旅館（90人）深圳怡

6、景酒店（130人）二班（研發(fā)專班）90人農(nóng)科培訓中心科苑賓館（90人）備注培訓時段為7/97/20住宿時段為7/87/30班內(nèi)事務協(xié)調(diào)與跟蹤管理（二） 入職培訓1 培訓管理在本次計劃中，為學生創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境，統(tǒng)一的住宿安排、完整的培訓課程，充分體現(xiàn)了公司對學生的高度重視與關懷。然而，只有嚴格訓練才能培養(yǎng)出合格人才。要對學生恩威并重，把關懷與管理有機的結合起來。在入職培訓階段，嚴要求，嚴管理，以鐵一樣的紀律進行軍式化管理，培養(yǎng)學生吃苦耐勞，腳踏實地的精神，從行為滲透到思想，讓學生深刻理解公司的文化內(nèi)涵與價值觀，認同 “天道酬勤”的核心理念，把他們塑造成守紀律、重執(zhí)行、講服從的華普員工。為了使

7、“嚴要求，嚴管理”落到實處，每個班級每天均安排一名值班人員，從早上出操到晚間活動進行全程跟蹤管理，統(tǒng)計每位學生的出勤情況，維持課堂秩序，做好培訓現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)。1 1紀律對培訓紀律實施百分制，入職培訓全過程無違反紀律者得滿分，違反紀律者，根據(jù)情節(jié)不同扣紀律分。值班班主任對違反紀律的學生可直接扣分，對情節(jié)嚴重、性質惡劣的違紀現(xiàn)象及時向上級領導匯報，并對處理結果有建議權。（1）早操紀律a) 每天早上嚴格按時間要求出操，每遲到一次扣紀律分5分；第一次給予口頭警告，第二次則通報批評，第三次則按辭退處理。b) 任何人員不得無故缺勤，否則按辭退處理，如有特殊情況必須經(jīng)班主任批準后方可離開；c) 一切行動

8、聽教官指揮，按要求完成規(guī)定的體能訓練。不得與教官發(fā)生沖撞。如有此情況發(fā)生，按辭退處理。（2）培訓與活動紀律a) 每日上午、下午第一節(jié)課開始之前分別書面簽到，中途的每節(jié)課開始之前值班班主任點名；b) 培訓/活動開始前10分鐘進入培訓教室，及時簽到。c) 遲到一次扣5分，早退一次扣5分；（15分鐘以內(nèi)視為遲到或早退，超過15分鐘則視為曠課）d) 曠課一堂扣20分，曠課兩堂按辭退處理；e) 上課/活動期間手機置于關機或震動狀態(tài)，違反者每一次扣5分；f) 上課/活動期間不準在教室內(nèi)接打電話，違反者每一次扣10分；g) 上課/活動期間不準隨意進出教室，違反者每一次扣10分；h) 不準在教室內(nèi)吸煙，違反者

9、每一次扣20分；i) 尊重講師，團結同學；j) 穿著整潔，保持良好的精神狀態(tài)；k) 認真聽課，積極討論，踴躍發(fā)言，做好筆記。積極參與，認真思考，按要求完成當日學習總結。12考核培訓結束后安排結業(yè)考試，采取閉卷考試的方式。試卷百分制，60分為及格。13獎懲措施對優(yōu)秀的學生要表彰、獎勵，對落后的學生要批評、處罰，明確公司的用人標準。a) 培訓結束后每個大班評選一個優(yōu)秀小班級，授予流動紅旗。評選條件是紀律最好，參與活動最活躍。b) 評選10名優(yōu)秀學員。評選條件是同時滿足考試成績90分，紀律得分80分,各占總分數(shù)的50%的比例。如滿足此條件的學生較多，只評出前10名。優(yōu)秀學員可獲得榮譽證書，在實習分配

10、時享受優(yōu)先分配權。c) 班長（大班）、副班長（小班）、組長可獲得獎品。d) 學員紀律分低于60分者，按辭退處理。e) 結業(yè)考試成績不及格者有一次補考機會，補考仍不及格者延長一個月試用期。2 統(tǒng)一辦理入職手續(xù)7月9日（周一），由人力資源部人事專員 于紅艷 分別到各培訓基地為學生統(tǒng)一辦理入職手續(xù)。對入職手續(xù)中的各要點進行詳細說明，消除學生心中的顧慮，如合同期簽定的時間、住宿安排時間等。3 用餐安排入職培訓期間，學員統(tǒng)一用餐。由行政部負責從天安食堂訂餐，按時送到各培訓基地，時間為每個培訓日早上：7：50（深圳青年學院），中午11：50（農(nóng)科培訓中心）12：20（深圳青年學院） 和晚18：00（農(nóng)科培

11、訓中心及深圳青年學院）。所有培訓學員當月工資不再發(fā)放入職培訓期間的午餐補助和晚餐補助。4 集中培訓日程安排在歷屆畢業(yè)生培訓的課程設置上已經(jīng)積累了較多的經(jīng)驗，本次培訓將在原有的基礎上力求內(nèi)容更全、更科學，更實用，另考慮到本期學員分配的崗位比較分散，因此本期培訓不設置專業(yè)知識課程，待學員分發(fā)到各部門以后，再由各部門另行排配。具體課程設置如下：一班(深圳青年學院)培訓課程表日期星期課程與活動安排主講/負責人時間段時數(shù)備注7月8日星期天報到接待及住宿安排/學員用品發(fā)放8:30-21:007月9日星期一宣講入職培訓與實習安排9:00-10:001宣講開訓典禮（郭總、張總致辭）10:00-10:300.5

12、會議統(tǒng)一辦理入職手續(xù)10:30-12:302.5辦手續(xù)分班、選班組長、取班名、定班歌、定口號14:00-15:301.5活動收集來程交通費票據(jù)并整理15:30-16:000.5拓展訓練16:00-18:002活動7月10日星期二企業(yè)文化9:00-18:007.5授課7月11日星期三企業(yè)文化8:30-18:007.5授課7月12日星期四華普的二次騰飛9:00-10:001演講行政制度10:10-11:401.5授課人事制度11:50-12:301授課5s管理14:00-16:002授課網(wǎng)絡使用與安全16:1017:401.5授課7月13日星期五研發(fā)中心職能與運作流程9:0010:201.5授課無

13、線事業(yè)部簡介10:30-11:301授課客服中心簡介11:40-12:301授課營銷中心簡介14:00-15:301.5授課財務制度15:40-17:402授課7月14日星期六組織全體學生體檢8:0010:302.5體檢7月16日星期一gsm事業(yè)部簡介9:00-10:301.5授課生產(chǎn)中心簡介10:40-12:101.5授課從學生到職員的角色轉換14:00-16:002授課組織與個人16:10-18:002授課7月17日星期二職業(yè)發(fā)展規(guī)劃9:00-12:303.5授課員工績效管理14:00-16:002授課酷派手機市場與品牌宣傳16:10-17:401.5授課7月18日星期三全面客戶服務技巧（

14、上）9:00-12:303.5授課全面客戶服務技巧（下）14:00-18:004授課7月19日星期四加強執(zhí)行力9:00-10:301.5授課團隊溝通與協(xié)作10:4012:302授課成功走過六個月14:00-16:002授課商務禮儀16:10-18:002授課結業(yè)考試19:0020:301.5考試7月20日星期五市容參觀(大梅沙、蓮花山)8:30-12:003.5活動市容參觀(科技園工業(yè)區(qū)、紅樹林)13:30-17:003.5活動公司領導及導師代表與學員聚餐安排與組織18:00-20:302.5活動二班(農(nóng)科培訓中心)培訓課程表日期星期課程與活動安排主講/負責人時間段時數(shù)備注7月8日星期天報到接

15、待及住宿安排/學員用品發(fā)放8:30-21:007月9日星期一宣講入職培訓與實習安排8:30-10:001宣講開訓典禮（郭總、張總致辭）9:00-9:300.5會議分班、選班組長、取班名、定班歌、定口號10:00-11:301.5活動收集來程交通費票據(jù)并整理11:30-12:000.5統(tǒng)一辦理入職手續(xù)14:00-16:002辦手續(xù)拓展訓練16:00-18:002活動7月10日星期二華普的二次騰飛8:30-9:301演講行政制度9:40-11:001.5授課人事制度11:10-12:001授課5s管理14:00-16:002授課網(wǎng)絡使用與安全16:1017:401.5授課7月11日星期三研發(fā)中心職

16、能與運作流程8:30-10:001.5授課無線事業(yè)部簡介10:10-11:001授課客服中心簡介11:10-12:001授課營銷中心簡介14:00-15:301.5授課財務制度15:40-17:402授課7月12日星期四gsm事業(yè)部簡介8:30-10:001.5授課生產(chǎn)中心簡介10:10-11:401.5授課從學生到職員的角色轉換14:00-16:002授課組織與個人16:10-18:002授課7月13日星期五職業(yè)發(fā)展規(guī)劃8:30-12:003.5授課員工績效管理14:00-16:002授課酷派手機市場定位與品牌宣傳16:10-17:401.5授課7月15日星期天組織全體學生體檢8:0010:

17、002.5體檢7月16日星期一企業(yè)文化8:30-18:007.5授課7月17日星期二企業(yè)文化8:30-18:007.5授課7月18日星期三加強執(zhí)行力8:30-10:001.5授課團隊溝通與協(xié)作10:10-12:002授課成功走過六個月14:00-16:002授課商務禮儀16:10-18:002授課7月19日星期四全面客戶服務技巧（上）8:30-12:003.5授課全面客戶服務技巧（下）14:00-18:004授課結業(yè)考試19:0020:301.5考試7月20日星期五市容參觀(大梅沙、蓮花山)8:30-12:003.5活動市容參觀(科技園工業(yè)區(qū)、紅樹林)13:30-17:003.5活動公司領導及

18、導師代表與學員聚餐安排與組織18:00-20:302.5活動以上課程在經(jīng)過人力資源副總經(jīng)理張漢武的簽準后，由李紅梅跟進課程開發(fā)進度，與講師對接事宜。6月20日前收集所有課程的ppt，整理出講師版與學員版。6月30日前完成學員教材印刷。（三） 部門導入階段經(jīng)過集中培訓和洗腦，通常應屆畢業(yè)生工作熱情高漲，求知欲望強烈，渴望在實際工作中得到鍛煉，因此老員工的態(tài)度對畢業(yè)生的心態(tài)有很大影響。從集中培訓到部門的成功過渡對應屆畢業(yè)生的培養(yǎng)起著至關重要的作用。因此，在此階段，建立和推行導師制度有著重要的意義。一、 建立導師制度目的1. 規(guī)范新員工培養(yǎng)工作和導師工作。2. 引導畢業(yè)生盡快融入公司企業(yè)文化，增強歸

19、屬感和凝聚力。3. 幫助畢業(yè)生盡快提高工作能力，達到能基本獨立完成工作任務的水平。4. 幫助畢業(yè)生了解并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。5. 幫助畢業(yè)生盡快熟悉并適應部門工作環(huán)境。6. 幫助畢業(yè)生順利通過試用期的各項考核。二、 導師任職資格1. 認同華普文化，有資格對新應屆畢業(yè)生進行思想引導；2. 業(yè)務骨干，有能力對新應屆畢業(yè)生進行業(yè)務指導；3. 具管理意識，較強的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，有能力為新應屆畢業(yè)生制定合理的工作計劃；4. 敬業(yè)精神和責任心強，為人正直、公正、熱情，能成為新應屆畢業(yè)生的表率；三、 導師的選拔1、選拔對象：通常為具備導師資格的業(yè)務骨干、儲備干部和直接主管；2、選拔程序：導師

20、首先由用人部門推薦人選，然后通過人力資源部評審后即可出任導師；3、選拔時間：原則上在新應屆畢業(yè)生入職前選拔；4、選拔比例：原則上一個導師同期間內(nèi)只能帶12個新應屆畢業(yè)生。四、導師任期從新應屆畢業(yè)生進入部門第一天至新應屆畢業(yè)生轉正止，任期一般為36個月。但師生關系結束后，導師應繼續(xù)關心新員工的生活和工作。五、導師責任1. 引導新應屆畢業(yè)生盡快融入公司企業(yè)文化，增強歸屬感和凝聚力；2. 幫助新應屆畢業(yè)生了解并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和有關工作流程；3. 幫助新應屆畢業(yè)生盡快熟悉并適應部門工作環(huán)境；4. 幫助新應屆畢業(yè)生盡快提高工作能力，達到能基本獨立完成工作任務的水平。六、導師行為規(guī)范以身作則、熱情

21、主動、注重引導、不誤導新人。七、導師例行任務1. 基礎工作：no.時間任務項目a新應屆畢業(yè)生到部門報到的前兩天a) 介紹部門的組織結構、介紹周圍同事；b) 部門或項目組的主要工作等。b新應屆畢業(yè)生來部門工作的第一周 a) 了解新應屆畢業(yè)生；b) 在充分和新應屆畢業(yè)生溝通的情況下，制訂上崗實習階段的培養(yǎng)計劃，并提交主管和人力資源部審核備案。c每 周 一a) 上周工作回顧與總結；b) 本周主要工作安排。d每滿一月a) 檢查新應屆畢業(yè)生月工作總結報告，并與新應屆畢業(yè)生回顧和總結上月工作；b) 制定下月工作計劃。e轉 正 前a) 針對新應屆畢業(yè)生上崗實習階段的表現(xiàn)，作認真、全面的總結；b) 參與新應屆

22、畢業(yè)生轉正的綜合評價 。f轉 正 后a) 不定期關注應屆畢業(yè)生的思想動態(tài)和工作情況并給予必要指導2. 深度溝通：除了平時溝通指導外，導師每月至少主動與新應屆畢業(yè)生進行一次時間不少于半小時的深度溝通，并填寫師生深度溝通記錄表。3. 新應屆畢業(yè)生工作每滿一個月，導師需主動向干部部或組織發(fā)展部部提交新應屆畢業(yè)生實習期月度工作計劃與總結表和師生深度溝通記錄表。八、導師考核與獎懲1、導師考核1）新應屆畢業(yè)生試用期結束后兩周內(nèi)，對導師進行考核（由干部部或組織發(fā)展部組織），考核分數(shù)構成如下：a、 新應屆畢業(yè)生對導師的評價。權重：40；評估指標見導師考評表。b、 人力資源部對導師考評。權重：30；考評依據(jù)所提

23、交資料的質量和提交的時效性，以及日常抽查結果。c、 直接或間接主管對導師的工作評價。權重：20；評估指標見導師考評表。d、 新應屆畢業(yè)生轉正成績，權重10。 2）評分等級：級（杰出）： 90（含）100分；級（優(yōu)秀）： 80（含）90分；級（良好）： 70（含）80分；級（基本合格）： 60（含）70；級（不合格）： 60分以下。2、獎勵1）優(yōu)秀導師獎：公司每年評選一批優(yōu)秀導師，并在年度評優(yōu)工作中作為專項獎予以表彰。2） 導師考核結果運用：a、作為崗位或職業(yè)資格等級晉升依據(jù)之一，干部優(yōu)先從導師中選拔；b、作為優(yōu)秀導師評選的重要依據(jù)；c、影響導師日?？己嘶蚰甓染C合評定成績。3、懲罰1. 拒絕擔任

24、新應屆畢業(yè)生導師的員工，不予以提拔。2. 經(jīng)確認由于導師原因而導致新應屆畢業(yè)生犯下重大過錯，導師應受到相應懲罰。附件：新應屆畢業(yè)生實習期月度工作計劃與總結表深度溝通記錄表導師考評表導師考核成績統(tǒng)計表（四） 后期跟蹤階段“軟著陸”培養(yǎng)計劃中，應屆畢業(yè)生進入部門，確定了導師和實習計劃以后到轉正前的這一段時間定義為跟蹤階段。此階段的特點是周期長，人力資源部容易忽視，畢業(yè)生心態(tài)最容易出現(xiàn)問題，針對這種情況，人力資源工作應該緊密圍繞“加強關注”來開展，具體措施包含以下幾個方面：1. 積極與畢業(yè)生以及導師溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進畢業(yè)生盡快融入團隊。2. 畢業(yè)生定期將工作周匯報和月總結提交給導師，并抄送給組

25、織發(fā)展部和干部部作為考核依據(jù)之一。3. 每月干部部或組織發(fā)展部與所有畢業(yè)生溝通一輪，了解其心態(tài)、思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，在體現(xiàn)關注的同時盡最大努力將問題解決，不能解決的要在一周內(nèi)給予反饋并做好解釋工作。4. 每月干部部組織一次由畢業(yè)生、用人部門領導、人力資源領導參加的座談會。5. 轉正答辯。畢業(yè)生培訓期滿，由組織發(fā)展部組織轉正答辯。公司領導，人力資源部代表、導師代表組成答辯委員會，對畢業(yè)生從文化認同、角色轉變、專業(yè)知識技能、綜合素質等方面進行全面評價，結合前面的相關考核依據(jù)，開展畢業(yè)生轉正、定薪工作，或者給予淘汰。參.分工與進度控制項目事項責任人完成期限下發(fā)通知，確定人數(shù)在外部網(wǎng)上發(fā)布報到通知6月

26、15日電話告知每位學生已在公司外部網(wǎng)站發(fā)布報到通知，確定實際可報到人數(shù)6月20日住宿房間分配及明細表制作學生疑問解答6/157/7經(jīng)費管理費用預算6月1日費用申請6月5日費用結報7月30日接待工作組織相關人員召開工作說明會6月20日準備相應數(shù)量的勞動合同并辦理報到手續(xù)7月9日科苑賓館接待7月8日深圳青年學院旅館接待7月8日怡景酒店接待7月8日課程準備組織講師開發(fā)課件6月23日課程評審6月25日課程最終確定，制定講師教材與學員教材6月28日學員教材印刷到位6月30日前期行政事務集訓地落實、簽約6月8日聯(lián)系醫(yī)院上門體檢6月30日組織學生進行體檢7/14-7/15軍訓教官聘請與培訓（6人）6月30日

27、學生服裝訂制到位6月30日學生紀念品到位6月30日文體活動器材、獎品準備6月30日培訓物料準備6月30日學員來深圳報到交通費票據(jù)收集與粘貼，明細表制作，費用報銷與發(fā)放7月25日學員用餐安排6月30日至深圳青年學院授課講師及工作人員專用車輛安排7月5日集中培訓管理集中培訓每日跟課（人員清點/學員滿意度調(diào)查/講師接待/教學用品準備/異常處理等）及次日培訓課程講師聯(lián)絡與協(xié)調(diào)7/97/19晚上值班 (各住宿點每天分別安排1名軍訓教官)7/97/19文娛活動項目內(nèi)容策劃及組織（每個班至少組織三場活動，安排在晚上19：00-20：30）7月2日市容參觀落實市容參觀用車（約需6輛大巴車）7月10日市容參觀食

28、品準備7月19日市容參觀帶隊7月20日部門導入確認導師名單7月15日進行導師培訓7月19日對導師進行跟蹤考核7/2312/30導入期全程跟進7/2312/30結訓典禮暨聚餐訂餐6月30日高層領導及導師代表邀請7月17日學生代表發(fā)言人選擇（每班各1人）及發(fā)言稿審閱7月17日結訓典禮主持7月20日肆.整體費用預算事項單價計算方法金額備注學員住宿費用150元/間150元* 30間*23104500科苑賓館（含早餐）100元/間100元*1間*10天（教官2人）100元/間100元*1間*10天（工作間）140元/間140元*74間*23天241280深圳青年學院+怡景酒店100元/間100元*1間*

29、10天（教官1人）深圳青年學院100元/間100元*1間*10天（教官1人）怡景酒店100元/間100元*1間*10天（工作間）深圳青年學院培訓教室費用1300元/天1300元*10天13000農(nóng)科培訓中心1700元/天1700元*10天17000深圳青年學院餐費(早餐)5元/天5元*11天*210人17050其中培訓期間中餐和晚餐餐補在當月工資中不予支付。軍訓教官聘請費100元/天100元*10天*3人300010天集中培訓，每天早上軍訓。服裝費60元/套60元*310人*2套37200用于每天早上軍訓，每人兩套，每套含上裝一件、下裝一件。市容參觀租車費1200元/輛1200元*6輛7200

30、7月20日參觀市容，租6輛車。市容參觀活動費15元/人15元*310人4650購買飲用水與零食。體檢費80元/人80元*310人24800公司統(tǒng)一安排體檢。教學用品采購費1000元1000元*1批1000大白紙、講師飲用水、咖啡、紙杯、白板筆、激光筆等。學員學習用品采購費10元/份10元*310份3100筆、筆記本人手一份。學員教材印刷費20元/本20元*310份6200學員教材人手一份。教學影片購買費15元/張15元*10張150用于集中培訓的晚間觀看。拓展訓練物品費2000元2000元*1批2000礦泉水、藥品等。講師講課費40元/小時40元*160小時6400按每小時40元支付給講師。講

31、師交通費30元/趟26人*30元*2趟1560按從公司總部打車到青年學院標準。學生紀念品20元/份20元*310份6200集中培訓結束后，給每位學員發(fā)放紀念品。競賽獎品費30元/份30元*80份2400頒發(fā)給各項競賽的優(yōu)勝者和班組長。聚餐費700元/圍700元*35圍24500學生加領導及導師，預計350人，按35圍計算。合計523190學生來深圳交通費以及體檢不合格學生返鄉(xiāng)交通費按實際標準報銷，不另行做預算。注：經(jīng)初步確認報到學生人數(shù)310人，此費用按310人做預算。伍.附件1. 2007屆7月畢業(yè)生報到通知2. 入職培訓每日考勤表3. 應屆畢業(yè)生入職培訓總結4. 新員工月度實習計劃5. 應

32、屆畢業(yè)生月度工作總結6. 應屆畢業(yè)生定崗訓練跟蹤表7. 新應屆畢業(yè)生實習期月度工作計劃與總結表8. 深度溝通記錄表9. 導師考評表10. 導師考核成績統(tǒng)計表華普通信2007屆畢業(yè)生7月報到通知各位2007屆畢業(yè)生：您們好！華普公司全體員工熱烈歡迎您的加盟，并期待著您成為我們的一員。您的加盟將為華普注入新的血液，希望您能發(fā)揮所學專長，以您卓越的智慧實現(xiàn)人生價值，與公司同步、同心、同超越！現(xiàn)將有關報到事項通知如下：一、報到時間 2007年7月8日（周日）,請各位畢業(yè)生遵照上述時間，來深圳辦理報到手續(xù)。因特殊情況無法在上述時間辦理報到手續(xù)的畢業(yè)生，請務必提前與人力資源部接收聯(lián)絡人聯(lián)系。二、 報到日需

33、查驗和提交的材料1、提供查驗的材料 就業(yè)派遣報到證戶口關系遷移證 （由教育部統(tǒng)一印制）身份證畢業(yè)證、學位證 上述證件均需原件。2、需要提交的材料最新個人簡歷（請詳細說明讀研期間參與的項目）一寸彩色免冠近照兩張（最好多帶幾張，以備它用）三、落戶材料及黨組織關系轉移、檔案轉遞1、 落戶相關手續(xù)： 報到證（派遣證） 戶口遷移證 溫馨提示：1）畢業(yè)生在離校前，請仔細校對所持報到證、戶口遷移證與居民身份證上的姓名、性別、民族、 學歷、身份證號碼、出生日期等信息，要求以上信息內(nèi)容必須完全一致，否則無法辦理入戶； 2）戶口遷移證必須加蓋省公安廳和學校所屬派出所的戶口遷移專用章，缺一不可。3）材料不全者不能辦

34、理入戶； 4）畢業(yè)生戶口遷移證的遷入地址為：深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場b座8樓，華普計算機通信科技（深圳）有限公司，遷入派出所為：天安派出所。2、 黨組織關系轉移辦理：黨組織關系轉移介紹信抬頭統(tǒng)一寫為“中共深圳市委組織部”，轉入單位統(tǒng)一為“華普電子”。 3、 檔案轉遞，郵寄地址： 深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場b座8樓，華普電子4、 落戶材料的收?。核新鋺舨牧嫌扇肆Y源部人事專員 于紅艷 統(tǒng)一安排收取。注：如對報到、落戶材料及黨組織關系轉移、檔案轉遞有疑問請及時向人事專員 于紅艷 咨詢（電話:168 手機e-mail: yu

35、hongyan） 四、 交通方式、住宿安排、乘車路線、行李托運1、 交通方式：畢業(yè)生報到，選用的交通工具不限，公司根據(jù)從畢業(yè)院校所在城市到深圳的火車硬臥中鋪的標準報銷。（請保留票據(jù)用于報銷）2、住宿安排：公司統(tǒng)一安排宿舍周轉（請務必記住自己所屬班別及安排的住宿地點,名單詳見附件），周轉期為2007/07/807/30。宿舍提供必要的日常生活用品。周轉期滿后請自行解決住宿問題，屆時公司會協(xié)助大家尋找住處。3、 乘車路線指引：一班學員：住宿地點安排在深圳青年學院者:深圳青年學院旅館地址：深圳市福田區(qū)梅林路11號(車管所斜對面)83543558 乘火車到深圳：乘7路、3

36、52路到福田黨校站下車往回走150米即到；或乘302路到梅龍?zhí)鞓颍窜嚬芩┻^人行天橋直走200米即到；或乘坐出租車（費用約40元） 乘飛機到深圳：乘327路到竹子林，再換乘54路或210路（區(qū)間）車到福田黨校站下車即到。住宿地點安排在深圳福田區(qū)怡景酒店者：深圳梅林怡景酒店地址：深圳市福田區(qū)上梅林83號怡景大廈乘火車到深圳：乘102路到萬科大廈站下車即到 或 乘坐出租車（費用約40元）； 乘飛機到深圳：乘327路到竹子林，再換乘222路車到萬科大廈站下車即到。二班學員：住宿地點安排在科苑賓館：科苑賓館：深圳市福田區(qū)香蜜湖西側香軒路8號（名人俱樂部旁邊） 乘火車到深

37、圳：a乘地鐵到車公廟站后從a出口出站（即財富廣場出口），步行100米即到； b乘101路、n5路到招商銀行大廈站，步行150米即到； 或 乘215路、25路到魯班大廈，再轉乘73路到名人俱樂部下車即到。 乘飛機到深圳： 乘機場2線到聯(lián)合廣場，再換乘73路到名人俱樂部站下車步行30米即到。4、 行李托運：請各位同學盡量在出發(fā)前兩天或到達深圳后再委托他人郵寄行李，以免寄到深圳后無人領取造成遺失等現(xiàn)象。行李托運地址：深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場b座8樓 郵編：518040收件人：華普電子 人力資源部 轉07應屆畢業(yè)生 本人行李提取方式：由各位同學到達深圳后憑本人身份證自行到郵局領取備注：行李上

38、必須注明本人學校、姓名和聯(lián)系電話溫馨提示： 1）貴重物品最好隨身攜帶，郵寄或托運的行李由學員本人自行安排時間提?。?）報到所需證件、必要的日常生活用品（請備一雙運動鞋用于出操），請隨身攜帶,勿放入托運行李中；五、體檢安排公司將統(tǒng)一安排時間進行入職體檢，對于體檢不合格的同學，將不予錄用。六、接收聯(lián)絡人七、注意事項 1、未按教學大綱規(guī)定完成學習內(nèi)容的結業(yè)生、肄業(yè)生，或未能取得相應學位的畢業(yè)生，公司不予接收，雙方的聘用協(xié)議自動終止；2、 自備好基本的生活費用以及租房所需費用；3、 請保管好隨身攜帶的財物，并注意路途安全。華普電子 人力資源部 2007年6月序號學生姓名考勤方法（正常出勤打，遲到或早退

39、記下時間，缺席打，請假打）出早操培訓晚間活動第一節(jié)課第二節(jié)課第三節(jié)課第四節(jié)課123456789101112131415161718192021222324252627282930入職培訓每日考勤表（ 月 日） 值勤班主任簽字： 培訓日記姓名： 培訓日期： 年 月 日一、 通過今天的培訓，您最大的收獲是什么？或學到的最有用的知識是什么？為什么？二、請談談你對今天培訓的感想與心得。三、請談談你對培訓的建議與想法。注：此表用于每天培訓結束后填寫，并于當日交給值班班主任。培訓日記姓名： 培訓日期： 年 月 日一、 通過今天的培訓，您最大的收獲是什么？或學到的最有用的知識是什么？為什么？二、請談談你對今

40、天培訓的感想與心得。三、請談談你對培訓的建議與想法。注：此表用于每天培訓結束后填寫，并于當日交給值班班主任。 部(中心)新員工月度實習計劃新員工： 專 業(yè)： 培養(yǎng)方向： 見習重點： 見習導師： 見習時間： 年 月 日 年 月 日 (第 月)時間段見習內(nèi)容應達成的目標輔導員備注第一周第二周第三周第四周此表格在應屆畢業(yè)生進入當月實習的前五天由導師制定，每月一份。原件交人事行政部存檔實習新員工簽字： 實習導師簽字： 應屆畢業(yè)生實習月度工作總結姓名： 實習時間： 月 日至 月 日專業(yè)： 崗 位： 一、本月實習中完成的主要工作描述。12345678二、本月實習中所學到的知識與技能。三、在本月實習中你所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢或做出的突出貢獻。四、在本月實習中你的不足且待改進之處。五、 就工作中的溝通、協(xié)調(diào)、其他方面，生活中的某些問題談談你的想法與建議。應屆畢業(yè)生定崗訓練跟蹤表姓名性別學校年齡專業(yè)報到時間導師評價：簽名：部門負責人評價：簽名：培訓主管跟蹤結果：簽名：人事行政部負責人評價：簽名：受訓人反饋意見簽名：注：本表每月1日與應屆畢業(yè)生實習月度工作總結一起提交。新應屆畢業(yè)生實習期月度工作計劃與總結表新人姓名：部門：導師姓名：崗位：月工作計劃編號重點工作事項目標工作具體舉措計劃完成時間備注1234上月工作總結編號重點工作事項工作完成情況說明完成時間未