醫(yī)院職工個人工作鑒定

1、醫(yī)院職工個人工作鑒定應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領導核心，有全院一百多名 黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng) 有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng) 驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務功能、服務質(zhì)量 的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高 ；有我們不斷培育升華的 九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按 照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、 管理嚴 明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民 醫(yī)院。就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡, 表明決心。去年的12月

2、14日，總局黨委派人來九三對我進行考核， 擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激 烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考 驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三 醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢 獻。經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友 的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露， 什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更 使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋 友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯 定

3、，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘 刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、 相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作 的全院職工、家屬表示衷心的感謝！今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確， 做為行政 一把手， 今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子;三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提 高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂 患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場 唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場 前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算， 把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上 發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值 的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就 是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命， 醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院