工程施工階段質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書_第1頁
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文檔簡介

1、施工階段工程質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書 一、前言 依據(jù)國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量控制要求,結(jié)合億匯項目 管理公司多年來對工程質(zhì)量控制工作的實踐經(jīng)驗,按照本公司IS09001質(zhì)量體 系文件要求,編制此質(zhì)量控制工作作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)施工階段工程質(zhì)量控 制監(jiān)理工作。 施工階段工程質(zhì)量控制是指,各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,編制 切實可行的、針對性強的質(zhì)量控制方法、措施,嚴格監(jiān)督施工單位按圖施工, 確保使用的原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量合格,確保施工工藝、施工程序、隱 蔽、驗收和竣工質(zhì)量符合設(shè)計要求和合同規(guī)定,直至交付使用。 二、施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容程序(參照附圖 01、02、03、14、15、1

2、7) 按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和 主動控制的要求。監(jiān)理應(yīng)全面做好質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制工作。 1 、質(zhì)量工作事前控制: ( 1 )熟悉設(shè)計文件、參加圖紙會審,提出圖紙中存在的問題,簽認會審記 錄; ( 2)參加設(shè)計技術(shù)交底會,了解設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思、要求,采 用的設(shè)計規(guī)范以及抗震等級、防火災(zāi)等級、節(jié)能標準、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝 修、機電、設(shè)備設(shè)計等特點; (3)了解設(shè)計文件對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備要求,所采用的新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的重點、難點事項 等; (4)總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師在約定時間內(nèi)審查施工單位報

3、送的施工組織設(shè) 計(方案),提出審查意見,簽認后報送建設(shè)單位; (5)總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體 系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,對其質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組 織機構(gòu)、管理制度和專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證進行審查 確認; ( 6)總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程審查施工單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,對 其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工許可證以及分包單位業(yè)績擬分包內(nèi)容、范圍、管 理人員、特種人員資格證、上崗證進行審查、確認; ( 7)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控 制網(wǎng)、高程控制和臨時水準點的測量成果; ( 8)專業(yè)監(jiān)理工程師

4、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面 控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果; (9)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報告及相關(guān)資料,具備開工 條件民監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位; ( 10)開工前參加第一次工地會議,由項目監(jiān)理機構(gòu)起草、形成會議紀要 并與會后各方代表會簽。 2、質(zhì)量工作事中控制: ( 1)嚴格監(jiān)督施工單位按設(shè)計圖紙施工按已批準的施工組織設(shè)計施工,如 有補充變更情況須經(jīng)設(shè)計部門出具設(shè)計變更和總監(jiān)簽認的施組調(diào)整意見; ( 2)檢查確認進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀質(zhì)量 和質(zhì)量證明文件,做好見證送檢工作,不合格的不準使用。 ( 3)對施工工程的重點

5、部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好巡視檢查和旁站監(jiān)理工作,及 時認真填寫旁站記錄,監(jiān)理和施工單位共同確認旁站計劃部位;( 4)對所有隱 蔽工程項目進行驗收檢查和簽認,對已完檢驗批分項、分部工程質(zhì)量合格的簽 署質(zhì)量驗收記錄; (5)對巡視檢查和旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷進行口頭通知或 書面監(jiān)理通知,要求施工單位整改,并進行整改書面回復(fù),監(jiān)理進行復(fù)檢不合 格的,監(jiān)理拒絕簽認,同時禁止下道工序施工; ( 6)對施工定位測量、軸線、標高、放線放樣等工作進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn) 問題及時糾正,并做好監(jiān)理記錄; ( 7)督促檢查施工單位質(zhì)量 “三檢 ”工作的落實,要求施工質(zhì)檢員在崗負 責; ( 8)對各類工程試驗和試件

6、、試快嚴格按強制性條文規(guī)定執(zhí)行,并進行檢 查、抽檢、登記臺帳; ( 9)按照規(guī)定程序主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作;( 10)按驗收程 序要求進行檢驗批分項、子分部、分部工程的質(zhì)量驗收工作; ( 11)重點部位、關(guān)鍵工序,監(jiān)理應(yīng)要求施工單位報送施工工藝和確保質(zhì) 量措施方案; (12)監(jiān)理適時考察實驗室、商砼廠家等,并出具考察報告。 3、質(zhì)量工作事后控制 ( 1)對已完成檢驗批、分項、子分部、分部工程進行驗收檢查,發(fā)現(xiàn)問題 書面監(jiān)理通知整改,不合格的不予驗收簽認; ( 2)按合同要求的質(zhì)量目標如黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量驗收標準對單位工 程進行預(yù)驗收檢查,發(fā)現(xiàn)問題書面監(jiān)理通知整改; ( 3)組織專業(yè)聯(lián)

7、動試車及調(diào)試驗收檢查,合格的予以簽認;( 4)審檢施 工單位提交的質(zhì)量驗收報告及相關(guān)技術(shù)文件、竣工圖紙,符合要求的予以簽 認; ( 5)編制簽發(fā)單位工程質(zhì)量評估報告。 三、施工階段質(zhì)量控制方法措施 1、質(zhì)量目標控制方法: (1)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量目標:外觀質(zhì)量合格、有合格 證、見證送檢復(fù)試報告合格; (2) 土建工程質(zhì)量目標:基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)優(yōu)、裝飾丁香杯 ;(3)安裝工 程質(zhì)量目標:暖衛(wèi)、空調(diào)、消防、強弱電等達到合同要求質(zhì)量目標; ( 4)對實現(xiàn)質(zhì)量目標風(fēng)險分析:必須使檢驗批 100合格確保分項工程質(zhì) 量目標實現(xiàn),必須使分項工程 100合格確保子分部、分部質(zhì)量目標實現(xiàn),必須 使子分

8、部、分部質(zhì)量 100合格且優(yōu)良率達到合同要求的質(zhì)量目標標準,以確保 單位工程的質(zhì)量目標。否則實現(xiàn)合同要求的質(zhì)量目標將存在風(fēng)險。 2、質(zhì)量控制措施: ( 1)監(jiān)理質(zhì)量控制組織措施 監(jiān)理質(zhì)量控制的目的是確保工程項目質(zhì)量目標全面實現(xiàn),提高工程項目的 投資效益、社會效益和環(huán)境效益,因此建立健全質(zhì)量保證體系,完善各部門的 職能和人員的職責,建立各項制度,落實責任制,應(yīng)顯得尤為重要。 公司采取從總工T綜合管理辦公室T項目部,項目部從總監(jiān) T專業(yè)監(jiān)理工程 師T監(jiān)理員的管理模式,分層次做好質(zhì)量控制工作。 總工程師對公司的質(zhì)量控制工作負全責,綜合管理辦公室定期對項目部及 其人員進行檢查考評,從宏觀上對監(jiān)理質(zhì)量進

9、行控制。項目部實行項目總監(jiān)負 責制,監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師負責,專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)負責的質(zhì)量管理 機制,在微觀上把好質(zhì)量控制觀。 同時,公司制訂系統(tǒng)完整的各項質(zhì)量管理制度,使公司從總經(jīng)理到監(jiān)理 員,從綜合管理辦公室到項目部的職責分工和職責權(quán)限劃分明確,使得監(jiān)理人 員在進行質(zhì)量控制時,能夠有章可循。 ( 2)質(zhì)量控制技術(shù)措施 影響施工質(zhì)量的因素主要有五大因素,即人員、材料、機械、方法和環(huán) 境,要想系統(tǒng)地全面地控制這五大因素,必須從以下幾方面入手。 公司根據(jù)監(jiān)理工作的特點,組織編制了全面系統(tǒng)的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo) 書系列文件,對監(jiān)理過程中的各種事件都制定了詳細的應(yīng)對方法。 事前質(zhì)量控制: A 審查承

10、包單位的技術(shù)資質(zhì),看其是否具有能夠完成工 程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力與管理水平。 B對工程所需原材料、構(gòu)配件的技術(shù)質(zhì) 量指標進行檢查與控制,除按規(guī)定進行抽檢外,沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格 的材料,不得在工程中使用。 C 審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計, 保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。 D 對工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工 新工藝、新技術(shù)均應(yīng)審查其技術(shù)鑒定書,無技術(shù)鑒定書不得在工程中使用。 E 協(xié) 助承包單位完善質(zhì)量保證體系,包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 F 協(xié)助承 包單位完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制定。 G 組織設(shè)計交底和圖紙會審。 事中質(zhì)量控制: A 協(xié)助承包單位完善工序控制,把影響

11、工序質(zhì)量的因素 都納入管理狀態(tài)。B嚴格工序間交接檢查。C對重要的工程部位,進行平行檢 驗。D審核設(shè)計變更和圖紙修改。E針對施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題下達停工 令,調(diào)查處理質(zhì)量事故。 事后質(zhì)量控制: A 對完成的分項,分部工程,單位工程按檢驗批進行檢 查驗收。B組織聯(lián)動試車。C審核承包單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文 件。D審核承包單位提交的竣工圖。E編制、簽發(fā)評估報告。 ( 3)質(zhì)量控制經(jīng)濟合同措施 嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗和驗收,質(zhì)量、經(jīng)濟監(jiān)理工程師雙重控制,對于不符合 施工合同規(guī)定質(zhì)量要求的,質(zhì)量監(jiān)理工程師不予認可,造價監(jiān)理工程師不予計 算工程款,同時加強隱蔽工程的檢查控制。 ( 4)質(zhì)量控制協(xié)

12、調(diào)、優(yōu)化措施 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,完善其質(zhì)量保證體系。 項目實施前,監(jiān)理要制定 “質(zhì)量控制要點 ”、“材料檢驗計劃 ”、“過程檢驗 計劃 ”、 “監(jiān)理旁站計劃 ”,并通知施工單位按照監(jiān)理旁站計劃配合監(jiān)理工作。 在巡檢、平行檢查監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理方要及時下發(fā) “監(jiān)理 通知”,要求施工單位在通知中限定的期限內(nèi)整改,并復(fù)查其整改結(jié)果。 在每旬一次的監(jiān)理例會上,監(jiān)理方要總結(jié)前階段存在的質(zhì)量問題和下步 可能存在的質(zhì)量問題,提出預(yù)防措施。 項目總監(jiān)定期提交監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量情況,使建設(shè)單 位能及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)情況。 要求承包人在工程質(zhì)量報驗前,嚴格執(zhí)行 “三檢 ”

13、制 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,監(jiān)理應(yīng)立即通知建設(shè)單位及相關(guān)主管部門,并組織 事故原因,責任分析,組織商定處理質(zhì)量事故的措施或方案,并檢查處理結(jié) 果。 監(jiān)督檢查施工單位在缺陷責任期的修補工作,合格后形成報告報建設(shè)單 位。 ( 5)使用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制措施 原材料、半成 品和構(gòu)配件在使用前必須向監(jiān)理部報驗,施工單位填寫材料報驗單,監(jiān)理工程 師首先檢查外觀質(zhì)量,然后對質(zhì)量控制資料進行核查,需要做二次復(fù)試材料試 驗取樣、送樣必須由監(jiān)理現(xiàn)場見證,登記材料見證臺帳、質(zhì)量控制資料和外觀 檢驗合格后,簽認報驗單,才允許使用。對發(fā)現(xiàn)的不合格原材料要求施工單位 限期運出現(xiàn)場。當監(jiān)理對質(zhì)量控制資料和材料

14、有質(zhì)疑時,應(yīng)由監(jiān)理取樣送試, 進行材料的平行檢驗。 工程本體設(shè)備進場時,必須填寫設(shè)備報驗單向監(jiān)理部報驗,監(jiān)理工程師 應(yīng)參加設(shè)備的開箱檢驗,檢查包裝完整性,質(zhì)量證明文件、隨機安裝文件、使 用說明文件是否齊全,各種安裝輔助零件和配件、備件是否齊全,性能參數(shù)是 否符合設(shè)計規(guī)定,各項檢查完成后,簽署監(jiān)理驗收意見。 ( 6)旁站監(jiān)理控制措施 結(jié)合工程情況,確定施工過程的質(zhì)量控制點,督促承包單位完善工序控 制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控狀態(tài),嚴格工序間的交接檢查,重要工 序按有關(guān)質(zhì)量驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收,方可進入下道工序。 提前制定各專業(yè)的旁站監(jiān)理工作計劃,明確旁站工作部位、旁站工作程序 和旁站

15、工作內(nèi)容,制定相應(yīng)措施,并通知施工單位。 安排專人進行監(jiān)理旁站,旁站時發(fā)現(xiàn)施工過程中有違反技術(shù)標準、規(guī)范、 施工合同、施工組織設(shè)計方案的行為時,旁站人員應(yīng)要求施工單位立即整改, 簽發(fā)監(jiān)理通知;發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時,要及時制止, 并監(jiān)督施工單位糾正處理。 及時填寫監(jiān)理旁站記錄。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查旁站監(jiān)理記錄表, 確認旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。 通過嚴肅認真的監(jiān)理旁站工作,督促施工單位嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī) 范、技術(shù)標準、工藝要求進行施工,確保工程質(zhì)量和安全。 四、工程質(zhì)量的驗收 (一)施工階段建筑工程質(zhì)量驗收 1、檢驗批的驗收。 由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進

16、行驗收。檢 驗批評定結(jié)果由項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員填寫。 監(jiān)理批示見附表(表 D.0.1)。 檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的 基礎(chǔ)。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件組成的施工 項目,由于其質(zhì)量基本均勻一致,因此可以作為檢驗的基礎(chǔ)單位,并按批驗 收。 2、分項工程的驗收。由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負 責人等,在檢驗批的基礎(chǔ)上進行驗收。分項工程的檢查結(jié)論由項目技術(shù)負責人 填寫。 監(jiān)理批示見附表(表 E.0.1)。 一般情況下,檢驗批與分項工程兩者具有相同或相近的性質(zhì),只有批量的 大小不同而已,因此分項工程的驗收是將有關(guān)的檢驗批匯集,

17、構(gòu)成分項工程。 3、分部(子分部)工程驗收。 由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗 收,其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人也 要參加相關(guān)分部工程驗收。 監(jiān)理指示見附表(表 F.0.1) 分部工程的驗收在其所含各分項工程的基礎(chǔ)上進行。各分部工程必須已驗 收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料必須完整,這是驗收的基本條件。 4、分戶工程的驗收。 5、建筑節(jié)能工程的驗收。 (二)竣工階段工程質(zhì)量的驗收 單位(子單位)工程驗收。 單位工程完工后,分戶工程的驗收、建筑節(jié)能工程的驗收均已驗收合格。 施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位(監(jiān)理機構(gòu))提交

18、工 程竣工驗收報告。由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員、施工單位項目負責人和 技術(shù)、質(zhì)量負責人等及建設(shè)單位人員進行工程預(yù)驗收,預(yù)驗中發(fā)現(xiàn)的問題用 理通知 ”下發(fā)給施工單位,限期整改。竣工驗收的時間應(yīng)根據(jù)整改情況定。 竣工驗收,是建筑工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗 收。驗收合格的條件有五個: 1)構(gòu)成單位工程的各分部工程合格; 2)有關(guān)的資料文件合格; 3)主要安全及使用功能合格; 4)主要安全及使用功能抽檢合格(實體檢驗); 5)觀感質(zhì)量合格。 (三)規(guī)范驗收程序 檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的驗收,要規(guī)范組織人員、規(guī)范 表格、規(guī)范填報、規(guī)范審批。 1、分項工程完成后要及

19、時進行驗收,上道工序不經(jīng)驗收不得進行下道工 序。 2、規(guī)范組織人員:即施工單位驗收簽字人員必須是 “中標通知書 ”和“施工組 織設(shè)計 ”中確認的人員,并持證上崗。 3、規(guī)范表格:即施工單位提報的報驗表格應(yīng)與的表格相同,表格附后。 4、規(guī)范填報:即施工單位提報的報驗表格應(yīng)按 DB23 規(guī)范填報,包括選用 的規(guī)范名稱、編號,報驗項目名稱、表格編號、申報用語等,表格附后。 5、規(guī)范審批:監(jiān)理人員要規(guī)范審批用語、規(guī)范審批簽字程序。(詳見工程 資料審批) (四)不合格項處理 1、因有嚴重缺陷經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的,應(yīng)重新進行驗收。 2、當不符合驗收要求,須經(jīng)測試鑒定時,經(jīng)有資格的檢測單位檢測鑒定能

20、 夠達到設(shè)計要求檢驗批,應(yīng)予以驗收。 3、經(jīng)有資格檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,認 可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,由設(shè)計單位出正式核驗證明書,由 設(shè)計單位承擔責任,可予以驗收。 4、不符合驗收要求,經(jīng)檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,經(jīng)與建設(shè)單位 協(xié)商,同意加固或返修處理,提出加固返修方案,按照方案經(jīng)過補強或返修處 理的分項、分部工程,雖改變外形尺寸,但仍然滿足安全和使用功能,可按處 理方案或協(xié)商文件進行驗收。 5、經(jīng)過返修或加固處理仍不能滿足安全和使用要求的分部工程、單位工程 不予驗收。 (五)混凝土強度合格的判定 1、同條件養(yǎng)護試件的留置方式和取樣數(shù)量,應(yīng)符合下列要求:1)同條件 養(yǎng)護試件所對應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位,應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方共同

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