




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于與頂好網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司合作的談判方案書 談判雙方對方:頂好網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司 我方:倚天純棉針織服裝有限公司談判背景長期以來,棉紡織業(yè)一直是荊州市傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè),荊州市也是湖北省棉花生產(chǎn)重要基地,本公司倚天純棉針 織服裝有限公司,作為荊州市具有較強實力的服裝公司,擁 有 10 名優(yōu)秀的服裝設(shè)計師, 20 多名熟練的技術(shù)工人,所生 產(chǎn)的產(chǎn)品在湖北省及全國范圍內(nèi)均占有較大的市場份額,采 用的是純天然的本市生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)棉花。本公司主要生產(chǎn)純棉 內(nèi)衣、保暖服飾、純棉 T 恤等,本公司自建廠以來產(chǎn)銷量年 年有突破,產(chǎn)品質(zhì)地細膩、設(shè)計人性化,具有較好的市場前 景。為提高市場競爭力,推廣本公司的產(chǎn)品,希望能
2、夠與進行網(wǎng)絡(luò)代銷、代理經(jīng)銷、訂單生產(chǎn)的客戶建立良好的合作關(guān) 系。據(jù)調(diào)查,頂好網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司是一家從事網(wǎng)絡(luò)電子商 務(wù),并有多個區(qū)域銷售網(wǎng)點的貿(mào)易公司,具有較強的市場開發(fā)能力和銷售服務(wù)水平。但是今年棉花價格極高,使得原材料價格急劇上漲, 對于這樣的貿(mào)易公司來講,進貨成本上漲,他們也會有較大的銷售壓力。有危就有機,今年也是百年一遇的寒冬,即使面對這樣的成本壓力,純棉產(chǎn)品的市場需求量是相當大的。因此,若 雙方能建立長期的友好合作關(guān)系,將會有利于各方的發(fā)展。談判的基本原則本次談判我方將始終堅持求同、 互利互惠的原則, 讓雙方利益最大化。四、 談判目標與策略談判目的與頂好網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司簽定網(wǎng)絡(luò)代銷以及
3、代理經(jīng)銷合 同,并希望能建立長期的合作關(guān)系。具體目的:1、代銷:對方公司能一次性簽純棉兒童內(nèi)衣、女士纖體2、3、貨款(這樣我們采購原材料的資金才有保障),我們的產(chǎn)內(nèi)衣、男女高檔保暖內(nèi)衣 200 套以上; 成人純棉短襪 300雙以上,我們給出的平均折扣 5.5 折對方能夠接受。從而提高本公司產(chǎn)品的市場需求和市場競爭力。訂單生產(chǎn):對方公司能夠簽?zāi)信兠揲L袖 T 恤 200 件 以上的訂單,用于明年春季銷售,以盡早推廣本公司來年 春季新款,凸顯本公司競爭優(yōu)勢,同時確保我們之間長期 的合作關(guān)系。付款方式:說服對方公司能夠一次性支付 60% 以上的品質(zhì)量優(yōu)良、信譽有保證,貨到付款;如能一次性付清所有貨款
4、,我們會提供 60%的倉儲和運輸費用。得到反饋:雙方若能達成協(xié)議,對方在對本公司產(chǎn)品的銷售情況進一步了解之后,得到了消費者的反饋意見之后,應(yīng)及時如實的向我們這邊的生產(chǎn)和設(shè)計部門匯報,我們會進行服裝款式的改進以及不同款式產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)量。具體策略1、開局階段:協(xié)商的開局策略:以協(xié)商、肯定的語言進行陳述,使對方對己方產(chǎn)生好感,創(chuàng)造雙方對談判充滿合作的感覺,從而 使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開談判工作。2、摸底階段此階段的策略:我方簡明扼要的闡述我方此次談判的意 圖,采取多聽少說策略,認真傾聽對方談判意圖的闡述,了 解其真實的談判意圖。堅持不問不答,有問必答,回答對方 提問時可恰當運用模糊語言
5、、反問的形式或美化的方式來回 答。3、報價與磋商階段待推廣產(chǎn)品(每指導批發(fā)價(每種產(chǎn)品種零售價至少批200件/套)產(chǎn)品含不同規(guī)格)純棉兒童內(nèi)衣2050元/套1025 元/套 ( 5 折)女士纖體內(nèi)衣4080兀/套2448 元/套 ( 6 折)男女純棉長袖T恤1535元/件921元/套(6折)成人純棉短襪35 元 /雙1.52.5元/雙(5折)男女高檔保暖內(nèi)衣70140 元 /套4284 元/套 ( 6 折)報價之后,談判雙方面對面協(xié)商、爭取滿足各自的利益,我們米取如下磋商策略:(1 )突出優(yōu)勢:突出自己產(chǎn)品的特色和絕對優(yōu)勢,即本公 司產(chǎn)品選用純棉面料,質(zhì)地細膩,吸汗透氣性,采用環(huán)保染 料染色,
6、不含刺激性化學物質(zhì),不會引起皮膚過敏,并且設(shè) 計人性化,穿著柔軟舒適,體貼入微,更加呵護大家的健康。從而讓對方對我們的產(chǎn)品更自信,喜歡上我們的產(chǎn)品。(2)制造競爭的策略:當對方對于簽訂協(xié)議還在猶豫階段時,我們就擺出這出這種姿態(tài),暗示他們我們還有幾個經(jīng)銷 商正在與我們聯(lián)系,他們都希望與我們合作。(3)爭取承諾的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難、層層推進、步步為營地爭取利益,如果能夠達到我們 預期的目的,我們將為其提供免費的關(guān)于服裝方面銷售知識 的培訓,免費為其配送不傷手、不傷衣物的優(yōu)質(zhì)洗衣粉,物 流等等。4)聲東擊西的策略:對方雖然希望用最低的價格那最好的貨,但是,在嚴冬即將來臨之際,對
7、方的焦點會轉(zhuǎn)移到發(fā) 貨時間上,但是我們作為供應(yīng)商最關(guān)心的是價格問題,適時 用聲東擊西策略,我們把重點放在我們產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)上,從而 盡可能的抬高我們的供貨價。5)把握求同原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,雙方適當?shù)淖尣剑瑥拇缶种?,?力尋求共同利益,更要著眼于自身發(fā)展的整體利益和長遠利益。4、成交階段當對方公司采用書面或口頭的聲明表示同意,并不提出任何異議, 即一次性現(xiàn)金付款 60% 以上,能一次性簽純棉兒童內(nèi)衣、女士纖體內(nèi)衣、男女高檔保暖內(nèi)衣 200 套以上;成人純棉短襪 300 雙以上,我們給出的平均折扣 5.5 折對方能夠接受。以及能夠簽?zāi)信兠揲L袖 T 恤 20
8、0 件以上的訂單,用于明年春季銷售。 同時,我方也會履行我們的承諾564.560%5、簽約階段折(我們的底線是 4.55 折,即原先 5 折的產(chǎn)品我們最低 折,原先 6 折的產(chǎn)品我們最低 5 折),15 天交貨,提供 的倉儲和運輸費用。若此種情況下雙方不再提意見,我們便 成交。雙方有效的接受各方的條件后,簽訂書面文件。五、 談判人員組成 我方人員構(gòu)成:主談:馮曼娜,公司談判全權(quán)代表;副談:黃橋,負責重大問題的決策; 其他組員:趙靜、吳倩倩、王麗冰、楊龍、毛春對方人員構(gòu)成:主談:李建,公司談判全權(quán)代表;副談:彭好好,負責重大問題的決策;其他組員:江露、盧信子、李姝、魏永經(jīng)、石峻六、談判的議程安排
9、談判時間:下周五 16:05談判議題:與頂好網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司簽定網(wǎng)絡(luò)代銷以及代理經(jīng)銷合同,并希望能建立長期的合作關(guān)系。談判地點:主教樓 302 教室七、 談判的準備工作準備談判資料相關(guān)法律資料:中華人民共和國合同法 、貨物買賣合同公約 、經(jīng)濟合 同法以及相關(guān)的扶持政策。備注:合同法違約責任第一百零七條 當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的 ,應(yīng)當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任(違約金為對方損失額的80% )。模擬談判本公司內(nèi)部將定于本月在商務(wù)談判課堂上進行模擬談判。八、 談判控制預案雙方是第一次進行商務(wù)談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定控制預案
10、。具體應(yīng)對如下:1、若對方愿意與我們簽訂長期合同,我們會做出怎樣的讓步,或提出愿意提供反饋意見,要求我們給予一定的優(yōu)惠, 我們將如何應(yīng)對? 應(yīng)對:應(yīng)馬上意識到他們采用的是投石問路的策略,我們應(yīng) 該不馬上回答對方,用“我們都可以考慮一下”的回答拖延時 間,要求對方以承諾一些提議作為條件,才給予回答,以達 成公平協(xié)議。如果試探過程中發(fā)現(xiàn)對方有實力且真的愿意與 我們進行長期合作,我們可以根據(jù)他們的銷售狀況給予一定 的獎勵政策,這些返利的具體方式可以等到合作過多次之后 再議。2、若談判過程中發(fā)現(xiàn)對方確實具有較強的銷售服務(wù)水平,想讓對方簽訂更大的訂單并與對方建立長期的合作關(guān)系。我 們將如何穩(wěn)??? 應(yīng)對: 我們應(yīng)該穩(wěn)住, 暫時不表現(xiàn)出來, 以免讓對方鉆空子,威脅我們,讓我們以低價供應(yīng)應(yīng)采用激將策略, 告訴他們:“也 許你們可以找到更好的合作商,那我們就期待下次在進行合作吧?!边@樣他們也許就更加愿意留住我們。3、若我們不知道對方是否真會遵循我們的指導零售價,到時候把產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)塊鏈賦能為文化遺產(chǎn)筑起數(shù)字堡壘
- 健康城市建設(shè)的投入與產(chǎn)出分析
- 從管理到服務(wù)數(shù)字化醫(yī)療記錄系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用
- 刷題提升智慧交通專業(yè)水平試題及答案
- 醫(yī)學生教育中加強醫(yī)患溝通的必要性
- 精確掌握質(zhì)量工程師考試題型特征試題及答案
- 商務(wù)禮儀師考試個人提升建議試題及答案
- 拓展視野的Adobe設(shè)計考試試題及答案
- 測試設(shè)計CAD工程師試題及答案
- 調(diào)和團隊關(guān)系2024年酒店經(jīng)營管理師考試試題及答案
- 四川省稅務(wù)局財行處土增稅清算復審指導口徑(2021年6月22日)
- 川教版四年級下冊綜合實踐活動復習資料
- GB/T 31052.5-2015起重機械檢查與維護規(guī)程第5部分:橋式和門式起重機
- 法拉第電磁感應(yīng)定律-公開課課件
- DB32T 4175-2021 建設(shè)工程智慧安監(jiān)技術(shù)標準
- 中醫(yī)兒科學:小兒生長發(fā)育
- 首末件檢查記錄表
- 2022年SYB創(chuàng)業(yè)培訓講師考試
- 鋼管樁沉樁兩種工藝方法
- 泌尿系結(jié)石醫(yī)學PPT課件
- 標準化與標準編寫PPT課件
評論
0/150
提交評論