五四評優(yōu)的工作計劃

1、五四評優(yōu)的工作計劃新學(xué)期，新起點。在這個萬物復(fù)蘇的季節(jié)，校團委組織部也開始了新階段的工作。上學(xué)期，組織部在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體組織部成員的共同努力下，組織部各方面的工作都取得了可喜的成績。 校團委組織部管理部作為一個剛成立一年的部門，卻是一個責(zé)任重大的部門。上學(xué)期經(jīng)過老師和同學(xué)們的不斷努力。管理部已從開始的懵懂逐漸長大，有了自己的工作作風(fēng)和工作原則。 在新的一學(xué)期里。我們應(yīng)繼續(xù)繼承和發(fā)揚上學(xué)期扎實肯干、吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng);吸取上學(xué)期工作、活動中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。通過不斷的學(xué)習(xí)，彌補自身的不足，努力創(chuàng)新工作思路，落實工作思想。 一、指導(dǎo)思想 圍繞今年的工作要點，認(rèn)真部署工作，積極踐行“三個代表

2、”的重要思想。并以“服務(wù)廣大學(xué)生”為工作理念，以營造具有校團委組織部特色的精品活動為最終目標(biāo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力使校團委組織部工作再上一個新的臺階。 二、工作重點 本學(xué)期，管理部將在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，解放思想，求真務(wù)實，與時俱進，當(dāng)好校團委與分團委、學(xué)生的橋梁和紐帶，深入學(xué)習(xí)貫徹共青團的精神，聯(lián)系學(xué)校自身實際，積極地開展各項活動，將狠抓分團委的日常工作建設(shè)，落實、確定“五四紅旗團委評比條例”，創(chuàng)造出一個爭優(yōu)當(dāng)先的良好環(huán)境;制定組織部進寢室、組織部進社團等一系列團委新舉措的規(guī)章制度和實施措施。 三、工作計劃 1、進一步完善團內(nèi)推優(yōu)工作，積極參與學(xué)生黨建工作。堅持“黨建帶團建”的方針，適應(yīng)新

3、形勢下的黨建工作，積極參與構(gòu)建貫穿大學(xué)全過程的學(xué)生黨建工作體系。 2、“五四評優(yōu)”基礎(chǔ)工作檢查(全學(xué)期進行)是一個支部好壞的最好體現(xiàn)。為了更好的開展今年的“五四評優(yōu)”工作，保證優(yōu)秀支部公平推薦。我部將就校團委各組織機構(gòu)在整個學(xué)期對全校各分團委開展的基礎(chǔ)工作進行的檢查進行匯總、打分，做好記錄工作，入檔歸類，作為“五四評優(yōu)”的重要依據(jù)之一。 3、每月初，收取校團委各部組織機構(gòu)的基礎(chǔ)工作檢查情況。并進行匯總存檔，為“五四紅旗團委”的評比提供依據(jù)。 4、“五四評優(yōu)”是本學(xué)期我部門工作的重中之重，在評選過程中要嚴(yán)格按照“五四評優(yōu)”的各項評比條例，要始終堅持堅持公開、公平、公正原則，認(rèn)真細心、按時保質(zhì)保量

4、的完成評優(yōu)工作。同時把“五四評優(yōu)”的各種申請材料和最終評選結(jié)果放在校團委組織部網(wǎng)站上，努力做好評優(yōu)后期的表彰和宣傳工作。 5、團課培訓(xùn)作為歷年來組織部的兩大重中之重的活動之一，另外，作為具有現(xiàn)代化工作氣息也似組織部今年重點打造的網(wǎng)上團校也要有計劃落到實處，在這期間，我們應(yīng)以培訓(xùn)部為核心，積極配合他們的工作，協(xié)同培訓(xùn)部辦好這次團校。 6、組織部進寢室、組織部進社團活動的建立，作為新學(xué)期組織部的工作創(chuàng)新，是學(xué)校與各分團委、各組織機構(gòu)、廣大學(xué)生互相交流溝通的平臺，聆聽廣大學(xué)生意見的措施，起到組織部與學(xué)生、各學(xué)校組織機構(gòu)聯(lián)系起來的重要紐帶，同時能提高加強校團委的影響力和號召力。我們要把它落到實處，使之

5、成為組織部自己的又一品牌活動。 7、為了激勵各學(xué)院和同學(xué)們的爭優(yōu)意識，提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新精神。每月初，進行一次獲獎證書的資格認(rèn)證，并做好存檔，為“五四紅旗團委”的評比提供依據(jù)。 8、為了能使部員能盡快進入角色，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，同時能進一步明確各個崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，有效的將工作順利開展，充分發(fā)揮了大三對大一、大二，大二對大一的傳幫帶作用，為新學(xué)期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)不定期的通過各種形式，努力提高本部門人員的綜合素質(zhì)水平，增強業(yè)務(wù)水平，明確分工，充分調(diào)動部員的工作積極性。 9、組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平直接關(guān)系到組織部成員的工作作風(fēng)、組織部在學(xué)校中的影響力，因此，做好下一屆部長接班人的培訓(xùn)和選擇工作也是工作的重點。 10、期末，要做好優(yōu)秀部員的評選工作，能夠充分調(diào)動部員的工作熱情和積極性，因此，要根據(jù)這一學(xué)期部員地工作表現(xiàn)，認(rèn)真做好本部門人員的年終考核工作。 根據(jù)以上的工作計劃并根據(jù)實際情況進行細化，爭取讓本部門本學(xué)期的工作做到最好。 回顧過去，組織部的歷史輝煌。展望未來，我們又站在了一個新的起點，新的起點就要有新的要求，要面臨新的挑戰(zhàn)，通過工作思路和工作重點地轉(zhuǎn)變，努力工作，