xx糧庫施工組織設(shè)計

1、xxxx糧庫倉儲設(shè)施擴建項目 施工組織設(shè)計目 錄第1章 施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 安全文明施工及環(huán)境保證措施第六章 現(xiàn)場文明施工管理第七章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第八章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃第九章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第十章 冬雨季施工安全質(zhì)量保證措施第十一章 專項施工方案及重點工序的應(yīng)急安全預(yù)案第十二章 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理、文物保護第一章 施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分1、1

2、編制說明1、1、1編制的原則和指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計是以本工程施工招標文件中規(guī)定的內(nèi)容和國家工程建設(shè)標準強制性條文的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的設(shè)計特點、功能要求、地區(qū)環(huán)境及施工條件，在遵循施工工藝的前提下編制的，是指導(dǎo)本工程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件?？茖W(xué)合理地確定各分部分項工程間搭接、配合關(guān)系，及施工過程的空間布置和時間排列、物資資源供應(yīng)和消耗是編制本施工組織設(shè)計的原則，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”的指導(dǎo)思想為主題貫穿于本工程的施工組織和施工策劃之中，滿足業(yè)主對質(zhì)量、工期的要求。1、1、2編制依據(jù)a 、泗陽縣盧集糧庫倉儲設(shè)施擴建項目施工招標文件b 、設(shè)計圖紙、國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范c 、國家有關(guān)施工規(guī)范

3、、驗收標準d 、泗陽縣糧食購銷總公司相關(guān)管理制度e、施工調(diào)查紀錄1、2工程概況1、2.1 工程性質(zhì)及作用 本工程為xxxx糧食倉儲設(shè)施擴建項目，本期實施的倉庫設(shè)計總建筑面積為1975.2平方米。1、2.2 建筑結(jié)構(gòu)特點本工程施工范圍為1#雙t板平方倉工程、消防泵房工程及室外安裝工程。1#雙t板平房倉工程共計地上一層，建筑面積1921.2m2，總建筑高度9.5m。消防泵房工程地上建筑面積54m2，檐口高3m。1、2.3 材料 混凝土：本工程所用混凝土墊層強度等級均為c15，其余均為c30。0.000以下mu15煤矸石燒結(jié)普通磚，m10水泥砂漿；0.000以上mu10煤矸石燒結(jié)多孔磚，m10混合砂

4、漿。鋼筋：為hpb300級鋼；fy=270n/mm2；為hrb335級鋼；fy=300n/mm2； r為冷軋帶肋鋼筋，crb550級為fy=360n/mm2，crb800級為fy=530n/mm2。鋼板：q235b（預(yù)埋件）1、2.4施工條件本工程位于xxxx糧庫院內(nèi)。該地區(qū)一年四季分明，雨季多出現(xiàn)在每年的6-9月份。盧集糧庫交通便利，能保障各種建筑材料的供應(yīng)。施工場地前期工作：該地段地勢平坦，場地地貌隸屬平原。土質(zhì)為沙土，地下水主要由上部土層的潛水組成，施工用水、用電可經(jīng)地方供水、供電部聯(lián)系接入。1、2.5 施工重點本工程的屋蓋采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土雙t板，此種結(jié)構(gòu)具有結(jié)構(gòu)自重輕、保溫隔熱效果

5、好、美觀經(jīng)濟的特點；倉房的防潮、防水工程亦為施工的重點部分：地面、墻面、屋面的防潮防水必須做到嚴密、嚴實，否則倉庫將因防潮防水層施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題失去糧食的儲備功能，所以要充分重視這部分的施工質(zhì)量。1、2、6施工順序及流水段的劃分由于本工程為一般的平房倉庫，施工工藝按照 “先地下，后地上”、 “先結(jié)構(gòu)，后裝飾”的原則組織施工。 由于本工程組合砌體結(jié)構(gòu)在豎向上有三道圈梁，所以將組合砌體工程分為三個施工層，根據(jù)平面結(jié)構(gòu)布置和工程量計算，又將三棟平倉的六道檐墻分為六個施工段，每道為一段。在每個施工層段上的工序相同，均包括：砌磚（含拉筋和箍筋安放）組合柱、圈梁鋼筋制安模板支設(shè)砼澆筑，因此組織三個專業(yè)隊

6、伍在六個施工段上流水作業(yè)， 第一施工隊：瓦工施工隊第二施工隊：模板施工隊第三施工隊：鋼筋施工隊第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置2、1施工現(xiàn)場總平面布置（1）根據(jù)本合同段工程特點及內(nèi)容具體情況，制定施工總體思路為：科學(xué)布局、合理安排；機構(gòu)精干、設(shè)備精良。由于本工程為一般的平房倉庫，施工工藝按照 “先地下，后地上”、 “先結(jié)構(gòu)，后裝飾”的原則組織施工。（2）施工用水：生活用水可用自來水；施工用水可根據(jù)實際情況確定水源，可用自來水、河水，也可在工地生活區(qū)和建筑物位置附近打一口水井，用來保證生活用水和機械用水。（3）施工用電：工地用電主要是照明用和施工用電，從建設(shè)單位配電室接入。（4）

7、技術(shù)準備：我企業(yè)已組織所有技術(shù)人員對圖紙仔細會審，并組織有關(guān)人員學(xué)習水利水電施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)水利工程施工的文件，收集相關(guān)的規(guī)范、標準、規(guī)程等，進一步掌握了施工工藝和施工標準；我企業(yè)已組織有關(guān)職能部門及人員對本工程進行了詳細的勘察，對施工區(qū)的扎點、給養(yǎng)來源等也作了大量的調(diào)查研究工作：針對本工程的施工特點，我企業(yè)將派選相應(yīng)的技術(shù)人員和采用先進的施工設(shè)備，確保按期開工并保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù)。（5）物資資料準備及測量設(shè)備準備a、混凝土施工所使用的模板、鋼管、拉線、扣件、木材，水、電配套材料和其他滿足施工生產(chǎn)的三類物資材料，根據(jù)施工工期安排開工日期，提前進入施工現(xiàn)場。b、用于混凝土施工生產(chǎn)的

8、中砂、碎石、管材、水泥、瀝青砼等材料應(yīng)根據(jù)工程量及工程進度需求及時調(diào)入工地。c、根據(jù)工程項目檢測要求，我企業(yè)根據(jù)工程需要合理配置試驗檢測設(shè)備，成立工地試驗室，配置專業(yè)試驗檢測人員。2、2平面布置原則1、按文明施工現(xiàn)場進行布置，施工區(qū)與生活區(qū)分開，生活區(qū)靠近施工現(xiàn)場。2、施工中的主要施工設(shè)備、臨時用房合理配備后一次性布置不變，其它一此短期的設(shè)施可根據(jù)需要進行合理調(diào)整。3、所有的臨時設(shè)施布置與施工區(qū)域必須按業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)。2、3現(xiàn)場平布置1、在生活區(qū)布置生活用房。2、現(xiàn)場施工區(qū)布置施工用水、施工用電，在生活區(qū)布置生活用水及照明電管線，用電線路必須架空搭設(shè)。3、現(xiàn)場內(nèi)按照標化現(xiàn)場要求布置，在醒目的

9、部位布置各類標志、標牌。4、按要求在辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中的部位設(shè)置垃圾箱與消防器材。5、施工附屬設(shè)施和臨建房屋（1）施工附屬設(shè)施應(yīng)在各施工駐地設(shè)一處維修間，內(nèi)有電焊機一臺、風焊設(shè)備一套及其他維修工具等。（2）臨建房屋針對本工程特點，我企業(yè)擬設(shè)在作業(yè)區(qū)內(nèi)，并需搭建維修間。6、機械設(shè)備投入計劃（見附表）2、4臨時設(shè)施1、 根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解情況來看，我們計劃在臨時用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施，項目部人員全部駐地建設(shè)。項目經(jīng)理部考慮作為項目部人員生產(chǎn)生活用房，所在地交通便利，有利于綜合管理，統(tǒng)一指揮，與業(yè)主、監(jiān)理及外界聯(lián)系均十分方便，（詳見施工平面布置圖）2、辦公設(shè)施為確保該工

10、程管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我公司擬投入電腦2臺、打印機1臺、復(fù)印機1臺。3、檢測工具為使該工程的質(zhì)量達到或高于合同的要求，我公司將派具有豐富測量經(jīng)驗的施工人員對該標段進行放樣，并用全新的高精度全站儀、水準儀對工程進行全過程控制。2、3對外交通及臨時道路為保證材料等的運輸，施工前應(yīng)進行部分臨時道路的修建，可用挖掘機和推土機將臨時道路修建成形，以確保材料等的供應(yīng)。2、4通訊設(shè)施項目經(jīng)理部配備移動電話10部及對講機4臺。2、5生產(chǎn)、生活用電施工用電采用延線下火，工地用電實行三級保護。為了確保施工正常進行，另配備1臺40kw的柴油發(fā)電機組作為備用電源。在施工區(qū)、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施要滿足夜間照明的要求，以確保

11、施工安全，場內(nèi)道路及生活區(qū)設(shè)置路燈，以方便施工人員夜間上下班行走。第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施3、1施工進度計劃3、1、1、工期目標根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程工期90天，據(jù)此安排計劃，并適當留有余地。為保證工期及工程質(zhì)量，使勞動、材料、設(shè)備等各項資源達到平衡，趨于合理，依據(jù)招標文件設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工規(guī)范，結(jié)合該工程的特點，當?shù)氐淖匀粭l件和水文氣象條件，我企業(yè)制定合理的施工方案，采用先進的施工工藝，配備一流的試驗設(shè)備和技術(shù)精湛的檢測人員，均衡生產(chǎn)，全面施工，確保工程如期或提前完成。3、1、2施工總進度計劃的編制原則本工程包括樁基工程 、基礎(chǔ)工程 、組合砌體工程、 現(xiàn)澆屋蓋工程 、裝飾

12、裝修工程 、保溫、防水工程、室外附屬工程等施工，施工地點相對比較集中。為保證工期和施工質(zhì)量，我公司擬按如下原則進施工總進度的編制：（1）認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，國家法令法規(guī)，上級主管部門對本工程建設(shè)的指示和要求。（2）為求縮短建設(shè)周期，加強與其他各專業(yè)的密切聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵性工程的施工分期和施工程序為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排其他各單項工程的施工進度，應(yīng)有必要的方案比較，選擇最優(yōu)方案。（3）在充分掌握及認真分析基本資料的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進的施工技術(shù)、設(shè)備，最大限度地組織均衡施工，力爭全面施工，加快施工進度，同時要做到實事求是，有適當余地，保證工程質(zhì)量的安全施工。當進度情況變化時，要及時調(diào)整施工

13、總進度。（4）充分重視和合理安排準備工程的施工進度，在主體工程開工前，相應(yīng)各項準備工作基本完成，為主體工程開工和順利進行創(chuàng)造條件。（5）充分考慮自然條件與水文條件對工期的制約因素。（6）體現(xiàn)工程的計劃程序，前后兼顧，銜接合理，減少干擾，施工均衡的思想。（7）在保證工程質(zhì)量和總工期的前提下，充分發(fā)揮投資的效益。3、1、3施工進度計劃編制依據(jù)（1）國家和上級有關(guān)部門的政策、法令及指令等；（2）根據(jù)招標文件要求和本工程設(shè)計圖紙；（3）工程所在地區(qū)的基本施工條件和具體資料；（4）根據(jù)相關(guān)工程預(yù)算定額；（5）工程量清單；（6）針對工程特點擬定的施工方法；（7）施工控制性進度表；（8）施工勞動力高峰人數(shù)和

14、平均人數(shù)（9）施工有效工作日分析與平均強度分析；3、1、4施工進度計劃根據(jù)招標文件對工期的要求，結(jié)合我企業(yè)現(xiàn)有的資源能力，使之達到合理配套，使各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，達到均衡施工，擬定以下控制性進度計劃（具體見進度計劃表）。3、2工期保證措施3、2、1實現(xiàn)工期的總體保證措施 （1）我企業(yè)為保證工程按期竣工，在整個施工過程中實施項目法人管理，以項目管理中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，調(diào)派精良的施工及管理人員，選擇切實可行的施工方案保證按期完工。（2）建立以項目經(jīng)理為首的施工管理系統(tǒng)，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。（3）掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各工種之間的工作，

15、注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（4）提前擬定各項施工技術(shù)方案，提前完成各種標準試驗、配合比設(shè)計及原材料試驗，以便監(jiān)理工程師批準后能及時施工。提前做好機械設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。保證施工時作業(yè)順利。（5）認真做好施工準備工作，及時完成圖紙會審等技術(shù)準備工作和人員、機械、材料等施工組織準備工作。機械、材料提前進場。建立與設(shè)計單位的聯(lián)系及時了解，消化圖紙內(nèi)容，確保不影響工程進度。工程中的材料很多，為防止因材料供應(yīng)脫節(jié)而影響施工，我公司將按招標單位的要求提前提供材料計劃，積極配合招標單位的工作，并視招標單位的要求提供有關(guān)信息和幫助。3、2、2組織措施成立具有開拓精神

16、，運行高效的項目經(jīng)理部，內(nèi)部密切配合。加大勞動力投入，組織施工水平高、技術(shù)熟練的施工隊伍，合理安排作業(yè)班次。配備充足的機械設(shè)備并加強維修保養(yǎng)，提高機械利用率。虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，處理好與各部門工作關(guān)系。加強生產(chǎn)管理，編制詳細的控制網(wǎng)絡(luò)，實施網(wǎng)絡(luò)法施工，抓日進度，旬分析組織階段性施工戰(zhàn)術(shù)，積小勝為全勝。抓住主要程序，根據(jù)工程量配備足夠的勞動、施工機械以及材料，高峰時實行兩班制，以保證不產(chǎn)生施工間歇。投入足夠的工程設(shè)備，材料根據(jù)計劃，提前訂貨和準備，防止因不能及時進場而影響工期。3、2、3管理制度措施一旦中標，我公司將立即組織施工人員進場做施工準備工作，以及交接工作，迅速

17、作好臨設(shè)和機械設(shè)備和材料的準備工作。做好施工前的各項準備工作，施工準備在原地表面處理工程里穿插進行，并在作業(yè)面出現(xiàn)后立即組織后續(xù)工序跟進施工，以贏得時間。合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間，工序與工序之間的配合銜接，確?？茖W(xué)組織，流水施工。項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。與業(yè)主每周開一次工作協(xié)調(diào)會，及時解決工作中出現(xiàn)的部題，確保工程順利開展。3、2、4技術(shù)措施 （1）加強生產(chǎn)管理，編制詳細的施工進度控制計劃，牢抓日進度、旬分析、組織階段性施工戰(zhàn)術(shù)、積小勝為大勝。（2）加強技術(shù)管理與科技攻

18、關(guān)，緊密結(jié)合該工程的特點和施工現(xiàn)狀，采用先進、合理、科學(xué)的施工方案和施工技術(shù)，確保工程的一次驗收的合格率。（3）大膽使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，在取得經(jīng)驗的情況下大力全面推廣。 （4）加強工序管理，統(tǒng)籌安排，各專業(yè)、工種之間緊密配合，相互創(chuàng)造條件。3、2、5經(jīng)濟措施（1）內(nèi)部考核與獎罰也以合同與制度形式明確責任到人，確保計劃順利實施。（2）工程資金?？顚Ｓ?，對工程成本做好事前預(yù)控、事中控制、事后分析工作。如在工程較集中時期，公司可抽調(diào)部分資金。（3）制訂獎勵政策，獎勤罰懶。每月向施工隊下發(fā)任務(wù)單時就明確工期，達不到工期要求按比例扣除計量工資，提前完成任務(wù)而且質(zhì)量達到要求則相應(yīng)給予獎勵。

19、立并執(zhí)行對項目部的分階段工期目標考核，并由項目部將目標分解成可供各專業(yè)施工隊進行考核的小目標，每月定期考核，考核結(jié)果與專業(yè)施工隊及負責人的收入直接掛鉤。執(zhí)行招標文件的規(guī)定，按合同工期每推遲一天罰款一仟元，并以合同總造價的1%為限。3、3各施工段進度保證措施 （1）、在施工控制上，重點抓關(guān)鍵線路上的工序，以分部工程和單元工程施工進度來?？傔M度，即單元工程必須計劃進行。 （2）、施工進度計劃進行嚴格組織管理，控制關(guān)鍵線路的施工進度，并按單元、分項工程流水、穿插作業(yè)，加速施工進度。 （3）、加強質(zhì)量控制，避免返工現(xiàn)象，實行定額管理，按定額完成情況與個人掛鉤。 （4）、人員、設(shè)備、技術(shù)、進度等方面的安

20、排要留有余地，在設(shè)備、技術(shù)方面，使用先進設(shè)備，推廣新的施工技術(shù)和新工藝。 （5）、搶前抓早、合理安排作息時間，分班作業(yè)，晝夜施工，混凝土合理利用早強劑。3、4各施工段進度實施、檢查和糾偏的具體措施1、為了保證工程工期按時履約，現(xiàn)場成立工程指揮部，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人、施工員任付組長，各工種負責人任組員，對該項目實施工作。2、工期實行目標管理，實行結(jié)點考核獎罰制度，排出詳細的作業(yè)計劃，把每個分部、分項工程指標落實到各班組各部門，交指標、交措施，實行定人、定崗、定時間，使勞動力，周圍材料能合理使用，加快施工進度。3、在開始施工前，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照網(wǎng)絡(luò)進度計劃，隨時合理組織和調(diào)配勞

21、動力，加強管理機構(gòu)力量，層層落實責任制。4、加強施工力量調(diào)派和管理，合理安排各施工階段的勞動力，縮短工藝流程，嚴格按流水計劃實施，制訂各階段的勞動計劃、材料供應(yīng)計劃，在計劃實施過程中要加強日常檢查，一旦發(fā)生問題，馬上采取措施進行補救，在每個部位結(jié)束后檢查實施效果，以便及時整改落實。經(jīng)常對職工進行思想教育，充分調(diào)動大家的積極性，開展安全生產(chǎn)，施工任務(wù)的競賽活動。5、保質(zhì)保量完成日計劃和月計劃的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工總負責人經(jīng)常召開各工種負責人協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的一些具體問題。6、施工關(guān)鍵階段組建“突擊隊”。7、建筑材料、機械設(shè)備、周圍材料做到及時供應(yīng)，在總的材料供應(yīng)計劃中，應(yīng)有月計劃、旬計劃。掌

22、握日計劃供應(yīng)量，絕對杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生，認真把好材料采購和供應(yīng)關(guān)。8、加班加點，充分利用時間，及時掌握好季節(jié)、氣候，不打疲勞戰(zhàn)，有充分的預(yù)備力量，隨時保證計劃順利進行。利用夜間時間施工，加快施工進度，保證工期提前計劃實現(xiàn)。9、各工種密切配合，盡量為對方創(chuàng)造條件，保證工程工期按時履行。組織機構(gòu)圖：3、5施工進度計劃橫道圖及各施工段進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（見附表）3、6 按照建筑總平面圖的要求，作好現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量。3、7 清除地上地下的障礙物、配合文物部門對地下埋藏物進行勘探。3、8 填寫開工報告，交由業(yè)主、監(jiān)理審批。經(jīng)批準后方可進行施工。第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4、1質(zhì)量目

23、標工程質(zhì)量確保達到合格。4、2質(zhì)量計劃4、2、1質(zhì)量保證體系圖（見下圖）政府質(zhì)檢部門監(jiān)理工程師甲方駐工地代表項目經(jīng)理部各職能部門質(zhì)量控制措施施工技術(shù)質(zhì)檢員專業(yè)工長質(zhì)檢科各施工作業(yè)組合格工程4、2、2質(zhì)量目標管理辦法1)工程項目部的全體職工牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想。2)將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。3)實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限，并把各單位工作體系之間與整個項目部范圍中聯(lián)系起來。4)建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信

24、息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。5)由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量活動來全員帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。6)加強全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢，互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。4、2、3質(zhì)量目標控制內(nèi)容1)嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程是操作者進行生產(chǎn)的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行，做

25、到依規(guī)程工作，違反必糾。2)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，以對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，用數(shù)據(jù)的控制圖及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量問題，明確對策和方向，迅速予以改正。3)加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。4)建立質(zhì)量管理點，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制的質(zhì)量特性，工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)一定條件下強化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗的施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。5)對于拱板施工，澆筑混凝土等，采取三班制連續(xù)作業(yè)，并在崗位上做好交接班工作，確保全過程監(jiān)控，以免由于工作時間過長導(dǎo)致失誤。

26、4、2、4質(zhì)量管理計劃認真貫徹執(zhí)行國家和地方發(fā)布的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。本工程應(yīng)用的主要施工規(guī)范詳見附表。各檢驗批工程的施工，認真按照設(shè)計要求和相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范的規(guī)定進行。操作中認真開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢），加強專職質(zhì)量員的檢查檢驗工作。全面對照規(guī)范中的各項規(guī)定，凡未達到合格的檢驗批工程，及時返修，同時還應(yīng)按要求整理工程質(zhì)量保證資料，確保工程質(zhì)量達到一次性驗收合格目標。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量的實施負有全部責任，由各專業(yè)施工技術(shù)員，工地料具員，各施工班組質(zhì)量員、參加組成的工程質(zhì)量組織體系，以確保工程項目的達標。每個工序開工前先制定技術(shù)交底、安全交底、環(huán)境保護交底。認真核對圖

27、紙，盡量將施工中的矛盾在自審中找出，并協(xié)調(diào)定出解決方案參加圖紙會審。施工技術(shù)人員應(yīng)對施工班組人員進行詳細的執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、技術(shù)措施與注意事項的交底，并且要有記錄。施工過程中，各班組應(yīng)嚴格按圖紙施工，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行施工方案中制定的施工順序，施工方法和組織措施，認真做好施工原始記錄。在施工過程中，因施工條件的突然變化，工程無法按圖紙和原定程序及方法進行，工程質(zhì)量無法得到保證時，應(yīng)停止施工，并應(yīng)由施工技術(shù)員與有關(guān)方面聯(lián)系，采取必要措施，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理批準后，在保證質(zhì)量的前提下繼續(xù)施工。各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量管理人員均有檢查監(jiān)督之責，對違章者應(yīng)及時勸阻，必要時可停止施工。建立質(zhì)檢網(wǎng)

28、絡(luò)，建立由技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成的質(zhì)檢體系，層層落實，責任到人。4、3施工重點、難點的質(zhì)量保證措施為了保證本工程的質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)設(shè)計要求和施工規(guī)范進行全方位的施工質(zhì)量控制，我們決定對本工程的施工重點、難點采取以下措施：4、3、1質(zhì)量保證總體措施（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，加強對參戰(zhàn)職工質(zhì)量意識的教育，讓每個職工都意識到質(zhì)量就是我們企業(yè)的生命，有生命力，有信譽的企業(yè)才會興旺發(fā)達，企業(yè)的明天才會更美好。（2）我企業(yè)將按照gb/19002is09002質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，約束和規(guī)范企業(yè)的行為，強化和推進全面質(zhì)量管理，保證全員、全企業(yè)和全過程的

29、工作質(zhì)量。（3）教育職工努力學(xué)習，認真理解，嚴格執(zhí)行國家水利部頒發(fā)的相關(guān)施工規(guī)范、標準和土地整理的有關(guān)規(guī)定，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，不折不扣的按上級文件和設(shè)計圖紙精心組織施工。4、4基礎(chǔ)工程4、4、1 基礎(chǔ)模板工程施工程序：測量放線模板配板安裝第一階側(cè)模支撐第一階側(cè)模鋼管吊架拼裝安裝第二階側(cè)模模板校正固定澆筑砼養(yǎng)護拆模。施工要點及安全要求：a.模板支撐于土壁時，必須將松土清除修平，并加設(shè)墊板。b.為保證基礎(chǔ)寬度，防止兩側(cè)模板位移，宜在兩側(cè)模板間相隔一定距離加設(shè)臨時模條支撐，澆筑砼時撤除。c.各種連接件、支撐件、加固配件必須安裝牢固，無松動現(xiàn)象。模板拼縫要嚴密。d.各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置要準確

30、，固定要牢固。e.模板拆除時，砼強度應(yīng)大于1n/mm2，以能保證砼表面及棱角不受損壞。f.拆模時嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。g.拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，待該段模板全部拆除后方能將模板配件運出堆放。h.拆下的模板、配件嚴禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點堆放，并作到及時清理、維修、保管，涂刷隔離劑以備周轉(zhuǎn)。4、4、2 基礎(chǔ)鋼筋工程基礎(chǔ)鋼筋主要由兩部分組成：基礎(chǔ)梁鋼筋和底板鋼筋。梁中縱筋為二級螺紋鋼，采用焊接接頭；箍筋為四肢箍，中有腰筋和拉筋固定；底板鋼筋為一級圓鋼，與分布鋼筋綁扎固定。施工程序：下鋼筋加工單鋼筋除銹調(diào)直鋼筋切斷彎曲成型劃出鋼筋位置線鋼筋綁扎、安裝。施工要點及安全要求：a.鋼筋

31、進場時應(yīng)有出廠檢驗報告，進場后應(yīng)及時按照規(guī)范要求抽樣檢驗，確?；瘜W(xué)成分、各項力學(xué)指標合格后方能使用。b.鋼筋的下料要保證其規(guī)格、數(shù)量、尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求，綁扎時鋼筋間距、位置要正確。c.在鋼筋除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴重并已損傷鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點傷蝕截面時，應(yīng)降級或剔除不用。d.鋼筋應(yīng)調(diào)平直，無局部曲折；切斷后斷口不得有馬蹄形或彎起現(xiàn)象，且長度要力求準確，其允許偏差10mm。e.經(jīng)彎曲成型的鋼筋在平面上不能有翹曲；二級鋼筋不能彎曲過頭再回彎，且彎曲點處不得有裂縫；一級鋼筋末端彎鉤凈空大于2.5d，平直段長度為3d，箍筋彎鉤平直段長度10d；f.基

32、礎(chǔ)梁縱筋采用搭接電弧焊連接。施焊前應(yīng)先進行預(yù)彎，保證兩鋼筋的軸線在同一直線上；施焊時引弧應(yīng)從搭接鋼筋的一端開始，收弧應(yīng)在搭接鋼筋的端頭上，焊坑應(yīng)飽滿；焊縫高度大于0.3d 且不小于4mm，寬度大于0.7d 且不小于10mm，長度當采用單面焊時大于10d，采用雙面焊時大于5d。g.安裝時底板受力鋼筋在下，分布鋼筋在上，且底板受力筋墊以砼墊塊，確保保護層厚度;底板鋼筋彎鉤朝上，不能倒向一邊;構(gòu)造柱、組合柱的插筋位置要準確且固定牢固，以免造成柱軸線偏移。h. 焊工上崗必須要有操作證；焊機必須有可靠接地，以保證操作人員安全，焊接導(dǎo)線、導(dǎo)線與焊鉗連接處絕緣性能要良好；焊工必須穿戴防護衣具，施焊時應(yīng)立于木

33、墊或其他絕緣墊上；焊機工作范圍內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品，避免引起火災(zāi)。4、5組合砌體工程4、5、1 砌磚工程組合砌體由磚砌體和鋼筋砼柱組成。其中磚砌體的施工與一般砌體施工工藝和質(zhì)量要求基本相同，但組合砌體的砌磚工程增加了組合柱箍筋、拉接筋安放等工序。砌磚施工程序：放線制作皮數(shù)桿澆水濕磚立皮數(shù)桿掛線砌第一皮磚安放箍筋、拉接筋（需要時）移掛線砌第二皮磚安放箍筋、拉接筋（需要時）如此循環(huán)圈梁生產(chǎn)下一層磚砌筑。施工要點：a.磚的含水率以1015%為宜。b.制作皮數(shù)桿時應(yīng)標明構(gòu)造的豎向變化部位，如防潮層、預(yù)留洞、門窗洞、圈梁等的位置。c.水平及豎向灰縫應(yīng)在812mm 之間，水平灰縫的飽滿度應(yīng)大于等于80%

34、。d.因砌體厚度較厚，最薄處亦有490mm，所以砌筑時應(yīng)掛雙線加以控制，保證水平灰縫的位置。e.組合柱箍筋位置安放要準確而且要與拉接筋交錯布置。f.構(gòu)造柱、組合柱與砌體交界處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎為“五進五出”，且第一段馬牙應(yīng)先退進60mm。每天砌筑高度不能超過1.8m。4、5、2 組合柱、圈梁模板工程組合柱、圈梁嵌入砌體之中，模板支設(shè)時需要在砌體中預(yù)留腳手眼，以利于模板的固定。本工程采用定型組合鋼模板與鋼管腳手架相結(jié)合作為柱和圈梁的模板系統(tǒng)。模板支撐示意圖如下：4、6防潮防水工程施工方案及質(zhì)量保證措施4、6、1施工方案倉房的地面、墻體、屋面具有防潮防水的功能。本工程采用的均是卷材防潮防水層，施

35、工工藝要求基本一致。主要工序為：基層表面清理、修補噴涂基層處理劑，節(jié)點附加處理定位、彈線、試鋪鋪貼卷材收頭處理、節(jié)點密封清理檢查、修整保護層施工。施工前的準備工作：a.進行圖紙會審、掌握施工圖的細部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求，施工負責人應(yīng)向班組進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括施工部位、施工工藝、構(gòu)造層次、節(jié)點處理、質(zhì)量要求、成品保護等內(nèi)容。b.防水卷材應(yīng)有質(zhì)量證明文件，進場后按規(guī)定取樣復(fù)試，試驗報告合格方能投入使用。c.熬制膠粘劑，運輸防水材料，準備各種必需工具，安全設(shè)施、滅火器材。d.修補基層缺陷。4、6、2質(zhì)量保證措施a.鋪設(shè)方向：屋面卷材應(yīng)垂直屋脊鋪貼；墻面卷材應(yīng)垂直地面鋪貼。b.屋面、墻面為滿粘法施

36、工，卷材在縱橫兩個方向的搭接長度均為100mm；地面為空鋪法施工，卷材與卷材采用熱熔連接，在地面與墻面交界處卷材應(yīng)嵌入沉降縫中，卷材上翻至300mm 高并滿粘。距墻1m 范圍內(nèi)的地面卷材也應(yīng)滿粘。c.屋面分隔縫加鋪一道250mm 寬卷材，單邊粘接。d.其他屋面、墻面、地面的節(jié)點處理應(yīng)嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求進行。e.鋪貼順序：從屋面最底標高處向上施工，墻面則自下而上進行。f.app 卷材熱熔施工時，使用火焰烘烤卷材底層（該層軟化點較底）直接與基層或搭接卷材粘接。要求烘烤時火候掌握要適度，這對基層的干燥程度要求并不高。g.鋪貼卷材時在地面采用展鋪法，在屋面采用滾鋪法，以分別適應(yīng)空鋪和滿粘鋪貼的施工

37、要求；墻面的卷材為冷粘貼施工，鋪貼后應(yīng)立即用長柄壓錕從卷材一端沿橫向滾壓，以排出空氣，使其粘貼牢固。第五章 安全文明施工及環(huán)境保證措施5、1建立項目安全組織機構(gòu)如下，成立由項目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全員、機械設(shè)備管理員等人員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定各項安全制度。5、2 建立安全生產(chǎn)責任制5、2、1項目經(jīng)理全面負責施工安全，對施工各部門進行組織協(xié)調(diào)，下達安全任務(wù)。5、2、2技術(shù)主管負責制定項目安全技術(shù)措施，和分項安全方案；負責安全技術(shù)交底；解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源。5、2、3安全員負責監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn)、糾正違章；配合有關(guān)部門排除安全障礙；進行全員安全活動和安全教育；調(diào)查處理重

38、大安全事故。5、2、4調(diào)度在安全生產(chǎn)的前提下合理安排生產(chǎn)計劃；組織施工安全技術(shù)措施的實施；檢查、發(fā)現(xiàn)隱患時及時消除。5、2、5機械設(shè)備管理員保證各類機械設(shè)備安全運行；監(jiān)督機械操作人員持證上崗、遵章作業(yè)；配備各類機械的防護設(shè)施。5、2、6財務(wù)部保證安全措施的經(jīng)費；衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護、預(yù)防治療職業(yè)疾病。5、2、7施工員、工班長、班組成員為安全生產(chǎn)的實施者。5、3 建立安全生產(chǎn)例會制建立安全生產(chǎn)月會（每月第一日）、周會制（每周第一日），由項目經(jīng)理主持各部門產(chǎn)加，對安全生產(chǎn)作指導(dǎo)和總結(jié)。建立班前講話制度，由施工員主持，工班長和班組成員產(chǎn)加。5、4 建立安全生產(chǎn)教育制度對新工人、特殊工種、新

39、工藝操作、危害環(huán)境的操作等都必須進行安全教育。教育內(nèi)容主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全技術(shù)技術(shù)教育、安全法制教育和安全紀律教育。5、5 建立安全檢查制度5、5、1 定期檢查：項目部接受主管部門每季一次的安全檢查，項目部內(nèi)部每月組織一次普遍檢查。5、5、2 季節(jié)性檢查：春季預(yù)防傳染病爆發(fā)需要專項檢查，夏季進行防暑、防汛檢查，冬季進行防寒防凍檢查等。5、5、3 臨時性檢查：在有重大安全隱患的工程施工時或在施工高峰時進行。5、5、4 專業(yè)檢查：對易燃、易爆有毒物品要進行單獨的檢查。5、5、5 管理檢查：安全生產(chǎn)的制度、記錄、臺帳、報表同樣要接受檢查。5、6 安全技術(shù)措施5、6、1 施工準備

40、階段的安全技術(shù)措施a.技術(shù)準備：了解工程特點對安全施工的要求，調(diào)查自然環(huán)境、施工環(huán)境，與周邊有安全影響的單位簽定安全施工協(xié)議，在施工方案中編制行之有效的安全技術(shù)措施。b.物資準備：及時提供安全防護用品，保證施工機械設(shè)備的技術(shù)性能良好，對施工周轉(zhuǎn)材料認真挑選，不符合安全要求的禁止使用。c.施工現(xiàn)場準備：按照施工總平面要求作好現(xiàn)場準備，對易燃易爆等危險品的存儲要經(jīng)有關(guān)部門批準并按相關(guān)要求設(shè)置儲存點。場內(nèi)電氣管線設(shè)備符合安全指標，要有防護措施。場內(nèi)溝坑洞設(shè)置圍欄。在明顯的位置設(shè)置消防器材。在施工場地的出入口懸掛施工警示牌。d.施工隊伍準備：對新工人，特殊工種進行上崗培訓(xùn)并取得合格證；從事高險難工作的

41、工人經(jīng)身體檢查合格方能施工作業(yè)；組織安全技術(shù)交底 。5、6、2 施工階段主要安全技術(shù)措施a.操作者嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，實行標準化作業(yè)。b.施工現(xiàn)場洞口臨邊、危險地段應(yīng)設(shè)置醒目的防護、保險、警示標志。c.在明火作業(yè)現(xiàn)場（焊接、切割、卷材熱加工）要有防火防爆安全技術(shù)措施。d.結(jié)構(gòu)吊裝，主體交叉作業(yè)要制定專項的安全技術(shù)措施。e.在各種機械設(shè)備前懸掛操作安全指示牌。5、7 安全事故的調(diào)查處理措施事故發(fā)生，根據(jù)事故的分類向相關(guān)主管部門及時報告，運用科學(xué)的方法分析事故原因，妥善處理事故，以達到不影響工期同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的目的。第六章 現(xiàn)場文明施工管理為樹立企業(yè)形象，建立良好的施工周邊關(guān)系，創(chuàng)造輕松工作

42、環(huán)境，現(xiàn)場文明管理必不可少。按照1991 建設(shè)部頒布的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定制定以下措施：1對場容場貌的規(guī)定6.1.1 施工現(xiàn)場實行圍擋封閉：根據(jù)現(xiàn)場實際情況利用永久圍墻作為主要的圍擋。6.1.2 建立企業(yè)特色標志：在工地的門頭、大門、設(shè)置司徽圖案，標明企業(yè)的規(guī)范簡稱。6.1.3 在施工平面布置時應(yīng)注意各區(qū)域要整齊有序，分布要合理，并且嚴格分隔。場容場貌要整齊、整潔，材料堆碼要整齊規(guī)范。6.1.4 設(shè)置各種圖牌a.需要在工地主要入口設(shè)置施工公告牌、工程項目簡介牌、工程項目負責人員名單牌、安全文明紀律牌、施工平面布置圖、施工進度計劃圖。b.需要在施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。6.1

43、.5 工地現(xiàn)場要做到三通一平、排水通暢，采取有效措施降低粉塵、噪音、廢水、廢氣、污水的產(chǎn)生。2對工地衛(wèi)生的規(guī)定6.2.1 生活設(shè)施要齊全、設(shè)置要合理、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置鮮明的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任包干圖。6.2.2 除“四害”，排水排污要通暢，控制“四害”滋生。6.2.3 生活辦公臨時房屋力求統(tǒng)一，設(shè)置整齊，廁衛(wèi)等要經(jīng)常清掃，保持整潔，并定期進行消毒處理。6.2.4 食堂達到衛(wèi)生要求：堂內(nèi)四周整齊清潔，沒有積水；各種餐具、炊具嚴格消毒，防止交叉污染；炊事員每年進行一次體檢，持健康證、衛(wèi)生證上崗，保持良好的個人衛(wèi)生習慣；生熟食品應(yīng)分開使用一套炊具，嚴禁混合使用。6.2.5 生活垃圾裝于容器中，定點放置

44、、專人管理、定時清運。6.2.6 保健衛(wèi)生要求：設(shè)立醫(yī)務(wù)室，作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防、治病知識。醫(yī)務(wù)人員還對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。3對文明建設(shè)的規(guī)定6.3.1 對工地宣傳要求：在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神時代風貌的宣傳標語，工地內(nèi)用宣傳欄、黑板報等方式反映場內(nèi)外動態(tài)。6.3.2 加強班組建設(shè)，形成良好的班容班貌。6.3.3 加強工地治安綜合治理：做到目標管理、制度落實、責任到人，對外包隊伍做到情況明、建立檔卡、簽定治安防火協(xié)議書，加強法制教育。6.3.4 社區(qū)服務(wù)要求：與地區(qū)合作開展共建文明活動，為民作想，降低施工噪音，努力做到施工不擾民，使工

45、程成為愛民工程、便民工程。6.3.5 防火安全要求：建立防火安全義務(wù)消防隊，按規(guī)定配置消防器材，派專人管理落實防火制度措施，嚴格管理易燃易爆物品，使用專門庫房存放。第七章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗7、1項目組織機構(gòu)本工程由公司授權(quán)項目部管理，按照總公司的企業(yè)項目管理模式建立質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本工程在施工過程中我公司將嚴格實行“項目法”施工，選派我公司具有豐富施工經(jīng)驗和施工組織能力的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理。為更好地組織協(xié)調(diào)和加強本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的期望，結(jié)合本公司的實際情況

46、，成立以成建波為項目經(jīng)理的江蘇省東辛農(nóng)場新建5萬噸糧食倉儲中心項目二期2.4萬噸項目工程標段項目經(jīng)理部，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、財務(wù)科、材料設(shè)備科、安全科、辦公室。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。7、2項目經(jīng)理部職能部門的分工及職責工程技術(shù)科負責整個工程施工技術(shù)的策劃、方案制定與實施、技術(shù)交底、技術(shù)聯(lián)絡(luò)和實施全面質(zhì)量管理。負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及先進管理經(jīng)驗的推廣應(yīng)用；項目的施工測量放線、軸線、標高控制；并對在質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的不合格品，及

47、時采取糾正措施，組織返工、整改，嚴格把關(guān)，設(shè)專人負責江蘇省東辛農(nóng)場新建5萬噸糧食倉儲中心項目二期2.4萬噸項目工程的施工過程中的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。工程質(zhì)量檢查科負責對工程質(zhì)量進行不定期檢查和巡查，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病或不合格品，進行復(fù)查和驗證。并負責工程施工過程中進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗以及最終檢驗和試驗的標識和管理工作。并對所提供的參數(shù)負責，保證質(zhì)量問題的可追溯性。材料設(shè)備科負責對物資分供方的調(diào)查評價和建立合格分供方花名冊及物資的采購、定貨，并負責提供各種材料的出廠證明材料，負責現(xiàn)場材料的搬運、貯存、防護及對不合格材料的處理，對不合格的材料應(yīng)堅決予以退回，并確保材料及時供應(yīng)。安全科

48、負責對工人進行安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，參加編制工程的臨時施工用電、腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝方案的編制。并負責對施工現(xiàn)場的文明施工進行指導(dǎo)和管理。辦公室負責項目部的文件和資料的收、發(fā)、整理、歸檔和保存工作。7、3工程目標管理本工程發(fā)揚 “團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、自救”的企業(yè)，以科學(xué)嚴謹?shù)氖┕す芾砗椭艿降呐浜戏?wù)，爭得業(yè)主的滿意和信任。同時依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技進步推動施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及各專業(yè)施工單位之間的聯(lián)系，并搞好周邊關(guān)系，強化項目管理，精心組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明

49、施工等各項目標的全面實現(xiàn)。（一）工期總目標本工程確保工期為90個日歷天。（二）質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文的有關(guān)規(guī)定和公司的質(zhì)量方針，在整個施工過程中推行全面質(zhì)量管理，組織“qc”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量合格。（三）安全目標本工程實行標準化安全管理，確保達到市級“安全施工標準化工地”。1、施工安全方面：施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在2內(nèi)。、消防安全方面：施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。、治安管理方面：施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無違法違紀行為。（四）現(xiàn)場管理目標按照江蘇省文明工地規(guī)定,發(fā)揚我公司創(chuàng)建“文明工地”的經(jīng)驗,對施工全過程進行科學(xué)管理，將施工現(xiàn)場建

50、成景觀化的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)連云港市“文明工地”。7、4施工組織協(xié)調(diào)工程的施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證本工程目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方面的工作組織協(xié)調(diào)好。. 制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項目經(jīng)理部的工程技術(shù)科、合同經(jīng)營科的技術(shù)人員應(yīng)共同核對設(shè)計圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底，確定的內(nèi)容及時做好圖紙會審和交底記錄，形成施工文件，并及時組織對分承包方的設(shè)計和圖紙交底，確保工程順利開工。. 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計

51、、施工或分承包方參加的周例會，商討一周的工程施工和配合情況，解決存在的問題。由于設(shè)計的參加，可以將一周的有關(guān)問題在周例會上，統(tǒng)一辦理洽商、處理完成，避免延誤工期。. 制定考察制度項目的分包、物資的供應(yīng)、采購必須進行評審其質(zhì)量的保證能力和生產(chǎn)能力。因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、物資的分供方進行考察，經(jīng)過考察和綜合評審，最終選定合格、滿意的分包、分供方。.建立統(tǒng)一組織驗收制度工程施工過程中的中間驗收，特別是主體結(jié)構(gòu)的核驗，由于政府質(zhì)監(jiān)部門業(yè)務(wù)量較大，人員少，如聯(lián)系不及時或工作的力度不夠，而影響工程下道工序的施工。根據(jù)多年工程的施工經(jīng)驗，建議業(yè)主、監(jiān)理建立工程中間驗收的組織制度，

52、減少工期延誤，保證工程按計劃有序地進行。第八章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃8、1班組配置8、1、1我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛勾，施行激勵制度。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。8、2人員管理目標對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一

53、條龍控制的做法，是達到最佳效果方便的措施：所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。本工程擬按工程特點及施工內(nèi)容配備3個施工隊，每個隊設(shè)組長、副組長各一名，負責本隊組施工組織工作。（1）土建施工綜合隊：45人左右，負責砼、砌筑等土建施工。（2） 模板施工綜合隊：40人左右，負責各分項工程模板施工。（3） 鋼筋施工綜合隊：30人左右，8、3勞動力配備及投入計劃8、3、1各專業(yè)工種投入計劃：根據(jù)工程量以及專業(yè)工種的需要計劃，高峰期投入160人左右。主要投入工種以砼振搗工、瓦工、抹灰工、木工、電工、鋼筋工為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人員。合理地進行勞動力的調(diào)配與運用。對

54、職工進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底；對勞動力進行必要技術(shù)培訓(xùn)與教育。8、3、2勞動力管理控制施工人員必須充分熟悉工程特點、施工范圍、工藝流程，合理安排施工和作業(yè)計劃。合理安排施工順序，有關(guān)工種搞好調(diào)協(xié)關(guān)系，避免不必要的返工浪費。嚴格把好質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提高機械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時進行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損失。努力降低工具使用和維修費，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強工具的保管，使工具的保管責任到人，保證工具在使用過程

55、中不得正常損壞和丟失。加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。8、4夜間施工合理安排夜間施工項目，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。噪音較大的工序盡量避免夜間施工，夜間施工應(yīng)有足夠的照明，在深坑、陡坡等危險地段應(yīng)增設(shè)紅燈標志，以防發(fā)生傷亡事故。施工區(qū)域應(yīng)用標準路欄等嚴格分隔，并有明顯標記，夜間施工人員應(yīng)佩帶反光標志，施工地點應(yīng)加掛警示燈，以防行人或車輛和等誤入。8、5機械設(shè)備安排與進場計劃8、5、1機械設(shè)備投入計劃 工程機械設(shè)備是保障工程進度的最基本的需要，本工程的工程設(shè)備包括工程施工機械設(shè)備和工程測量放樣設(shè)

56、備張拉設(shè)備。1、在施工過程需要安排一些相應(yīng)的機械設(shè)備，下表為本工程中主要機械，其他小型機械、電箱、照明設(shè)備等我單位已具備。部分施工機械可能根據(jù)工程的需要重新采購或租賃。另外，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，一旦條件成熟，可以在一周內(nèi)根據(jù)工序所需要投入的機械設(shè)備、人力有計劃有步驟地到場，隨時形成各個工序的大干高潮，同時擬準備一部分施工機械及人員待命，準備隨時投入施工。第九章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案9、1土方開挖施工9.1.1 挖方工程由于倉房的基礎(chǔ)形式是鋼筋砼條形基礎(chǔ)，相應(yīng)土方開挖為基槽開挖。因工程量不大，決定采用人工配合機械開挖?；紫鄬烁?1.60m，土質(zhì)為素粘土，休止角大，土體不穩(wěn)定，容易塌方，邊坡保護采用1：1的放坡。因基礎(chǔ)砼支模，基槽開挖每邊加寬0.3m 工作面?；鄣拈_挖順序為：測量放線分層開挖排水（需要時）修坡整平預(yù)留土層。挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進行，邊挖邊檢查基底寬度和坡度。按設(shè)計標高開挖預(yù)留510cm，采用人工清理整平至基底標高。施工要點及安全要求：a.基槽開挖時基底未至地下水位線以下，但須考慮雨水進入基槽時的排水措施，如下圖在距坡角0.3m 處挖一排水溝，每隔30m 設(shè)集水坑一處，用水泵抽出集水。