煤炭公司黨支部書記2021年述職報告

1、2021煤炭公司黨支部書記2021年述職報告工作計劃 匯報人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.20xx年， 我擔任開拓三區(qū)黨支部書記職務，一年來，按照公司部署，在上級領導下，結(jié)合單位實際，認真履行崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心開展思想政治工作，加強班子建設

2、和隊伍建設，推進培塑、高模工作和準軍事化管理，團結(jié)和帶領全區(qū)職工又好又快的完成公司下達的各項任務?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：一、促進觀念轉(zhuǎn)變，當好安全生產(chǎn)領路人。今年公司提出要把安全統(tǒng)領意識內(nèi)化于心，外顯于形，絕不允許任何時間、任何地點、任何人產(chǎn)生安全思想上的懈怠，切實把安全統(tǒng)領觀落實到生產(chǎn)組織的全過程。自己作為一名基層正職深感責任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉(zhuǎn)變，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎，開展針對性安全教育是當務之急。班前會和周一安全活動是安全宣傳教育的主陣地，自己通過區(qū)安全辦公會反復提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準備，嚴格執(zhí)行班前會流程，進行理念宣灌，將班前會、周一安全

3、活動的質(zhì)量和效果納入?yún)^(qū)安全辦公會講評內(nèi)容，提高了安全教育的效果，安全統(tǒng)領觀日益深入人心。以職工作業(yè)現(xiàn)場為陣地，應用安全標識270多塊，發(fā)揮安全導入要素的引領作用，布置體現(xiàn)安全統(tǒng)領觀主題和展現(xiàn)員工精神風貌的圖畫30多幅，宣傳牌板 120多塊，著眼引導員工形成安全心理共鳴，自覺規(guī)范作業(yè)行為。本著高標準、低投入的原則，對管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進行整治，實施工作面亮化工程，創(chuàng)建 -600東上倉二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。二、強化現(xiàn)場管理，當好安全生產(chǎn)把關(guān)人。打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊伍的

4、一項重要內(nèi)容，深化“制度執(zhí)行沒有任何借口，命令服從沒有任何理由”的思想，以真抓、實干、嚴管為內(nèi)容，按照公司要求帶頭，發(fā)揮表率作用，認真做好帶班盯崗工作， 提高動手能力，現(xiàn)場及時解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、習慣性違章等實際問題 ，首先抓班子、抓班組長以上管技人員，組織推動每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質(zhì)量綜合檢查制度，帶領全體管技人員下小班，盯全過程，按照規(guī)程措施、質(zhì)量達標驗收標準、開拓線工程質(zhì)量管理考核辦法、運輸管理規(guī)范補充規(guī)定和開拓線推行班中炮會議紀要等內(nèi)容，上尺上線上設備，從嚴從細開展自查，對查出的問題，運用系統(tǒng)追問導入要素，由淺入深，由表及里查找根源，在現(xiàn)場以三定的形式責成專人限期解決，按

5、照“動態(tài)檢查、動態(tài)考核”的原則，采取現(xiàn)場打分、 月累計平均分考核，與班組和職工收入掛鉤 。這一方法不僅加強了干部作風建設，還迅速提高管技人員獨立工作能力和協(xié)調(diào)配合能力。班隊長的使用和管理是隊伍建設的重要內(nèi)容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領觀強不強，安全管理規(guī)范不規(guī)范的標準，加強了班隊長的考核，先后調(diào)整了6 名班隊長，提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過程中，發(fā)現(xiàn)在運輸和頂板管理環(huán)節(jié)，職工不規(guī)范行為發(fā)生率高， 除了進行必要的經(jīng)濟處罰，還靠上去做思想工作，現(xiàn)場一對一幫教，重點抓了班隊長違章指揮和違章作業(yè)，收到了事半功倍的效果。三、加強區(qū)科班子建設，提升班子的整體功能。按照建設“思想政治好、工作作風好、團結(jié)協(xié)

6、作好、經(jīng)營業(yè)績好”的四好基層班子要求，堅持開好班子會、區(qū)務會和安全辦公會，及時傳達公司不同時期的精神，發(fā)現(xiàn)和解決區(qū)隊工作中的關(guān)鍵問題，發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，主動性，做到上情下達，下情上達，及時溝通，快速反應。在上級重視、職工關(guān)注的收入分配、班隊長任免等工作中堅持嚴格執(zhí)行制度，公平公正，任人唯賢的原則，對職工反映的問題迅速解決，耐心解釋。針對班子新成員多，經(jīng)驗不足的情況，經(jīng)常找他們談話，了解思想動態(tài)，鼓勵他們加強學習，大膽實踐，提高工作能力，幫助他們解決安全生產(chǎn)中的實際問題，增強了他們履職盡責、創(chuàng)一流業(yè)績的信心。四、開展黨建工作，提升黨組織和隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)

7、先、創(chuàng)效”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動。煤業(yè)公司提出按規(guī)范設計，按設計施工的要求后，我們遵循有利于安全、有了利于生產(chǎn)的原則，探索管理創(chuàng)新。如職工反映臨時軌道距離巷幫太近，影響運輸安全，就優(yōu)化設計，把軌道向巷中移動。規(guī)程規(guī)定錨噴巷道成型巷道距離迎頭不超過20米，我們要求成巷到迎頭，因為這樣更有利于頂板安全管理。我區(qū)是火工品消耗大戶，班長、背藥工等涉爆人員很多，開拓工作面使用的火藥、雷管是危險品，響炮時會產(chǎn)生一氧化碳等有毒有害氣體，生產(chǎn)過程中稍有不慎，就可能造成嚴重后果。20xx年4月份，我區(qū)與通風區(qū)合作，率先進行爆破過程手指口述的實踐，收到了良好效果，確保了安全生產(chǎn)，9月8日，集團公司在我區(qū)施工的-60

8、0東大巷上倉二部皮帶巷召開現(xiàn)場會，隨后在集團公司范圍內(nèi)推廣了我區(qū)的經(jīng)驗。二是圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營等工作中的重點和難點問題，開展黨員爭當“五個十佳”活動，積極向公司推薦活動中涌現(xiàn)出的典型。三是堅持“三會一課”制度，按時召開民主生活會，開展批評與自我批評。四是嚴把新黨員發(fā)展關(guān)，按照發(fā)展黨員的程序，完成納新工作，對寫入黨申請書同志的情況進行了摸底排隊，擇優(yōu)確定了2011年入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象，對2名現(xiàn)實表現(xiàn)不突出的調(diào)整出積極分子隊伍。五是推進了區(qū)隊權(quán)力公開透明運行工作的落實，深化和加強效能監(jiān)察工作。六是大力指導支持工會和團組織開展民主管理、扶貧解困等工作。五、存在不足和今后工作重點20xx年，我按照崗位職責要求做了一些具體工作，但客觀的講，有的工作并沒有達到預期效果，比如今年4月發(fā)生了一起輕傷事故，表明要實現(xiàn)零傷害的目標任重而道遠;班隊長隊伍的素質(zhì)還不能完全適應形式和工作的要求，需要認真培養(yǎng)和管理;職工的不規(guī)范行為還沒有