

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 單病種 質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室: 婦 科 年度: 2015年 單病種 質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫要求1、科室成立以科室主任為組長的臨床路徑與單病種質(zhì)量控制小組,并設(shè)有質(zhì)控員,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本科室單病種質(zhì)量信息上報工作。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室主任負(fù)責(zé),由主管醫(yī)師填寫。3、科室根據(jù)醫(yī)院的要求制訂本科室每季度單病種質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容。對變異、退出病例進(jìn)行記錄及討論。4、每季度對監(jiān)測信息進(jìn)行匯總與分析,提出持續(xù)改進(jìn)措施。5、每年度科室要制訂年度單病種質(zhì)量控制計劃、實(shí)施方案及單病種質(zhì)量控制指標(biāo)。6、每年底對本年度科室單病種質(zhì)量控制情況進(jìn)行總結(jié)。精品word 單病種 質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)一、
2、科室單病種質(zhì)量控制小組成員名單:組長:趙光陽 質(zhì)控員:田維莉 趙光陽 成 員:趙光陽 田維莉 賀婕 周小容 黎大惠 韋潔 羅燦英 馬紅偉 鄧容 李玲玲 程志紅 方嬋 二、具體職責(zé):1、負(fù)責(zé)單病種相關(guān)資料的收集、記錄和整理;2、負(fù)責(zé)提出科室單病種病種選擇建議,會同護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技及財務(wù)等部門制訂單病種質(zhì)量控制表;3、結(jié)合單病種實(shí)施情況,提出單病種質(zhì)量控制表的修訂建議;4、參與單病種的實(shí)施過程和效果評價與分析,并根據(jù)單病種實(shí)施的實(shí)際情況對科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。 2015年度科室單病種質(zhì)量控制計劃1.科室對單病種開展質(zhì)量監(jiān)控。2.質(zhì)量考核與督查的控制指標(biāo):(1)診斷質(zhì)量指標(biāo):出入院診斷符合率、手
3、術(shù)前后診斷符合率。(2)治療質(zhì)量指標(biāo):治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、抗菌藥物使用率、病死率、15日內(nèi)再住院率。(3)效率指標(biāo):平均住院日。(4)常用指標(biāo):平均住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、檢查費(fèi)用。3.質(zhì)量控制的主要措施:(1)嚴(yán)格執(zhí)行??圃\療常規(guī)和技術(shù)規(guī)范。(2)堅(jiān)持三級查房和疑難病例討論制度。(3)合理用藥,控制院內(nèi)感染。(4)加強(qiáng)危重患者和圍手術(shù)期患者管理。(5)使用適宜技術(shù),合理檢查,提高診療水平。(6)調(diào)整科室服務(wù)流程,控制無效住院日。4.由單病種質(zhì)控小組主要負(fù)責(zé)定期檢查單病種質(zhì)量控制的實(shí)施情況,并進(jìn)行效果評價和考評獎懲。5.質(zhì)量控制實(shí)行“檢查、備案和督查”制度。每月、每季度按醫(yī)院質(zhì)控要求填報月報表
4、及季度報表,每季度定期開展質(zhì)量控制活動進(jìn)行質(zhì)控督查、整改。 2015年1-12月份單病種入徑患者名單編號姓名性別年齡住院號住院天數(shù)抗菌藥物應(yīng)用術(shù)前住院天數(shù)并發(fā)癥與合并癥手術(shù)部位感染發(fā)生率非預(yù)期再手術(shù)率非計劃30日內(nèi)再住院住院費(fèi)用藥品費(fèi)用死亡率患者轉(zhuǎn)歸情況患者滿意度是否單病種藥名天數(shù)123456789101112 2015年1-12月份單病種變異、退出匯總記錄單姓名住院號入院日期住院天數(shù)離徑時間診斷變異、退出原因*是否單病種*原因:A.患者家屬因素A1病情變化(含并發(fā)癥)A2入院即合并有其它疾病A3要求其它治療(或會診)A4無法配合醫(yī)護(hù)指導(dǎo)A5其它:無入徑患者B.醫(yī)生護(hù)士因素B1醫(yī)囑延遲B2執(zhí)行
5、醫(yī)囑延遲B3會診延遲B4主治醫(yī)師決定手術(shù)耗材B5主治醫(yī)師決定藥物 B6其它_C.系統(tǒng)因素C1設(shè)備故障C2排定之檢查(驗(yàn))延遲C3檢查(驗(yàn))報告延遲C4手術(shù)室排刀問題C5沒有合適病床供轉(zhuǎn)出使用C6部門休假致延遲C7其它_D.出院計劃因素D1患者家屬拒絕出院安排D2家屬無法依預(yù)出時間接患者出院D3經(jīng)濟(jì)問題不愿接患者出院D4其它_2015年1-12月份科室單病種變異、退出討論記錄 1-12月份單病種工作管理效果評價表病種符合路徑人數(shù)進(jìn)入人數(shù)退出人數(shù)變異人數(shù)入組完成率平均住院日平均住院費(fèi)用平均藥品費(fèi)用治療有效率并發(fā)癥及合并癥發(fā)生率死亡率出院30天內(nèi)再住院率非預(yù)期再手術(shù)率抗菌藥物應(yīng)用平均天數(shù) 科室單病種質(zhì)量管理與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年去年農(nóng)行筆試試題及答案
- 2025年弘文學(xué)??荚囶}及答案
- 2025年婦科疾病的試題及答案
- 高教版中職語文 《燭之武退秦師》教學(xué)設(shè)計
- 2025年考驗(yàn)管理面試試題及答案
- “國漫澎湃·奇遇in美好”主題葫蘆娃次元活動策劃方案【國漫IP】【二次元活動】
- 材料收納盒(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年蘇少版(2024)美術(shù)一年級下冊
- 《電商品流通企業(yè)會計 第4版》課件 第8章 商場的管理與核算
- 2025年業(yè)務(wù)維護(hù)面試題及答案
- 2025年山東支醫(yī)面試題及答案
- 心性修煉與教育智慧
- 拉沙熱預(yù)防控制技術(shù)指南、拉沙熱診斷和治療方案
- 二手房買賣合同正式版空白
- 西方企業(yè)組織變革理論綜述
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)中必須掌握的彎矩圖
- 氫化物(蒸氣)發(fā)生-原子熒光講義
- 國家二字碼大全--253個國家
- (完整版)螺旋鉆孔灌注樁施工工藝
- 公務(wù)接待制度公務(wù)接待審批單公務(wù)接待清單
- 港股通測試題附詳細(xì)解析答案
- GB31644-2018食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合調(diào)味料
評論
0/150
提交評論