【報告】商業(yè)計劃書模版(范本)_第1頁
【報告】商業(yè)計劃書模版(范本)_第2頁
【報告】商業(yè)計劃書模版(范本)_第3頁
【報告】商業(yè)計劃書模版(范本)_第4頁
【報告】商業(yè)計劃書模版(范本)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、商業(yè)計劃書 (編制參考) 項目名稱 項目單位(蓋章) 地址 電話 傳真 電子郵件 聯(lián)系人 中國風險投資有限公司編制 精選商業(yè)計劃書 保密承諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意 向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè) 計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三 方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字: 接收日期:年月日 專業(yè)標準迎范 目 錄 摘 要 1 第一部分公司概況3 第二部分公司管理層6 第三部分產(chǎn)品/服務(wù)10 第四部分行業(yè)及市場分析 16 第五部分技術(shù)來源及前景 13 第六部分產(chǎn)品制造16 第七部分營銷策略18

2、 第八部分公司管理22 第九部分競爭分析 26 第十部分財務(wù)計劃26 第十一部分融資計劃29 第十二部分風險分析 30 第十三部分戰(zhàn)略分析31 第十四部分附件31 精選商業(yè)計劃書 摘要 內(nèi)容主要包括: 公司概況;主要經(jīng)營管理人、技術(shù)負責人簡 介;項目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進性、新穎性、獨特性描述;市 場分析;現(xiàn)金流量、投資回報率等財務(wù)預(yù)測;融資計劃,投資后 股東構(gòu)成表等。 專業(yè)錚準規(guī)范 精選商業(yè)計劃書 第一部分公司概況 公司名稱立時間 公司宗旨 注冊資本實際到位資本 其中現(xiàn)金 形資產(chǎn)占股份比例% 注冊地點 主營業(yè)務(wù) 公司性質(zhì):國有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資、外資企 業(yè)等,并

3、說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。 公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變 動,并說明這些變動的原因。 專業(yè)標準迎范 目前公司主要股東情況: 股東名稱出資額 出資形式 股份比例聯(lián)系人 聯(lián)系電話 本公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構(gòu)的情況及比例:以圖形方式表 示,如。 公司目前職工情況:女口:擁有員工 ,其中大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù)%,大學(xué)本科以上的有 ,占員工 總數(shù)%,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 ,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 ,占員工總數(shù) %;最好列表說明,如: 員工人數(shù) 大專以上文化程度 大學(xué)本科 碩士(

4、中級職稱) 博士(高級職稱) 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例: 公司經(jīng)營財務(wù)歷史:列表說明 (單位:萬元) 項目 本年度 前1年 前2年 前3年 銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產(chǎn) 總負債 凈資產(chǎn) 有形凈資產(chǎn) 公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等): 第二部分公司管理層 董事會成員名單: 序號 職務(wù) 姓名 工作單位 聯(lián)系電話 1 董事長 2 副董事長 3 董事 4 董事 5 董事 6 董事 7 董事 精選商業(yè)計劃書 8 董事 9 董事 管理團隊名單及簡介: 董事長 姓名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè)R稱 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成

5、功事例。 總經(jīng)理 姓名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè)R稱 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例。 專業(yè)標準規(guī)范 精選商業(yè)計劃書 技術(shù)研發(fā)負責人 姓名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè)R稱 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。 產(chǎn)品生產(chǎn)負責人 姓名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗的成功事例。 市場營銷負責人 姓名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗和成功事例。 專業(yè)標準迎范 財務(wù)負責人 姓

6、名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè) 績。 其他重要人員 姓名性別齡!貫 學(xué)歷位學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 口所在地系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績: 外部支持(包括公司聘請的中介機構(gòu)及法律顧問、投資顧問、財務(wù)顧問簡介): 律師事務(wù)所 會計師事務(wù)所 投資咨詢機構(gòu) 法律顧問(簡介) 投資顧問(簡介) 財務(wù)顧問(簡介) 第三部分產(chǎn)品/服務(wù) 公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域,簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品 產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ),包括: 產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段 產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新之處,在國內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料) 開發(fā)和研究的設(shè)

7、備、條件 產(chǎn)品的市場優(yōu)勢、包括: 專利技術(shù)說明 專利技術(shù)類型 專利技術(shù)獲得情況、保護范圍的相關(guān)證明文件 與國內(nèi)外基地專禾U技術(shù)關(guān)系,是否成造成侵權(quán)行為 產(chǎn)品上市的周期 精選商業(yè)計劃書 產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等 該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等 產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)資源與條件情況,包括: 產(chǎn)品開發(fā)能力的保障: 資金 開發(fā)隊伍 技術(shù)專家 協(xié)作開發(fā)人員 設(shè)備場地 政府許可 外協(xié)外委單位 夕卜部技術(shù)專家 現(xiàn)在具備條件與目標的差距 融資到位后,對所需資源的滿足程度 第四部分 行業(yè)及市場分析 行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大

8、, 進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測 ) 專業(yè)標準迎范 過去35年各年全行業(yè)銷售總額:列明資料來源。 (萬元) 年份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 銷售收入 銷售增長率 未來3 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測: 列明資料來源。 (萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較: 主要描述在主要銷售市場中的競爭對 手。 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 精選商業(yè)計劃書 本公司 市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度分析 產(chǎn)品/服務(wù)的市場分析,包括: 你有哪些類型的顧客 現(xiàn)在及將來(何時)有多

9、少顧客 顧客分布的地方 顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙 顧客購買(使用)標準是什么 專業(yè)標準規(guī)范 精選商業(yè)計劃書 第五部分技術(shù)來源及前景 公司近年來的主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎狀況 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況 融資項目的研發(fā)流程圖: 產(chǎn)品開發(fā)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)的相關(guān)名稱,標明其中的關(guān)鍵技術(shù) 風險項目技術(shù)團隊簡介 請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,公司的開發(fā) 方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式 公司將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關(guān)鍵技

10、術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定 公司未來3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 人員(個) 第六部分產(chǎn)品制造 具體畫出生產(chǎn)流程圖,以及從原材料到中試、到規(guī)模生產(chǎn)階段的工作流程和業(yè)務(wù) 內(nèi)容: 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明 原因) 公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少, 廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否 投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求?) 請說明,如果設(shè)備操作需要特

11、殊技能的員工,如何解決這一問題 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的 穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出 3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程 中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施 產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少? 第七部分營銷策略 請介紹你公司所針對市場,你們有何競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù) 你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品 專業(yè)標準規(guī)范 精

12、選商業(yè)計劃書 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢, 請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但 銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競 爭對手產(chǎn)品,等等) 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施 在廣告促銷、銷售價格、建立銷售隊伍方面的策略與實施 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施 對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制 第八部分公司管理 請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu) 公司經(jīng)營決策程序 員工薪酬、福利及激勵制度,是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) 專業(yè)標準規(guī)范 精選商業(yè)計劃書 公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種 公司是否與每個雇員簽訂勞動用工合同 公司是否與相關(guān)

13、員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議,若有, 請說明協(xié)議主要內(nèi)容 請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施 公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證? 專業(yè)標準迎范 精選商業(yè)計劃書 第九部分競爭分析 國內(nèi)主要競爭對手情況分析,舉例五家企業(yè)(請用文獻支持): 同類企業(yè)的名稱、地域分布 目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段 產(chǎn)品在市場上的銷售規(guī)模、銷售價格等情況 未來可能對本項目產(chǎn)品的威脅分析 列舉五家國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)情況或銷售情況,與其相比貴公司的優(yōu)勢或 劣勢(要以文獻支持),包括 專利權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新性、工藝水平及領(lǐng)先程

14、度 產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本 財務(wù)指標 規(guī)模大小及營業(yè)額 市場促銷策略 第十部分財務(wù)計劃 請?zhí)峁?未來35年項目盈虧平衡表 未來35年項目資產(chǎn)負債表 未來35年項目損益表 未來35年項目現(xiàn)金流量表 未來35年項目銷售計劃表 未來35年項目產(chǎn)品成本表 (第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量, 共四個季度, 第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年) 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%, 并說明預(yù)測依據(jù)。 預(yù)計未來3-5年年均資產(chǎn)回所率%。 第一部分融資計劃 融資額 其中,投資額,借貸額 女口果有對外借貸,抵押或擔保措施是什么? 請說明投入資金的用途和使用計劃 希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司,請說明原因 擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么? 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 專業(yè)標準規(guī)范 精選商業(yè)計劃書 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司管 理層向投資方承擔哪 些責任? 投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間 需要對投資方說明的其它情況 第十二部分風險分析 說明該項目實施過程中可能遇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論