【精版】農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)園工程建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-

1、【精版】農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)園工程建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老生態(tài)園商業(yè)計(jì)劃書 目 錄 前言 . 7 第一部分 執(zhí)行概要 . 8 一、項(xiàng)目概述 . 8 二、項(xiàng)目發(fā)起法人簡(jiǎn)介 . 8 第二部分 項(xiàng)目提供的產(chǎn)品和服務(wù) . 9 一、項(xiàng)目的創(chuàng)意、定位及發(fā)展前景分析 . 9 （一）項(xiàng)目創(chuàng)意 . 9 （二）項(xiàng)目定位 . 9 （三）項(xiàng)目前景分析 . 10 二、項(xiàng)目投資選址注意點(diǎn) . 10 （一）地理位置優(yōu)越、交通便利 . 10 （二）具有較大的市場(chǎng)空間和目標(biāo)客戶群體 . 10 （三）與園區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目形成資源共享及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) . 10 （四）創(chuàng)新的“養(yǎng)老別墅排屋旅游主題型酒店古典異域風(fēng)情的農(nóng)莊會(huì)所”經(jīng)

2、營(yíng)模式 . 11 三、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)方案 . 11 （一）項(xiàng)目地址（待定） . 11 （二）園區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) . 11 （三）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍 . 11 （四）項(xiàng)目實(shí)施保障條件 . 12 第三部分 項(xiàng)目背景及其可行性 . 13 一、宏觀經(jīng)濟(jì)的配合 . 13 （一）社會(huì)消費(fèi)水平穩(wěn)步提高 . 13 （二）旅游行業(yè)為政府扶持性行業(yè) . 13 （三）旅游養(yǎng)老生態(tài)園面臨良好的發(fā)展機(jī)遇 . 13 二、當(dāng)?shù)卣罅χС旨皟?yōu)惠政策 . 14 三、面臨的良好機(jī)遇 . 14 （一）加速發(fā)展的旅游業(yè)反哺養(yǎng)老型房產(chǎn)業(yè)，二者相互促進(jìn) . 14 （二）旅游業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) . 15 （三）周邊地區(qū)具有較

3、強(qiáng)的消費(fèi)能力和市場(chǎng)需求 . 15 四、發(fā)起人具備承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和能力 . 15 （一）經(jīng)營(yíng)管理能力 . 15 （二）資本運(yùn)作能力 . 15 第四部分 市場(chǎng)分析 . 16 一、龐大的潛在市場(chǎng)規(guī)模和強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求 . 16 二、目標(biāo)客戶分析 . 16 第五部分 競(jìng)爭(zhēng)分析 . 17 一、競(jìng)爭(zhēng)因素 . 17 （一）價(jià)格 . 17 （二）交通 . 17 （三）環(huán)境 . 17 （四）娛樂項(xiàng)目、配套設(shè)施設(shè)置 . 17 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 . 17 （一）地理優(yōu)勢(shì) . 18 （二）配套優(yōu)勢(shì) . 18 （三）成本優(yōu)勢(shì)（價(jià)格優(yōu)勢(shì)） . 18 （四）宣傳優(yōu)勢(shì) . 18 （五）人脈優(yōu)勢(shì) . 18 第六部分 經(jīng)營(yíng)發(fā)展

4、規(guī)劃 . 19 一、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃 . 19 二、建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 . 19 第七部分 市場(chǎng)銷售 . 20 一、市場(chǎng)計(jì)劃 . 20 （一）市場(chǎng)進(jìn)入 . 20 （二）市場(chǎng)開發(fā) . 20 二、銷售策略 . 20 （一）資源置換 . 20 （二）建立會(huì)員優(yōu)惠卡制度 . 20 （三）打造品牌效益 . 20 （四）整合園內(nèi)資源，打包銷售 . 21 三、公關(guān)推廣 . 21 （一）平面媒體廣告 . 21 （二）電視媒體廣告 . 21 （三）廣播廣告 . 21 （四）互聯(lián)網(wǎng)廣告 . 21 （五）戶外廣告 . 21 （六）公關(guān)活動(dòng) . 22 第八部分 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與管理 . 23 一、治理結(jié)構(gòu) . 23 （一）關(guān)于股東與股東大會(huì) . 23 （二）關(guān)于董事與董事會(huì) . 23 （三）關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì) . 24 二、管理團(tuán)隊(duì) . 24 三、激勵(lì)與約束 . 25 第九部分 投資估算 . 26 一、投入計(jì)劃 . 26 （一）項(xiàng)目建設(shè)成本（土地免費(fèi)） . 26 （二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)日常經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金 . 26 （三）人力資源成本 . 26 （四）宣傳推廣成本 . 26 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 26 （一）年度工程