萬科U5精裝全剖析

1、萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 U5，即Unit Integration，是單元一體化的英文解釋。 并， 而是通過對人，針對性人性化的合理家居空間，并以 來應(yīng)對家庭居住中的各種問題。全面家居解決方案除了對戶型的調(diào)整和改革以外，更 多的時間花在系統(tǒng)的集成上，復(fù)雜性和設(shè)計要求的技術(shù)性更高。 什么是“U5U5精裝精裝”？ 萬科U5精裝全剖析 什么是“U5U5精裝精裝”？ 萬科U5精裝全剖析 玄關(guān)系統(tǒng)考慮到業(yè)主從一進門掛鑰匙 扣、放挎包、脫鞋、穿拖鞋等一系列 的動作 放挎包掛鑰匙 深度為250mm,鞋會露出 跟部，找鞋不用彎腰 空間利

2、用合理 靴子目 標客戶有大 量年輕女士 普通鞋 傘 頂部放置過季鞋 萬科U5精裝全剖析 廚房系統(tǒng)，從主人作業(yè)過程思考物品擺放， 著力體現(xiàn)萬科房的人性化 有效利用立體空間,增大廚房使 用面積 No Image 如果主人在做飯的過程中忙于其他事情，而來不及 拔掉電飯鍋的電源插頭，只需關(guān)掉插頭一端的電源 開關(guān)即可 85cm高臺面，比常規(guī)高5cm，減少彎 腰的勞累， 弧形擋水邊，減少水花濺出弄濕衣褲 洗菜盆下還可以放下小泡菜壇，可見萬 科對重慶人生活習慣了解之細 萬科U5精裝全剖析 分離式衛(wèi)生間設(shè)計，馬桶和洗漱區(qū)分區(qū)域設(shè)置， 使早上起床不再為搶廁所而苦惱為青年客 戶量身定制。 臟衣物籃 一體化壁柜（帶

3、 鏡前燈） 帶弧形擋水邊 衛(wèi)生間不到4平米，但功能齊全，分隔合理 萬科U5精裝全剖析 臥室衣柜（0.8米深）置于過道，為滿足過道凈空1.1米，設(shè)計 時將該區(qū)域?qū)挾葦U大為1.9米其他精裝修房（毛坯裝修） 難以做到 衣柜 內(nèi)部按物品大 小設(shè)置功能區(qū) 域 內(nèi)部功能分區(qū)明細， 便于查找 萬科U5精裝全剖析 廳房設(shè)計預(yù)留充分的光源和電插，以保證居家、會客的 光源要求。萬科充分考慮電視柜、預(yù)埋音響線、留足插 座、無線上網(wǎng)、電話和網(wǎng)絡(luò)布線的細節(jié)設(shè)計，讓室內(nèi)生 活更輕松 萬科U5精裝全剖析 萬科在柜子的角落加了塑料，減少清潔障礙 把手前端彎曲，防止開門的時候把衣服 掛住 這個鉸鏈部件可以調(diào)整螺 絲角度，防止門

4、開關(guān)次數(shù) 過多引起的傾斜等變形 No Image 門框上貼有防撞橡 膠條，減小開關(guān)門 時的撞擊聲 因為衣柜門比較瘦長，經(jīng) 常推拉的話中間容易變形， 有了這塊鐵板的加固，變 形的幾率大大減少 萬科U5精裝全剖析 摩恩龍頭、科勒潔具、能率熱水器、方太電器、西蒙開關(guān)、歐普照明國際國內(nèi)一線品牌 No Image No Image No Image No Image 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 “全面家居解決方案”實施動因 萬科U5精裝全剖析 2002年7月國家建設(shè)部發(fā)布的商品住宅裝修一次到位實施導則及配套的 商品住宅裝修一次到位材料、部品技術(shù)要點 。

5、 2005年建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心提出， 政府導向政府導向 客戶需求客戶需求 競爭需求競爭需求 社會責任社會責任 萬科U5精裝全剖析 從直接收益看，裝修房可為業(yè)主節(jié)省大量的時間， 對開發(fā)商而言，由于集中采購，可以用同樣的價格選擇最好的 優(yōu)質(zhì)材料，為業(yè)主提供 從間接附加收益看，裝修房還能在很大程度上提高其投資價 值，真正實現(xiàn)，省卻了毛坯房裝修期的空置。 有利于規(guī)范住宅裝修市場， 政府導向政府導向 客戶需求客戶需求 競爭需求競爭需求 社會責任社會責任 萬科U5精裝全剖析 單純沉溺于目前毛坯房搶購的現(xiàn)實而不去，面 對未來市場發(fā)展則會陷于刻舟求劍，守株待兔的境地。 通過裝修房方案，擴大與競爭對手的差

6、 距。 政府導向政府導向 客戶需求客戶需求 競爭需求競爭需求 社會責任社會責任 萬科U5精裝全剖析 減少二次污染和浪費。中國是一個資源消耗量大，資源又比較緊缺的 國家，如果能夠多做到資源節(jié)約化，做到盡量減少耗用材料資源，走資源 消耗低、環(huán)境污染少、生態(tài)能夠良性循環(huán)這樣發(fā)展之路，才是萬科作為企 業(yè)公民所追求的發(fā)展目標。 政府導向政府導向 客戶需求客戶需求 競爭需求競爭需求 社會責任社會責任 客戶在對毛坯房進行二次裝修平均一戶可能產(chǎn)生35噸垃圾，其中有85 是可以回收再利用的資源，全年如果有2000萬戶進行裝修改造，一年有 4000萬噸垃圾污染環(huán)境。 裝修房規(guī)?；?，為工業(yè)化裝修生產(chǎn)方式的實施提供了

7、條件， 萬科U5精裝全剖析 “全面家居解決方案”產(chǎn)品特性 A A 設(shè)計研發(fā)設(shè)計研發(fā) B B 材料設(shè)備材料設(shè)備 C C 工程施工工程施工 D D 售后服務(wù)售后服務(wù) 方案立方案立 項項 施工施工 圖圖 內(nèi)部體驗內(nèi)部體驗 樣板房樣板房 內(nèi)部客內(nèi)部客 戶體驗戶體驗 應(yīng)用于應(yīng)用于 產(chǎn)品設(shè)產(chǎn)品設(shè) 計計 公開客公開客 戶體驗戶體驗 調(diào)研調(diào)研 標準產(chǎn)品庫標準產(chǎn)品庫 裝修標準分裝修標準分 級體系級體系 供方資源庫供方資源庫 工程管理標工程管理標 準庫準庫 成本規(guī)成本規(guī) 劃劃 概概 念念 觀觀 念念 發(fā)展歷程發(fā)展歷程 研發(fā)步驟研發(fā)步驟 萬科U5精裝全剖析 “全面家居解決方案”產(chǎn)品特性 A A 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā) B

8、 B 材料設(shè)備材料設(shè)備 C C 工程施工工程施工 D D 售后服務(wù)售后服務(wù) 通過客戶及市場調(diào)研，將不同裝修部品組合與不同的產(chǎn)品品類及目標客戶細分 進行匹配，形成完整的裝修標準分級體系。 在分級體系建立時通過成本規(guī)劃，將有限的資金合理的進行分配，使其產(chǎn)生 受益最大化，即客戶滿意度最大化。 材料設(shè)備材料設(shè)備 分級名稱分級名稱配置配置 S（高端）豪華級別 T（四季系列）領(lǐng)先級別 C（城花系列）先進級別 G（金色系列）標準級別 萬科U5精裝全剖析 1、標準級 地域：用于郊區(qū)或區(qū)域收入較低的區(qū)域。 對象：大學畢業(yè)、剛結(jié)婚的白領(lǐng)客戶，針對2529歲業(yè)主。 標準：保證質(zhì)量，不追求品牌，實用為主，成本為建筑面

9、積500元。 風格：簡約，淺色調(diào)。 材料設(shè)備材料設(shè)備 萬科U5精裝全剖析 2、先進級 地域：用于郊區(qū)。 對象：大學畢業(yè)、剛結(jié)婚的白領(lǐng)客戶，針對2529歲業(yè)主。 標準：保證質(zhì)量，不追求品牌，實用為主，成本為建筑面積650元。 風格：簡約，淺色調(diào)。 材料設(shè)備材料設(shè)備 萬科U5精裝全剖析 3、領(lǐng)先級 地域：用于各個區(qū)域。 對象：改善居住環(huán)境的較有實力的客戶，針對是3040歲業(yè)主。 標準：保證質(zhì)量，追求品牌，強調(diào)情調(diào)，成本為建筑面積1100元。 風格：簡約，深色調(diào)。 材料設(shè)備材料設(shè)備 萬科U5精裝全剖析 4、豪華級 地域：用于各個區(qū)域，包括郊區(qū)聯(lián)排別墅及市內(nèi)豪宅。 對象：成功人士，針對是3545歲業(yè)主

10、。 標準：追求高檔品牌，強調(diào)情調(diào)，中央空調(diào)，成本為建筑面積1600元。 風格：古典，深色調(diào)。 材料設(shè)備材料設(shè)備 萬科U5精裝全剖析 降低檔次的產(chǎn)品降低檔次的產(chǎn)品 依然維持要求的產(chǎn)品依然維持要求的產(chǎn)品 選擇舍棄的產(chǎn)品選擇舍棄的產(chǎn)品 烤箱烤箱 消毒柜消毒柜 垃圾食物粉碎機垃圾食物粉碎機 櫥柜櫥柜 灶具、灶具、 脫排脫排 臺盆三件套臺盆三件套 廚房墻地磚廚房墻地磚 熱水器熱水器 淋浴房淋浴房 臺盆、龍頭臺盆、龍頭 淋浴龍頭淋浴龍頭 坐便器坐便器 地板地板 墻面墻面 開關(guān)面板開關(guān)面板 衛(wèi)生間臺下櫥柜衛(wèi)生間臺下櫥柜 鏡箱鏡箱 地熱地熱 儲物間內(nèi)櫥儲物間內(nèi)櫥 步入式衣帽間步入式衣帽間 空調(diào)空調(diào)冰箱冰箱 浴

11、霸暖風機浴霸暖風機 浴缸浴缸 微波爐微波爐 案例：客戶需求下部品的價值排序案例：客戶需求下部品的價值排序 材料設(shè)備材料設(shè)備 品牌是產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保性及售后服務(wù)有力的保證之一，各供應(yīng)商自身品牌監(jiān)控 與萬科質(zhì)檢體系的雙重把關(guān)，確保萬科裝修房的整體品質(zhì)。 通過萬科集團強大的采購平臺體系，獲得國內(nèi)市場最具競爭的采購成本，進而 向客戶奉獻最大的客戶價值。 材料設(shè)備材料設(shè)備 品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略 萬科U5精裝全剖析 “全面家居解決方案”產(chǎn)品特性 A A 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā) B B 材料設(shè)備材料設(shè)備 C C 工程施工工程施工 D D 售后服務(wù)售后服務(wù) 萬科U5精裝全剖析 “仿工廠化仿工廠化”生產(chǎn)模式定義生產(chǎn)模式定義

12、 通過最初框架階段基礎(chǔ)零控線控制砌筑、抹灰、裝修等各階段的精細施工，同時融入部品生產(chǎn)對 誤差消化方案研究成果，進而達到裝修中安裝類材料部品規(guī)格的統(tǒng)一化，最終實現(xiàn)室門內(nèi)、收納 柜體等的標準化加工； 實現(xiàn)規(guī)格統(tǒng)一化的前提下，從而實現(xiàn)將瓷磚、細木工板、石膏板等進行材料場外仿工廠化環(huán)境下 的，編號入場統(tǒng)一施工。 工程施工工程施工 萬科U5精裝全剖析 仿工廠化實現(xiàn)了規(guī)格統(tǒng)一、材料集中加工、生產(chǎn)環(huán)境固定、人員固定、流程固定；仿工廠化實現(xiàn)了規(guī)格統(tǒng)一、材料集中加工、生產(chǎn)環(huán)境固定、人員固定、流程固定； p 提高生產(chǎn)效率 p 提高材料加工品質(zhì) p 降低了材料無效損耗 p 減少了文明施工的壓力 p 減少了因人為因素

13、而導致的品質(zhì)偏差 工程施工工程施工 萬科U5精裝全剖析 “全面家居解決方案”產(chǎn)品特性 A A 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā) B B 材料設(shè)備材料設(shè)備 C C 工程施工工程施工 D D 售后服務(wù)售后服務(wù) 萬科U5精裝全剖析 統(tǒng)一的品牌保障統(tǒng)一的品牌保障 主體土建工程、室內(nèi)裝修工程、室內(nèi)材料、設(shè)備、部品 它們均有一個統(tǒng)一的品牌保障，那就是 更多的客戶價值更多的客戶價值 大多數(shù)產(chǎn)品提供高于市場平均值的保修期限。 反映更迅速的產(chǎn)品保修體系。 所有產(chǎn)品保修可統(tǒng)一報修至萬科客戶關(guān)系中心保修辦公室； 售后服務(wù)售后服務(wù) 萬科U5精裝全剖析 萬科U5精裝全剖析 萬科通過右邊四種途徑規(guī)避 精裝修房在客戶心中的疑慮 萬科U5精

14、裝全剖析 萬科通過工法樣板房的展示，將裝修用材及品牌詳盡 的呈現(xiàn)在購房者眼前，打消購房者對工程質(zhì)量的疑慮 工法展示廳 功能說明 潔 具 品 牌 開關(guān)品牌 廚具品牌 收納系統(tǒng)配件分解展示 安 訪 系 統(tǒng) 展 示 萬科U5精裝全剖析 萬科通過售樓部里面銷售展板的展示，使購房者感受到萬科的誠信，增強了購房者的信心 萬科U5精裝全剖析 裝修后的裝修材料及設(shè)施的保修責任和保修時間 等，以材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量保修期為準。如材料 供應(yīng)商未提供質(zhì)量保修期的，保修期為商品房買 賣合同約定的房屋交付之日起 1 年。 屬于裝修標準的所有電器設(shè)備均由生產(chǎn)廠家直接 提供保修，具體保修辦法和保修期以生產(chǎn)廠商提供 的保修文件為準。 乙方應(yīng)當按照約定的裝修標準（約定的裝修標準 包含以同等品質(zhì)的材料、設(shè)備替代的材料）為準。 本房屋商品房買賣合同的約定房屋交付日期之 前完成全部裝修工程。甲方在