2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范本

1、通過開展安全月活動，可以提高全體人員的安全意識，以下是精心收集整理的安全生產(chǎn)月活動總結(jié),下面就和大家，來欣一下吧。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1(一)加大宣教力度,提高全民安全意識扎實開展了安全生產(chǎn)宣教活動，一是運用電視、廣播、報刊等媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗和先進事跡，營造全社會“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的良好氛圍;二是認真開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，先后組織開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、?chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動、事故應急救援演練、企業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽、鎮(zhèn)街道主要負責人安全生產(chǎn)訪談等活動;三是全面落實安全生產(chǎn)教育培訓工作，先后舉辦了非煤礦山、?；髽I(yè)、_業(yè)主要負責人、安

2、全管理人員和特種作業(yè)人員培訓班，督促企業(yè)落實三級安全教育制度，共培訓企業(yè)管理人員9余人(次)、從業(yè)人員8余人(次)。通過宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強了廣大群眾的安全意識。(二)強化安全檢查，狠抓隱患排查治理制定了非煤礦山和尾礦庫、危險化學品和_冶金建材等“八大行業(yè)”安全生產(chǎn)年度執(zhí)法計劃檢查。布置和開展了企業(yè)復產(chǎn)(工)安全檢查、節(jié)日期間安全檢查、度汛和防高溫等重點時段專項安全檢查，以及集中開展安全生產(chǎn)大檢查，累計檢查非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、_冶金工貿(mào)企業(yè)6次，立案查處3家企業(yè)，責令12家企業(yè)停止生產(chǎn)、經(jīng)營或建設，經(jīng)濟處罰12萬元，排查安全事故隱患16條。按照隱患排查治理“五落實

3、”的要求，督促企業(yè)加大隱患治理力度，已整改安全隱患157條，整改率達98%以上，對未及時整改的隱患均制定和落實了整治計劃、安全防范措施，并限期整改到位。(三)加強基礎安全管理，落實監(jiān)管規(guī)定和措施1、開展安全標準化達標創(chuàng)建。制定了非煤礦山和尾礦庫、工貿(mào)企業(yè)安全標準化達標計劃，將14家礦山和尾礦庫、25家工貿(mào)企業(yè)列入今年達標計劃。已有8家礦山和9家工貿(mào)企業(yè)完成了達標創(chuàng)建工作。2、加強職業(yè)危害防治工作。制定了職業(yè)衛(wèi)生2_年監(jiān)管工作要點和檢查工作方案，督促企業(yè)進一步落實職業(yè)病防治主體責任，建立健全了職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、管理責任制和操作規(guī)程，在醒目的場所設置了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，建立工作場所職業(yè)危害監(jiān)測及評價

4、制度，對作業(yè)人員崗前崗中崗后定期培訓、體檢等。進一步加強非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)職業(yè)病危害申報工作，嚴格建設項目職業(yè)衛(wèi)生準入管理，落實職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度。非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)領域有3家企業(yè)開展了職業(yè)病危害預評價、職業(yè)病防護設施設計工作。3、加快地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設。按照國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定的通知要求，督促生產(chǎn)的地下礦山進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”建設，并自行組織驗收。目前已復產(chǎn)(工)的18家地下礦山中，市金森礦業(yè)有限公司安子山硫鐵礦等9家企業(yè)已將驗收報告報我局備案。另有9家地下礦山正在進行基建

5、施工、深部延伸開拓，安全避險系統(tǒng)和主體工程一并進行建設、驗收。4、認真開展非煤礦山整頓關閉工作。根據(jù)市人民政府辦公室關于印發(fā)市金屬非金屬礦山整頓關閉工作方案的通知等文件精神，按照區(qū)金屬非金屬礦山整頓關閉工作實施方案確定的工作目標、整頓整合重點和關閉對象、工作實施步驟和保障措施，會同區(qū)經(jīng)信委、國土、公安、環(huán)保、工商等11個職能部門，對照非煤礦山整頓、整合、關閉標準和條件，對全區(qū)15家金屬非金屬礦山、16座尾礦庫存在的可視范圍內(nèi)、礦權(quán)布局不合理、開采規(guī)模小、安全條件差、無產(chǎn)業(yè)延伸等問題，進行了認真仔細的摸排?，F(xiàn)確定27家礦山列入限期整頓對象、2家礦山列入限期整合對象，14家礦山列入限期關閉對象。區(qū)

6、政府已對年度列入關閉計劃的13家礦山、2座尾礦庫作出關閉決定，安監(jiān)、國土、公安等部門逐礦檢查驗收。5、嚴格建設項目安全審批。嚴格落實市人民政府辦公室關于進一步加強非煤礦山建設項目安全準入管理工作的通知的規(guī)定，開展了2個非煤礦山建設項目的安全核準工作;強化對19家新、改、擴建礦山的開工建設和投產(chǎn)安全準入管理;依法受理8家非煤礦山和危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領、延期、變更事項。(四)扎實開展專項整治，推進“打非治違”工作1、開展了地下礦山防中毒窒息專項整治。按照整治工作要求，地下礦山建立通風安全管理機構(gòu)，配備專職通風技術人員和測風、測塵人員，具體負責礦井通風工作，形成以技術負責人為支撐的通風安

7、全管理機構(gòu)。進一步完善通風系統(tǒng)，備足配齊自救器、便攜式檢測儀、風表等設備，嚴格按規(guī)定使用，排查通風系統(tǒng)設施、設備和安全管理中存在的隱患和問題，認真抓好整改落實。2、推進露天礦山資源整合和爆破安全整改工作。按照市政府安委會關于進一步加強金屬非金屬露天礦山資源整合工作的意見要求，積極推動區(qū)等被列為整合對象的露天礦山企業(yè)進行整合，采取有效措施，督促整合礦區(qū)加大工作力度，企業(yè)相關證照到期后，一律實施停產(chǎn)整頓。三友礦區(qū)和姚街眾達礦區(qū)的5家礦山已完成整合任務，關閉3家。開展了露天非煤礦山安全距離調(diào)查摸底，督促爆破安全距離3米范圍內(nèi)存在民房、重要工業(yè)設施的企業(yè)，采取搬遷、縮小開采范圍等有效措施進行整改，確保

8、在12月31日前滿足規(guī)程規(guī)范要求。對逾期仍達不到上述要求的，一律責令停產(chǎn)整頓，安全生產(chǎn)許可證到期后，不再辦理延期手續(xù)。3、開展了工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)等安全專項治理。對存在有限空間作業(yè)的23家企業(yè)進行了專項檢查，建立了全區(qū)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)專項治理臺賬;開展了液氨、液氯存儲和使用專項安全檢查。4、深入推進“打非治違”工作。按照打非治違工作要求，在非煤礦山、危險化學品、_工貿(mào)行業(yè)和領域開展了2次“打非”專項行動，采取聯(lián)合執(zhí)法、重點打擊等舉措，對建設手續(xù)不全的3家礦山責令停產(chǎn)整頓;對3家違法經(jīng)營_售戶進行立案查處，經(jīng)濟罰款6萬元;對2家無證經(jīng)營危險化學品(油漆)、5家未履行建設項目安全設施“三同時

9、”手續(xù)的工貿(mào)企業(yè)下達了責令限期整改指令書，限期整改到位。(五)依法查處事故，嚴格問責嚴格事故調(diào)查處理，按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務院令493號)和省、市有關文件精神，對前江工業(yè)園二期保障房建筑工地“415”高處墜落事故、市聯(lián)創(chuàng)起重機械有限公司“826”觸電事、市三二五發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電鍋爐改造工程“914”物體打擊事故、市三峰建筑工程設備租賃有限公司“19”觸電事故進行調(diào)查處理，依法追究相關單位和人員的法律責任，嚴格按照“四不放過”原則實施問責。1起事故已處罰落實到位，2起事故區(qū)政府正在批復中，1起事故正在進行調(diào)查處理。(六)及時辦結(jié)來信來訪，努力創(chuàng)造平安環(huán)境共受理安全生產(chǎn)來信

10、來訪5起。局主要負責人對每起信訪件都高度重視，認真對待，及時作出處理要求，并安排人員第一時間到現(xiàn)場調(diào)查核實，堅持依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的原則，在規(guī)定時間內(nèi)完成信訪處理，辦結(jié)率1%，未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群體性事件、集體上訪、越級上訪等現(xiàn)象。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2通過一系列的工作，項目部全體職工的安全生產(chǎn)的法規(guī)意識大大增強。施工現(xiàn)場做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故。為保質(zhì)保量按期完成“安全生產(chǎn)月活動”任務，奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將安全月活動工作總結(jié)如下一、加強領導、明確任務接到股份公司關于股份公司安全生產(chǎn)月活動安排的通知(中鐵股份安85號)及公司關于安全月活

11、動的通知后，項目部領導集體和專職安全人員進行了認真的學習，在深刻領會通知精神的基礎上研究部署并開展了如下工作。1、成立了安全月活動領導小組。由項目經(jīng)理婁賢龍任組長，由總工肖友銀、安全總監(jiān)郭虎任副組長，由安質(zhì)部工程部試驗室合同部機電部辦公室等為組員。2、認真學習、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動的文件精神。制作安全宣傳標語、橫幅、宣傳畫、宣傳欄等進行宣傳，在施工現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)氛圍。3、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，杜絕安全隱患和安全生產(chǎn)管理制度責任落實情況。4、在施工現(xiàn)場組織一次消防事故應急救援演練，全面提高應急救援能力和職工自我保護意識。二、開展學習、宣傳，完善安全設施1、上午9時許在項目部一樓舉行了安全

12、生產(chǎn)月啟動宣誓活動，在嚴肅的氣氛下，項目部管理人員，群眾安全員，青年安全監(jiān)督崗崗員、專職安全員配戴袖標進行了宣誓，保證為項目部安全生產(chǎn)盡職盡責，杜絕安全事故的發(fā)生。2、組織項目管理人員觀看了安全月主題宣傳片以人為本安全第一中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略、事故警示教育片人命關天和黑色瞬間及股份公司安全警示教育片。通過觀看影片，讓項目部管理人員對安全事故的殘酷有了進一步的認識，全面提高了管理人員進行安全管理的積極性。3、各作業(yè)現(xiàn)場全部更換了陳舊安全標語重新配置了安全器材，加強了橋梁安全防護網(wǎng)防護管理。4、項目部安全總監(jiān)帶領安質(zhì)部到施工現(xiàn)場作業(yè)檢查無較大及重大安全隱患，無違犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)的施工行為。三

13、、隱患排查、專項檢查項目部對施工現(xiàn)場進行了全面的“隱患排查、專項檢查”行動。檢查小組嚴格按規(guī)程和制度辦事，并對安全生產(chǎn)隱患進行認真排查，全月活動以來共進行四次安全生產(chǎn)隱患排查，均無重大安全生產(chǎn)隱患。如有個別人員的安全帽無系帶或不緊，器具材料堆放距離基槽距離太近，混凝土澆筑完成后無人關閉振動棒電源，作業(yè)隊駐地油料堆放距離生活區(qū)太近，作業(yè)隊駐地未配置滅火器等。對安全隱患立即進行了整改，徹底消除了隱患才允許進入施工現(xiàn)場作業(yè)。四、安全救援演練在施工現(xiàn)場進行了應急預案消防演練，同過演練，使管理人員體會到了“安全防護意識”的重要性，懂得了救援及時、技術熟練可使損失降到最低的關鍵性。全面提高了應急救援隊員的

14、應急救援能力和職工自我保護意識。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)36月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴格按照國家要求，緊密圍繞強化紅線意識，促進安全發(fā)展的活動主題，結(jié)合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下一、宣傳發(fā)動階段1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行

15、考試。4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。二、自查提問階段1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月2日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確39人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也

16、掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。三、演練實施階段1、為提高員工的安全戒備心理，做到安全警鐘常鳴，人人重視安全，6月2日，安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了2_年萬洋綠色能源電器火災應急演練，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體

17、員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。3、印發(fā)致員工家屬的一封信，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。四、總結(jié)提升通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了強化紅線意識，促進安全發(fā)展的安全月主題目

18、標。6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。2_年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了5%。在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視

19、本次的安全月活動，員工能夠認真學習安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關系。3、由于月底放假，導致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的

20、安全責任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長治久安。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)42_年，我村在鎮(zhèn)安委會的領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合的原則，通過安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實保障企業(yè)職工的人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。一、領導重視措施有力為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我村把安全生產(chǎn)

21、工作列入重要議事日程，支部書記直接抓，分管同志具體抓，其他同志積極配合。二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制。由支部書記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各有關企業(yè)的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所屬企業(yè)簽訂責任書17份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次。

22、取得了較好的效果。三、齊抓共管群防群治安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦.農(nóng)電站及沈蕩質(zhì)監(jiān)站等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動，六月份結(jié)合宣傳月活動我村共張貼宣傳畫12幅，掛出橫幅1條，取得了良好的教育效果。四、加強檢查，及時整改開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。五、存在的主要問題和下步的打算我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢

23、仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒有，存在一定的安全隱患。今后，我們將進一步重視安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)56月是全國第_個“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實安全基礎工作。一、各級領導高度重視，落實直線組織，踐行有感領導分公司各級領導對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領導組織機構(gòu)，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月

24、”活動方案?；顒悠陂g，各級領導定期聽取進展匯報，深入一線檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動了活動的開展。二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊hse監(jiān)督員6人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓，培訓一線小隊干部1人;組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又?，分公司在指定宣傳點設置宣傳板4塊，彩旗4面，選派安全宣傳志愿者7人，發(fā)放安全宣傳單1張，圓滿完成宣傳任務。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警

25、句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準則。二是開展各項活動，夯實安全基礎工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即每月一次基層hse監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議)，通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認真進行安全經(jīng)驗和應

26、急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到294隊參觀學習，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢，進一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗作為會議一項重要內(nèi)容，各小隊結(jié)合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識

27、，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月期間，分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察2井次，平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2、4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓，組織了通勤車安全專項檢查，對安全錘缺失等隱患進行了治理，并在生產(chǎn)服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公

28、寓的電路系統(tǒng)和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊hse現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點要害部位進行檢查，同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規(guī)定進行落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進行隱患排查工作，認真對施工現(xiàn)場存在風險進行識別，并制定相應的風險控制、削減措施，通過結(jié)合小隊自檢、大隊交叉檢查活動，切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。四、取得的經(jīng)驗與存在的不足通過開展安全生產(chǎn)月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車

29、提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎的大背景下，在分公司領導大會小會反復強調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題，教訓十分深刻。一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由

30、于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓過程中，對于相關交通安全知識，采取以會代訓、以卷代培的方式，使學習培訓流于形式，沒有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對道路交通安全法、分公司交通安全管理辦法的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴重性認識不足。二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小;老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛

31、，松是害”，由于個別領導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導致酒后駕車的行為屢禁不止。三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝gps_統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故，后果不堪設想。而在公務用車使用上，不受gps監(jiān)控，

32、領導派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1、在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山，要進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制

33、，安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況，從各級領導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性，加大操作技能和

34、應知應會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來，進一步提高培訓效果，強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎。2、加大反“三違”力度?！叭`”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進行促進，實在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫集團公司反違章禁令，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全;落實公務用車及領導乘車領導負責制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項工作任務，乘車的領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴大gps_統(tǒng)的應用范圍，外部市場車輛逐