員工評優(yōu)評先方案

1、員工評優(yōu)評先方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績提高工作效率提倡公司 向上的風氣有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范從而提高企業(yè)管理和精 神文明建設水平完成公司下達的各項任務指標樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意 識充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性特制訂本方案二、優(yōu)秀員工評選辦法1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法此次評選按工 作實際出發(fā)以 “民主、公開、公平 ”為原則主管推薦為輔相結合的辦法1）由各分公司負責推薦各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議確定 人選；2）各分公司人員在 10人以下推薦 12名；各分公司人員在 10至 20人之間 推薦 23名；各分公司人

2、員在 30人以上推薦 46 名；2、優(yōu)秀員工評選程序評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織以各部門為單位對本部門員工評選推薦要 求各部門在總結員工工作的基礎上注重實際的考核優(yōu)中選優(yōu)切實按照評選條件 進行公平、公正評選確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽推薦上來的候選人通過部門負 責人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確 定獲獎名單三、評選領導小組成員：張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤四、參加評 選對象、條件、要求參加評選對象：公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本 條件具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 1、遵紀守法遵守公司各項 規(guī)章制

3、度無曠工、遲到、早退現(xiàn)象無違法亂紀行為評選期內無因違反紀律而受 到公司處罰或通報批評 2、遵守公司各項管理制度3、工作認真負責積極主動熱情友善服從整體安排能配合同事完成各項工作 任務無較大的工作失誤4、完全勝任本職工作能較好按時完成工作任務5、熱愛公司愛崗敬業(yè)樂于助人與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或 部門組織的集體活動在活動中能夠起到示范帶頭作用評選條件在基本條件已具備的條件下具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比經(jīng)綜 合評價后擇優(yōu)確定人選1、對工作默默奉獻的員工2、創(chuàng)造性地開展工作積極提高工作效率和品質為公司的發(fā)展和完善提出合 理化建議并被公司采納實施后取得顯著成效的員工 3、為公司利益

4、不計個人得失 對本職工作兢兢業(yè)業(yè)銳意進取為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工4、愛護公司財物精心維護、保養(yǎng)設備5、尊重領導服從安排工作認真積極主動富有激情任勞任怨努力克服困難能 出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步參加公司組織的 各項業(yè)務培訓和學習6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作基 本功扎實技術過硬；無安全事故無違章及處罰記錄六、優(yōu)秀員工評選時間：1、推薦材料報送時間：各部門應于 7月 10日前將候選人推薦表報到人資 部 2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7 月 12 日組織公司高層領導小組會議對推薦人 員進行討論確定3、表彰時間：公司上半年總

5、結會議七、表彰和獎勵1、在公司上半年總結會議上進行表彰 2、在公司內刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備優(yōu)先培養(yǎng)選拔晉升八、注意事項1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象如存在作假現(xiàn)象則當事人停止參與本活動 一年時間2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等 3、優(yōu)秀員工人選應能 夠獲得多數(shù)員工的認同； 4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通對有保密要求的事宜不能外泄6、希望所有員工能夠熱愛本職工作努力創(chuàng)新與時俱進為公司發(fā)展做出貢獻九、 優(yōu)秀員工評選原則公司員工同等條件下優(yōu)先評選附優(yōu)秀員工推薦表起草人：魏洪濤XX年7月9日優(yōu)秀員工推薦表員工

6、評優(yōu)評先方案 篇 2一、評選目的為了進一步貫徹無遺漏管理思想培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命 感不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門樹立 榜樣爭做先進激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性真正體現(xiàn) “有本事你來拿拿不到怪自 己”的激勵機制公司決定開展 XX年年中員工評優(yōu)評先活動以達到激勵先進、鞭 策后進之目的促進下半年各項工作更好地開展二、評選原則遵循 “客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績 ”公平、公正、公開的原 則客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況以及員工的工作表 現(xiàn)和工作成果三、評選范圍：公司各部門、生產(chǎn)廠所有轉正員工（包括工人）、分公司四、評選委員會

7、成員組長：副組長：考評委員會成員：五、評選責任及權限：1.人力資源部：負責評優(yōu)評先進活動方案的起草符合條件人員統(tǒng)計上報及組 織實施工作2. 考評委員會：負責根據(jù)評獎依據(jù)評選及確定各獎項的獲得者3. 主管領導：負責撰寫本部門獲獎者先進事跡及獲獎理由4. 總經(jīng)理：監(jiān)督評優(yōu)評先進活動的公平、公正、公開各項獎勵實施的審批及 監(jiān)督六、評獎依據(jù)：1.全年員工 12 個月無遺漏考核平均成績；2. 上半年面對面問答式考核成績；3. 年終面對面問答式考核成績；4. xx 年獎項設置參選條件七、獎項設置獎項設置八、評選具體方案1、12月 24日前人力資源部根據(jù)入職時間、全年考勤、月度考核平均成 績、半年考核成績等

8、條件統(tǒng)計篩選符合評優(yōu)條件人員并將名單報評選委員會由 評選委員會根據(jù)評獎依據(jù)選舉最終獲得者有下列情形之一的不參加年終評優(yōu)活 動：（1）本年度遲到累計達 15 次及以上者或病事假累計超過一月者或有曠工 現(xiàn)象的；（ 2）辭職或被解雇者；（3）其他原因中途離職者；（4）受到公司通報批評累計達 3次以上或有記過及以上處分者 2、12月 26 日評選委員會確定獲獎名單后由獲獎者 / 部門的主管領導撰寫先進集體、先進個 人事跡即：頒獎詞由總經(jīng)理審批后 12月 28日前將（附件 1）獲獎評審表統(tǒng) 一發(fā)給人力資源部匯總 3、優(yōu)秀、先進員工各項獎勵的獲得者按照既定方案實施 獎勵九、獎勵辦法1、凡“獲獎”的員工/部門公司一次性獎勵獎金同時頒發(fā)個人榮譽證書、部門 榮譽獎狀并在公司網(wǎng)站、光榮榜、兩刊刊登弘揚優(yōu)良的工作作風激勵更多的員 工/部門爭當優(yōu)秀2、凡連續(xù)獲得三屆 “優(yōu)秀員工”優(yōu)“秀管理者 ”突“出貢獻者 ”稱號的