婦產(chǎn)科護(hù)理個人工作總結(jié)五篇2019_第1頁
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文檔簡介

1、婦產(chǎn)科護(hù)理個人工作 總結(jié)五篇 2019將工休座 談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人 負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的 積極性。下面是小 編收集推薦的婦產(chǎn)科護(hù)理個人工作 總結(jié),歡迎閱讀參考?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎铱圃卺t(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目 標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、政治思想和 職業(yè)道德全科同志能以良好的精神 風(fēng)貌,求真 務(wù)實的工作作 風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服 務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚,積極參加院內(nèi)外 組織的各項政治活 動,堅持每周一次政治學(xué) 習(xí),從而提高 職工的整體素質(zhì)

2、,注重醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)及職業(yè)道德教育,杜 絕 “紅包 ”及回扣行 為,堅持全心全意 為病人服務(wù)的宗旨, 堅持以醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī) 療安全為核心, 進(jìn)一步提高遵 紀(jì)守法,依法 執(zhí)行的意 識,大力開展社會主 義榮辱觀的教育,努力構(gòu)建 “平安醫(yī)院 ”、 “無 紅包醫(yī)院 ”。二、業(yè)務(wù)情況半年來門診就診人次 7335 人,比去年同期略有增 長,全科上半年 總收入 136 萬,比去年增 長 12 萬,住院人次 426 人,比去年增 長 70 余人,剖 宮產(chǎn)率 52.7% ,手術(shù)病人230 人。其中陰式子 宮切除 +陰道前后壁修 補 5 例,婦科惡性腫瘤 6 例,腹腔 鏡手術(shù) 2 例,均手術(shù)成功。另外開展了中西 結(jié)合治

3、療母兒血型不合 10 余例,取得 滿意效效,正常開展新生兒 撫觸,新生兒 臍部護(hù)理,新生兒疾病 篩查 100% ,乙肝疫苗接種 95% 以上,并 順利通過姜堰市愛嬰醫(yī)院的 檢查,半年來未 發(fā)生任何醫(yī) 療差錯事故,在今年醫(yī)院管理年 檢查活動中,雖然此次 檢查未抽到我科,但全體同志都能 積極配合,以高 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心準(zhǔn)備,迎接 檢查,在準(zhǔn)備過程中,我 們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之 處,如病 歷上首程缺乏理法方 藥,部分病 歷有涂改,有的缺身份 證號碼,頁眉、日期有空白等 ;個別人應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不熟悉,中醫(yī)技能操作,部分人不熟 練,經(jīng)過督查及強化訓(xùn)練,以上不足,得到改善。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引 進(jìn)

4、新項目情況半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作 “精益求精 ”、“一絲 不茍 ”, 認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,病 歷書寫規(guī)范,甲 級病歷大于 95% ,做到合理 檢查,合理治 療,合理用 藥,無抗生素 濫用現(xiàn)象,能做好母 嬰同室的管理及母 嬰喂養(yǎng)的宣 傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常 見病,多 發(fā)病及疑 難病的診治技術(shù),能熟 練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種 計劃生育手 術(shù),積極開展陰式子 宮切除及微 創(chuàng)手術(shù),今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果,今年上半年共收治重危病人 11 人,經(jīng)過我們的治療,最

5、終都使病人 轉(zhuǎn)危為安,我 們注重各 級醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作, 經(jīng)常派人外出參加學(xué) 術(shù)會議,用新的理 論指導(dǎo)臨床,各級醫(yī)護(hù)人員每年均 進(jìn)行理論考試及操作,工作之余, 積極撰寫 論文,全科人 員共發(fā)展論文十余篇,常年開展 宮頸癌篩查工作, 產(chǎn)前檢查,注重加 強高危孕 婦的監(jiān)管,積極配合 計生部門做好工作,全年 計劃生育手 術(shù),包括人流、 藥流、上 環(huán)、取環(huán)、引 產(chǎn)等手術(shù),未出 現(xiàn)任何意外情況。四、存在 問題1、二個高效率有待于進(jìn)一步提高。2、有些工作 還不夠仔細(xì),一些工作 協(xié)調(diào)的不是十分 順利。3、整體 診療水平有待 進(jìn)一步提高。一、腳踏 實地,從 護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先,科室人 員偏年輕化,工作

6、 經(jīng)驗不足, 專科知識欠缺, 為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì) 量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手, 嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作 為交流平臺,深入細(xì)致的開展 ??平】抵?識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同 時,將核心制度落 實作為本年度考核重點,每周考核一 項,逐步 規(guī)范工作流程。另外,提高服 務(wù)質(zhì)量,從改 進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手: 1.改進(jìn)查對 方式,將 傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改 為問病人姓名, 讓病人主 動回答,避免 查對差錯發(fā)生的可能性 ;2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性 備皮刀,撤消民用 備皮刀,將滑石粉 潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果 ;3.推廣使用家

7、屬陪 護(hù)椅,只象征收取使用 費,為病人提供很大方便 ;4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作 質(zhì)量控制內(nèi)容, 傳達(dá)會議內(nèi)容,交接 須注意事 項等寫入溝通本,各班參 閱,減少 須開會才能 傳達(dá)的周期 長、不能及 時改進(jìn)的弊端,達(dá)到 質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。 5.聯(lián)合都市寶 貝照相 館,免費為 新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留 給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。二、抓制度落 實,明確工作分工,防范工作漏洞將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文 書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人 負(fù)責(zé),開成管床 護(hù)士責(zé)任下完成病 歷,責(zé)任護(hù)士把管, 質(zhì)檢員質(zhì) 控的三 級質(zhì)控模式,有效的控制 書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高 書寫質(zhì)

8、量。工休座 談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造加強產(chǎn)房管理,印制 產(chǎn)科常見急癥搶救流程, 張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度, 嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕 帶配戴工作,建立 產(chǎn)房交接流程并督 導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦 及新生兒安全管,同 時完善疫苗上 報及查對程序,加 強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次 進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品, 調(diào)整待產(chǎn)室、隔離 產(chǎn)房、及隔離待 產(chǎn)室位置,以達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作 訓(xùn)練計 劃,將

9、基 礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作 項目逐一 進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作 項目,制定操作 標(biāo)準(zhǔn),全 員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改 進(jìn)操作流程。提高操作技 術(shù),有效提高服 務(wù)質(zhì)量。五、開拓 創(chuàng)新,不斷學(xué) 習(xí),完成 繼續(xù)教育及 帶教工作不斷充實專科知識,派出助 產(chǎn)一人到北京學(xué) 習(xí),護(hù)士長到天津及杭州 進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技 術(shù),改進(jìn)工作,提高技 術(shù),帶動科室學(xué) 習(xí)氣氛,完成 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī) 護(hù)理技術(shù)項目,學(xué) 習(xí)中醫(yī)理論,完成國家 級論文一篇,同 時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成 繼續(xù)教育任 務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。今年 實習(xí)生人數(shù)多, 為保證帶 教質(zhì)量,制定 詳細(xì)帶 教計劃及帶

10、教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受 ??浦R兩次, 圓滿完成全年 帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美 滿,總有獲得與失去同在,充 實與惆悵并行,不 滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之 際,只有努力啟航, 進(jìn)入又一個 奮斗的輪回。時光荏苒,一年的 時間又過去了,我來到醫(yī)院工作已有 x 年多了,在 護(hù)士長及科主任的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著 “以病人 為中心 ”的 臨床服 務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏 實實做好護(hù)理工作, 認(rèn)真地完成了本年的工作任 務(wù),并且在個人思想政治素 質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的 進(jìn)步。一、政治思想方面堅持以病人 為中心,以 質(zhì)量為核心的

11、護(hù)理服務(wù)理念適 應(yīng)新的 護(hù)理模式,社會 發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活 動,以服 務(wù)病人奉獻(xiàn)社會 為宗旨,以病人 滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面在這一年里本人能自 覺遵守醫(yī)院的各 項規(guī)章制度,服從科室 領(lǐng)導(dǎo)的各項安排, 認(rèn)真履行自己的 崗位職責(zé),完成各 項護(hù)理操作,學(xué)會 認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同 時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情, 認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī) 療文書的書寫工作, 認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件 書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般 護(hù)理記錄,危重 護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作, 嚴(yán)格要求自己,三 查七對,牢記三基。三、增強法律意識認(rèn)真學(xué)

12、習(xí)護(hù)士條例及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院 組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì) 體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增 強,依法 辦事、依法維護(hù)自身的合法 權(quán)益已成 為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全 過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù) 理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知 識,增強安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保 護(hù)自己。在這 x 年多的 護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分 護(hù)理 ”,于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作 計劃,有主次的先后及 時的完成各項工作,達(dá)到 預(yù)期的效果,保 質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同 時在工作中

13、學(xué) 習(xí)了很多東西,也 鍛煉了自己, 經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了 長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面, 為人民的健康事 業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我身上 還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué) 習(xí)上,有時仍有浮躁的情 緒,感覺要學(xué)的 東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折 時,不能冷靜 處理。在工作上,有 時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的 現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的 職責(zé)和義務(wù),但是在主 動性方面還有待于進(jìn)一步提高, 這都是我今后需要改 進(jìn)和提高的地方。在已 經(jīng)過去的一年里,要再次感 謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指 導(dǎo)、批評和幫助,感 謝同事們給予的關(guān)心和支持?;?顧過 去,有許多進(jìn)步和提高,同 時也存在一些不足 ;

14、展望未來, 應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的 優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而 貢獻(xiàn)自己的一份力量 !人性化服 務(wù)是一種 創(chuàng)造性的、個性化的、整體的、有效的 護(hù)理模式,其目的是使病人在心理、社會、精神上 處于滿足而舒適的狀 態(tài),減少或降低不適的程度。我科室一 貫秉承人性化服 務(wù),與產(chǎn)婦心貼心,為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩 環(huán)境。一、人性化服 務(wù):我們所從事的 婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種 專業(yè)性很強、并以特殊人群 為服務(wù)對象的工作。在工作中, 護(hù)理人員不僅要完成好 護(hù)士的角色, 還要承擔(dān)病人的教育者、 組織管理者及咨詢者等角色,而且孕 產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都 對護(hù)士的工作 質(zhì)量和服 務(wù)態(tài)度提出了高要求

15、, 這就要求 護(hù)理人員必須加強自身學(xué) 習(xí),以人 為本、以 產(chǎn)婦為 中心實施人性化服務(wù)。二、與產(chǎn)婦心貼心:當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),我 們護(hù)理人員要以最甜美的笑容、最關(guān) 愛的眼神、最體 貼的語言面對,給她們更多的人文關(guān) 懷,讓他們體會到護(hù)理人員真誠的愛心。同 時,全面推行一 對一陪伴分娩。在分娩 過程中由一個有助 產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個分娩 過程中持 續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物 質(zhì)上的支持,大大減少產(chǎn)婦心理及生理 負(fù)擔(dān),使 產(chǎn)婦在整個分娩 過程中無痛、舒適、安全,減 輕恐懼和疼痛 對產(chǎn)婦身心的 傷害。將人性化、心 貼心的服 務(wù)運用到 婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中,能使

16、產(chǎn)婦感到人性關(guān) 懷的溫暖,并 獲得滿足感和安全感。我科自開展人性化服 務(wù)以來,由于服 務(wù)質(zhì)量的提高,受到了產(chǎn)婦的廣泛好 評。新的 實踐使我 們進(jìn)一步認(rèn)識到,只有不斷改善人性化服 務(wù)的服務(wù)方式,才能不斷提高服 務(wù)質(zhì)量??缭?20xx 年,我 們即將迎來的是 20xx 年,是令人激情振 奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必 須清楚過去的一切是否完美,因此 現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其 經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路, 帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員 xx 人為提高護(hù)理工作水平而拼搏 奮斗。在政治思想方面,我 們始終以“xx重”要思想作 為引領(lǐng)我們科室各 項工作的航 標(biāo),牢固樹立科學(xué) 發(fā)

17、展觀,堅持以人 為本的工作思路,在院 長和各級主管部門的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目 標(biāo),不斷 強化內(nèi)部管理,深化運 營機制改革。通 過全科室干部 職工的共同努力,我科室迎來了 發(fā)展的最好 時期,住院人次均 創(chuàng)下歷史新高, 業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升,同 時我們始終堅持全心全意 為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想, 堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理 論水平。 積極參加各 項政治活 動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo) 、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的 職業(yè)道德和敬 業(yè)精神,工作勤勤 懇懇,任勞任怨、社會 評價口碑很好。我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔 助檢查 、病

18、人的 護(hù)理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之 間的交流和合作。 處理好彼此 間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。公正、公平,不能戴有色眼 鏡,厚此薄彼。工作中我 經(jīng)常廣泛聽取醫(yī) 護(hù)人員的意見,及時糾正工作中的失 誤和偏差 ;讓護(hù) 士參與病房管理,增 強她們的主體意 識和責(zé)任感。我 認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、 寬宏待人,下屬 護(hù)士心理就會 產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心 “穿小鞋 ”、“抓辮子”,心情舒 暢,有利 團(tuán)結(jié),增加凝聚力。在工作中我 對她們的要求很 嚴(yán),但在 嚴(yán)要求的同 時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,我 認(rèn)真觀察和了解 護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,通 過長時間 的溝通和合作,我 們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系 處理得很是融洽和 諧。在處理好和患者之 間的關(guān)系上,我 經(jīng)常和患者溝通,了解各 項工作落 實情況及 護(hù)理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。定期 進(jìn)行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投 訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入 調(diào)

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