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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。個人工作階段總結(jié) 淡淡的面對生活,改變能改變的,做自己能做的,盡心盡力,無愧于心,也許這就是我對自己工作原則的一個準(zhǔn)則和詮釋。下面是小編帶來的五篇個人工作階段總結(jié),希望對大家有所幫助! 個人工作階段總結(jié)1 一年來,在省行黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,努力改造世界觀,與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 一、圓滿完成農(nóng)村“三個代表”重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動的任務(wù)。受領(lǐng)導(dǎo)委托,我負(fù)責(zé)學(xué)教活動辦公室工作。按照上級要求,我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動實施方案的制定,開展檢查督導(dǎo),收集反饋交
2、流信息,編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使這兩項活動得到健康順利開展,取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個縣級支行參加農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)地方黨委驗收全部合格。11月初,中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。 二、努力探索新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法,為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會,總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗,對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研,并設(shè)置五個
3、專題,分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研,對全面掌握了解基層職工思想狀況,為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動態(tài),提供決策依據(jù),為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ),為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報告被總行評為全國政研論文二等獎。 三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。為了推動全行精神文明建設(shè)工作,組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會,總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動經(jīng)驗,提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實事、注重實際效果等具體措施,并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法,有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入扎實開展。在年初省文明委組織的22個服務(wù)行
4、業(yè)社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績,在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個人。經(jīng)過各級行不懈的努力,縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上,第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位,樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,并被總行推薦為國家級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片,在東南臺和省電視臺播出,對提高我行的社會形象產(chǎn)生了積極的影響。 四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工
5、以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上,根據(jù)省分行紀(jì)委布置,認(rèn)真抓好處級干部述廉報告制度的落實,認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來,省行機(jī)關(guān)干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。 五、注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)處室之間的關(guān)系。團(tuán)結(jié)同志,自覺遵守各種規(guī)定,積極參加各項活動,不斷提高自己的思想理論水平。主動熱情地協(xié)助做好處里的各項工作。 一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但工作不夠深入扎實,特別是在新形勢下做好職工思想政治工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè)的辦法不多,措施不新,下功夫研究不夠。 個人工作階段總結(jié)2 社區(qū)信訪維穩(wěn)工作在街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,全面落實了
6、信訪維穩(wěn)各項措施,形成了事事有人管、處處有抓、既分工又合作的良好局面,為保一方平安和穩(wěn)定取得良好效果。 一、成立了社區(qū)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)書記擔(dān)任組長,主管信訪維穩(wěn)工作擔(dān)任副組長,成員由社區(qū)工作人員及居民。 二、做到“五個不發(fā)生”即:不發(fā)生群體性事件;不發(fā)生非正常上訪;不發(fā)生惡性暴力恐怖事件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;不發(fā)生人員進(jìn)京滋事和聚集練功事件。 三、認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)工作各項措施,對排查出來的矛盾糾紛,嚴(yán)格按照信訪維穩(wěn)工作要求,做到“責(zé)任不落實不放過,工作不到位不放過,隱患不排除不放過”,把化解責(zé)任落實到人。特別是對有上訪苗頭的涉軍、涉法、非法集資、等不穩(wěn)定群體,切實負(fù)起了情報信息
7、掌握、矛盾糾紛化解的責(zé)任。 四、建立健全了排查制度、值班制度、日報制度等相關(guān)制度,有效防止事件的發(fā)生,確保社會和諧穩(wěn)定,把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài),對于每一起矛盾糾紛,將問題誘因、人 員規(guī)模、牽頭人物、行動方案、事發(fā)地區(qū)、涉事部門等基本情況以及落實化解工作的情況,并及時調(diào)整、充實、更新。 五、為了社區(qū)和諧穩(wěn)定,社區(qū)書記、治調(diào)主任高度重視,多次利用休息時間,進(jìn)行入戶排查各種矛盾糾紛,目前沒出現(xiàn)上訪事件發(fā)生。 個人工作階段總結(jié)3 我是9月23來到公司的新同事楊明澤,以前做過短暫的二手房地產(chǎn)、以及4個月新房的戶外推廣。 對于咱們公司的電話銷售工作,也不算陌生。經(jīng)過石主任的幾天培訓(xùn)對公司運(yùn)作模式、工作流
8、程、規(guī)章制度等一些情況有了初步的認(rèn)識至今來到公司已經(jīng)快一個月了,在這一個月里通知了多少家單位、開發(fā)多少家公司、發(fā)了多少郵件、多少傳真、打了多少電話、培訓(xùn)班營銷過程中補(bǔ)充更新數(shù)據(jù)庫的成績,10月份廈門國家會計學(xué)院企業(yè)內(nèi)控和全面預(yù)算培訓(xùn)延安會計師事務(wù)所招生2人剛來公司剛好趕上廈門國家會計學(xué)院這一期的企業(yè)內(nèi)控和全面預(yù)算這期培訓(xùn)班.開始主要是給一些會計師事務(wù)所打電話,感覺會計師事務(wù)所,主要是有一些中注冊的會員對于咱們的培訓(xùn),需求還是有限。會計師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)沒有國有企業(yè)和一些上市公司的復(fù)雜,一般都是主要先聯(lián)系到所長。多數(shù)事務(wù)所接線人員,在所長在的情況下都說不在.有些事務(wù)所也在咱們的三大學(xué)院學(xué)習(xí)過,培
9、訓(xùn)質(zhì)量還是得到了他們的認(rèn)可的。 電話銷售,就是一種營銷以及服務(wù)行業(yè)首先要對自己營銷的產(chǎn)品有足夠的信心,自己對產(chǎn)品都沒有信心,別人也不會相信你的推銷。熟知你要推銷產(chǎn)品的全面情況,用通俗易懂加專業(yè)性術(shù)語讓客戶知道你推銷的產(chǎn)品,以及良好的態(tài)度。我們營銷的產(chǎn)品就是每期的課程在營銷方法來說:就拿和房地產(chǎn)做比較還是有區(qū)別的,首先我們的課程,如企業(yè)不需要的話,我們沒有必要強(qiáng)拉硬拽像賣房子那種用強(qiáng)銷的手段去推銷我們的課程。必要的幾個方面就是找對人說對話,找對相關(guān)的負(fù)責(zé)人能做主出去學(xué)習(xí)的人,只要說清楚我們培訓(xùn)的課程具體情況,如時間地點,本期培訓(xùn)所需要的相關(guān)人員等情況不卑不亢. 在平時打電話過程中,個人感覺遇到態(tài)
10、度不好的單位、以及不需要培訓(xùn)、多次未找到相關(guān)人員,多次電話未通影響個人工作情緒,影響工作質(zhì)量這也是個人的弊端,電話銷售也算是服務(wù)人員,要有良好的態(tài)度和心里素質(zhì),不因該在打電話過程中遇到態(tài)度不好的單位影響個人工作情緒,剛來的時候打電話過于緊張,有時候不是忘問這就是忘問那的,如貴單位今年有什么學(xué)習(xí)計劃、需要什么相關(guān)的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)人姓名、下期我們要舉辦_課程是否有需要等、不參加本次學(xué)習(xí)先發(fā)個招生簡章給你吧、聯(lián)系電話,郵箱什么的。以及整理相關(guān)單位資料過于亂。 整理好企業(yè)單位的電話相關(guān)資料細(xì)分化,組織好營銷語言有邏輯性思維調(diào)整好心態(tài)。 剛來公司,感覺到公司濃厚的工作熱情,但是感覺在辦公設(shè)備方面有些欠佳,在
11、打給企業(yè)打電話如空號,嘟嘟想以為是對方原因,其實是公司網(wǎng)絡(luò)電話有時候不穩(wěn)定影響工作質(zhì)量,公司12人共用5臺電腦,查資料發(fā)郵件不方便! 個人工作階段總結(jié)4 20_年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣圓滿完成了省市下達(dá)的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作各項任務(wù)目標(biāo)。新農(nóng)保參保率達(dá)到98.1%,城居保參保率達(dá)到96.5%;全縣60周歲以上,符合參保條件的老人全部領(lǐng)到了養(yǎng)老金?,F(xiàn)將試點工作開展情況匯報如下: 一、廣泛宣傳發(fā)動,做好保費(fèi)收繳 一是宣傳發(fā)動。宣傳發(fā)動是搞好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作的前提。20_年9月6日全縣啟動大會召開以后,我們根據(jù)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險相關(guān)政策,針對
12、群眾關(guān)心的繳費(fèi)年限、領(lǐng)取金額、繼承等問題,印制了宣傳明白紙11萬份,全部發(fā)放到群眾手中,隨時解答參保群眾疑問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)抽調(diào)精干力量組成工作組下鄉(xiāng)包村,深入農(nóng)戶,與群眾進(jìn)行面對面、零距離的政策講解,并通過制作宣傳牌、懸掛橫幅標(biāo)語等多種形式,以簡單明了、通俗易懂的語言,深入淺出地進(jìn)行宣傳。同時,每個業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員做到“四講清”,即講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險性質(zhì),讓廣大群眾明白這一國家惠民政策不同于其他的商業(yè)保險;講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳保費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)和原則,讓群眾明白繳費(fèi)檔次及政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人員應(yīng)享受待遇的前提和條件,幫群眾算好經(jīng)濟(jì)賬,讓群眾明白參保的好處;講清城鄉(xiāng)居
13、民社會養(yǎng)老保險辦理流程,讓群眾明白如何參保。一時間城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險這一惠民政策成為全縣熱議的話題,充分調(diào)動了廣大群眾的參保積極性,營造了良好的工作氛圍。 二是保費(fèi)收繳。保費(fèi)收繳是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作的重要環(huán)節(jié)。在廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理中心(以下簡稱縣管理中心)全體人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),采取下鄉(xiāng)督導(dǎo)、電話督促等方式,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)按照經(jīng)辦規(guī)程,調(diào)動各個方面積極因素,合理安排保費(fèi)收繳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)組織力量進(jìn)村入戶,采取重點突破、以點帶面、由易到難的工作方法進(jìn)行保費(fèi)收繳,首先鼓勵農(nóng)村干部家庭、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭積極參保,通過他們的示范帶動作用擴(kuò)大參保范圍
14、。截止20_年12月底,全縣共收繳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費(fèi)33079913元,其中新農(nóng)保收繳保險費(fèi)32377052元,城居保收繳保險費(fèi)702861元。 二、開展信息采集,做好參保登記 信息采集工作關(guān)系到參保登記信息的準(zhǔn)確性,關(guān)系到后期檔案管理的規(guī)范和完整,是保證試點工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。為使城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作在我縣更快速更有效的推進(jìn),我們采取了以下幾項措施:一是先期開展試點。選擇中高和安格莊兩個村作為試點村,先進(jìn)行信息采集,通過試點規(guī)范信息采集程序,簡化手續(xù)方便群眾參保,為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險在全縣的展開積累經(jīng)驗、打好基礎(chǔ)。按照省廳要求,9月30日,中高、安格莊村按時完成了信息采集和首批
15、基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放工作。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào),我局充分發(fā)揮牽頭抓總的作用, 積極和信息采集公司協(xié)調(diào),根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)保費(fèi)收繳工作進(jìn)度,結(jié)合各地區(qū)位分布情況,本著提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,安排信息采集公司進(jìn)駐各行政村。信息采集組進(jìn)駐之后,縣管理中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)和信息采集組分別保持聯(lián)系,及時處理信息采集和參保登記工作中出現(xiàn)的問題。三是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)易縣20_年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)和待遇發(fā)放工作實施辦法,縣管理中心按照分包責(zé)任制要求,分頭參與并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)開展信息采集和參保登記工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)組織參保人員照相,及時提供戶口簿和二代身份證等證件,填報相關(guān)材料,按照工作步驟和程序開展工作。
16、截止20_年11月底,已全部完成信息采集工作。 三、認(rèn)真整理核對信息,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 信息數(shù)據(jù)整理核對是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)信息采集、參保登記、保費(fèi)收繳和檔案整理的完成情況,分三批召開階段性調(diào)度培訓(xùn)會,分析工作中出現(xiàn)的問題,討論解決辦法,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與核對。一是整理參保登記明細(xì)表,為建立個人賬戶提供依據(jù)。通過以會代訓(xùn)的方式培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)理員將信息采集形成電子數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并制成參保登記明細(xì)表,下發(fā)至各村,由村協(xié)辦員核對每個參保人的姓名、身份證號碼、性別、戶籍性質(zhì)、住址、繳費(fèi)檔次等參保信息,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為導(dǎo)入省網(wǎng)打好基礎(chǔ)。二是核對
17、票據(jù)。為保證每個參保繳費(fèi)居民的權(quán)利,確保個人賬戶準(zhǔn)確無誤,下發(fā)了關(guān)于最終確定20_年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保信息和繳費(fèi)數(shù)據(jù)等 有關(guān)問題的通知,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、村兩級經(jīng)辦人員對繳費(fèi)票據(jù)逐人逐票進(jìn)行核對,做到人口信息登記表、參保登記明細(xì)表、繳費(fèi)票據(jù)、參保登記匯總表的繳費(fèi)人數(shù)與繳費(fèi)金額一一對應(yīng),確保參保繳費(fèi)信息真實準(zhǔn)確。三是審核信息、比對數(shù)據(jù)。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)初審,我們將所有待遇領(lǐng)取人員信息與參加職工養(yǎng)老保險、財政供養(yǎng)、參加醫(yī)療保險人員進(jìn)行比對核實,刪減不符合領(lǐng)取條件人員;對所有繳費(fèi)人員運(yùn)用公式比對重復(fù)錄入和證件號碼無效的人員信息,篩選錯誤信息,返回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)重新核實后再上報。截止20_年12月
18、25日,已完成全縣33.08萬人的參保登記和繳費(fèi)信息的核對和修改工作。 四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,保證待遇及時發(fā)放 待遇發(fā)放是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作的目標(biāo)。為確保待遇發(fā)放工作順利進(jìn)行,我們做了以下幾項工作:一是制發(fā)文件。制定下發(fā)了關(guān)于做好20_年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險待遇發(fā)放工作的通知,對基礎(chǔ)養(yǎng)老金領(lǐng)取條件、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做了明確規(guī)定;制定下發(fā)了易縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險資格認(rèn)證管理辦法,進(jìn)一步明確發(fā)放流程,使參保人員資料的復(fù)核、待遇認(rèn)定和發(fā)放、養(yǎng)老基金支付等程序環(huán)環(huán)相扣,從根本上防止冒領(lǐng)和錯發(fā)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生,避免了養(yǎng)老保險基金的流失。二是建立公示制度。對20_年首次發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金人員實行兩榜公示辦法,
19、第一榜將各村上報的領(lǐng)取人員名單進(jìn)行公示,確認(rèn)領(lǐng)取資格,防止在參保登記中漏登錯登。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)統(tǒng)計匯總后,縣管理中心按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)上報的待遇領(lǐng)取人 員明細(xì)表制成數(shù)據(jù),傳遞給縣聯(lián)社制作存折,存折發(fā)放前在各行政村進(jìn)行第二榜公示,如發(fā)現(xiàn)其中有死亡、判刑勞教、正在領(lǐng)取企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老金或其他不符合領(lǐng)取新農(nóng)保養(yǎng)老金條件的,經(jīng)縣管理中心核實后扣發(fā)該人養(yǎng)老金,確?;鹬Ц栋踩H羌訌?qiáng)和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。在上級補(bǔ)貼資金不足的情況下,及時向財政局提供準(zhǔn)確的待遇發(fā)放人員明細(xì)表,申請縣財政墊支基礎(chǔ)養(yǎng)老金,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。養(yǎng)老金到位后,積極協(xié)調(diào)縣聯(lián)社加班加點打印存折,僅用20天時間完成存折打印。根據(jù)
20、存折打印情況,隨時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及時領(lǐng)取并盡快發(fā)放至符合條件的60歲以上老人手中。截止20_年12月31日,全縣68393名待遇領(lǐng)取人員的基礎(chǔ)養(yǎng)老金全部發(fā)放到位。自20_年1月起,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金按月發(fā)放。 五、合理整合資源,加快信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入 按照省廳要求,在全省信息系統(tǒng)進(jìn)行個人賬戶計息之前,各試點縣應(yīng)將參保繳費(fèi)信息錄入全省新農(nóng)保信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度要求高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)上報紙質(zhì)版和電子版信息不可避免的存在數(shù)據(jù)不全或不準(zhǔn)確的問題,為保證信息準(zhǔn)確快速的錄入系統(tǒng),我們在全局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)范圍內(nèi)抽調(diào)精通微機(jī)人員,集中人員、集中設(shè)備,整理審核數(shù)據(jù),統(tǒng)一制作模板,加快省網(wǎng)導(dǎo)入
21、。在12月底和1月初各試點縣導(dǎo)入省網(wǎng)高峰時期,全省信息系統(tǒng)速度較慢的情況下,加班加點進(jìn)行省網(wǎng)導(dǎo)入。現(xiàn)已完成全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)的參保信息錄入和省網(wǎng)導(dǎo)入工作。 根據(jù)省市安排部署,結(jié)合我縣當(dāng)前工作進(jìn)展情況,下一步我們將做好以下幾項工作: 1、進(jìn)行信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入掃尾工作,認(rèn)真清理核實現(xiàn)有數(shù)據(jù),修改錯誤和不一致信息,完善補(bǔ)充不全信息。計劃在2月20前完成。 2、完成20_年度參保繳費(fèi)、待遇發(fā)放掃尾工作。及時收取因各種原因未在20_年12月底前登記繳費(fèi)人員的保費(fèi),同時為其建立個人繳費(fèi)檔案和個人賬戶。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)及時上報因各種原因漏登的60歲以上老人信息,及時為其補(bǔ)發(fā)20_年7-12月養(yǎng)老金。 3、
22、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)整理參保人員個人檔案,將每個參保人的個人資料存放在城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專用檔案袋內(nèi)。 開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作,是一項造福廣大群眾的崇高事業(yè),使命光榮,責(zé)任重大。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級主管部門的要求,認(rèn)真總結(jié)20_年試點工作,吸取經(jīng)驗、改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好20_年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,為惠及廣大群眾做出新的貢獻(xiàn)。 個人工作階段總結(jié)5 轉(zhuǎn)眼間我在工藝所副所長的工作崗位上已經(jīng)工作了近三個月。首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這個發(fā)展鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,并能較好的完成各項工作任務(wù)。翻看這三個月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快
23、的時光,通過不斷的學(xué)習(xí),以及廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,也收獲了很多?,F(xiàn)就上階段的工作情況總結(jié)如下: 一、 努力完成分管各項業(yè)務(wù)工作 (一)分管所內(nèi)日生產(chǎn)運(yùn)行工作,保證各項工作有序開展。 通過負(fù)責(zé)這項工作,我能夠及時了解掌握每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項生產(chǎn)工作運(yùn)行的情況,同時第一時間接收到廠最新的生產(chǎn)會議精神,思想局限性縮小,全局觀念得到提升,相關(guān)業(yè)務(wù)溝通能力得到再次完善,思考問題、解決問題的能力得到提高。 (二)分管科技管理工作,保證年初確定的科技項目順利開展。 通過負(fù)責(zé)這項工作,使我對全所科研攻關(guān)的重點有了充分的掌握,也
24、逐步認(rèn)識到目前我廠科技工作的現(xiàn)狀及存在的主要問題。為了及時掌握科研項目的進(jìn)展情況,我及時與各項目長溝通,了解項目運(yùn)行狀態(tài)。 (三)每周組織注水管理人員進(jìn)行一次周工作總結(jié),回顧本周工作成果及不足,制定下周工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作運(yùn)行情況。通過堅持開展此項工作,我與新組建的注水組技術(shù)人員進(jìn)行了有效的心靈溝通,掌握了每個人的思想動態(tài)以及工作狀態(tài),統(tǒng)一了思想,堅定了注水管理工作的目標(biāo)。(即:注水指標(biāo)完成公司規(guī)定,全年治理欠注井47口,注水材料費(fèi)用控制在187萬元以內(nèi)不超,爭取節(jié)省為全所費(fèi)用控制做出貢獻(xiàn)) (四)在廠總工的帶領(lǐng)下,每月底召集廠注水管理各相關(guān)業(yè)務(wù)部門,基層測試隊、采油隊,召開一次全廠范
25、圍內(nèi)的注水問題協(xié)調(diào)會,通過召開這個工作會議,能夠清晰的梳理出注水系統(tǒng)存在的問題,明確責(zé)任部門,落實解決時間,為注水系統(tǒng)問題的快速、有效解決搭建了一個管理平臺。過去三個月,累計召開注水問題協(xié)調(diào)會3次,下發(fā)注水問題通報3份,合計梳理問題178項,已經(jīng)解決136項,其他問題正在逐步努力解決。 (五)組織技術(shù)人員完成了注水測試新技術(shù)試驗并取得成功,該項技術(shù)是由公司鉆采部門主管,采油院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),我廠負(fù)責(zé)配合實施進(jìn)行完成的,該項技術(shù)的主要原理是應(yīng)用單芯鋼筒電纜及模擬載波技術(shù),同時控制多級井下測試裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測和流量調(diào)配。相當(dāng)于在井下植入了“眼睛”和“手”,獲取更多的工藝參數(shù)和實時調(diào)整注入量。完井時隨管柱
26、下入預(yù)置電纜,地面控制主機(jī)通過預(yù)置電纜與井下分層配水器連接,對各層段壓力、流量進(jìn)行實時監(jiān)測及開度控制,實現(xiàn)全自動分層調(diào)配及參數(shù)監(jiān)測。該項技術(shù)成果為油藏開發(fā)方案的實施和調(diào)整提供了技術(shù)支持。 (六)積極組織協(xié)調(diào)引進(jìn)注水井連續(xù)油管帶壓沖洗技術(shù)試驗,該技術(shù)可以在油管內(nèi)實施解堵,清除管柱內(nèi)部砂、蠟等堵塞物,解決由于測試遇阻、調(diào)剖液上返導(dǎo)致的作業(yè)問題,為注水井異常處理、欠注井治理等問題提供了一項技術(shù)支撐,實施完成1口井(木601-2),達(dá)到了預(yù)期治理欠注井的效果。 (七)組織注水技術(shù)管理人員梳理總結(jié)上半年注水成本費(fèi)用發(fā)生情況,通過與廠家溝通核對合同簽訂情況,采購訂單信息,掌握成本計劃實際實施情況;通過與供應(yīng)站溝通,掌握目前注水材料庫存情況,為下步制定成本計劃提供依據(jù);與財務(wù)部門溝通,確定注水成本費(fèi)用實際發(fā)生的數(shù)額;通過組織該項工作,自身的管理水平得到提高的同時,也培養(yǎng)了新人。 (八)面對全廠產(chǎn)量不好的不利局面, 8月13日至16日期間,工藝所人員在總工程師劉金國、副總師鄭金義帶領(lǐng)下,對木南區(qū)5個采油隊進(jìn)行全面普查,全所人員深入木南采油區(qū)每個計量、注水班組、中轉(zhuǎn)站、隊部累計發(fā)現(xiàn)8大類問題91項。在這次大面積普查過程中,做為一名負(fù)責(zé)人,我?guī)?人連續(xù)3天開私家車
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